返回列表 发布新帖
楼主: 为生歌唱

【留声机】事评——小故事点亮你的智慧人生

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:14:38 | 查看全部
生活朝北理想朝南
  
  我没有想过会到江南,而且一待就是好几年。人生很多时候就是这样,身不由己。
  
  80后一代人,因为联结着新旧两个截然不同的时代,被打上了特殊的标签。如果可以选择,我还是会选择80后。因为我发现,人生根本就没有所谓的选择。
  
  我出生在农村,那时候的天很蓝很蓝。梦想只是散落在田埂和草丛中支离破碎的瓦砾,没有人拾起,更没有人想要去拾起。日子总是过得平淡如水,没有半点波澜。
  
  那时候学校在离村子很远的一个小镇上,每天要走很长很长的土路才能到达。要是碰上下雨天,路上就全是泥巴,只能把裤管卷到膝盖上方,淋着雨、踩在泥巴里,深一脚浅一脚地趟过去。可是,不管什么时候回忆起来,却总是非常甜蜜,连艰苦的影子都找不见。每天和同村伙伴一起出发,一路上追逐着打闹,时光就这么飞逝而过。不知不觉间,周围上学的同学就越来越少,越来越少,最后只剩下我一个人,周而复始地走在泥土路上,一直走了六年。在六年的时光里,我时刻想念那些一起上学而中途离开的同学和玩伴,很悲伤。
  
  90年代初,我升入中学。学校在离小镇更远的县城里,有将近五公里的路程,需要骑车才能到达。那时候,自行车还不是很普及,所以像我这样的同龄人,一般是不会骑自行车的。
  
  从村庄到县城,一切都变得异常新鲜,不管是周围同学的穿着还是言谈举止,都让我感觉自己好像是来自另外一个陌生的地方。我试图融入他们的圈子,但是我发现很难进入他们的内心世界。后来,我在语文课本里读到。这叫生活背景决定论。
  
  当我第一次在课堂上被问到“你的理想是什么”的时候,我清楚地记得我的整个脑子是混沌没有知觉的。而教室里很多同学的声音在耳边此起彼伏——“我想当科学家”,“我要当医生”,“我想成为作家”……这是我第一次在理想面前束手无策,我甚至都不知道它的真实面目,它为什么而来,将去何方。
  
  上高中后,我又不得不重新面对一个新的问题——贫穷。这种因为家庭和社会背景所产生的悬殊,成为比初中三年更突出的社会缩影,硬生生地摆放在我面前。也是在这个时候,我才明白父亲一直以来严格要求的原因。穷则思变。
  
  高二时,我想要出门远行。这是在那年春天某节地理课上,我望着窗外淡蓝色的天空突如其来的触动。当时所有的中心,都聚焦在升学的问题上。学校和社会都不允许学生有半点非分之想。理想,在这个时候,表现得惊人一致和坦荡——考上重点大学。
  
  或许很多人默认了这种人生模式下的特有规律,无论贫穷还是富贵。
  
  在我上大学的第一年,隔壁班的女同学从宿舍顶楼跳楼,死因很简单,男朋友重新找了一个家境显贵的女孩。而当时,我正在为交纳学费的事情犯愁。刚入学时,是父亲东挪西凑,勉强凑齐了学费,才顺利入学。但是第二年,父亲赋闲在家,断了经济来源,学费就没有着落。(励志文章  )纵使我利用所有空闲时间去校外兼职,距离学费的天文数字,依然遥遥无期。而周围的女同学早已浓妆艳抹,穿金戴银,出入各种名流场所。
  
  大四毕业那年,学校毅然扣留了我的毕业证书,因为学费没有缴清。正当我踌躇无措时,不知父亲从哪里凑足了那笔近乎天文数字的学费。当他把那一沓钞票递到我手里时,我突然有种被压得喘不过起来的感觉,不是钱重,而是父亲一瞬间苍老了十年的感觉,让我恍如隔世。他什么话也没说,就是默默地走了。很多年来,这种眼神交流成了我和他之间最直接的语言。
  
  我以为找工作的硬件,无非两条,一是专业技术,二是兴趣特长。而我所依靠的,也仅只能是这两条。毕业前一个月,我被武汉一家网络公司录取,做文案策划。而我职业生涯的第一次,仅仅维持了不到10天,就转到了浙江绍兴一家民营企业。吸引我的唯一原因,是去做编辑。
  
  进入职场后,我所面临的窘迫更胜过从前。这种家庭背景和教育环境的,成为我与周围同事之间非常清晰地界限。如果说我以前嫌弃过家庭出身,那么现在,我反倒庆幸我的农村出身,因为我在伤痕累累中,我可以依然寻求着贴近土地,保持内心纯净的理想。
  
  只是身处职场,我必须选择妥协,必须接受其中所有的挫折和规则。我用了半年的时间,去寻找其中的突破口,尽量让自己表现的谦卑,一次捍卫内心深处的执着理想。
  
  我亲身实践了当年在高二上地理课时想要出门远行的念头。只是没有想到,踏上江南却要经历这么多的波折和痛苦。如果说踏上江南只是一个遥远的梦,那它也只是在夹缝里寻求生存的一个梦,终将满身伤痕,暴露在光天化日之下,接受红尘洗礼。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:14:49 | 查看全部
向世人宣告我的目标
  
  今天我们一定要加倍重视自己的价值。桑叶在天才的手中,会变成丝绸。粘土在天才的手中,会变成堡垒。柏树在天才的手中,会变成殿堂。羊毛在天才的手中,会变成袈裟。那么如果桑叶、粘土、柏树、羊毛经过人的创造,可以成百上千倍地提高自身的价值,那么我们为什么就不能使自己身价百倍呢?
  
  其实每一个人的命运,都如同一颗麦粒,有着三种不同的道路。一颗麦粒可能被装进麻袋,堆在货架上,等着喂猪;也可能被磨成面粉,做成面包;还可能撤在土壤里,让它生长,直到金黄色的麦穗上,结出成千上百颗麦粒。我们和一颗麦粒唯一的不同,就是在于:麦粒无法选择是变得腐烂,还是做成面包,或是种植生长。而我们应该有自己选择的自由,我们不会有意地让生命腐烂,也不会让它在失败,绝望的岩石下磨碎,任人摆布。
  
  要想让麦粒生长、结实,必须把它,种植在黑暗的泥土中,我过去一度的的失败、失望、无知、无能便是那黑暗的泥土,其实我必须须深深地扎在泥土中,等待成熟。麦粒在阳光雨露的哺育下,终将发芽、开花、结实。同样,我也要健全自己的身体和心灵,以实规自己的梦想。麦粒须等待大自然的契机方能成熟,我却无须等待,因为我有选择自己命运的能力。
  
  怎样才能做到呢?首先,我要为自己的每一天、每个星期、每个月、每一年、甚至我的一生确立目标。正像种子需要雨水的滋润才能破士而出,发芽长叶,我的生命也须有目标,方能结出硕果。在制定目标的时候,不妨参考过去最好的成绩,使其发扬光大。这必须成为我未来生活的目标。永远不要担心目标过高。古人说得好,取法乎上,得其中也;取法乎中,得其下也。
  
  高远的目标不会让我望而生畏,虽然在达到目标以前可能会屡受挫折。可是我必须激励自己,摔倒了,再爬起来,我不灰心,因为每个人在抵达目标前,都会受到挫折。只有小爬虫才不必担心摔倒。我不是小爬虫,不是洋葱,不是绵羊。我是一个人。让别人作他们的粘土造洞穴吧,而我只是想要造一座城堡。
  
  太阳温暖大地,麦粒吐穗结实。这些羊皮卷上的话,也会照耀我的生活,使梦想成真。今天我要超越昨日的成就。(励志文章  www.lz13.cn)我要竭尽全力攀登今天的高峰,明天更上一层楼。超越别人并不重要,超越自己才是最重要的。
  
  春风吹熟了麦穗,风声也将我的声音,吹往那些愿意聆听者的耳畔。我要宣告我的目标。我要把自己变成为自己的预言家。虽然大家可能嘲笑我的言辞,但会倾听我的计划,了解我的梦想,因此我无处可逃,直到兑现了诺言。
  
  我不能放低目标。我要做失败者不屑一顾的事。我不停留在力所能及的事上。我不满足于现有的成就。目标达到后,再定一个更高的目标。我要努力使下一刻比此刻更好。我要常常向世人宣告我的目标。但是,我决不炫耀我的成绩。让世人来赞美我吧,但愿我能明智而谦恭地接受它们。
  
  一颗麦粒增加数倍以后,可以变成数千株麦苗,再把这些麦苗增加数倍,如此数十次,它们可以供养世上所有的城市。难道我不如一颗麦粒吗?当我完成这件事,我要再接再励。当羊皮卷上的话,在我身上实现时,世人会惊叹我的伟大。你说呢?
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:15:02 | 查看全部
想成大才,就剪掉不必要的枝桠
  
  我们有越多爱好,我们就要越发当心,因为每一个爱好,都可能使得我们成长的机会下降,我们必须自己学会修剪自己的枝桠。广度和深度的探讨,你赞成“博大”,还是“精深”?
  
  我有个同事,很聪明,多才,爱好广泛,动手能力强,精力很充沛,性格也很随和,各方面都很讨上司和同事的喜欢。但他有一个致命的毛病,就是凡事都做不彻底。他承诺的东西,往往需要你不停追,如果不追,99.9%会被他忘掉。如果谁的韧劲比较强,盯得比较彻底,就能得到满意的答案,如果没追的,或者追得不彻底的,肯定会一无所获。如果去仔细统计他所承诺和跟进的事情,其实成功率相当低,低到不可思议的程度。
  
  类似的人,很多公司都有。往往还很讨老板喜欢。但他真的有价值吗?我的答案是:No!在我眼里,这种人是花瓶,是盆景,虽赏心悦目,但不能大用。
  
  这是一种典型的不能分辨主副业的人。在工作之外,多才多艺,是一种资源,生活可能会丰富多彩。但在工作中,分不清主次,没有明确的方向和目标,对他所从事的工作,或者公司而言,却绝对是一种灾难。你会发现,他有效率而无效果,有行动而无结果,有眼花缭乱的过程,却没有可以立足并立身的成绩。其实这对他自己而言,也是一种灾难。
  
  借用不太恰当的比喻。这种人,像孙悟空,猛一看,很有本事,但行事没有明确目标,或者无突出的主业,其结果,就会为了几个没有多少价值的蟠桃,搅和坏一堆事情。其所本身所具备的能力所贡献出来的东西,对于一个公司或者组织而言,大多是负面的。其产生的价值,远比不上一个方向清晰,目标明确,意志坚定,甚至有点迂的唐僧——他只锁定一件事情,但却做得很成功。
  
  在公司,这种人还会变成一种坏榜样。因为其多才,所以很多人羡慕,如果连公司的管理者也分不清此中轻重,喜欢和偏爱他的话,必然会产生示范作用。而那些刚踏入职场的新人,本身就有很多不切合实际的梦想,还没有形成清晰的工作观。在他的工作能力还没有形成前,会有很多的可能性,在众多的可能性里,不选中自己的主方向,东一榔头,西一棒槌,什么也干,什么也插上一杆子,所有自己感兴趣的都平均用力,其结果,必然是样样平常,样样稀松。一个样样稀松的人,在专业要求越来越高的职场里,注定就会变成泡沫和浮云。
  
  关于此问题,我面试时,很多刚毕业的大学生最喜欢跟我辩论。我常常被弄得哭笑不得。有一次,一位毕业了不到一年,在联通、移动、金蝶公司都工作过一段时间的年轻人来应聘,见面时他还带着厚厚一叠各类获奖证书。我觉得他确实聪明,学习能力强。(励志名言  www.lz13.cn)但如此短的时间,如此频繁跳槽,而且每次都做不长,不停换不同工种,让我实在觉得不可思议。我问他对每份工作的体验和心得,他的答案是:太简单了,一看就明白,没啥意思,不值得付出太多少精力去干。最后,我实在是忍不住了,跟他讲了下面一番话:
  
  “一个人,犹如一棵树。在它刚刚发芽的时候,它有很多叶子,比之于人,我们觉得他有生命力;在慢慢长到我们看见的时候,开始抽枝,会有很多个枝桠长出来,这也可以视为多才多艺。但接下来,如果要让它成长的话,必需开始分主干,要有主次,如果不把主干之外的枝桠剪掉,它就会向各方面平均用力。这样长成的树,就没有什么价值。小小的时候,还可搏个可爱,人们可以拿去当盆景欣赏。如果长大的话,肯定只能当柴烧。”
  
  “如果树是被动的话,那么,我们人就是主动的,我们必须自己学会修剪自己的枝桠。我们有越多爱好,我们就要越发当心,因为每一个爱好,都可能使得我们成长的机会下降。如果我们想让自己成长,我们就得忍痛剪掉可能会分散自己主业和主力发展方向的爱好。更危险的,是那些成绩非常接近于你的主业和主方向的爱好,因为接近,所以你越发不忍砍掉。不忍,就意味着它必然会消弱你主业的成就。”
  
  “你见过一个栋梁是没有主干,而平均分成两个叉的吗?当然叶子和小枝桠是必需的,也是必要的,树需要它们来接受阳光和养分。人当然也要有爱好,我们需要丰富多彩的生活。但一个栋梁成长过程中,所有影响到它主干发展,会吸收它主干成长营养的枝桠,都一定会被剪掉。人也一样,若要成大才,绝不能因爱好而影响主业发展。”
  
  我没有要他。但我希望我的话,多少,能引起他的思考。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:15:21 | 查看全部
《像一束光簇拥另一束光》
  
  我们再次赋予时间以壮丽感,这是我们和你在这个崭新年头的第一次见面。太阳照常在黎明升起,从辽阔幅员的霜雪和晨露间升起,从每一桩生老病死和柴米油盐间升起,从远方潮湿的枕木和卧室窗玻璃上的冰花上升起。无论身在何地,愿你在这个清晨,分享这份光亮。
  
  没有哪个黎明能阻止阳光。在又一个新年,我们迎接正义与真相的光芒。你看到动车调查报告宣告出炉,看到商业系统红十字会终被撤销,看到乌坎村即将迎来属于自己的村民代表……这是这个国家向前的步伐,这更是属于你我的荣光,因为每一个渴求进步的个体都为之贡献了力量。平凡真实的生活中,能动的个体执拗地站立于每一寸坚实的土地之上。
  
  你看着他们愚公移山,将旧规则改变,让新价值诞生。希望从人心的地平线升起,一寸寸照亮大江南北。这平凡的生活,因为他们而不再平凡。能被他们感动,每个人的心也终能散发光芒。伸出双手,你不仅点亮自己,也温暖周围。
  
  这是一个亟需正义的时代,而你对权利的坚守就是正义之源。从年初的乐清,到年终的乌坎,公民为土地和自治的权利奏出了时代的最强音。“任何人都无权剥夺”——2011年,庙堂之上的诸多言说体现出为政者应有的光彩,切中斯土斯民的肯綮。我们乐见政府诚意回应,打开良性互动的空间。我们希望宪法声如洪钟一言九鼎,正义公正照耀每一个人。
  
  大转型的中国,已然走到这里。一切都奠基于权利。权利摇晃的国度,决不可能固若磐石。哪些不容侵犯?什么不可剥夺?何处是光?哪里是影?光线被遮蔽之处,理性就难以生长。这便是为什么我们不辞辛劳追寻真相,这便是为什么我们不遗余力追问究竟。而真相的呈现、权利的稳固,有赖于每一束光,有赖于每一个人——不管体制内外,无分男女老少。
  
  我们不再一己呢喃,也不满足于窃窃私语。我们要让声音在阳光下汇聚。越来越多的人不惮于我口说我心,才是希望之民族,才是强大之国度。
  
  如此,才能智者蜂起,百家争鸣,让思想的光芒肆意照射。
  
  如此,才能勇者辈出,齐头并进,让实践的理性改变现实。
  
  思想的光芒正在重生。从曾经的枯竭僵化走向人性复苏,从新左派与自由派之争到2011年的宪政辩论。从哪里来?到哪里去?应该且能够做什么?一百七十年来,中国社会从未像现在这样,认清自己的路向。
  
  行动的理性正在重生。我们反省内心,从不可遏制的良知出发。(励志名言  www.lz13.cn)我们埋头向下,从自己开始。我们正在建设一个生机勃勃的公民社会,以张扬人性微光。
  
  这光微而不弱,足以充塞天地,烛照人间。
  
  这光不在远处,就在当下。你体认内心光芒,权利已在其中,责任已在其中。你活出尊严来,那些想为你做主的人就脚脚踩空。光明前进一寸,黑暗便后退一分,这道理简易明白。而你,至少可以点亮自己,一切只要无愧于心。
  
  点亮自己,便不会妄自菲薄。此处点亮一束光,上天总会在某处打开一扇窗。我们只用求应然之理,做分内之事;虽千万人吾往矣,知其不可而为之。
  
  点亮自己,权利便能着床,能动的个体由之生焉,公民由之成焉;点亮自己,权利便会团结于权利,公民社会由之生焉,制衡权力的力量由之成焉。
  
  公民强大,社会才会强大。社会强大,公民的尊严才得以保障,每一个个体才能够主动参与国家的制度运转。人们深爱自己的国家,只因她能保障正义与安全,只因她不断由公民们亲手“重建”。国家与公民之间血脉贯通,于是公民的悲伤,成为国家的悲伤,于是国家的荣光,成为公民的荣光。
  
  所以我们不能止步于抱怨,尽管抱怨本身无可厚非;我们也不能沉溺于低俗,尽管低俗是最起码的权利。我们理应成就一个更好的自己——为了成就更好的中国。
  
  我们在一起,就像一滴水融入另一滴水,就像一束光簇拥着另一束光。因为我们知道,惟有点亮自己,才有个体的美好前程;惟有簇拥在一起,才能照亮国家的未来。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:15:32 | 查看全部
屈辱是一股无形的力量
  
  文/布衣粗食
  
  2001年的东莞市,到处都是外来的打工仔,随便往街上一站,黑压压的人群里70%以上是外地人。在劳力过剩的那些岁月里,柔弱的打工仔只能任人宰割、剥削着剩余价值。不大的厂房里,人头涌动,机器轰鸣到深更半夜还不肯罢休。
  
  也就这一年,我从深圳辗转来到东莞,为寻求一份“高薪”工作而来。事先和中专同学约好了到企石镇汽车站会面,我感觉到这来有恃无恐,心里还暗藏了一份欣喜。我是电工专业毕业,这次托同学照顾向他的主管求了一份电工的工作,工资大概1200元,在当时已经算很不错了。我想,通过这样的对口工作可以提升自己,可以取得一技之长,日后也好在打工族中立足。
  
  当我随同学来到企石镇雄森电子厂的时候,电工部主管传唤我去应试。我小心翼翼地敲开主管的门,轻轻地说:“我是新来的员工,我想成为公司一员。当然我不是为待遇而来,是为了学到更多的实践知识而来…”
  
  话音未落,主管蔑视地一笑:“就你,更多的知识?你什么文凭?哪一年毕业,有电工经验吗?”
  
  我忍住委屈,想了想说:“主管同志,我刚刚毕业不久,但凭借我的努力已经拿到电工职称了,我也去多家单位实习过,也和那些电动机、电路图板、钳工、焊工接触过很多。”
  
  “哼!来应试的人都这么说。我干了12年才有今天,你算哪根葱!今天看老员工(我同学)的份上给你一勤杂人员的岗位给你。爱干不干!罕嘎长(广东白话,全家死光的意思)!”主管语气更加粗暴。
  
  我心里既恼怒又忐忑不安,我还是强装微笑看着主管桌上的电器元件说:“你让我到电工室组装一次电器元件,好吗?我会组装几种类型的电器。(励志文章  www.lz13.cn)就像厂里生产的收音机我都拆装过好几回了……”我相信我自己这点能力还是有的,因为这是学校实习必不可少的课程。
  
  “走吧,走吧,去门卫那领好你的工作牌和饭卡。做好你的勤杂工,像要饭一样的……”主管不耐烦地打断了我的话,后面的话语气很低,但我依然听得很清晰。
  
  本来我打算要离开那里,但同学一再挽留,我便答应先试试,再做打算。
  
  “快点去把楼上的路灯修好。”主管命令我。
  
  “不是到了下班时间了吗?再说我已经工作超过12小时了。”我拖着疲惫的声音。
  
  “什么,敢顶嘴!扣你工资,罕嘎长。”又是那样粗暴的话语。
  
  一连好几天,我都被安排加班后再加班,外加一堆羞辱、谩骂。我连几天工钱都没有要就匆匆地离开了。我真的不敢想象同学在这里是怎么熬下去的。
  
  回到家乡后,我决定就在县城寻找机遇。先后从事过汽车驾驶、小菜贩卖、藕煤转运、建筑苦工……最后通过公开招考来到一家政府部门供职。虽然电工的专业知识我再也没有用上,日子忙碌也劳累,但每次想到东莞遭遇的那场屈辱,我便打起精神来,无论如何,我都要有尊严地活着,越活越好,哪怕是卑微的劳力苦工也比那些羞辱要强。
  
  人生像攀登一座山,而找寻出路,却是一种学习的过程,我们应当在这过程中,学习稳定、冷静,学习如何从慌乱中找到生机。我记得席慕蓉说过一句这样的话。这句话在我心里却演变成了从屈辱中找到生活的力量。因为那股屈辱的力量伴随着我成家立业,激励我重新学习了多门技能,找到生活的方向。
  
  想想,我们从学校清纯的校门走出来,面对形形色色的社会生活,就好像面对一块巨石,我们唯有不断地敲击它,不断变换角度、改变方法地敲击它,虽然一路上会有很多人嘲笑我们没有工作阅历,羞辱我们不自量力。当我们把羞辱化成一股力量后,终有一天会敲开那块巨石。
  
  2011-12-27
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:15:50 | 查看全部
《女人与事业》
  
  周末去健身院活动,在更衣室换衣服的时候,听到一位妈妈跟女儿在对话,感觉声音好熟悉,我抬起头与那位妈妈对视了几秒钟,双方都惊呼起来,原来她是我们单位以前的一个前台大堂副理,过去的她可是青春靓丽,一口英文,每天在大堂迎来送往客人,据说很多大款客人追求她,前几年听说嫁了个有钱人,过起了少奶奶的生活。今天看见她虽然还很年轻,可能因为衣着打扮的关系吧,觉得她完全没有了过去的那种自信和优雅,显得很疲沓。我们寒暄了几句,她带着女儿出去游泳了,我看着她离去的背影,产生了一些想法。
  
  当今社会,“男耕女织”的时代早已过去,男人要事业,女人也要事业。女人有了事业才可以独立,因为光靠依赖男人其实是很被动和苦恼的。男人因为事业有成而自傲,喜欢把女人视为私有品,或者轻视女人。女人只有经济独立才可以有尊严。
  
  一个女人,只有在精神上独立,才有资本谈论优雅。纵观古今,那些可算得上优雅的女人,都是事业有成的,例如宋氏三姐妹、希拉里、撒切尔夫人、吴仪、杨澜、吴小莉等等都有自己的事业。事业有助于她们优雅,而优雅反过来又促进她们的事业。
  
  有事业的女人不一定优雅,但没有事业的女人一定不会优雅。(励志文章)(这句话可能太绝对了)尤其在物欲横流的社会,当一个女人依附于男人生活,也不过是“花瓶”而已。
  
  因此有事业的女人,独立的女人才是最迷人的。因为她们时刻捕捉社会的精彩,让自己与时尚同步,时刻保持新鲜的感觉。
  
  工作无所谓贵贱好坏,女人只要不断学习并保持思想与时具进,才有人生的价值,家庭虽然是女人的精神支柱,而事业也是女人生命的一部分。当男人离女人而去时,还有事业在等着女人,万一家庭的支柱坍塌的时候,事业会撑起一片天,会因为工作的成就感而抚平心灵的创伤。
  
  总之,人生除了爱情还有很多精彩不可错过。事业和爱情并不冲突,热爱工作的女人更加自信,也可以妩媚动人,事业使得女人更美丽!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:16:13 | 查看全部
 任正非:北国之春
  
  文/任正非
  
  我曾数百次听过《北国之春》,每一次都热泪盈眶,都为其朴实无华的歌词所震撼。《北国之春》原作者的创作之意是歌颂创业者和奋斗者的,而不是当今青年人误认为的一首情歌。
  
  在樱花盛开春光明媚的时节,我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行,我们不是来感受异国春天的气息,欣赏漫山遍野的樱花,而是为了来学习度过冬天的经验。
  
  北国之春总会来临
  
  一踏上日本国土,给我的第一印象还是与十年前一样宁静、祥和、清洁、富裕与舒适。从偏远的农村,到繁华的大城市,街道还是那样整洁,所到之处还是那样井然有序;人还是那样慈祥、和善、彬彬有礼,脚步还是那样匆匆;从拉面店的服务员,到乡村小旅馆的老太太,从大公司的上班族,到……所有人都这么平和、乐观和敬业,他们是如此地珍惜自己的工作,如此地珍惜为他人服务的机会,工作似乎是他们最高的享受,没有任何躁动、不满与怨气。在我看来,日本仍然是十年前的日本,日本人还是十年前的日本人。
  
  但谁能想到,这十年间日本经受了战后最严寒和最漫长的冬天。正因为现在的所见所闻,是建立在这么长时间的低增长时期的基础上,这使我感受尤深。日本绝大多数企业,近八年没有增加过工资,但社会治安仍然比北欧还好,真是让人赞叹。日本一旦重新起飞,这样的基础一定让它一飞冲天。华为若连续遭遇两个冬天,就不知道华为人是否还会平静,沉着应对,克服困难,期盼春天。
  
  日本从20世纪90年代初起,连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业是如何度过来的,他们遇到了什么困难,有些什么经验,能给我们什么启示?
  
  这是我们赴日访问的目的所在。
  
  华为经历了十年高速发展,能不能长期持续发展,会不会遭遇低增长,甚至是长时间的低增长;企业的结构与管理上存在什么问题;员工在和平时期快速晋升,能否经受得起冬天的严寒;快速发展中的现金流会不会中断,如在江河凝固时,有涓涓细流,不致使企业处于完全停滞……这些都是企业领导人应预先研究的。
  
  华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好。我们该如何应对华为的冬天?这是我们在日本时时思索和讨论的话题。
  
  奋斗是一个民族崛起的动力源泉
  
  在一个偏僻乡村的小居酒屋,巧遇一群旅游的日本退休老人,他们为我们热情地演唱了《拉网小调》,我们也情不自禁地与他们同唱北海道民歌《北国之春》。
  
  他们那样乐观、热情、无忧无虑,感染了我。相比之下,我感到中国老人有操不完的心,心事重重,活得很累。我们父辈们沉重的心情,他们至死也没有轻松过。
  
  我曾数百次听过《北国之春》,每一次都热泪盈眶,都为其朴实无华的歌词所震撼。《北国之春》原作者的创作之意是歌颂创业者和奋斗者的,而不是当今青年人误认为的一首情歌。
  
  当一个青年背井离乡,远离亲人,去为事业奋斗,惟有妈妈无时无刻不在关怀他,以至城里不知季节已变换,在春天已经来临时,还给他邮来棉衣御严冬。而我再没有妈妈会给我寄来折耳根(鱼腥草)、山野菜、辣肠……了,这一切只能长存于永恒的记忆。儿行千里母担扰,天下父母都一样,担忧着儿女。我写的《我的父亲母亲》一文,日本朋友也译成了日文、英文让员工传阅,他们误认为我是孝子。我是因为没有尽到照顾父母的责任,精神才如此内疚与痛苦。我把全部精力献给了工作,忘了父母的安危,实际上是一个不称职的儿子。
  
  一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?
  
  棣棠丛丛,朝雾蒙蒙,静静的水车,小屋,与阵阵无忧无虑的儿歌声相伴的是父兄的沉默寡言。我们多数人能去读大学,都是父兄默默献出自己的结果。他们含辛茹苦的,一点一点的劳动积攒,来供应远在他乡孤立无助的游子,他们自身反而没有文化。他们用自己坚硬的脊梁,为我们搭起了人生和事业的第一个台阶。
  
  但愿他们别太苦了自己了,愁时相对无言也沽两杯薄酒。我们千万不要忘记他们,千万不要嫌弃他们,千万不要忘记报答他们。
  
  由此我想到,我们每一个人的成功,都来自亲人的无私奉献,我们生活、工作和事业的原动力,首先来自妈妈御冬的寒衣,来自沉默寡言的父兄,故乡的水车、小屋、独木桥,还有曾经爱过你但已分别的姑娘……
  
  《北国之春》是日本人民奋斗的一个缩写。
  
  我亲自领悟过日本人民的勤奋,没有他们这种精神,就很难用二三十年时间,就从二战的废墟中崛起。日本民族善于精工,在产品经济时代大放过光芒,让全世界人民对日本人民刮目相看。我也领教了他们在困难时期战胜萧条的忍耐与乐观精神。
  
  日本是一个岛国,国土面积狭小,而且大多数是高山,日本民族因而养成了善于把“长大厚重”的东西,作成“短小薄轻”,长期养成了精工的习惯。小小的花园,是那样的美轮美奂;(上接第F3版)小小的街道是那样的整齐、精美,以至任何一个角落都让人舒适惬意。小小的功能强大的相机;曾经风驰电掣般席卷世界市场的家用电器;一个无煤炭、铁矿、石油……的国家,生产的优质汽车遍布全球。日本人民的勤劳,与德国民族的执着,在机电产品产业时代,震撼了世界。他们无怨无悔,勤奋努力,不断奉献的精神,创建了日本的繁荣。
  
  日本目前虽然遇到了困难,但其国民的忍耐、乐观、勤奋和奋斗的精神未变,信念未变,对生活和工作的热爱未变。天道酬勤,相信日本能够度过这寒冷的冬天。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:16:28 | 查看全部
日本企业遇到了什么困难?
  
  我们访问的是实业型公司,这样的公司相比其他类型的公司好一些。产品还在市场上有销售,现金流还能转得动。只是八年的经营成长曲线是一条平线,几乎没有增长,工资总额也几乎没有增长,甚至还略有下降。
  
  日本企业面临的三种过剩,沉重地压在企业的头上,使之调整困难。这三种困难是雇佣过剩、设备过剩和债务过剩。这三种过剩的调整,涉及机构改革、结构及产业重组,向发展知识创新产业过渡,以及培养核心经营能力和向速度经营的转变。(励志文章  www.lz13.cn)过去的日本企业体制,束缚了这种转变,使之困难重重。日本企业真正感到了,不是做什么事好,做什么事不好,关键在于有无核心竞争力。
  
  如果,华为的增长速度大幅减慢,日本企业的三种过剩都会在华为出现。没有及早的认识和充分的思想准备,就会陷于被动。
  
  随着日本企业长时间不吸收新员工,员工平均年龄逐步增大,人才结构由宝塔形转向纺锤形,优秀的人才少,新生力量少,年龄大的一般员工多,使企业缺少活力,而且工资成本较高。由于人才的流动减弱,职位相对凝固,使创新明显不足。
  
  日本企业的内部改革滞后,国内企业竞争不激烈,企业内部员工也缺少必要的竞争。促使企业改革的内因、外因,并没有因为经济不景气凸显。日本企业完全靠自身力量实行较大的改革,十分困难。如前所讲,日本是一个治安很好、生活很舒适、稳定的国家,尽管八年未涨工资,并未足以威胁消费,人们比较安于现状的生活,日本人连留学都很少出去。这种安定,也不利于迫使企业痛下决心进行改革。
  
  尽管他们已废除了年功序列制、终身雇佣制,加强了绩效考核,日本企业现在内部也开始进行改组,重新划分结构,从一个大公司什么都干,逐步收缩到几大领域,然后这几大领域财务独立,共同品牌,使核算目标清晰化等等,但观念和文化的惯性使这种变革的努力见效不大。
  
  日本企业也开始推行员工持股制度,激活和推动员工之间和企业之间的相互竞争。日本的法律原先是不允许员工持股的。但日本企业在根本的竞争力提升上并没有有力度的行动。治标不治本,深层次的问题依然存在,苦熬是熬不出头的。
  
  因为日本一贯比较求稳,致使企业经营者年龄偏大,决策过程过于谨慎。许多重要决策必须一致通过,少数人通不过,要做工作,甚至有时做不通就拖着,这种决策的安全性拖累决策的及时性。过于民主的决策体系并不一定是好的。
  
  日本的企业相比亚洲其他国家已经比较国际化,但他们总结他们的失败之因时,还是说他们不国际化。想想华为比松下、NEC的国际化还差多少,有什么可以值得盲目自豪的。亚洲企业的国际化本来就难,我国在封闭几十年后,短短廿年的发展,还不足以支撑国际化。华为的国际化步伐更难,仅仅因为大量的外籍员工,读不懂中文的文档,大量的国内员工英文也没过关,就足以看到华为的国际化是多么的困难。如果不克服这些困难,华为也可能是昙花一现。
  
  日本政府也决定在2003年之前,处理完不良债务,把33兆亿日元的债务从银行买过来。实行小政府,确立地方分权。进行税制改革,降低所得税,提高消费税。
  
  实行教育改革,改变过去的平均教育法,采取因材施教的分类教育政策,开发人的潜能,提高年轻人的创造力。改革社会保障制度,引进美国的社会保障制度。加强IT建设,以信息化带动工业化。为企业的进一步改革打下基础。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:16:39 | 查看全部
华为怎么办?
  
  有人将企业比做一条船,松下电工就把自己的企业比做是冰海里的一条船。在松下电工,我们看到不论是办公室,还是会议室,或是通道的墙上,随处都能看到一幅张贴画,画上是一条即将撞上冰山的巨轮,下面写着:“能挽救这条船的,惟有你。”其危机意识可见一斑。在华为公司,我们的冬天意识是否那么强烈?是否传递到基层?是否人人行动起来了。
  
  华为还未处在冬天的位置,在秋末冬初,能认真向别人学习,加快工作效率的整体提高,改良流程的合理性与有效性,裁并不必要的机构,精简富余的员工,加强员工的自我培训和素质提高。居安思危,也许冬天来临之前,我们已做好了棉袄。
  
  华为成长在全球信息产业发展最快的时期,特别是中国从一个落后网改造成为世界级先进网,迅速发展的大潮流中,华为像一片树叶,有幸掉到了这个潮流的大船上,是躺在大船上随波逐流到今天,本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。因此,华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。
  
  什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
  
  华为经过的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许会构成我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。
  
  我们有许多员工盲目地在自豪,他们就像井底之蛙一样,看到我们在局部产品上偶然领先西方公司,就认为我们公司已是世界水平了。他们并不知道世界著名公司的内涵,也不知道世界的发展走势,以及别人不愿公布的潜在成就。华为在这方面很年轻,幼稚,很不成熟。
  
  华为组织结构的不均衡,是低效率的运作结构。就像一个桶装水多少取决于最短的一块木板一样,不均衡的地方就是流程的瓶颈。例如:我公司初创时期处于饥寒交迫,等米下锅。初期十分重视研发、营销以快速适应市场的做法是正确的。活不下去,哪来的科学管理。但是,随着创业初期的过去,这种偏向并没有向科学合理转变,因为晋升到高层的干部多来自研发、营销的干部,他们在处理问题、价值评价时,有不自觉的习惯倾向,以使强的部门更强,弱的部门更弱,形成瓶颈。有时一些高层干部指责计划与预算不准确,成本核算与控制没有进入项目,会计账目的分产品、分层、分区域、分项目的核算做得不好,现金流还达不到先进水平……但如果我们的价值评价体系不能使公司的组织均衡的话,这些部门缺乏优秀干部,就更不能实现同步的进步。它不进步,你自己进步,整个报表会好?天知道。这种偏废不改变,华为的进步就是空话。
  
  华为由于短暂的成功,员工暂时的待遇比较高,就滋生了许多明哲保身的干部。他们事事请示,僵化教条地执行领导的讲话,生怕丢了自己的乌纱帽,成为对事负责制的障碍。对人负责制与对事负责制是两种根本(不同)的制度,对人负责制是一种收敛的系统。对事负责制是依据流程及授权,以及有效的监控,使最明白人具有处理问题的权力,是一种扩张的管理体系。而现在华为的高中级干部都自觉不自觉地习惯于对人负责制,使流程化IT管理推行困难。
  
  职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。我看过香港秘书的工作,有条有序地一会儿就把事做完了,而我们还要摸摸索索,做完了还不知合格否,又开一个小会审查,你看看这就是高成本。要迅速实现IT管理,我们的干部素质,还必须极大地提高。
  
  推行IT的障碍,主要来自公司内部,来自高中级干部因电子流管理导致权力丧失的失落。我们是否正确认识了公司的生死存亡必须来自管理体系的进步?这种进步就是快速、正确,端对端,点对点,去除了许多中间环节。面临大批的高中级干部随IT(管理)的推行而下岗,我们是否作好了准备。为了保住帽子与权杖,是否可以不推行电子商务?这关键是,我们得说服我们的竞争对手也不要上,大家都手工劳动?我看是做不到的。沉舟侧畔千帆过,我们不前进必定死路一条。
  
  华为存在的问题不知要多少日日夜夜才数得清楚……
  
  但只要我们不断地发现问题,不断地探索,不断地自我批判,不断地建设与改进,总会有出路的。就如松下电工昭示的救冰海沉船的惟有本企业员工一样,能救华为的,也只有华为自己的员工。从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造美好的明天,全靠我们自己。
  
  冬天总会过去,春天一定来到。我们乘着冬天,养精蓄锐,加强内部的改造,我们和日本企业一道,度过这严冬。我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临。
  
  创业难,守成难,知难不难。
  
  高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-25 15:16:56 | 查看全部
面对挫折,我要变得强大些
  
  每天要做的事情都不少,虽然不少的事情已经变得更加容易处理了。
  
  但更多的挑战却往往还在前方等待着我去挑战,要面对的人,面对的事情。哪一项都没有多简单去应对,但我却必须要面对,而且还不得不处理好。
  
  人生有的时候其实就是这样的无趣--不想做的,也要做,要做的,却常常要慢些做。
  
  现在的我,已经习惯了在奔忙的生活中享受平静,也习惯了在压力中放松自己的心情。我所要面对的,其实很多都是些无关紧要的人,或者是无关紧要的事情,然而,就是这些无关紧要的东西,才常常让我感觉到压抑。(励志故事  )我时常想着,什么时候人和人之间可以更加坦然些面对,但问题是,当你坦然的时候,别人却不坦然了。但又能如何呢?人,有的时候真的不能想当然,把谁都当作好人--尽管我们也不能把谁都当作坏人。
  
  中国有句古话,叫做害人之心不可有,防人之心不可无,确实应了现在的很多事情。我是不喜欢攻击的,但有的时候,不得不做的反击却让我有了好斗的倾向。去面对吧,其实,人是不可能一帆风顺的了。我又如何能改变呢?
  
  面对挫折,我要变得强大些有志者,事竟成,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,三千越甲可呑吴。沧浪之水清兮,可以濯吾缨;沧浪之水浊兮,可以濯吾足!
  
  原创:微笑勇
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表