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楼主: 为生歌唱

【员工今日谈第6期】你属于企业中的哪类员工?

 楼主| 发表于 2014-8-14 08:59:37 | 查看全部
有句话说得好,得人心者得天下。首先要善于和员工沟通,给予他们多一些的肯定和鼓励,让他们感觉到归属感,慢慢的灌输他们一些积极的意识,员工信任你了,也就愿意配合和支持你的工作,叫人格魅力
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:00:08 | 查看全部
鼓励员工士气6大方法:1、合理、公平、有竞争的薪酬结构;2、员工感受到尊重和心理满足;3、有轻松、乐于分享的人际关系,简单、和睦的团队文化;4、个人目标达成度,享有达成目标的愉悦;5、从工作中获得快乐,互相鼓励、关心,让企业成为一个家;6、常被关注,积极的正向团队氛围。这几点说的很不错。如果每个公司都是这样做的,我想就不会有那么多不愉快的事情发生
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:00:26 | 查看全部
我认为对员工的管理要区别对待,管理的主要对象是人,所有制度的建立是因人而起(至少在目前的中国企业是如此),所以,对员工的管理要看员工的素质来决定,整体来讲,我认为我们的业务的开展都逃不过一件事情,那就是业绩驱动(说直白点就是利益驱动),只有在这样的刺激下我们的人才会明白一些道理,才会懂得自己和企业的关系,才会明白自己的利益是靠自己来争取的,公司要做的是为员工创造获得利益的机会,而我们的主管人员要做的就是保证这种机会的公平性和透明化,去帮助他们获得这些利益。什么是领导?让别人变得强大的人就是领导。在小圈子里面我们可以依靠我们的人格力量来管理,但是,在一定规模的组织我们必须依靠科学的制度管理,制度管理不是最好的管理,但它是任何管理的基础,是必不可少的保障,只有在有效的制度约束下进行列外管理才能体现人性管理的重要,也就是说我们的人性不能随便给,要给的有时机有重量,这样管理才有绩效。对员工的区别对待很重要,一个组织需要一定的层次管理,也就是关注员工的层次需求,在管理上二八原则是时刻要保持的。
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:04:55 | 查看全部
做好本职工作和遵守纪律是不矛盾的;本职工作是每一个人都应该做好的,这也是最基本的;至于纪律(制度),每一个公司根据自己的情况而定,纪律不是形式,不是单纯的纪律,这一切都是为了保证最基本的工作环境。一般情况 小公司制度要活,大公司制度要硬。
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:05:12 | 查看全部
1、老板要有付出的勇气和奉献精神,否则就会心态失衡,觉得员工在偷懒,总是对不起自己,不值那份工资。2、只有不怕吃亏的老板才会给员工以家的感觉。3、合理公平的激励机制,激发干劲,赶走偷懒分子。4、建立合法用工机制,如完善的员工手册、劳动合同和入离职机制,人性化妥善处理劳动纠纷,避免由点及面,人心浮动给公司带来的隐性伤害。
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:05:27 | 查看全部
其实作为员工来讲,想法没有那么多的,给了他们应该得到的,至于遵守公司纪律的问题,这是员工手册和劳动合同中约定好的,是必须遵守的,这些是硬性的要求和规定,在做好这些的前提下,人性化的管理是必须的,将心比心,换位思考,我想会和员工做好上下级的从属关系。
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:05:45 | 查看全部
人性化管理,让每个员工都有家的感觉,愿意为你付出。特别是现在的90后们,这是一群让人不知道他们在想什么的人,所以更要花心思,如果他们认定你了,你想让他干什么都可以
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:06:16 | 查看全部
现在中国人已经进入一个时期,那就是安全期(马斯洛需求理论),中国人什么都有了,就是觉得不安全。为什么会有毒奶粉事件?为什么会有福岛核泄漏抢盐事件?这些都是中国人内心折射出来的极其不安全和短视的心态,所以很多单位发现员工工作消极,甚至干不来多久就跳槽了,那是因为员工对你们单位还没有建立真正的信任和安全感!
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:06:37 | 查看全部
其实我觉得光靠教育员工收效是甚微的,人相信的是看到的,不相信你讲的,所以你表现出来的比你教育他们的更为重要。首先你要让人感到你的说话是靠得住或者是讲信用的,其次是有原则的,最后让人知道哪些该做哪些不该做。这三点做好后员工会听你的,也会将本职工作做好,因为你可信(安全),你有原则(公平),你有条理(思路清晰),不跟你跟谁呢!但是千万别把顺序搞反了。
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 楼主| 发表于 2014-8-14 09:07:45 | 查看全部
如何做好本职是每一个打工者必须思考的问题,做得好可以给企业带来效益,自己也可以得到实惠,就会得到上级及同事的认可,对自己来说既练就了技能,又增加了阅历,同时还增加了升职的机会,可谓一举多得。现粗谈一些自己的认识,供大家参考。
一是要带着清醒做工作。
      实践经验表明,只有始终保持头脑清醒的人,才能不断取得成绩、获得成功,才能顺利成长、日臻成熟。一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事,这种本事靠上级封不出来,靠权力压不出来、靠自己吹不出来,只有靠实实在在做人、认认真真做事,才能逐步得到提高。
二是要带着激情做工作。
      激情是吹动船帆的风,激情是工作的动力,没有动力,工作就难有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术,激情能够创造不凡的业绩。
三是要带着责任做工作。百万年薪wang让你找到一份更加满意的工作。
      一个人有责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;就会有信心、有决心、有恒心;就可以出思路、出办法、出成绩。
四是要带着感恩做工作。
生活就像一面镜子,你对它笑,它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导,让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖,使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。
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