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刘佰生

一. 4月4日
1.卷首语
2.党政工“三巨头”谈班组      让班组建设走深走实
3.独家视线·热议政府工作报告 5 年提及 198 次的 关键词“创新”
从“看”到“追求”：班组职工创新进入新境界 陈柳兵
4. 企业广角          用原始创新、集成创新、开放创新助力企业高质量发展 朱亚菲
二.4月5号
1. 让全国两会精神进工地、进项目、进班组  王谨叙 冯振宇
2.微评论 “企业是科技创新主体”一锤定音：职工如何回应 把高质量发展贯穿始终
3.  14 人井下 700 米掘进作业 3868 天无事故 徐立博
4.·开春首会 ：部署安全管理标准化班组创建 工作 梅远红
三..4月6号
1. 全国首个！规范班组安全管理标准化建设的团体标准   最新发布 王 俊
2. 我和电的“约会”   胳膊上留下深深疤痕  张 毅
3. 用问题导向管理“应急”，重在解决问题  林矩鸿
4. 各企业班组掀起《当事者说》读书活动热潮   综合苏美达股份、神东设备维修中心
四..4月7号
1. 救护“119”管理法   创造者 : 神东救护消防大队上湾中队 张 旭 赵南皓 林 云 / 整理
2.教训大胆说出来  “大题小做”悟进去 朱亚菲
3.高爆开关保护装置功能设置不合格 矿长交接班记录存 在代签造假行为 刘永宏
4.临清市供电公司“345”劳动竞赛“传家宝” 凝聚建功立业“精气神”
苏宁 孙春雷
劳动竞赛是我国工人阶级的伟大创举和优良传统，也是新形势下调动职工积极性和创造性的重要途径。公司发展的重点、难点和关键点就是劳动竞赛的“风向标”和指挥棒，国网山东省电力公司临清市供电公司坚持“工会搭台、专业领衔”，以推进公司重点工程落地、促进专业管理水平提升、激发职工立足岗位建功立业为导向，“三个结合、四大竞赛、五个到位”全面积极开展岗位争先立功赛、关键指标夺旗赛、技术攻关创优赛、精细管理擂台赛等竞赛活动，专门为各部门、班组和供电所搭建学习交流、提升技能、成长成才的综合性平台。
（一）三个结合，提升劳动竞赛融合度
一是抓好与公司重点工作的结合。临清公司重点围绕安全生产、建设进度、质量效益、技术创新、数字技术等方面，结合省市公司开展的“一体四翼”、全省“十强”产业、“全省职工争当数字创新应用先锋”创新创意大赛三类劳动竞赛，突出重点工作任务，将岗位练兵、技能比武、职工技术创新与劳动竞赛有机结合，将班组微讲堂、职工大讲堂、合理化建议、“工人先锋号”创建与劳动竞赛相融并进，引导广大职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力，争做专业尖兵。
二是抓好与职工素质提升的结合。把劳动竞赛作为提升职工综合素质的有效平台，如开展的大讲堂劳动竞赛，广大职工把更多的时间用在业务学习和研究问题上，把更多的精力投入到提升素质和工作落实上，形成了人人都想成才、人人都为企业作贡献的价值导向，激发了广大职工当好主力军、建功新时代的内生动力，汇聚起推动公司高质量发展的正能量，团结动员广大职工担当作为，在劳动过程中增强本领，在落实工作中开展竞赛，在推动发展中体现价值。公司6门大讲堂分别获省公司金牌、优秀课程，1名员工当选金牌讲师，创历史最好成绩。
三是抓好与先进典型选树的结合。劳动竞赛从一开始，就与选树劳模、学习劳模和弘扬劳模精神结合在一起。临清公司广泛开展劳模精神宣讲竞赛，以朗诵、采访、快板、情景模拟等多种方式讲述对劳模工匠精神的理解，讲述各条战线上的劳模工匠、先进典型们给予自己的激励、启发和帮助，以及如何将劳模工匠精神更好的融入工作。通过劳动精神的方式，引导广大职工向劳模工匠学精神、学作风、学品质、学技能，用劳模工匠的崇高精神和高尚品格激励职工，创出更多经验做法、争先业绩和精彩答卷。
（二）四大竞赛，提升劳动竞赛的活力度
一是以最优业绩为发力点，开展岗位争先立功赛。细化任务明责任，梳理公司9各职能部门、4个业务支撑部门的工作特点和职责标准，针对企业管理、财务管理、人力资源管理、运维检修、市场营销、电网建设等20项专业内容，制定公司岗位争先立功赛专业竞赛清单，紧紧围绕节点目标和工作实际，细化任务分解，实行班子成员包保、部门和专责人具体负责的责任体系。阶段竞赛鼓干劲，按照岗位争先立功赛专业竞赛清单，相继开展了公文流转规范赛，安全生产、财务知识、职工福利管理、班组对标、工会管理等管理专业比拼赛，装表接电、行为记录仪规范使用、优质服务等营销专业岗位练兵赛，拉线制作、10千伏绝缘导线引流接续、登杆作业等运检专业技术比武赛竞赛活动全面开花，调动了全员的生产积极性。奋力拼搏创最优，全体员工弘扬山东电力“讲政治、精业务、敢斗争、勇争先、勇争先”精神特质，充分发挥专业化优势，推动了公司各项工作的最优业绩争创。公司连续2年售电量突破40亿千瓦时，2022年达到41.17亿千瓦时，综合线损率2.28%，电费回收率100%。公司荣获省公司“先进单位”、山东省优秀电力企业、山东省“厂务公开民主管理工作先进单位”聊城市“职工道德建设先进单位”等荣誉称号，连续22年保持省级精神文明单位，继续保持国网公司文明单位，业绩考核排名全市第一。公司作为全省6家“卓越绩效”试点单位之一，获评AA标杆单位。在省公司秋检前安规考试中获全省县公司第五名，保持党员“零违章”。
二是以聚焦短板为攻坚点，开展关键指标夺旗赛。针对各专业的弱势指标，锚定阻碍专业发展的突出问题，举办通关赛。开展线损百强夺旗赛。推行线损攻坚战“红黑榜”，以10千伏分线同期线损达标率和台区同期线损管理规范率分别进行排名。对名次靠前的供电所予以“红榜”通报嘉奖，名次落后的供电所予以“黑榜”严肃考核，并在公司大屏滚动播放。加大通报力度，每日早会晾晒线损指标，不达标的供电所所长、线路台区管理员上台“说清楚”。对月度排名靠后的供电所，及时约谈责任人。2022年公司先后6次入选国网线损管理百强县，6个供电所17次入选国网百强所。工单压降夺旗赛，落实“两升四降一归零”指标管控体系和工单核查“五五工作法”，开展“降工单、强走访、防风险、优服务”专项攻坚行动，以工单为抓手深入问题溯源剖析，强化网格化服务走访和风险管控，精准定位工单产生的内部根源。做好工单处理全流程管控，坚持敏感工单提级走访和处理，提高工单处理质效，每月对供电所全渠道工单进行排名通报。95598工单同比压降41.35%，降幅皆列聊城第一。跳闸治理夺旗赛。点对点精准剖析线路故障根源，以点带面，运用清单式管理，分类制定量、质、期要求，把措施变为具体行动。坚持所长每周巡视、挂牌检查常态机制，日管控、月盯防“i 配网”应用常态化运行。用户设备与公共设备同标准管理，新设备杜绝带病接网、运行设备限期消除病灶。10千伏站内外开关（含分段、分支、分界）跳闸309台次，同比降低61.5%。
三是以培养技术能手为着力点，开展技术攻关创优赛。开展核心业务创优赛，全面提升核心业务能力，促进重要项目、重点工程自主实施。将劳动竞赛与实际工作相结合，遵循核心业务“自己干”“干的精”，常规和其他业务“干得了”“管得住”的原则，通过开展“线上+线下”技能培训、广泛组织“小范围”竞赛活动，提升班组职工参与率，争取多出人才、多出成果，推动以赛促训、以赛促学、以练促战，提升班组职工“硬实力”。开展技术创新创优赛，竞赛围绕公司攻关的重点难点问题，分为创新类、创意类两类，创新类指开发出来的新技术、新需求，或将现有技术进行集成创新，从而形成新产品或新服务的项目，要求已形成产品或产品原型。创意类指具有新颖性和创新性的融合应用于实际工作的创意，具有较好市场前景但尚未形成创新成果的项目。通过竞赛选拔具有一定理论水平、业务专长、创新能力的职工组建创新柔性团队，形成“想创新、敢创新、能创新、会创新”的工作氛围。
四是以打造新高地为关键点，开展精细管理擂台赛。针对公司的各专业的优势和亮点，将在全市长期保持第一的工作，在全市、全省形成自身亮点、可推广经验的工作，承办市公司级及以上并由市公司主要领导人参加的会议等内容，以最终形成的领先、率先的标志性成果检验开展擂台赛评比。如全省率先与政府联合成立电力人民调解委员会的典型做法获得了多方认可，承办国网公司信访稳定管理创新现场会，上海、蒙东、辽宁等省公司专家给予公司“工作标准高、基础工作实、业务能力强、文字水平好、精神面貌优”的高度评价。公司自建的110千伏官庄输变电工程被评为“国家电网有限公司达标投产工程”探索“一体四翼”发展布局在县公司落地实践，为87家企业提供“电e金服”产品，累计金额1.64亿元。
（三）五个到位，提升劳动竞赛的保障度
一是宣传发动到位。临清公司加大力宣传劳动技能竞赛的意义和作用，使广大职工感受劳动技能竞赛的魅力，吸引更多的职工参与到竞赛活动中来，充分运用公司门户网站、短视频、微信公众化等媒介，广泛宣传竞赛活动中涌现出来的先进事迹，增强劳动竞赛的影响力和参与积极性，在建设生产一线深入开展劳模工匠“四进”、职工“四学”活动，引导职工见贤思齐，奋勇争先。
二是组织实施到位。制定活动方案。按照竞赛模式制定竞赛实施方案，设置竞赛计划、竞赛方式，量化竞赛指标、考评标准，细化竞赛要求，上报公司劳动技能竞赛办公室审核批准后印发。下发活动通知。专业部门下发劳动技能竞赛通知，各参赛单位成立竞赛组织机构，做到竞赛活动有计划、有目标、有措施。加强过程管控。积极营造“比学赶超”的浓厚竞赛氛围，在公司门户网站、微信公众号等平台展示各参赛单位的组织情况，特色亮点做法等,使劳动竞赛更具争先氛围、更有吸引力，全面提升竞赛质效。
三是沟通协调到位。工会组织各专业及时通报竞赛活动开展情况，协调解决竞赛活动中的困难和问题，加强与省市公司对口部门的沟通汇报，及时报告本专业劳动竞赛推进情况，积极推荐劳动竞赛先进典型，争取在省市公司各专业竞赛中取得好成绩。同时邀请专家评价、部门互查等方式，提升劳动竞赛的成效。
四是表彰奖励到位。联合专业部门组织检查评价，根据竞赛指标和考评标准，确定竞赛考评结果并进行表彰奖励，放大劳动竞赛的效果，对劳动技能竞赛中涌现出的优秀选手，推荐晋升技师、高级技师技能等级，通过浮动薪点的方式给予薪酬激励，或推荐评选各级劳模工匠以及先进集体、先进个人和劳动奖状（奖章）等工作中予以适当考虑倾斜，积极营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，使他们感到自我价值在更深层次得到实现，使他们深切体会到成就感，以全方位的激励实现劳动竞赛效果最大化。
五是成果展示到位。优选应用价值高、创新性强的劳动竞赛项目在公司举办成果展示发布，连续三年举办劳动竞赛职工文化成果展示活动，邀请临清市委市政府、临清总工会等单位领导和专家观摩展示活动，以全方位、全流程的展示，引导全体职工参与劳动竞赛的荣誉感，举办大型活动的能力及成效走在了全省县公司前列。
劳动竞赛作为工会组织的“传家宝”，坚持以职工为中心，把开展好劳动竞赛作为增强职工价值感、获得感的重要载体和平台，真诚关心关爱职工，努力建设有温度的企业，全心全意服务职工美好生活需要，精聚起广大职工干事创业的“精气神”，激励广大职工在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新征程中比学赶超、创先争优。
五.4月10号
1. 企业试学试用 OKR·朝源煤矿：OKR 强化多方联 动提 升工作效能 李继峰
2.班组试学试用 OKR·OKR 实现货物年吞吐量增长 30 万吨 韩志永
3.职工感受OKR·OKR 激发员工创新创效热情 沈小平 OKR 加快新员工角色转换 丁 青 OKR 促进班组成长 任文盼 黄 赟 管
4. 创新赋能“新型生命体”建设 李 新
六..4月11号
1. 我谈治班之策·用“文武兵法”带出标杆录井队   朱冠一 单旭泽 赵瑞刚 / 整理
2.班组建设亮点·向我看 跟我干 班长带头当模范 谢忠玉
专家点评·要让人干，自己先要干出样！ 中国安全生产协会班组委秘书长、首席专家 康建洲
3.  新时代班组安全文化建设的新步骤 乔 东
4.“四小”工作法其实一点都不小 陈杉林

刘佰生

七..4月12号
1.这个“三班”不一般  刘向洁
2.  李飞：为他人点亮生命之光 乔庆芳  单朝玉
3.全国人大代表徐立平：抬望强国梦 俯刻匠人心  武阿珍
4.“金牌技师”刘大庆：平凡岗位也能书写精彩人生  杨玉清 任 静
.八.4月13号
1.    从“学生班”到“精英班”，马立勇带班不简单   张彩彩
2.    由汽车导航到电网数字化地图库    程 枥
3.    保护器测试“CT 机”让故障“触屏可见”   张玉红 吕彦飞
4.     地下电缆有了对外“信息站”   王凌云

刘佰生

二.4月14号
1. 让全国两会精神进工地、进项目、进班组  王谨叙 冯振宇
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3.  14 人井下 700 米掘进作业 3868 天无事故 徐立博
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三..4月17号
1. 全国首个！规范班组安全管理标准化建设的团体标准   最新发布 王 俊
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四..4月18号
1. 救护“119”管理法   创造者 : 神东救护消防大队上湾中队 张 旭 赵南皓 林 云 / 整理
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劳动竞赛是我国工人阶级的伟大创举和优良传统，也是新形势下调动职工积极性和创造性的重要途径。公司发展的重点、难点和关键点就是劳动竞赛的“风向标”和指挥棒，国网山东省电力公司临清市供电公司坚持“工会搭台、专业领衔”，以推进公司重点工程落地、促进专业管理水平提升、激发职工立足岗位建功立业为导向，“三个结合、四大竞赛、五个到位”全面积极开展岗位争先立功赛、关键指标夺旗赛、技术攻关创优赛、精细管理擂台赛等竞赛活动，专门为各部门、班组和供电所搭建学习交流、提升技能、成长成才的综合性平台。
（一）三个结合，提升劳动竞赛融合度
一是抓好与公司重点工作的结合。临清公司重点围绕安全生产、建设进度、质量效益、技术创新、数字技术等方面，结合省市公司开展的“一体四翼”、全省“十强”产业、“全省职工争当数字创新应用先锋”创新创意大赛三类劳动竞赛，突出重点工作任务，将岗位练兵、技能比武、职工技术创新与劳动竞赛有机结合，将班组微讲堂、职工大讲堂、合理化建议、“工人先锋号”创建与劳动竞赛相融并进，引导广大职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力，争做专业尖兵。
二是抓好与职工素质提升的结合。把劳动竞赛作为提升职工综合素质的有效平台，如开展的大讲堂劳动竞赛，广大职工把更多的时间用在业务学习和研究问题上，把更多的精力投入到提升素质和工作落实上，形成了人人都想成才、人人都为企业作贡献的价值导向，激发了广大职工当好主力军、建功新时代的内生动力，汇聚起推动公司高质量发展的正能量，团结动员广大职工担当作为，在劳动过程中增强本领，在落实工作中开展竞赛，在推动发展中体现价值。公司6门大讲堂分别获省公司金牌、优秀课程，1名员工当选金牌讲师，创历史最好成绩。
三是抓好与先进典型选树的结合。劳动竞赛从一开始，就与选树劳模、学习劳模和弘扬劳模精神结合在一起。临清公司广泛开展劳模精神宣讲竞赛，以朗诵、采访、快板、情景模拟等多种方式讲述对劳模工匠精神的理解，讲述各条战线上的劳模工匠、先进典型们给予自己的激励、启发和帮助，以及如何将劳模工匠精神更好的融入工作。通过劳动精神的方式，引导广大职工向劳模工匠学精神、学作风、学品质、学技能，用劳模工匠的崇高精神和高尚品格激励职工，创出更多经验做法、争先业绩和精彩答卷。
（二）四大竞赛，提升劳动竞赛的活力度
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二是以聚焦短板为攻坚点，开展关键指标夺旗赛。针对各专业的弱势指标，锚定阻碍专业发展的突出问题，举办通关赛。开展线损百强夺旗赛。推行线损攻坚战“红黑榜”，以10千伏分线同期线损达标率和台区同期线损管理规范率分别进行排名。对名次靠前的供电所予以“红榜”通报嘉奖，名次落后的供电所予以“黑榜”严肃考核，并在公司大屏滚动播放。加大通报力度，每日早会晾晒线损指标，不达标的供电所所长、线路台区管理员上台“说清楚”。对月度排名靠后的供电所，及时约谈责任人。2022年公司先后6次入选国网线损管理百强县，6个供电所17次入选国网百强所。工单压降夺旗赛，落实“两升四降一归零”指标管控体系和工单核查“五五工作法”，开展“降工单、强走访、防风险、优服务”专项攻坚行动，以工单为抓手深入问题溯源剖析，强化网格化服务走访和风险管控，精准定位工单产生的内部根源。做好工单处理全流程管控，坚持敏感工单提级走访和处理，提高工单处理质效，每月对供电所全渠道工单进行排名通报。95598工单同比压降41.35%，降幅皆列聊城第一。跳闸治理夺旗赛。点对点精准剖析线路故障根源，以点带面，运用清单式管理，分类制定量、质、期要求，把措施变为具体行动。坚持所长每周巡视、挂牌检查常态机制，日管控、月盯防“i 配网”应用常态化运行。用户设备与公共设备同标准管理，新设备杜绝带病接网、运行设备限期消除病灶。10千伏站内外开关（含分段、分支、分界）跳闸309台次，同比降低61.5%。
三是以培养技术能手为着力点，开展技术攻关创优赛。开展核心业务创优赛，全面提升核心业务能力，促进重要项目、重点工程自主实施。将劳动竞赛与实际工作相结合，遵循核心业务“自己干”“干的精”，常规和其他业务“干得了”“管得住”的原则，通过开展“线上+线下”技能培训、广泛组织“小范围”竞赛活动，提升班组职工参与率，争取多出人才、多出成果，推动以赛促训、以赛促学、以练促战，提升班组职工“硬实力”。开展技术创新创优赛，竞赛围绕公司攻关的重点难点问题，分为创新类、创意类两类，创新类指开发出来的新技术、新需求，或将现有技术进行集成创新，从而形成新产品或新服务的项目，要求已形成产品或产品原型。创意类指具有新颖性和创新性的融合应用于实际工作的创意，具有较好市场前景但尚未形成创新成果的项目。通过竞赛选拔具有一定理论水平、业务专长、创新能力的职工组建创新柔性团队，形成“想创新、敢创新、能创新、会创新”的工作氛围。
四是以打造新高地为关键点，开展精细管理擂台赛。针对公司的各专业的优势和亮点，将在全市长期保持第一的工作，在全市、全省形成自身亮点、可推广经验的工作，承办市公司级及以上并由市公司主要领导人参加的会议等内容，以最终形成的领先、率先的标志性成果检验开展擂台赛评比。如全省率先与政府联合成立电力人民调解委员会的典型做法获得了多方认可，承办国网公司信访稳定管理创新现场会，上海、蒙东、辽宁等省公司专家给予公司“工作标准高、基础工作实、业务能力强、文字水平好、精神面貌优”的高度评价。公司自建的110千伏官庄输变电工程被评为“国家电网有限公司达标投产工程”探索“一体四翼”发展布局在县公司落地实践，为87家企业提供“电e金服”产品，累计金额1.64亿元。
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一是宣传发动到位。临清公司加大力宣传劳动技能竞赛的意义和作用，使广大职工感受劳动技能竞赛的魅力，吸引更多的职工参与到竞赛活动中来，充分运用公司门户网站、短视频、微信公众化等媒介，广泛宣传竞赛活动中涌现出来的先进事迹，增强劳动竞赛的影响力和参与积极性，在建设生产一线深入开展劳模工匠“四进”、职工“四学”活动，引导职工见贤思齐，奋勇争先。
二是组织实施到位。制定活动方案。按照竞赛模式制定竞赛实施方案，设置竞赛计划、竞赛方式，量化竞赛指标、考评标准，细化竞赛要求，上报公司劳动技能竞赛办公室审核批准后印发。下发活动通知。专业部门下发劳动技能竞赛通知，各参赛单位成立竞赛组织机构，做到竞赛活动有计划、有目标、有措施。加强过程管控。积极营造“比学赶超”的浓厚竞赛氛围，在公司门户网站、微信公众号等平台展示各参赛单位的组织情况，特色亮点做法等,使劳动竞赛更具争先氛围、更有吸引力，全面提升竞赛质效。
三是沟通协调到位。工会组织各专业及时通报竞赛活动开展情况，协调解决竞赛活动中的困难和问题，加强与省市公司对口部门的沟通汇报，及时报告本专业劳动竞赛推进情况，积极推荐劳动竞赛先进典型，争取在省市公司各专业竞赛中取得好成绩。同时邀请专家评价、部门互查等方式，提升劳动竞赛的成效。
四是表彰奖励到位。联合专业部门组织检查评价，根据竞赛指标和考评标准，确定竞赛考评结果并进行表彰奖励，放大劳动竞赛的效果，对劳动技能竞赛中涌现出的优秀选手，推荐晋升技师、高级技师技能等级，通过浮动薪点的方式给予薪酬激励，或推荐评选各级劳模工匠以及先进集体、先进个人和劳动奖状（奖章）等工作中予以适当考虑倾斜，积极营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，使他们感到自我价值在更深层次得到实现，使他们深切体会到成就感，以全方位的激励实现劳动竞赛效果最大化。
五是成果展示到位。优选应用价值高、创新性强的劳动竞赛项目在公司举办成果展示发布，连续三年举办劳动竞赛职工文化成果展示活动，邀请临清市委市政府、临清总工会等单位领导和专家观摩展示活动，以全方位、全流程的展示，引导全体职工参与劳动竞赛的荣誉感，举办大型活动的能力及成效走在了全省县公司前列。
劳动竞赛作为工会组织的“传家宝”，坚持以职工为中心，把开展好劳动竞赛作为增强职工价值感、获得感的重要载体和平台，真诚关心关爱职工，努力建设有温度的企业，全心全意服务职工美好生活需要，精聚起广大职工干事创业的“精气神”，激励广大职工在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新征程中比学赶超、创先争优。
五.4月19号
1. 企业试学试用 OKR·朝源煤矿：OKR 强化多方联 动提 升工作效能 李继峰
2.班组试学试用 OKR·OKR 实现货物年吞吐量增长 30 万吨 韩志永
3.职工感受OKR·OKR 激发员工创新创效热情 沈小平 OKR 加快新员工角色转换 丁 青 OKR 促进班组成长 任文盼 黄 赟 管
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六..4月20号
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3.  新时代班组安全文化建设的新步骤 乔 东
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七..4月21号
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.八.4月24号
1.    从“学生班”到“精英班”，马立勇带班不简单   张彩彩
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3.    保护器测试“CT 机”让故障“触屏可见”   张玉红 吕彦飞
4.     地下电缆有了对外“信息站”   王凌云
九.4月25号
1. 管理创新 “ 红黑榜 ”激干劲提效能
2.  创新成果 电机定子旋转清理器，让清理事半功倍 常会杰
3. 创新工作室 党员创新工作室：专啃“硬骨头” 单旭泽 刘新华 井洪
4.营业班优化电力营商环境，争当战略落地示范班组
国网沂源县供电公司（赵文锦、王磊）（

国网沂源县供电公司营业班现有成员5人，平均年龄33岁，作为一支素质过硬、富有激情的青年生力军，班组始终秉承“以客户为中心”的理念，主动担当、做优服务，是优化电力营商环境、擦亮电力服务品牌的尖兵。
班组全面推广“阳光业扩”服务体系，持续提升“获得电力”服务水平。针对县内经济社会发展实际，牵头组建了以业扩专业为核心，其他相关班组骨干力量组成的“1+N”专业服务团队，为全县新旧动能转换和省市县重大项目等产业转型升级压力较大的企业提供横向融合、纵向贯通的个性化、多样化服务，企业感知度、群众满意率全面提升。班组先后获得国网淄博供电公司先进班组、国网淄博供电公司“善小”明星班组、国网沂源县供电公司先进班组等多项殊荣。
关键环节管控有力，推动“获得电力”水平持续提升。班组紧紧围绕“用上电、用好电、不停电”三个关键环节，聚焦客户办电全周期服务需求和省市公司加快构建诉求响应迅速、营配融合贯通的现代服务体系要求，全力推动办电更便捷。不断优化“物流式”“极简审批”等服务模式，持续深化“物流式”办电、云监督平台等功能应用，因地制宜完善刷脸办电、政企信息共享、一链办理等业务流程，率先建立业扩工单全回访机制，实现办电全流程线上管控，从未发生“体外流转”等问题。14处营业网点全部接入政务网，累计办理“房产+用电”联合过户业务101件，为20家企业提供“一链办理”服务，全面实现了电网企业“一窗受理”，电力接入“一次办好”。坚决保证业扩不受限。在技术保障上，主动对接政府部门，提前获知重点项目概况，合理调配电网资源。近年来，班组已与沂源县发改局建立了政企常态沟通联系机制，每月主动对接、提前获知重点项目工程建设进度和县域经济发展规划，确保第一时间协调布局电网。在流程保障上，建立客户工程“好差评”体系和重点项目“三个一”服务体系（一张工单、一支队伍、一次解决），做好供电方案辅助编制，预先储备物资实物、施工力量，全面实行“双经理负责制”，全力保证供电方案最优、电网环节时限最短。营业班累计完成高压新装及增容195户，送电容量14.19万千伏安，同比增长204%，增长率全市领先，为企业的早投产、早用电、早收益提供了保障。
一企一策提质提效，保障重大工程用上“及时电”。山东泉聚新材料有限公司超轻质绝热材料项目，是淄博市重点项目之一，同时也是沂源县重点关注的工业项目。由于客户申请报装时间较晚，但是用电急切、工期紧张，公司特事特办为项目开通绿色通道，组建了以业扩专业为核心，大客户服务、装表计量、带电作业等跨专业、多班组协同的“1+N”服务团队，营业班全力做好协调联动，实现了办电各环节的无缝衔接。同时，该班组在现场勘查时科学运用新技术，用移动作业终端辅助生成了方案、材料和费用，实现了供电方案现场立答，为客户后期自行委托设计施工等工作提供了参考、节约了时间。在“一企一策”、多专业密切配合下，该项目从申请到送电仅用了22天，为项目正式投产打下了坚实基础，得到了企业好评。
人民电业为人民，客户用电有保障。国网沂源县供电公司营业班将根植“谁帮谁、谁谢谁”思想，始终把企业感受作为第一评价，把群众满意作为第一标准，进一步锤炼队伍素质，优化服务模式，提高办电感知，擦亮服务品牌。

刘佰生

十.4月26日
1.观点擂台
观点.业务考试，班长输给职工引发思考：班长必须全能吗？
事件.业务考试，班长输给了职工
打擂.做全能班长，才能令职工信服     李新宇
         做全能班组长，才能令职工信服  高常月
          班组长懂管理更胜懂技术             白云玲
2.“互联网+”模式下的基层工会服务职工工作探析   满玉琳 党建卫
3.班组安全管理“六字法”
国网肥城市供电公司（贾太昌）
国网肥城市供电公司变电二次运检班作为一线生产班组，新入职的员工较多，青年员工所占比重较高，安全意识和技能掌握情况不够充分，在进行现场作业时面临着误入间隔、误接带电导线、误碰带电设备的安全风险。如何保证班组人员在作业时的人身安全就成了一个重要问题。针对上述问题，变电二次运检班组织开展青年员工座谈会，引导员工剖析自身存在的问题并提出解决方案，最终凝练出以“学、多、快、防、查、准”为管控要点的班组安全管理“六字法”。
一是狠抓一个“学”字。学习经验促提升。一是学文件，按照省公司的要求，每周按时开展班组安全活动，认真学上级文件、学公司领导讲话精神；二是学案例，全面分析安全事故通报，有效提升班组成员的安全意识，切实保证工作安全。学习业务强本领。一是学安全知识，组织全体班组成员定期学习安全规程，每月定期组织班组安规考试；二是组织学专业技能，定期开展劳动竞赛、技能竞赛活动，全面提高专业素质，形成“比学赶帮超”的良好氛围。
二是保持一个“多”字。多留一个神，少犯一个错。在工作前查看现场设备状态和安全措施是否做好做全，使用的安全工器具看好试验日期；工作过程中至少两人配合，互相提醒行为动作，劳保防护用品穿戴规范，交流汇报时声音洪亮，吐字清晰。多一步指导，少绕一个弯。班长和有经验的老师傅多指导提醒年轻班员并给与帮助，班员遇到问题疑惑要虚心请教工作负责人和老师傅；处理端子排相关工作时，认真查看好图纸，防止误碰某些接线导致误发信号，戴好防护手套，使用绝缘工具，防止触电危险；室外工作时务必注意与带电部位的安全距离，同时预防割伤、碰划伤等机械伤害。
三是要求一个“快”字。发现问题处理快。班组成员在现场巡视作业发现问题缺陷时，其他班组成员迅速响应，为现场成员搭建“绿色通道”，快速汇报、快速办理流程、快速准备所需材料，为现场成员提供坚强的后盾。违章情况制止快。现场作业时人人都是“工作负责人”，发现班组其他成员存在违章行为时有权利和义务快速制止，事后对其进行相应的提醒，并监督其改正，杜绝此类问题再发生。
四是注意一个“防”字。勘察制度提前防。班组组织骨干成员参加现场勘查，厘清停电管控区域，讨论、记录作业中潜在风险点，详实安全措施，预防违章与事故的发生。分析评估超前防。根据变电检修工作的特点和性质，充分分析存在的危险因素，预测可能发生的安全事故。总结以往经验，从事故案例中吸取教训，制定合理、科学、可行的应急处置方案。
五是落实一个“查”字。落实隐患排查。变电二次运检班利用班组自行编写的《变电专业事故隐患排查明细手册》，对所辖设备进行筛查，将筛查结果录入风险管控范围。建立严格的隐患排查制度和隐患发现奖励制度，隐患排查的方法有：统一查、自查、互查、专项查，有效保证设备的安全稳定运行。加强过程检查。在每一次工作过程中，工作前，我们要做到互相检查确认，工作中有专人现场巡回检查，工作后专门清理工作现场，现查现清，确保不留后患，及时消除各种不安全因素。
六是立足一个“准”字。作业行为守标准。作业现场严格执行各项规章制度，将安全责任分工到人。视情况将作业现场工作分步分组分模块，班长负责全面工作和安全监督，将各模板的工作交由各人负责，做到分工细致化，责任清晰化，目标明确化，考核依据化。开展活动有标准。健全完善规章制度，创新规范机制。进行规范管理，形成“管理有依据、活动有标准”的氛围，形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度”的模式。
实施班组安全管理“六字法”管理法的注意点：
一是建立班组奖励机制。鼓励员工群策群力解决工作中的安全问题，提高员工参与安全管理的积极性。对于提出合理化建议，并且得到采纳的员工，在月度考核时进行加分，并给予相应的绩效奖励。
二是贯彻落实“六字法”管理要求。班组安全管理“六字法”内容多，各部分要求环环相扣，缺一不可。班组长在执行时需起到良好的监督和带头作用，班组成员在工作中应自觉遵守管理要求。
安全管理“六字法”的实施，助力班组实现了零伤害事故、零职业病、零“三违”的安全目标。

4.决“战”盐都      贺玉亭 麦寒露 / 文 曾 夕 / 图
十一.4月27日
1.   更换叉心     贺玉亭 麦寒露 / 文 曾 夕 / 图
2.   螺杆泵不打油后……    崔洪武
3.  “心有精诚，手有精艺”的魏建雄       国 萍 张国臣 王国灏
4.  草原深处崛起风电大基地     李健萍

刘佰生

十二4月28日
编者按：
五一国际劳动节，又称“国际劳动者节”是全球工人运动的节日，五一国际劳动节有着悠久的历史，以及重要的文化内涵，它代表着人类实现了和平与发展的理想，是人类一种新的文明。五一国际劳动节，它不仅弘扬了劳动者的智慧，也是一个反映社会公正进步的象征。五一国际劳动节，既是劳动者的节日，又是一个值得纪念的节日，更是一个值得庆祝的节日。在五一国际劳动节即将到来之际，本期微信公众号，以“我劳动，我光荣；我创造，我幸福”为主题，采撷了来自生产一线的报道，现将讴歌劳动者们奋斗在生产岗位的火热生活画面。奉献给大家，以飨读者。

1.“全国技术能手”魏建雄: 心有精诚 手有精益
                         “心有精诚，手有精艺”的魏建雄
                            ◎国萍 张国臣 王国灏



图：工作中的魏建雄（右）
     “心有精诚，手有精艺。”这是近期
笔者采访国家能源集团准能集团公司设备维修中心职工魏建雄时，同事们给予他的评价。
      魏建雄是准能集团机修钳工首席技能大师、煤炭行业技能大师、国家级技能大师工作室带头人。参加工作的32年里，他在钻机、电铲维修领域深耕细作，练就了一身“望闻问切”的本领。累计完成大型机械疑难故障检修200多起，有效延长钻机运行时间3000多小时、电铲运行时间4000多小时，为企业创造产值近亿元。
      会技术只是底线，能创新才是“王者”。为有效延长轮辋的使用寿命，最大限度降低轮辋更换、搬运时造成的损坏程度，2022年3月，魏建雄团队决定对以往拆装轮胎使用的机械手卡爪盘进行升级改造，研发设计了一种新的卡爪代替原钢制卡爪。魏建雄带领团队成员经过反复推敲和试验，成功使塑性较好的橡胶和钢制卡块得到有效组合，不仅实现了夹持轮辋时轮辋表面不受伤害，而且不影响机械手原有功能，各种型号轮胎、轮辋都能夹持。经试运，这种多功能卡爪盘，可以使工作效率提升10%，减少人工维修成本及设备故障时间损失约20余万元。像这样的技改创新还有很多，近5年来，魏建雄独自完成的技术攻关和维修创新项目就有26项，累计节约资金300多万元。
      “一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”2013年8月，魏建雄技能大师工作室成立，作为国家级技能大师工作室的带头人，魏建雄毫无保留地把多年积累的维修经验、心得传授给工友。以工作室为基地，魏建雄积极创建“技师+工程师”双师型团队，抓住岗位练兵提升技能这个关键点，从严落实技术骨干专业培训和技能实训。在他的倾情“传帮带”下，工作室成员已有10人晋升为技师及高级技师，16人晋升为工程师及高级工程师，2人被聘为准能集团机修钳工技能大师、首席机修钳工，还培养了全国、煤炭行业、鄂尔多斯市、准能集团各级技术能手等60多人。
      32年来，魏建雄在平凡的岗位上走出了一条闪光的人生足迹。相继捧回了全国技术能手、全国五一劳动奖章、全国劳动模范等多项荣誉。魏建雄说：“荣誉属于过去，更是今后工作的标尺。未来，我将一如既往地弘扬精益求精的工匠精神、甘于奉献的劳模精神，笃定前行，奉献不止，为企业发展保驾护航。
2. 招贤矿业集体生日“暖人心”
今天对我来说具有重要意义，党委书记、董事长亲自为我点蜡烛、切蛋糕，大家一起给我庆生，送祝福、说感言、嘱安全，其乐融融、永生难忘！”招贤矿业掘进二部党支部副书记张乾龙感慨地说。为了进一步增强员工的安全感、归属感、幸福感，更好发挥“职工之家”作用，使广大职工们切身感受到工会大家庭给予的关爱与呵护。4月5日，公司工会为14名“寿星”代表举办“感恩企业 一路同行”集体生日会。
生日会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席李治龙主持。党委书记、董事长陈秀友抽出宝贵时间来到活动现场，为寿星们送上了生日祝福。
各车间工会主席给寿星们戴上生日帽，送上诚挚的祝福。生日会设置了抽奖环节，14位寿星分别抽取了羽毛球拍、洗漱礼包等奖品。
一个蛋糕象征一个团结的集体，一支支闪亮的蜡烛像一颗颗跳动的心，心因集体而精彩，集体因心而自豪。寿星们一起许愿、吹蜡烛。公司党委书记、董事长陈秀友切生日蛋糕并与寿星们合影留念。伴随着优美欢快的生日歌，蛋糕、烛光、祝福……汇聚成一场特别的生日会，在大家祝福歌声中“寿星”们双手合一，为自己、为亲人、为企业默默许下美好心愿。“感谢公司工会为我们举办这个特别的集体生日会，在今后的工作中，我将不负矿领导的期望和信任，努力做好本职工作，为招贤矿业的发展贡献自己的力量!”防冲办女工翟钰婕说。
“矿工是企业的功臣，是矿山的脊梁，是煤海最耀眼的明星。通过此次别具心裁的集体生日活动，就是要增强每一名矿工的主人翁意识，增进价值认同、情感认同，最大限度让企业发展成果惠及职工百姓，从而增强企业向心力、凝聚力、战斗力，圆满完成全年各项任务指标，众志成城打赢安全攻坚战！”公司党委书记、董事长陈秀友由衷感言。
细微之处见真情。该公司工会为职工举办集体生日会，让职工们在繁忙的工作中获得一份轻松，既感受到工会大家庭给予的温暖，又提高了职工们的幸福感和愉悦感，为打造人文示范矿井的蓝图增添了浓墨重彩的一笔。

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3.实干作为，用劳动谱写电力赞歌
在供电生产一线有这样一些人，他们坚守岗位、奋战一线，保障工程进度，保障可靠供电，点亮万家灯火。日日夜夜，他们用汗水和付出诠释劳动之美。
他们就是国网肥城公司运维检修部刘天翼和他们的工友们。
他们始终坚守在电网设备运维检修一线，服务现场，以强烈的事业心和高度的责任感，确保电网安全稳定运行及电力可靠供应，在工作岗位上用劳动创造了不平凡的业绩，为电力事业奉献了人生宝贵的时光。
2021年7月，他闻令而动，主动请缨率领“抢修突击队”参加河南郑州抗险救灾，深入受灾小区，连夜奋战，争分夺秒，带领队员攻坚克难，现场勘察编制出支援河南抗灾的现场作业指导书和抢修复电技术方案，以最快的时间恢复送电，把光明和温暖送到千家万户，把肥城抗洪抢修一线电力人最美的样子定格在灾区，让党旗在抗洪抢修一线高高飘扬。
为全力保障电力设施安全，2022年5月积极促请市发改局召开全市电力设施和电能保护暨油气电力煤炭安全生产专业委员会工作会议，6月联合发改局等10家职能单位对14个乡镇开展电力设施保护专项检查，组织18家农业合作社召开无人机飞播暨电力防护宣讲会，建立起“年度会议常态化、督导机制化、林耕用地信息透明化、第三方施工备案审批规范化、电力安全联合告知协同化、电力设施保护诉讼类型化”防电力外破“六化机制”，农业无人机管控经验在省公司《每日要情》刊发。
他们关爱集体，将管理人转化为引导人，用行为和行动发挥表率作用，以激励人的绩效考核法调动班组成员工作积极性，通过塑造专业团队，注重班组成员的特色提升，实现1加1大于2的价值。运维检修部在2022年泰安市"技能兴泰"劳动竞赛变电专业获团体第二名，配电设备主人劳动竞赛获团体第二名的好成绩。
一勤天下无难事，在这个新时代的重要价值维度中，刘天翼同他生产一线的工作者坚守岗位并肩作战，身体力行用双手与双脚诠释肩上的责任，用兢兢业业的工作庆祝属于自己的节日，用奋斗书写精彩人生，用劳动谱写一曲曲光明的电力赞歌。



                    
4.张宣科技检修公司工会组织女职工参观“ 奋进之路 ”主题展厅
       为进一步统一思想，坚定信心，凝聚干部职工加快推进公司绿色低碳转型高质量发展强大合力。日前，河钢集团张宣科技检修公司工会组织女职工参观了 “奋进之路”主题展厅。 公司“奋进之路”展厅是展示企业形象、企业文化和对外交流的重要窗口，也是深入开展爱党爱国爱企宣传教育的生动课堂。
       4月初，“奋进之路”主题展厅重新布置完成。展厅共分《企业概况》、《大事记》、《华北钢铁 肇启之地》、《英雄辈出 红色沃土》《钢铁报国 铸就脊梁》《勇担使命 转型先行》《科技引领 绿色发展》《产城融合 共创共享》《不忘初心 牢记使命》《河钢集团理念》十个部分，全面、系统、立体、生动地展示了百年来，在党的带领下，公司勇做中国近代钢铁工业的开拓者、中国传统钢铁工业转型发展的先行者、中国钢铁行业绿色低碳转型发展的引领者，在推进改革发展、跨越发展、绿色转型发展方面取得的巨大成就和为国家及地方经济社会发展做出的突出贡献。
       “展厅”充分展示了近年来，公司深入贯彻落实总书记重要指示批示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，按照省委省政府决策部署，时刻与集团保持高度一致，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、勇毅前行，以全面打造钢铁行业绿色低碳转型成功典范为目标，加快高端装备关键材料制造、战略性新兴产业、现代 服务业“三大基地”建设，加速钢铁向材料、制造向服务转变，全力打造源于钢铁超越钢铁高科技企业，全面开启绿色低碳发展新纪元的崭新画卷，彰显了干部职工爱党爱国爱企的良好精神风貌，展现了全体干部职工践行初心使命，接续奋斗新征程的信心和决心。
       通过参观展览，大家一致表示，将深入贯彻落实党的二十大精神，聚精会神抓转型、全力以赴谋发展，在推进中国式现代化河北场景中，强化使命担当、勇于奉献争先，以实际行动奋力谱写公司绿色低碳转型高质量发展新篇章。（任静）

十三4月29日
1.四月刊卷首语   让认知升维
2.构建“五福.家”文化 ， 提升班组软实力  王洪涛
3.  塞外春来风景异     李继峰
4.瑞丰化工盘点“四高”落实  方玉华

刘佰生

十四4月30日
1触动心弦的现身说法  秦为惠
2.培训探讨 安全培训造假何时休？  乔吉奎
3. “图书漂流箱”漂流在 5 个站点间   谢 江 胡 涛 李 红
4. 谁学得快 95 后班长成长记   高常月   杜 洋

刘佰生

十五5月4日
1..淮有“凤毛”   成如“麟角”    李 茂  贺永鹏  闵海阁
2.技术赋能   匠心铸魂
——记潞安化工集团王庄煤矿机修厂副厂长任建业
4月25日，北京会议中心召开全国煤炭工业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会，一位笑容可掬的中年人上台领奖，灯光聚焦在他身上，照亮了与黑色机油为伴的职业生涯。无数个夜里，他穿着沾满油污的衣服，用长满茧子的双手，为综采机电设备把脉问诊，布满眼角的红血丝掩饰不住看到机器正常运作时的光彩。匠心独运丹青手，人间万事出艰辛。他从一窍不通的门外汉，逐步成长为潞安化工集团乃至全国煤炭系统的技术大拿，在这光荣的领奖台上，任建业获得“全国煤炭工业劳动模范”这一荣誉。
　　
笃志好学，从门外汉到技术能手
　　 “自参加工作的第一天起，我就在心里默默地告诫自己：这里是自己实现梦想的地方，绝不能为这盏明灯抹黑。”春夏秋冬，寒来暑往，二十多个春秋，任建业没有惊天动地的壮举，没有高亢激昂的豪言，只是把“立足岗位、热心工作，用心学习、争当模范”的精神，默默地镌刻在工作岗位上。
　　 电气维修工担负着全矿井上、井下所有大型设备及电气设备的检修和处理各种疑难电气故障的任务，工作涉及的知识面较广，刚刚走上岗位的任建业暗下决心：“一定要做一名有技术的矿工。”上班时，他把各种设备图纸、说明书放在口袋里，一有空闲就掏出来看看，并坚持做维修笔记，对设备的名称、型号及故障部位、原因、部件、处理程序等都一一记录下来，然后回家分析。遇到不懂的地方，他就请教专业人员或查阅相关书籍，寻找最佳技巧方法，触类旁通、举一反三。他亲手检修、维护的8000多台次设备，从未在保质期内出现过质量问题。他学习掌握了可编程控制技术、总结提炼设备故障快速查找“8字”法，井下设备一旦出现电气故障，他就可以根据推理分析，准确地判断故障点。
　　 百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。在集团公司技术比武中，任建业连续三年取得第一名，并被授予集团公司“优秀技术能手”。2013年，他代表集团公司参加山西煤炭行业综采维修电工技术比武，取得第三名，被授予“三晋技术能手”。2015年全国煤炭行业职工职业技能大赛中，取得综采维修电工技术比武中取得第六名，被山西省劳动竞赛委员会记个人一等功。同时，他的先进事迹被 《共和国脊梁》《煤炭行业行业技能大师风采录》等书籍收录。
开拓创新，从技术能手到技能专家
　　 经过勤学苦练，任建业很快成为单位的技术尖子。检修中有难题，只要他到场总能迎刃而解。由多年来，他经常参加矿上大型机电设备的安装与调试，移动变电站、组合开关、变频器、变电所各种设备的检修和抢修工作。“只要井下设备一有问题，就有任建业熟悉而忙碌的身影。他是我们井下机电设备的‘保健医生’。”同事们评价说。
　　 任建业不仅是一名出色的机电维护工，更是一位潜心科技攻关、技术革新的行家里手。工作中，他大胆思维，改革创新，受煤矿井下环境影响，各种紧固螺栓锈蚀严重，拆卸困难，给检修工作带来影响，他和他的团队经过十多天研究、试验、使用，利用杠杆原理，制作出了锈蚀螺栓拆卸专用工具，很好地解决了锈蚀螺栓拆卸问题，大大提高了工作效率。这项成果荣获了山西“五小六化”优秀成果二等奖、长治市“五小”优秀成果一等奖，并取得国家专利。而这样的创新成果，他主持完成的有60多项，“电缆编号打印机”等数十项小发明、小技术、小绝活，在企业中广泛推广使用，为企业创造价值300多万元。2017年，他被共青团省委、省科技厅表彰为“山西省首届青年创新先锋”，也是煤炭系统唯一的入选者。
多年来，任建业对电气设备在使用过程中不合理的部位、工艺以及有利于安全和生产的技术革新数十项。仅2017年至今，先后对行车电气部分8SK8372组合开关等技术改造等就有180多项。同时，他主持的《自吸式上料机》获山西省“五小”优秀成果三等奖，《锈蚀螺栓拆卸工具》获山西省“五小六化”优秀成果二等奖、长治市“五小”优秀成果一等奖，并取得实用新型专利证书。《煤矿井下供电控制电气采用的基本方法和途径》等21篇专业技术论文在国家级、省级刊物发表，编写培训教材4本，其中2本由山西经济出版社出版发行。
传道授业，从技能专家到“领头人”
　　技术绝不能只属于个人，只有将知识与别人共享，才能更好地为企业发展服务，在知识共享中为企业立功。以他个人名字命名的 “任建业技能大师工作室”成立以后，充分发挥高技能人才的技能优势，以解决煤矿疑难问题、技能增效为目的，引深“创意——创造——创效”循环链在煤矿的推广应用；毫无保留地把实践经验、先进操作法传授给其他职工，先后制作了 “煤矿机电设备疑难故障快速处理法”等培训课件86个。凭着工作室的规范运行和突出成绩，“任建业技能大师工作室”先后被命名为 “省级职工创新工作室”“省级技能大师工作室”“国家级技能大师工作室”“煤炭行业技能大师工作室”。他带出的130多名徒弟中，有26人取得高级技师资格证，其中闫军、付宝书被授予“煤炭行业技能大师”；他和吴增明、苗浩奇、闫军4名成员入选2018年山西省“三晋英才”支持计划；在今年的集团公司首席技师考评中，有6人被聘为首席技师。
2017年至今，技艺传授涉及整个潞安，曾在潞安大学担任机电专业职业技能鉴定的理论和实操培训教师，所带学生累计超过四千余人，累计课时达2000课时，综合成绩和以往成绩相比及格率提高了12.84个百分点。近几年来，他将先进的教育教学理念应用到课堂中，开展了形式多样、实践性强的“理实一体化”课堂，与潞安职业中专教师合力开发了《煤矿电气设备安装与维修》、《煤矿电气设备安装与维修实训指导》、《煤矿安全监测监控》等多本适用于潞安化工集团员工的培训教材，多次被授予“优秀兼职教师”、“教学能手”等荣誉称号。
生逢盛世当不负盛世，生逢其时当奋斗其时。任建业日复一日在平凡的工作岗位上默默地奉献着自己的青春和才华，成为全矿青年职工学习的一面旗帜。正是这种正能量，感召着无数有进取心的青年走到他身边，同他一道，为矿山安全高效生产保驾护航，为煤矿高质量发展贡献力量。
王小军 王瑞钰
照片另发
3.清晨小站上的一家人  李 莉
4.供气站的坚守  李小北


十六5月5日
1..冀东油田瑞丰：给心情涂上一抹芳香  
2.团标实施：企业班组安全管理应依标准而行 陈柳兵
3.郑州煤电超化矿：强化班组网建  筑牢安全防线 房金红
4.国网这个班组让安全之光闪耀在检修一线  曹媛媛

刘佰生

十六5月8日
1..团标实施：企业班组安全管理应依标准而行 陈柳兵
2..郑州煤电超化矿：强化班组网建  筑牢安全防线 房金红
3..国网这个班组让安全之光闪耀在检修一线  曹媛媛
4.只有班组数字化，企业才能真正数字化 安秋明

刘佰生

十八5月9日
1.农村治污数字化运维合格率达到 93.18% 何利民  谢晓明  陈婷婷
2.全流程数字化控制综合效率提升 85% 王建清  张永星  曾中华
3.营业班优化电力营商环境，争当战略落地示范班组
国网沂源县供电公司（赵文锦、王磊）（
国网沂源县供电公司营业班现有成员5人，平均年龄33岁，作为一支素质过硬、富有激情的青年生力军，班组始终秉承“以客户为中心”的理念，主动担当、做优服务，是优化电力营商环境、擦亮电力服务品牌的尖兵。
班组全面推广“阳光业扩”服务体系，持续提升“获得电力”服务水平。针对县内经济社会发展实际，牵头组建了以业扩专业为核心，其他相关班组骨干力量组成的“1+N”专业服务团队，为全县新旧动能转换和省市县重大项目等产业转型升级压力较大的企业提供横向融合、纵向贯通的个性化、多样化服务，企业感知度、群众满意率全面提升。班组先后获得国网淄博供电公司先进班组、国网淄博供电公司“善小”明星班组、国网沂源县供电公司先进班组等多项殊荣。
关键环节管控有力，推动“获得电力”水平持续提升。班组紧紧围绕“用上电、用好电、不停电”三个关键环节，聚焦客户办电全周期服务需求和省市公司加快构建诉求响应迅速、营配融合贯通的现代服务体系要求，全力推动办电更便捷。不断优化“物流式”“极简审批”等服务模式，持续深化“物流式”办电、云监督平台等功能应用，因地制宜完善刷脸办电、政企信息共享、一链办理等业务流程，率先建立业扩工单全回访机制，实现办电全流程线上管控，从未发生“体外流转”等问题。14处营业网点全部接入政务网，累计办理“房产+用电”联合过户业务101件，为20家企业提供“一链办理”服务，全面实现了电网企业“一窗受理”，电力接入“一次办好”。坚决保证业扩不受限。在技术保障上，主动对接政府部门，提前获知重点项目概况，合理调配电网资源。近年来，班组已与沂源县发改局建立了政企常态沟通联系机制，每月主动对接、提前获知重点项目工程建设进度和县域经济发展规划，确保第一时间协调布局电网。在流程保障上，建立客户工程“好差评”体系和重点项目“三个一”服务体系（一张工单、一支队伍、一次解决），做好供电方案辅助编制，预先储备物资实物、施工力量，全面实行“双经理负责制”，全力保证供电方案最优、电网环节时限最短。营业班累计完成高压新装及增容195户，送电容量14.19万千伏安，同比增长204%，增长率全市领先，为企业的早投产、早用电、早收益提供了保障。
一企一策提质提效，保障重大工程用上“及时电”。山东泉聚新材料有限公司超轻质绝热材料项目，是淄博市重点项目之一，同时也是沂源县重点关注的工业项目。由于客户申请报装时间较晚，但是用电急切、工期紧张，公司特事特办为项目开通绿色通道，组建了以业扩专业为核心，大客户服务、装表计量、带电作业等跨专业、多班组协同的“1+N”服务团队，营业班全力做好协调联动，实现了办电各环节的无缝衔接。同时，该班组在现场勘查时科学运用新技术，用移动作业终端辅助生成了方案、材料和费用，实现了供电方案现场立答，为客户后期自行委托设计施工等工作提供了参考、节约了时间。在“一企一策”、多专业密切配合下，该项目从申请到送电仅用了22天，为项目正式投产打下了坚实基础，得到了企业好评。
人民电业为人民，客户用电有保障。国网沂源县供电公司营业班将根植“谁帮谁、谁谢谁”思想，始终把企业感受作为第一评价，把群众满意作为第一标准，进一步锤炼队伍素质，优化服务模式，提高办电感知，擦亮服务品牌。

4. 构建“五福·家”文化  提升班组软实力 王洪涛 党

刘佰生

十七5月10日
1.会议报道 中安协安全管理标准化班组创建活动再启动 冯广平  刘  滢
2.党建 + 创建  扬帆在扬州 林矩鸿  张转移
3.专家点评 “ 新团标”  新起点  新征程 王  俊
4.临清市供电公司“345”劳动竞赛“传家宝” 凝聚建功立业“精气神”
苏宁 孙春雷
劳动竞赛是我国工人阶级的伟大创举和优良传统，也是新形势下调动职工积极性和创造性的重要途径。国网山东省电力公司临清市供电公司坚持“工会搭台、专业领衔”，以推进公司重点工程落地、促进专业管理水平提升、激发职工立足岗位建功立业为导向，“三个结合、四大竞赛、五个到位”全面积极开展岗位争先立功赛、关键指标夺旗赛、技术攻关创优赛、精细管理擂台赛等竞赛活动，为各部门、班组和供电所搭建学习交流、提升技能、成长成才的综合性平台。
（一）三个结合，提升劳动竞赛融合度
一是抓好与公司重点工作的结合。临清公司重点围绕安全生产、建设进度、质量效益、技术创新、数字技术等方面，结合省市公司开展的“一体四翼”、全省“十强”产业、“全省职工争当数字创新应用先锋”创新创意大赛三类劳动竞赛，突出重点工作任务，将岗位练兵、技能比武、职工技术创新与劳动竞赛有机结合，将班组微讲堂、职工大讲堂、合理化建议、“工人先锋号”创建与劳动竞赛相融并进，引导广大职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力，争做专业尖兵。
二是抓好与职工素质提升的结合。把劳动竞赛作为提升职工综合素质的有效平台，如开展的大讲堂劳动竞赛，广大职工把更多的时间用在业务学习和研究问题上，把更多的精力投入到提升素质和工作落实上，形成了人人都想成才、人人都为企业作贡献的价值导向，激发了广大职工当好主力军、建功新时代的内生动力，汇聚起推动公司高质量发展的正能量，团结动员广大职工担当作为，在劳动过程中增强本领，在落实工作中开展竞赛，在推动发展中体现价值。公司6门大讲堂分别获省公司金牌、优秀课程，1名员工当选金牌讲师，创历史最好成绩。
三是抓好与先进典型选树的结合。劳动竞赛从一开始，就与选树劳模、学习劳模和弘扬劳模精神结合在一起。临清公司广泛开展劳模精神宣讲竞赛，以朗诵、采访、快板、情景模拟等多种方式讲述对劳模工匠精神的理解，讲述各条战线上的劳模工匠、先进典型们给予自己的激励、启发和帮助，以及如何将劳模工匠精神更好的融入工作。通过劳动精神的方式，引导广大职工向劳模工匠学精神、学作风、学品质、学技能，用劳模工匠的崇高精神和高尚品格激励职工，创出更多经验做法、争先业绩和精彩答卷。
（二）四大竞赛，提升劳动竞赛的活力度
一是以最优业绩为发力点，开展岗位争先立功赛。梳理公司9个职能部门、4个业务支撑部门的工作特点和职责标准，针对企业管理、财务管理、人力资源管理、运维检修、市场营销、电网建设等20项专业内容，制定公司岗位争先立功赛专业竞赛清单，紧紧围绕节点目标和工作实际，细化任务分解，实行班子成员包保、部门和专责人具体负责的责任体系。
二是以聚焦短板为攻坚点，开展关键指标夺旗赛。针对各专业的弱势指标，锚定阻碍专业发展的突出问题，举办通关赛。开展线损百强夺旗赛。推行线损攻坚战“红黑榜”，以10千伏分线同期线损达标率和台区同期线损管理规范率分别进行排名。对名次靠前的供电所予以“红榜”通报嘉奖，名次落后的供电所予以“黑榜”严肃考核，并在公司大屏滚动播放。2022年公司先后6次入选国网线损管理百强县，6个供电所17次入选国网百强所。工单压降夺旗赛，落实“两升四降一归零”指标管控体系和工单核查“五五工作法”，开展“降工单、强走访、防风险、优服务”专项攻坚行动，以工单为抓手深入问题溯源剖析，强化网格化服务走访和风险管控，精准定位工单产生的内部根源。做好工单处理全流程管控，坚持敏感工单提级走访和处理，提高工单处理质效，每月对供电所全渠道工单进行排名通报。跳闸治理夺旗赛。点对点精准剖析线路故障根源，以点带面，运用清单式管理，分类制定量、质、期要求，把措施变为具体行动。坚持所长每周巡视、挂牌检查常态机制，日管控、月盯防“i 配网”应用常态化运行。用户设备与公共设备同标准管理，新设备杜绝带病接网、运行设备限期消除病灶。10千伏站内外开关（含分段、分支、分界）跳闸309台次，同比降低61.5%。
三是以培养技术能手为着力点，开展技术攻关创优赛。全面提升核心业务能力，促进重要项目、重点工程自主实施。将劳动竞赛与实际工作相结合，遵循核心业务“自己干”“干的精”，常规和其他业务“干得了”“管得住”的原则，通过开展“线上+线下”技能培训、广泛组织“小范围”竞赛活动，提升班组职工参与率，争取多出人才、多出成果，推动以赛促训、以赛促学、以练促战，提升班组职工“硬实力”。
四是以打造新高地为关键点，开展精细管理擂台赛。针对公司的各专业的优势和亮点，将在全市长期保持第一的工作，在全市、全省形成自身亮点、可推广经验的工作，承办市公司级及以上并由市公司主要领导人参加的会议等内容，以最终形成的领先、率先的标志性成果检验开展擂台赛评比。如全省率先与政府联合成立电力人民调解委员会的典型做法获得了多方认可，公司自建的110千伏官庄输变电工程被评为“国家电网有限公司达标投产工程”，探索“一体四翼”发展布局在县公司落地实践，为87家企业提供“电e金服”产品，累计金额1.64亿元。
（三）五个到位，提升劳动竞赛的保障度
一是宣传发动到位。临清公司加大力宣传劳动技能竞赛的意义和作用，使广大职工感受劳动技能竞赛的魅力，吸引更多的职工参与到竞赛活动中来，广泛宣传竞赛活动中涌现出来的先进事迹，增强劳动竞赛的影响力和参与积极性，在建设生产一线深入开展劳模工匠“四进”、职工“四学”活动，引导职工见贤思齐，奋勇争先。
二是组织实施到位。制定活动方案。按照竞赛模式制定竞赛实施方案，设置竞赛计划、竞赛方式，量化竞赛指标、考评标准，细化竞赛要求，上报公司劳动技能竞赛办公室审核批准后印发。下发活动通知。专业部门下发劳动技能竞赛通知，各参赛单位成立竞赛组织机构，做到竞赛活动有计划、有目标、有措施。加强过程管控。积极营造“比学赶超”的浓厚竞赛氛围，在公司门户网站、微信公众号等平台展示各参赛单位的组织情况，特色亮点做法等,使劳动竞赛更具争先氛围、更有吸引力，全面提升竞赛质效。
三是沟通协调到位。工会组织各专业及时通报竞赛活动开展情况，协调解决竞赛活动中的困难和问题，加强与省市公司对口部门的沟通汇报，及时报告本专业劳动竞赛推进情况，积极推荐劳动竞赛先进典型，争取在省市公司各专业竞赛中取得好成绩。同时邀请专家评价、部门互查等方式，提升劳动竞赛的成效。
四是表彰奖励到位。联合专业部门组织检查评价，根据竞赛指标和考评标准，确定竞赛考评结果并进行表彰奖励，放大劳动竞赛的效果，对劳动技能竞赛中涌现出的优秀选手，推荐晋升技师、高级技师技能等级，通过浮动薪点的方式给予薪酬激励，或推荐评选各级劳模工匠以及先进集体、先进个人和劳动奖状（奖章）等工作中予以适当考虑倾斜，积极营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，使他们感到自我价值在更深层次得到实现，使他们深切体会到成就感，以全方位的激励实现劳动竞赛效果最大化。
五是成果展示到位。优选应用价值高、创新性强的劳动竞赛项目在公司举办成果展示发布，连续三年举办劳动竞赛职工文化成果展示活动，邀请临清市委市政府、临清总工会等单位领导和专家观摩展示活动，以全方位、全流程的展示，引导全体职工参与劳动竞赛的荣誉感，举办大型活动的能力及成效走在了全省县公司前列。