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让“名牌”的旗帜飘起来
2007年5月，洛阳检修车间制动组被共青团中央命名为“青年文明号”荣誉集体；11月17日，洛阳检修车间电器组被郑州铁路局命名为“青年文明号”荣誉集体……今年以来,郑州铁路局洛阳机务段“创建‘名牌’班组”活动硕果累累。据统计，截止目前，该段600多个班组中受到铁路局（地市级）以上表彰的就多达100多个。这些“名牌”班组宛如一朵朵姹紫嫣红的牡丹，在洛阳机务段这个百花园里竞相开放，争奇斗艳。
名牌：是永远的旗帜
全路铁路系统素有选树名牌班组的传统：早在建国伊始，一批以国家领导人名字命名的如“毛泽东号”“周恩来号”“朱德号”等机车组就享誉路内外，传遍大江南北。如今，虽然机型转变，班组人员已传之第十代、第十一代，但其秉承的光荣传统一脉相传，他们依然风满劲足，驰骋在祖国千里铁道线上。
星转斗移，事过境迁。改革的年代，更是“造星”的年代。洛阳机务段也紧紧抓住这一契机，大力开展创建“名牌”班组活动。“1987年我段结束了长达78年的蒸汽段历史，迎来了事业发展的第二个春天，选树‘名牌’班组就是为了使全段600多个班组学有榜样，赶有目标，达到‘一花引得百花开’的效果”。洛阳机务段段长张予生如是说。“现代的企业讲求‘名牌’策略，我们树立名牌班组，实施名牌工程，这是企业一批巨大无形的资产，同时也是我们铁路安全生产中的一面面永远的旗帜。”该段党委书记袁振和诠释了“名牌班组”这一现象。
十年磨一剑。开展创建“名牌”班组活动开展以来，一个个闪光的群体脱颖而出。先后涌现出了全国“青年文明号”集体——6K059机车组、洛阳检修车间制动组,全路“读书自学成才先进集体”——检修车间微机组,河南省军区“民兵号”班组——6K066号机车组,原洛阳铁路分局首台“党员先锋号”班组——6K050号机车组,原洛阳铁路分局首台“五一标兵号”班组——SS4-421号机车组等十多个享誉郑州铁路局乃至全路的“名牌”集体。
名牌：是这样“锻造”出来的
是名牌，就应该在技术上高人一格，贡献上多人一筹；是名牌，就应该经得起检验，令同行信服。洛阳机务段创建“名牌班组”活动引发了一场班组建设的革命，成为一个企业文化精神的集中凝聚和体现。如此众多的“名牌班组”，洛阳机务段是如何打造的呢？
——区分层次，体现班组特性。在创建活动中，该段注重先进性和代表性，有针对性地把那些员工整体素质高、凝聚力强、作风过硬的班组作为选树重点。目前，该段拥有的五个“名牌”班组各自有各自的特点，如，“青年文明号”机车组，平均年龄年轻，体现了青年人朝气蓬勃的活力，日思进取的斗志；“民兵号”机车组8名成员都是复员退伍军人，具有部队军人顾全大局，默默奉献的优良作风。
——提供载体，尽显班组个性。十余年来，该段始终如一地坚持开展“社会主义劳动竞赛”、“机车安全百趟赛”、“机车四大一全活动”、“争创文明职工”等系列活动，通过这一个个活动载体，使本默默耕耘的班组逐渐“显山露水”，施展才华。这些，也为评定选树“名牌”班组提供了可靠的事实依据。
——公开公正，确保“名牌”名符其实。让每一名职工参与，给职工一份权力，是该段选树“名牌”班组的一大特点。对选报上来的先进班组，段党委、工会等部门组织专门人员对其进行严格考核，考核通过的班组名单在全段范围内进行公示，广泛听取各方面的意见，确保选树出来的“名牌”班组名符其实。
——落实待遇，让“名牌”班组具有持久的生命力。对涌现出来的“名牌”班组，该段组织专门写作班子对其事迹进行挖掘、整理，实事求是、大张旗鼓地进行宣传，使这些班组电台上有声，电视上有影，报纸上有名。同时，该段党、政、工、团各级领导还从政治上关心，在利益分配、福利待遇等方面对“名牌”班组及职工予以倾斜，真正让“名牌”香起来，最大限度地激发所有班组创建“名牌”班组的积极性，也使“名牌”班组能够持久地保持荣誉。
名牌：是企业的巨大资产
正如该段党委书记袁振和同志所言：洛阳机务段通过选树“名牌”班组，给该段带来了巨大的无形资产，它所创造的效应是无法用价值来等同衡量的。随着时间的推移和企业进步，它愈来愈显现出它持久的魅力。
效应一：体现了企业精神，丰富了企业文化。各“名牌”班组虽然机型、人员构成不同，但从他们身上集中体现了甘于牺牲的奉献精神，唯旗誓夺的争先精神，锲而不舍的钻研精神，勤俭持家的节约精神。为此，该段在征集企业精神中，最终把“奉献、争先、钻研、节约”八字确定为段企业精神。
效应二：发挥了砥柱作用，培养了一批优秀职工。在创建“名牌”班组活动中，每个班组员工都憋了一股劲，心往一起想，力往一起使，职工队伍凝聚力、战斗力大大增强，在平时急、难、险、重任务面前做到了“召之即来，来之能战，战之能胜”。
效应三：推广了成功经验，带动了职工学业务、练硬功的积极性。“名牌”班组注意积累和总结其各自钻业务、保安全的“秘诀”，并毫无保留地传授给周围的职工。全国“青年文明号”6K059机车组根据行车经验，集体编写了《6K机车十万个为什么》和《6K型机车故障处理100例》，得到了机车乘务员和检修职工的一致好评，极大地调动了职工学业务、钻技术、练硬功的积极性。
效应四：确保了安全，加快了精神文明建设步伐。正是由于“名牌”班组在安全运输中身先士卒，模范带头，激励和感召广大干部职工众志成城共保全。十余年间，各“名牌”班组中涌现出来的诸如勇擒货盗，防止路外人身伤亡事故等先进事迹层出不穷，为职工树立了学习榜样，推进了洛阳机务段的精神文明建设。
效应五：塑造了新一代机务人的良好形象，提高了洛阳机务段的知名度。“名牌”班组提倡顾全大局、文明用语、多拉快跑、安全正点，得到了站车等联劳单位的广泛好评，塑造了新时期机务人的良好形象。各级领导在检查工作中，都要亲自到“名牌”班组看看；各兄弟机务段单位不远千里派人到该段参观学习，到这些“名牌”班组里探经寻宝；各新闻单位也争先报道了他们的典型事迹，使得“名牌班组”感到重担在肩，以更优异的安全成绩不断超越自我。
作者单位、姓名：洛阳机务段党委办公室 张先锋
联系地址：河南省洛阳市瀍河区五股路洛阳机务段党委办公室
电子邮箱：szy_001@126.com
联系电话：0379-62721383（市电）
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邮政编码：471002
重新修改稿在第9页，诚挚欢迎各位老师批评指正！ |
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发表于 2007-11-24 09:31:27
发表于 2007-11-24 10:25:58
