【2017年第4期《班组天地》有一说一组稿】对职工平均工资，你有话要说吗？

九格格

每次听到“平均工资”都是在企业的总结报告里，大部分听到后，90%的人都是“我拉了平均工资后退了”。为什么大家都有同感？
    平均工资本身无可厚非，它只是企业发展过程中的一个指标而已，然而都职工来说，确实衡量自己付出劳动获取报酬的参考标准。低于这个标准，大家都觉得自己劳动与所得不符，因此就会有不满的情绪。职工看到的只是表面现象，管理者则认为平均工资是企业发展的一个经营指标。如果这个指标用的好，会带来好的效应，否则是负面效应，就会影响职工的工作情绪，进而影响企业的额发展。
     要想拿到让广大职工买账、信服的“平均工资”的数据，我们可以根据不同岗位或者不同类别的职工分类，用科学的统计方法计算出平均工资，而不是简单笼统的平均数据。我们要在不同场合，不同情况下运用“平均工资”来激励职工的工作积极性。（刘亚丽）

youy09

作为一个管理者，我认为平均工资应该把握好三个基本点：一是明确平均工资的定义，平均工资，是一项反映工资总体水平的指标，不同于每一个人的具体工资水平，不能误认为平均工资就是贫富线。二是细化平均工资种类。平均工资需要根据专业技术人员、一线员工的工种及职位进行计算，去除最高工资和最低工资，让平均工资趋于合理，不能搞“大而全，一刀切”。三是积极引导平均工资线以下的员工。每个人都有每个人的价值所在，要通过调整岗位或工种等有效方式，积极的挖掘和培养平均工资线以下员工潜力，鼓励他们迎头赶超，不能泯灭他们的信心。

云淡风轻1973

敢于公布工资平均数，本身就说明了企业薪酬分配的透明度。就是想让大家了解薪酬的总体情况。既然是平均数，采集时必然会有较高的样本和较低的样本。平均值是为了与往年或其他单位部门进行比较的工具。既不是我们炫耀的资本，也不应是我们牢骚满腹的由头。我们需要从这个侧面发现企业的发展状况，并且为企业的发展做好自己的工作，尽自己的一份力。平均工资只是一个数据而已，不必小题大做。
                                                   呼和浩特输油气分公司    高辉

云淡风轻1973

现在我们绝大多数单位都实行了绩效考核。多劳多得、能者多得、奖勤罚懒是企业薪酬分配的主要宗旨。能否拿高工资要看工作态度是不是积极、岗位技能是否过硬、能否认同企业文化等等。那些表示不想被平均的，还是多从自身的角度想一想：为什么会出现这种现象，能不能通过自己的努力改善这种状况。别做那种是事不操心、工作不努力、哪都不满意的人。
                                                   呼和浩特输油气分公司  翁旭伟

云淡风轻1973

   不吃大锅饭，适当拉开收入差距是必须的。所谓吐槽无非就是觉得管理岗收入较多，普通员工收入较少，心里不平衡而已。但是工资就应该与员工负担的责任、掌握的技能、付出的努力挂钩。管理岗也是一般员工通过个人不断地学习、努力、提高受到大家认可担任的。同时也担负了更繁杂的工作和更沉重的责任。所以相对吐槽来说，还是努力做好本职工作，不断提升自己来的更重要。
                                                呼和浩特输油气分公司        李文斌

羊君

        企业在岗职工年平均工资确实平均，不过是有档次的平均，以前是共同平均，现在分为普通员工、管理层、领导干部然后再分别平均，所以一些员工想方设法、削尖老袋、打破头也想“混”入领导干部队伍之中。而普通员的平均，对刚参加工作的新锐来说是比较合适的，因为和干了一二十年的老员工工资平均了。所谓的工资平均，并不是员工希望看到的平均，这种平均与员工个人的工作能力、技术水平等并不相符，干与不干，干多干少，没有什么区别，如此下的平均，能让你觉得靠谱吗?觉得科学吗?只能说是让人不敢恭维的工资平均罢了。

ymykwjf

平均工资实际上就是个“数子”游戏，不仅显示出了分配方面的不合理，而且从思想层面欺骗了职工。如2013年某企业在职代会上提出职工工资要平均上调15%，这个数据当时确实让职工确实感到“惊喜”，然而在落实中职工并没有感觉到工资有明显上涨趋势。当时有职工向领导提出质疑，领导解释说工资确实上涨了15%，只是岗位不同，工资的基本标准不同，所以上涨幅度也不同。如月薪万元的基层管理岗位，15%每月上涨1500元左右，月薪2000元的职工，15%也不过就是300元，年薪百万元的高管仅此一项每年就能多收入15万元。其实很多企业的工资分配都是按级别和岗位分配的，企业所统计的“平均工资”，实际上中间是存在很多“差额”和“水分”的，职工一般都是企业管理的最底层，这个“平均数子”的背后，不管掩盖了职工的真正收入，其实也欺骗了职工的感情。

hhhtlm

    对我们单位来说，职工的平均工资，只是一个参考数。我们公司实行绩效考核制后，每个人的工资和岗位技术含量、责任大小、日常工作表现和技能测试等好多因素都有关系。能者多劳成就了能者多得，每一个扣分项和加分项都很清晰，现在我们的工资分配不能称得上的是绝对公平，但也是相对公平。所以，当所得的工资低于平均数的时候，应该收起牢骚、自我反省；当高于平均数的时候，更应该再接再厉。

             中国石油管道呼和浩特输油气分公司  刘猛

景建英

平均工资是衡量企业发展和民生水平的一个重要参数，不能用一个企业一个平均工资来敷衍了事。
至少应该副总以上、副科和科长的平均工资，一线工人平均工资、机关科室平均工资，从四个参数上和去年、往年做对比。如果笼统的一个数字而涵盖，这样做统计工作耗费的人力和物力起不到任何作用，也无法从数字上体现企业的发展水平和需要改进的问题，相反只会激发职工们的消极情绪和怠工表现，大多数人都发现自己的工资拉了企业的大腿，如此怨声载道，岂不会引发更多的社会问题。这样和企业平均工资产生的初衷，背道而驰。
期待有关机制和领导决策的尽快改观，还工人一个合理的平均工资！
兰花集团百盛煤业有限公司   景建英