为生歌唱 发表于 2014-7-22 16:03:35

蛇之路时间:2013-10-01 作者:未详 点击:1047次 蛇之路
  
  “不是我不走直路,”蛇说,“是前方的路太曲折、太曲折了。”
  
  “原则性要与灵活性相结合,”蛇说,“讲政策也要讲方法嘛。”
  
  蛇对自己的不走正路,理由是充足的。它把责任归于路,在那里臭美自己。
  
  不仅如此,蛇对别人的走正路也看不惯,极尽冷嘲热讽之能事。
  
  “不撞南墙不回头的人是死心眼,”蛇说,“一条道走到黑的是傻小子。”
  
  “脚踏实地不实惠,”蛇说,“蛇游四方真本事。”
  
  其实,路是直的,是蛇自己走偏了。它没有脚,走不了正路。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 06:52:32

大家早上好,今天7月23日星期三,农历六月二十七,头伏第六天。人生万千,世事无常。生活是个万花筒,酸甜苦辣尽藏其中。在所有的人生体验中,幸福是最无确定指向和定义的,没有绝对统一的答案,关键在于我们的生活态度。生活中会发生什么,我们无法选择,但至少,我们可以选择怎样面对。      
时光深处,轻握一份懂得,每一天,都要把我们的心调到淡定从容的生活频道,一个淡定却不失努力的心态纵然遇到一点困境,最终走出的也是希望之路,不以物喜,不以己卑,要相信,上天是公平的,他会在关上一扇门的同时给我们打开另一扇窗,看淡得失,得失之间永远会有未来,善待自己,所有的灿烂都会在我们的淡定从容中不期而至。。。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 08:17:56

第六十三则 鲇鱼效应
很久以前,挪威人从深海捕捞的沙丁鱼还同到达海岸就已经口吐白沫,渔民们想了无数的办法想让沙丁鱼活着上岸,但都失败了,然而,有一条渔船却总能带着活鱼上岸,他们带来的活鱼自然比死鱼贵出好几倍.
这是为什么呢?这条船又有什么秘密呢?
后来,人们才发现其中的奥秘,原来他们在沙丁鱼槽里放进了鲇鱼。鲇鱼是沙丁鱼的天敌,当鱼糟里同时放有沙丁鱼和鲇鱼时,鲇鱼出于天性会不断地追逐沙丁鱼。在鲇鱼的追逐下,沙丁鱼拼命游动,激发了其内部的活力,从而活了下来。

管理寓言63:一个单位或部门,如果人员长期固定,彼此太熟悉就容易产生惰性,削弱组织的活力。这时,如果能从外部招聘个别“鲇鱼”,他们就能以崭新的面貌对原有部门产生强烈的冲击。同时,他们可以很好地刺激起所有员工的竞争意识,克服员工安于现状、不思进取的惰性。
因此,有意识地引入一些“鲇鱼”式人才,通过他们挑战性的工作来打破昔日的,平静,不仅可以激活整个团体,还能有效地解决原有员工知识不足的缺陷。可以说,现代意义的人力资源管理必须时刻关注鲇鱼效应。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 10:29:44

执行力岂可“打折”
王舒
2014年巴西世界杯刚刚落下了帷幕。在此届杯赛上,德国队一路过关斩将,所向披靡,最后决赛力克阿根廷队,勇夺冠军。德国队之所以能获得成功,有一点很重要,那就是德国队员在贯彻教练的意图、完成自己所担负的任务方面执行得非常完美。
小到一个球队,大到一个企业,如果在执行上打了折扣,就算有再多的创造力也可能没有好的成绩。可见,具有执行力,是一个人或一个团队能否被认可、能否成功的关键因素之一。而对于像石油化工这样的高危行业来说,执行力既是创造效益的前提,安全生产的保证,更是实现精细化管理的先决。
然而在企业日常生产检修过程中,却常见“打折”的画面出现。“打折”的故事上演。例如生产工艺操作是在指标之内,却不是最佳值。优级品率仍有上升空间也见好就收了。某施工人员的安全帽、安全带等劳动保护乍看下齐全,但是细瞅穿戴却不规范。动火作业时,虽然票据是一张都不差,监护是一个都不少,但现场的配电箱箱门敞开,周围的电线纵横交错,高低不齐。种种现象,究其主要原因,一是制定的标准模糊,针对性不强,难于操作。有时制定的制度东抄葫芦西抄瓢,脱离工作实际,造成员工无所适从,导致制度无法有效执行。二是工作人员的态度不认真,忽视对执行过程中出现的偏差。很多时候,规章制度制定的详细具体,但是操作人员的一句“差不多”,导致执行的结果面目全非。因为国人善于“变通”,在执行过程中,想法太多,并擅自改动。所以造成了执行的初衷与结果,相去甚远。三是对执行的监督检查不到位。因为只注重结果,忽视过程,所以才会出现阳奉阴违的现象。对执行过程中遇到的问题不及时纠正,问题就会拖沓延长,结果执行力大打折扣。
如何全面提升执行力,不折不扣地执行下去?首先是要修正现存的规章制度,细化标准。制度的建设最重要的不是要建多少规范与流程,最重要的是建一个用一个,执行一个。前一段时间全厂开展的“找规程漏洞”的活动就非常有成效,不仅调动了员工的积极性,改正了问题,同时也促使了员工对规章制度的深度学习。其次是端正员工执行的态度。有效的执行必须在于“固化”,规定怎么做就怎么做,个人不能有太多想法,即使有也要到事后再提,但只能是提建议的权力,没有更改方案的权力。第三是加强对执行的检查监督,建立激励和淘汰的良性机制。在执行过程中及时发现偏差并给予纠正,从而使执行人员得到改正。对于不执行规章制度,不执行管理性文件和上级指示要求的,要采取果断措施,对其警告处罚。
老百姓有句话叫“便宜莫贪”,意思是不要贪图便宜,因为贪便宜的人往往最后都吃了大亏。同样,我们也不能在执行上抄了近道、打了折扣,因为最后受伤害的还是我们的企业和我们自己。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 12:32:38

苍蝇与细菌时间:2013-10-01 作者:未详 点击:856次   苍蝇嘤嘤叫着,在人们身边盘旋。
  
  人们厌恶苍蝇。苍蝇围着人们转上一百圈,也不会被人们喜欢,也成不了人们的宠物。
  
  苍蝇嘤嘤叫着,飞回了垃圾堆。
  
  人们厌恶苍蝇身上的细菌,它给人们带来了疾病。人们制造了蝇拍和杀蝇药,用来捕杀苍蝇。
  
  苍蝇不承认自己有罪,认为细菌是世间固有的,不是它制造的,难道人的身上就不带着细菌吗?
  
  人们并没有因此而放下手中的蝇拍。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 12:32:54

赞美与批评时间:2013-09-28 作者:未详 点击:1375次   森林里鸟儿多,有百灵鸟,也有啄木鸟。
  
  百灵鸟的嘴甜,会唱好多好听的歌,赞美森林。

  啄木鸟的嘴尖,只知道挑森林的毛病,为树木啄虫子。

  百灵鸟唱出的是歌声,啄木鸟制造的却是噪声。
  
  然而,森林却更喜欢听啄木鸟制造的噪声,因为它知道,惧怕批评,拒绝批评,就意味着死亡,意味着毁灭。
  
  批评比赞美更重要,对我们人类来讲,更是如此。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 12:33:10

鲜果与防腐时间:2013-10-01 作者:未详 点击:664次   鲜美的果子也会烂,这是人人都知道的常识。
  
  防腐的办法有多种,许多人也都知道。
  
  但是却很少有人去做。家里买了水果,烂了,就拣出来扔掉,想吃再买。“宁吃鲜桃一口,不吃烂杏一筐”,这是自古传下来的老理。
  
  对待果子,人们的这种做法无疑是对的,因为防腐的成本太高,这样做符合经济学的原理。
  
  可是有些人对待自己,也不愿采取防腐措施,就令人大惑不解了。尽管腐败的后果人们是知道的,人腐败了,也要像烂果子那样被处理。
  
  原因大概仍然属于经济学的范畴。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 12:33:26

脸的管理学时间:2013-09-27 作者:未详 点击:1070次   年轻人脸上的风景,是人间天堂九寨沟,越看越好看。上帝把对美的理解和创造都洒在年轻人的脸上。就是说,上天不会让任何一种美超过青春的美。假设,一个男人去九寨沟观赏到摄人心魄的美,叹为观止,身边出现一位漂亮姑娘,他会觉得姑娘更美。人的美具有美的优先权。
  
  这个事说不清楚,就像人说不清什么是盐、什么是空气。人的脸——只有五官,而无六官。排列组合竟有无穷尽的影像、无穷尽的意味甚至于力量。每个人的脸都是风景区。
  
  而人过了青春期之后,上天不管了,也可以说上天忙于粉饰另一拨刚进入青春的人。脱离青春比脱离组织更孤单,人人露出了垫底的相貌。儿时的憨美,少年的健美,青春的纯美挥手揖别,你只剩下你。
  
  我30多岁才看清自己长什么样,原来的长相都不准,上帝在一旁化妆。
  
  跟年龄相关的美是一层粉彩釉,一般说,到25岁,釉色就开始剥落,用分子生物学表述——人到25岁,身体停止分泌SOD——这是人自身分泌的对抗氧化和自由基的激素的英文简称。人本来生下来就开始衰老,遇见氧气就老,是SOD拦住了老。童年光鲜,青春美妙,其后顺其自然。这个事,上天办得特别公平。多有钱的人,上天也没多给他两年SOD。25岁是一个神秘的界限,是100岁的四分之一,是75岁的三分之一,是一代人的代界,还是五乘五的得数。上天造人用的是化学方法,它编制的编码一层包着一层,不到时候不开启。故此,3岁的孩子和80岁的老人都不思春。3岁思春活不到30岁,80岁思春完全是弄虚作假,而20岁还不思春等同于犯了“反人类罪”。
  
  后SOD时代的人是人类的多数,他们并没有同病相怜,而想以简陋的小技术对抗上天的代际部署,比如文眉和割双眼皮。我等今天还见不到80岁的文眉老人,再过30年你就见到了,相当诡异。她们个个都是吓退坏人的综合治理先进个人。所有的手术与技术都代替不了SOD,它是人工永远合成不出来的原体,就像人工合成不出一滴水。
  
  在没有SOD的脸上,显露着人的品格,善良人与奸诈人的脸不一样。一颦一笑,脸上有主人控制不了的解密档案。苛刻的脸上看不到宽厚,冷酷的眼里绝没有热烈的光芒。每个人都是雕塑家,用品格把父母赐予的脸打扮成注解自己行为的那个人。前苏联有一句谚语说:“读不读陀思妥耶夫斯基的人从脸上能看得出来。”我起初不信,心想读一部陀思妥耶夫斯基再读福尔摩斯探案集加鲁滨孙漂流记能看得出来吗?
  
  我现在信服这句前苏联的谚语。读经典作品的人,听古典音乐的人,不说假话的人,相貌有清气;善良的人,爱大自然的人,面有和气;高智的人,散发润气。每张脸上都有自己经营多年的风景。林肯说,“40岁的人要为自己的脸负责”。“负责”这个词很沉重啊,好多人只想到钱了,没时间管脸。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 12:33:44

电梯的人生哲学时间:2013-09-26 作者:未详 点击:8664次   没有总在高位的人,也没有只上不下的电梯。所以,哪怕你职位再高,做人也应该保持低调,不要总以为自己有多么了不起。人就是应该能上能下,尽量把心态放得平稳一些。
  
  人不可能一辈子都一帆风顺,关键是你遇到困境的时候能不能处变不惊;电梯难免会出现故障,最重要的是你能不能沉着地求助,冷静地等待救援。
  
  人生在乎的永远是质量,没有质量的人生是毫无意义的;电梯在意的永远是重量,一旦超重,它就宁愿选择熄火罢工。
  
  做人要厚道,这样别人都会对你报之以好感;电梯一定要厚实,这样人才会感到有安全感。
  
  人的信念:没有爬不上去的高山;电梯格言:没有上不去的高楼。
  
  做人难免会说假话,真真假假让人难以区分;电梯绝对不会说假话,超出了承载的重量,它一定会立马“指出”,让你整改。
  
  做人总是会想方设法地拉关系,找方便,开后门。电梯绝对不会给你这样的机会,无论你官多大,也无论你多有钱,电梯都会刚正不阿地秉公办事,该上的人准会让你上,该下的人准会让你下。
  
  如果人能够像按时维护电梯一样维护自己的人生,那么这个世界就会变得更加文明,更加美好。
  
  有很多人是狭隘的,他们的眼里根本容不下别人比自己强;电梯的胸怀是宽广的,无论你是富贵,还是贫穷,也无论你是高官,还是普通平民百姓,它都会十分愉快地接纳你。
  
  飞机有头等舱、经济舱,火车有软卧、硬卧和硬座,人为地划出了等级;电梯一视同仁,没有卧铺,也没有软座,全部都是站着,绝对公平。
  
  做人就应该坦诚一些,就像电梯一样,总是直来直去,绝不拐弯抹角。
  
  做老板的都希望自己手下的员工有着超强的领悟能力和执行能力,就像电梯一样,你按下六楼的按键,它绝对不会带你去七楼,真正做到了一切行动听指挥。

为生歌唱 发表于 2014-7-23 12:33:57

寻找智者时间:2013-09-26 作者:未详 点击:1015次   一对夫妇外出旅游,一连几天,他俩几乎都没有说过一句话。后来,他们走到了森林的中央,找到了智者。
  
  “我的伴侣在整个行程几乎就没有跟我说过话,”小伙子说。
  
  “没有沉默的爱是一种没有深度的爱”智者回答。
  
  “但她甚至都不说她爱我!”
  
  “有些人总是说这句话,而我们最终却总是怀疑他们的话是否是真话。”
  
  他们三人在一块岩石上坐下。智者指着他们四周长满鲜花的田野说:“大自然并没有总是在重复说上帝爱我们,但是,我们通过这些鲜花就能够意识到那种爱。”
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