一次没有投入的隐患整治
中国石油管道呼和浩特分公司 赵文博
“这个事儿，既然分公司解决有困难，我们就动脑筋自己想办法！” 4月13日，呼和浩特分公司土默特右旗输油站（以下简称土右站）职工大会上，站长冯毅提议。
该站的污水处理系统是设置在站外的，安全防护问题成为隐患。2016年初，站队上报污水处理系统加装围栏的项目建议计划书，申请安装、制作费用3万元，分公司因资金紧张，未能立项。4月8日，内蒙古自治区环保厅验收时提出：污水处理系统9个阀井需安装锁具。
“阀井的外壁为砖砌，安装膨胀螺栓固定不牢，加装锁困难较大。”该站技术员李华明说。
“那就利用废旧铁艺栅栏隔离污水处理阀井，还可以防止闲杂人等靠近呢！”副站长张虎群从防范角度提出了建议。
“这是个好主意，不用花钱，还能解决问题，我赞成。”与会人员一致认可这个做法。
9名员工分工合作，围栏平面规划、平整土地、搬运和切割定位、安装固定系列工序，连续工作了5个小时后，独立的污水处理阀井被有效隔离，未发生任何费用。
“从来没使用过角向磨光机，现在不仅能熟练的切割了，我还学会了绑扎扣。”分配两年多的新员工赵文博兴奋的说，这是我参加这次隐患整治的最大收获。
副站长张虎群笑了：“文博，以后这儿就定为‘团员奉献区’了，给你这个团支书来点儿副业。”
大家这次集思广益、整治隐患的行动，不仅节约了成本，还营造了团结协作、挖潜增效的氛围。
这个绞车，我不能开
川煤集团广能公司李子垭南煤矿掘进队生产三班班长贺建超郁闷死了，他怎么也没想到，今天早班懵头懵脑的在5136北机巷让一个刚到班组不足一年的员工给上了一课，怎么回事儿？这事还得从头说起。
4月18日早班，生产三班在5136北机巷打掘进，班中时一车材料到了5136小斜坡下口，因为班组当班的绞车司机到5136切眼施工地点去了，班长贺建超就叫信号把钩工彭永贵前去开绞车，将材料提升上来。“小彭，你去小斜坡处开提升绞车，将材料提上来，注意要打铃，行车不行人哟……”
“不去。我怎么能开绞车？”没想到他话还没说完，就被这个平时看着挺温顺的小个子给顶了回去。
“你啷个不去，难道你想不服从工作安排？”贺建超脸上一下子挂不住了，他当班长以来还没人当着这么多人的面不服从工作分配，而且公然顶撞他的。
“这怎么叫不服从安排，我开不了提升绞车难道你还能鼓捣我开？”彭永贵也不示弱，一下子站了起来。
“那我今天就说你能开又怎么滴？你必须去，否则按违章处理，因为延误耽搁了生产还要算在你娃头上！”贺建超一下无名火起，也站了起来并且向彭永贵下了最后通牒。
“我明明没有绞车司机特殊工种合格证，你这不是睁着眼睛叫我违章么？如果你实在要我去，得先给你记个违章指挥，我才会去。”彭永贵梗着脖子毫不示弱。
“噢，我怎么忘了这一茬。你只有一个信号把钩工合格证哈。哎呀，昏了头啦，对不起，对不起！”恍然大悟的贺建超羞赧地看着彭永贵，连叠声地道歉。
“不，我也不对。先没表述清楚，我以为你知道我没绞车司机合格证呐。”彭永贵看着班长也诚恳的道歉。
“大家看到了，以后无论是谁，特别是特殊工作作业人员，要坚持持证上岗，严禁无证操作。同时要象小彭一样，敢于抵制违章指挥。”被上了一课的班长贺建超欣喜地看着彭永贵，然后转身看着现场6名班组职工语重心长地说道。（李晓波）
（作者单位：川煤集团广能公司李子垭南煤矿）
一场激烈的培训讨论会
中国石油管道呼和浩特分公司 吴楠
4月18日，呼和浩特分公司乌审旗输油站针对工匠精神的理解和员工对培训的需求，召开了一场别开生面的讨论会。
“做好本职工作，钻研本岗位该掌握的技能知识，不断学习来丰富自己，工作上精益求精。我虽然只是个初级工，打算考过中级工后还考高级、接着考技师。”马生兰是这样理解工匠精神的，还道出了自己的职业发展规划。
工友程罡边挠头皮边说：“严谨认真、全面发展，多掌握一些技能，工作起来才能得心应手。我觉得，各方面的知识，我都需要学习。”
“陈站，怎样理解工匠精神得看具体情况，我觉得有质上和量上的区别。比如钻研一项技能时就要做到一丝不苟，追求质；有的时候需要掌握许多技能，才能应对综合型的全面工作，这就是量。我现在是个初级工，希望能参加更多的培训。”听了一旁工友龚萍萍的妙语连珠，陈洪民笑着说，“大家都提到了培训学习，那就说说你们的需求？”员工们对工匠的理解，显然勾起了陈洪民的兴趣。
“我想得到系统的设备原理培训，目前我对设备的了解就是从作业指导书中得到的，局限性很大，看不到设备的内部结构。我们对设备原理知道的也少，电气知识欠缺，特别是仪表自动化方面更是一窍不通，希望有机会能组织这些培训……”员工们你一嘴我一嘴不停的说着……
“好好好，那大家说说，怎样的培训方式你们更好接受呢？都说出来，咱们议一议。”陈洪民接着追问道。
“以实践为主的培训，印象才深刻，否则理论学的再好，总不操作还是会忘的。”别人还没反应过来，工友程罡一马当先的说出了自己的感受。
副站长陈修林接过了话茬，“咱们之前到工艺区现场培训的次数可不少，我感觉效果并不明显，你们有几个都记住了？”
“如果每周理论培训完，马上就到现场实际操作去，效果会好很多，印象会更深。”孙悦针对陈修林的提出，表明了自己的观点。
在一旁一直没说话的韩萍芳站了起来，一板一眼的说：“我认为，应该把现在这种每周一个人制作PPT课件进行授课的模式，变换成以小组为单位来授课，大家在制作课件相互讨论的过程中能学到更多的东西，这样可以提高学习和培训的效率。”这个建议一提出，便得到了很多人的支持，会议室内传出了一片掌声。
站长陈洪民也表示赞同，明确要求控制每组人数不超3个，以“老带新”、“好带差”的方式组队，由技术人员任组长，负责修改和审核PPT课件，便于进行一对一的教导与帮助。
大家有说有笑的走出了会议室，好似刚从战场撤回、满载收获的战士。
妈妈教我认识“工匠”
中国石油管道呼和浩特分公司 顾钊同
很长一段时间，无论是新闻浏览，还是同事间聊天，总能听到“工匠精神”这个词儿。自李克强总理在“两会”报告上呼唤工匠精神起，我决定好好研究一下工匠精神这个新兴词汇。
“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连，严谨、专注、敬业更能诠释工匠精神这个词语的内涵，可以说日本已将这一词汇的真谛运用到了极致。
4月初，母亲和朋友一起去日本旅游，母亲回来后和我讲述了在日本的见识和日本文化，同时也跟我提到了一个词语叫Takumi。酒店、商场、旅游景点，随处可见。
“你怎么发现这个的，我不相信您是特意看的。”我怀着惊讶的态度问着妈妈。妈妈说是日本导游每到一个地方，都会提到这个。原来现在的日本旅游业不仅仅是单纯的旅游了，更是宣扬着一种日本的文化。酒店管理，商场营销，旅游都开始从各个方面融入了工匠精神。
从参加工作到现在，工匠精神在我的身上是完全不存在的，因为年轻，生活节奏快，缺乏主观意识的培养，对“工匠”这两个字的认识很不够。单位提供什么，我们就干什么，从来没有自己想干什么，去追求什么。通过深刻的去了解工匠精神，我才知道自己真正缺少的是什么。我希望通过我的了解，去感染周围身边的朋友，把工匠精神的培养当作维抢修中心的兴趣爱好，鼓励大家带着工匠精神去生活、学习、做人做事，端正生活态度、工作习惯和生活信仰。
仰望星空，需要踏实的站在土地上；匠心铸艺，需要平静快乐的心情。
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19.【浓浓工友情 深深暖心窝】——张忠财
20.【爱较劲的两个“老班长” 】——杨顺兴
21.【一次没有投入的隐患整治 】——赵文博
22.【这个绞车，我不能开】——李晓波
23.【一场激烈的培训讨论会】——吴楠
24.【妈妈教我认识“工匠” 】——顾钊同
创新无处不在
湖北三鑫公司充填车间压滤工段压滤机的过滤布经过3个月过滤尾砂之后，过滤效能就会慢慢降低，影响了尾砂压滤效果。
按照工段3个月更换一次滤布的使用周期，操作工每次更换压滤机过滤布的时候，必须用行车把过滤板吊起来，然后放到换过滤布的的支架上，再一块一块地拆下旧过滤布，换上新过滤布。整个更换压滤机过滤布的过程非常辛苦，操作工常常是一脸汗水、满身泥巴。尤其是过滤板的滚轮，时间久了之后会生锈，两名操作工一左一右拉滤板却纹丝不动。每每遇到这种情况，操作工只能用撬棒去撬，慢慢移动滤板，不仅费时、费力，而且效率低。
压滤工段刘敬峰副工段长经过一段时间观察后，想到了“在原支架路轨上加焊一根圆钢”的点子来降低操作工的劳动强度。它的原理是，通过减少滤耳滚轮与轨道的磨擦面，即使有的滤耳滚轮生锈变形，也能轻松移动过滤板，并迅速地更换下一块过滤板的过滤布。想到就做到，经过维修工改造之后，通过多次使用，困扰操作工的难题终于得到了有效解决，一到更换滤布的时候，操作工都说这个主意“好！”。（卢元华）
没有干不成的事
湖北三鑫公司选矿车间这几天脱水硫压滤机又破损了几块滤板，而这一块要3000多元，老是这样破，整个车间成本压力大。设备副主任邓合汉焦急地带着机械设备技术相关人员迅速赶往脱水工段维修现场。见到工段的管理人员，邓合汉说，一定要想办法解决这个问题，你们打电话咨询一下厂家，看有什么好办法。
工段管理人员和生产厂家联系，但厂家只提供了滤板的材质资料，没提到破损解决的法子。工段技术员奚强强说道，我已查了资料，有几种胶质材料可以试一下，正在对照选择和着手网购之中。
几天后，网购的材料已到货，工段陈段长马上安排大家做试验，并要求工段全体维修人员都参加。他们参照说明书，打磨的、调胶的、修补的、加热的，都紧张的行动起来，有条不紊地按步骤进行中。大家忙碌了一上午，修补好了五块滤板，技术员奚强强建议，先把弄好的这几块换上去，开车试用一下，看是否能用。
第二天，修补胶粘合期过了24小时，陈段长带着班组操作人员，将修好的滤板装在压滤机的槽体上，特意做好记号。工段管理人员下令，现在可以试了，马上生产调压进料。邓合汉听闻后，也赶到了现场，耐心等待着，第一槽终于完成工序下料了。
大家在刻有特殊标记的修补板上仔细观察后，没有发现明显的问题。陈段长嘱咐对身边的操作人员，在生产下料时也要时刻关注这几块滤板的使用情况，有什么异常问题及时汇报。
一天、两天……一个星期过去了，陈段长也没有接到操作工反映什么情况。压滤机检修时间到了，大家把修补过的滤板拆下来，用水管冲洗干净，查看修补的地方的磨损情况。维修班吴班长高兴地说，胶质材料找对了，除了滤板平整不到位，滤板工作没有大问题了，下次在修补其他滤板时可以改进。
陈段长鼓励大家说：“我已经和车间领导汇报了，只要我们修补的滤板能够正常使用三个月以上，车间一定会奖励我们的”顿时，脱水维修大厅响起了爽朗的笑声。（项俊）
工程部人人有个“宝”
工程部是湖北三鑫公司最年轻的一个部门，因深部开拓工程的实施而设，可工程部里的人都是工程技术的绝对骨干，帅金山就是这群骨干的领头人。在成立不到三年的时间里，两条超千米竖井同时下掘，新主井进入设备安装阶段、-570米中段已完成落矿任务，创造了行业的三鑫新纪录。
3000吨井下改扩建项目是公司“两个转变”重要支撑，是企业可持续发展的希望所在，三鑫要稳步发展，深部开拓只能成功，不能出现闪失。帅金山及他的团队深知这层关系的厉害之处，他们不敢有丝毫懈怠。
5月份的一天，帅金山和同事们穿好安全带来到+27米平台准备乘罐到千米井下。吊罐是新开拓的竖井用来上下的唯一工具，提人提渣都用这个。走过长长的巷道，新主井的+27米马头门平台上忙碌一片，吊罐在忙着提井筒中的涌水，巨大的响铃报警声和机械轰鸣声让人望而却步。帅金山安慰大家说，没事，乘吊罐也是很安全的，但要系安全带，这是必须遵守的安全操作规程，安全带就是我们的一个“宝”，时刻保护着我们的安全。
爬进晃晃悠悠的吊罐，系上长长的安全带，走进闷热的千米井巷，迎面扑来的是阵阵热潮，衣服不大一会儿湿透。工程部的技术员每天在这样的环境里工作，几乎放弃了所有的休息日，轮流值班，“5+2”、“白+黑”的模式已经成为了一种工作常态，需要什么样的一种心态啊？这是三鑫人敢挑重担、敢于担当、敢打赢仗的精神品质的最好体现。
将误差精确到毫米
2015年3月21日下午6点，一队人马在公司副井口集合。
“为了确保副井顺利对接，由我们地测部测量组联合鄂东南测绘院、金诚信测量组开展副井一井定向联系测量，-570M副井十字中心线放样工作。”公司地测部测量副部长马彬告诉大家，为了不影响公司生产，本次测量工作安排在周六下午5点半至周日早晨7点内完成，希望大家在工作中，注意安全，确保精度要求。
当日晚6时，大家到达-520M 中段。“现在我们分为两组，一组由我和江子凯负责-520 M 中段，另一组由陈慧相和龙泽伟负责-570M 中段。”马彬反复交代。随后，陈慧相和龙泽伟带一台仪器从斜坡道下到-570M。
晚8时30分，安全平台搭建完成，钢丝绳绞车固定牢。两根钢丝绳通过副井两个小孔到达-570M中段，在反复放信号圈畅通到达后，重锤顺利挂好，一切准备工作就绪。
“可以测量了吗？”有人问。“再等等，让重锤在油桶里多稳一下， 待-570M的钢丝绳摆动稳定好了我们再测。”马彬通过电话交待陈慧相。
晚9时，测量工作正式开始了。鄂东南测量队先行在-520M中段做陀螺仪定向。为确保精度，分别用0.5秒和1秒的全站仪配15秒陀螺仪测角，他们换上1秒的全站仪后发现，仪器上对中旋转180度对中误差大于2毫米，超出规范要求。“用2秒的全站仪重测、0.5秒全站仪检核？”马彬提议。
2个小时过去，经过反复测量，水平角观测各项限差均达到规范要求。晚上11点半，金诚信派人送盒饭来啦，大家胡乱吃了几口，趁机休整。接下来，是上下中段同时进行联系测量。4个小时里，金诚信测量队与我们一前一后测量、对算、检核，用不同仪器和人员反复对测，指标检核井上井下两垂线距离互差只有1毫米，井上井下联接三角形d值小于2毫米，实测结果小于规范限差要求，此时大家的心情轻松了许多。
时钟指向凌晨3时。“大家歇一下，明天晚上再来复测，等安全平台撤离，我们就可以上井了。”马彬说。“还要复测，精度已经够高了。”一位测量人员小声嘀咕，声音透出疲惫。“不行，必须复测，要保证万无一失。” 马彬坚决地说。此时的他已从斜坡道上下中段来回4次，满头大汗，背夹已全部湿透。（江子凯黄国强 黎先燕）