争论
3月28日，山东省东营市经过近年来最寒冷的天气考验，迎来暖暖的春风，当地桃花竞相开放，争奇斗艳。河口采油厂埕东联合站，中石油员工早就开始忙碌起来。但在埕东站的一角，管道四公司（穿越公司）河口项目部调度燕邯滨却和采油厂管理人员（业主），因为站场流程改造施工任务争论起来。
“管道应该在化验室右边拐过来，避开两个化验室之间的巡检路。另外这条路已经不是消防路了那管线就可以直接走地面了，河口这地方埋地管线腐蚀太厉害。”调度员燕邯滨说。
“管线从左面过来，也可以走地面，同时避免将两个化验室分隔开，保持道路畅通。”参与现场办公的业主人员说。
燕邯滨取出随身携带的尺子，与同行的管工进行测量后说：“管道应该在化验室右边拐过来，节省20米管材，甲供的这种管材材质比较特殊，供应站没有那么多备料，重新备料周期太长，影响投产。”
“从右边过来，就必须在管线上开一个挖眼三通，这样施工起来不仅复杂，而且对今后管线运行安全有一定的影响，毕竟不是成品三通。”燕邯滨继续说。
现场办公负责人看项目部始终替业主考虑问题，提供建议。自己仔细分析一下，改线的确可以节省管材，施工起来也比之前的设计要方便，便采纳了项目部的建议。
现场办公是承揽站场储罐施工前必不可少的工序，河口项目部在开工前，都要与业主、设计、监理等进行现场办公，确定施工方案可行性，及时调整施工计划，以达到最优方案。
在现场办公中，河口项目部依靠多年站场储罐维修改造施工经验，坚持自己立场，以为业主提供优质施工产品为目的，多次博得业主欣赏，在诸多区域市场竞争者中独树一帜，是颇受业主欢迎的施工团队。（王松显）
挑灯夜战保投产
“往左边一点、好，再向上来点……”施工现场，安全负责人周日根据现场需要打着手势，其他人在机组长金满宇的指挥下，配合挖掘机完成管材组对工作的对接。
3月7日21时13分中石油天然气管道局四公司西三东项目CPP-410机组6081桩施工现场灯火通明，机组员工正在加紧焊接作业，以抢在雨季到来之前完成该处施工。
6081桩位于福建省仙游县西南村村庄，需从两处三层高的房屋中间穿行，且作业带宽度仅为12米，现场土质为粘土、卵石组成。为保质保量顺利完成该处施工，机组在施工过程中采用开挖一根焊接一根回填一根的方式进行，项目部同时派驻安全、质量、技术监督人员现场跟踪监督，确保施工安全质量可靠。
福建特有的阴冷潮湿气候给夜晚施工的汉子们增加了不小的难度，员工们嘴里呼出的热气瞬间变成白气，尽管这样，现场上没有一人松懈，大家不停地忙碌着。
“目前，这处65米长的管线是整个线路的关键性控制工程，这边完不了，整个仙游段后续的连头、试压等工序都无法进行，业主要求6.30全线投产，并且3-5月份就是福建地区的雨季，现在是时间紧、任务重，所以，我们现在就加班加点的施工，有时候24小时都不间断。”金满宇说道。
目前，四公司西三东项目全线都在加班加点赶施工、抢进度，挑灯夜战保投产，冒雨抢投提时率，同时，项目各部室紧密配合，强化过程控制，提升工作执行力，分秒必争提速率，大干苦干保进度，各路工作实现多点开花，为6.30投产工作快速启动、高效推进铺平道路。（申君超）
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5.【让设备快速恢复运转】——杨玉清
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10.【老修井工海海】——李周樾
11.【强将手下无弱兵】——王向东
12.【半截焊条的潜在效益】——商硕
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21.【一次没有投入的隐患整治 】——赵文博
22.【这个绞车，我不能开】——李晓波
23.【一场激烈的培训讨论会】——吴楠
24.【妈妈教我认识“工匠” 】——顾钊同
25.【创新无处不在】——卢元华
26.【没有干不成的事】——项俊
27.【工程部人人有个“宝” 】——黄国强
28.【将误差精确到毫米 】——江子凯黄国强 黎先燕
29.【身边的劳模榜样】——赵晓月
30.【讲述我们自己的故事 】——侯伟晶
31.【刘进夏，舞出精彩“人生” 】——杨玉清
32.【签字风波】——王显松
33.【争论】——王松显
34.【挑灯夜战保投产】——申君超
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张文——管理重心在现场
在加氢裂化装置检修现场，一身工装、一脸汗水的张文可谓“大忙人”。做为车间主管设备的副主任，他时时刻刻以专业而挑剔的目光巡查检修现场的每个细节和每个角落，将身心完全融进这次大检修中。
今年加氢裂化车间的加氢裂化、一套制氢、二套制氢和低压瓦斯回收四套装置全部进行检修，各类常规、技改检修项目达400多项，检修现场每天都有200多名外委施工人员进行施工，活儿多、人员杂，现场施工质量、进度成为张文关注的重点。
为确保大检修有序进行，张文一直遵循“工作必须提前”的原则。每天下午4点，他都会按施工计划把第二天现场施工作业所需的各类作业票开好，交到相关设备员手里。第二天早7点前，再由设备员交给现场监护人员确认签字，并与施工单位对接。这个过程张文会在现场全程监管，使施工人员早晨到达现场后就能迅速开展施工作业，达到了不窝工的目的。
张文对待工作严细认真，一丝不苟。装置上需要打压的阀门要拆下送到有资质的单位进行专业打压检测，张文对此十分重视，一直盯在拆卸现场，要求施工人员第一时间将阀门拆下并及时送走，用尽可能的“提前”保障检修进度。
在一线成长起来的张文始终将设备管理重心放在现场。为使检修受控，张文推行了“作业信息牌”，即将写有作业项目标识、作业类型、压力等级、垫片型号及安装位置等信息登录在一张小卡片上，挂在检修部位，无论是施工人员、监护人员或是管理人员，只要对照卡片信息，就会对这项检修的内容、要做什么、做到什么程度以及标准等一目了然，不会因疏忽大意或遗忘遗漏而让检修出现差错。
现在，张文正思考着将装置现行的检修项目施工卡和“作业信息牌”整合成“作业信息确认单”，将检修的所有信息和各项施工、检查确认人集中在一个单据上，现场的每步检修进展情况以及责任人等信息就会清清楚楚地展现出来，使检修现场更加井然有序。
张雪红
李金贵——站好最后一班岗
“李师傅，都快退休了，别这么拼命了，累了就去休息一会儿。”小陈关切的说。“没事，这是我最后一次参加公司大检修，我要站好最后一班岗。”李师傅笑着说。
李师傅全名李金贵，是开元石化安装一队管工一段段长，今年9月份就要退休了。大检修前别人劝他别参加了，可他把能参加史上规模最大的一次大检修视为最骄傲的事情，一直坚守在检修一线。在排水车间含硫污水施工现场，总能看到李师傅忙碌的身影，一个水平、一把角尺是他常用的施工工具。
李师傅负责的管工一段有40多名员工，算是安装一队最大的工段，作为兵头将尾他不仅做好各项沟通协调工作，也和员工共同担当急难险重的检修任务。在进行21米高空法兰拆卸工作时，因高空作业风险系数高，他逐一检查每一名员工的安全带是否系牢，检查施工人员的站位是否妥当，认真落实安全防范措施。同时，为避免高空坠物，他要求队员将拆卸下来的螺丝及时用专用箱收起，并将每把扳手用专用绳绑牢，做到防患于未然。
“配管线时一定要把尺寸量好……”在现场他总是不忘叮嘱年轻人严把施工质量关，总是将施工余料默默拾起，用作焊接脐子和短接的材料，总是毫无保留的将自己多年积累的工作经验传授给年轻人，总是用行动激励和感染着周围的参检人员，真可谓是“老骥伏枥志千里，发挥余热助大修。”
龚晓飞 郜佳
钳工车间员工质量至上发现潜在隐患
近日，钳工车间在对二催化装置动设备进行检修中，发现B208两台油浆泵存在设备隐患，及时进行了处理，有效提升了设备运行可靠度，受到公司嘉奖。
二催化装置油浆泵检修是班组级检修项目。该泵为单级悬臂泵，介质为油浆，出口压力1MPa，温度300℃。在对油浆泵进行解体检修的过程中，钳工车间员工刘涛发现叶轮被介质冲刷严重，这将直接影响设备的平稳运行。通过细心检查泵壳内部不同程度的冲刷痕迹，他发现存在导致泵壳壳体变薄、发生爆裂的风险。刘涛发现这一问题后，在检修第二台油浆泵时，又着重留意了泵壳内部的情况，发现第二台泵壳内壁也是冲刷严重，里衬断裂。如果该泵继续运行，泵壳随时都有可能破裂，导致高温介质喷出引发火灾，后果不堪设想。
钳工车间员工在保证大检修质量的同时不忘查找设备隐患，为检修后设备平稳运行提供了保障。
钳工车间杨红
精细管理激发创效活力
“面对低油价，唯有眼睛向内、精准定位、精细管理、量化考核，才能打赢提质增效攻坚战。”提到降本增效工作，焦化车间副主任吴彦辉信心满满。
一段时间以来，焦化车间将开源节流、降本增效作为工作重点，从细节入手、着力推进精细管理，加大考核力度，齐心协力激发创效活力。
全面优化谋效益
焦化车间严格执行生产受控制度，在坚持操作有规程、巡检有指标、设备有监测、现场管理标准化的基础上，全面优化工艺流程，挖掘装置潜力。持续关注二套焦化装置加热炉运行情况，及时调整炉火燃烧状态，明确氧含量控制指标，加热炉辐射流量控制指标设定在目标值±1吨，使加热炉热效率保持在92%以上。二套焦化装置实现了落地污水零排放。扩能改造后的针状焦装置，其针状焦灰分、挥发分、硫分等指标进一步优化，能够与国外先进产品媲美，并能根据客户要求实现“私人订制”，提高了创效水平。
细微之处增效益
为了降本增效，焦化车间将焦化装置电动吊车装车的误差缩小到每车5吨；规范装车动作，实现了焦粉和焦块的均匀装车；输出含水在指标范围内的石油焦，低于指标的决不输出，不让企业的效益流失一分；根据加工量变化随时调整装置吸收稳定系统操作条件，使能耗下降了两个单位，小举措增创大效益。与此同时，车间根据生产特点，将生焦时间、周期进行适当的调整。充分研讨焦炭塔反应器的进料参数，提出了单点分布改进的办法，进一步提高了二套焦化装置的液收。
严格考核促效益
在抓生产创效益的同时，车间将日常的质量指标、不间断巡检情况、操作平稳率、液收、能耗指标列为考核项目。利用班组绩效考核平台，对装置能耗实行班结算、日统计、月考核，奖优促后，工作干得好与坏都能在奖金中得到体现，极大地调动了班组员工的积极性，真正形成“单位有指标，人人有压力”的氛围，各班组在承受压力的同时也释放了动力，装置能耗大幅下降，各项操作也更加精益求精。如今，随手关掉多余的灯，顺便关紧水龙头，低头拾起废旧的螺栓，这些举手之劳的小事逐渐被员工重视。
焦化车间员工表示，要把精细化管理贯穿生产全过程，大家心往一处想，劲往一处使，就一定能够完成全年任务指标。
冯岩
近日，在甘肃华亭煤业集团公司东峡煤矿建井一队施工的810水仓施工现场，灯光闪烁，工人们正在紧张的施工。
“赶快停机，耙岩机电机声音异常。”随着一声令下，耙岩机司机张勇还没有反映过来怎么回事，立即对耙岩机进行了停机闭锁，经检查是耙岩机耙斗被杂物卡住，张勇将耙斗倒退之后重新开机运行时电机声音正常了。这是东峡煤矿建井一队队长李天明在810丙水仓例行检查时遇到的一幕。
下班后，李天明为耙岩机司机张勇上了一堂“政治课”，讲了设备带病作业的危害性，并且再次强调耙岩机开机前，要先发出信号，提醒其他人注意，在确认耙岩机前方和两侧无其他人时开机进行工作，如耙岩机受阻或过载太大，不要强行操作，应将耙岩机退回再装渣........一席话说的张勇心服口服，这件事才算结束。
2014年12月的一天，喷浆工刘飞曾因上班时睡觉，被群监员当场抓住，并上报矿安检科，按照“三违”人员帮教过“六关”，矿安检科在安全通报中对刘飞做出了相应的罚款处理，并接受安全教育培训一月，矿党群工作部对刘飞在第一时间进行了教育劝导，工会家属协管会成员和刘飞进行了帮教谈话，矿工会还以“通家书”的形式向刘飞的家属反馈他在单位的工作、学习、出勤、收入及队领导的评语。事后，刘飞对自己的严重“三违”行为深刻反省，表示自己当时没有意识到在井下睡觉的严重后果，并承诺今后一定按章操作，遵章守纪，绝不拿自己生命当儿戏。但是没过多久，喷浆班班长反映最近一段时间刘飞上班时经常是无精打采，精神状态极差。党支部书记朱满时得知此事后，立即对刘飞进行了批评教育，并在当天下午走访了刘飞家，经了解最近一段时间刘飞与妻子闹矛盾，朱满时耐心地对刘飞妻子讲解矿工休息不好、精神状态差，上班时容易出现的后果，终于使这名职工家属认识到了严重的后果，当即表示以后要多关心和支持丈夫工作，从这以后，刘飞像完全变了个人，进入工作现场后雷打不动地进行“手指口述现场确认”，而且由“三违”变为2015年度东峡煤矿“安全生产先进个人”，受到表彰奖励。
安全只有起点，没有终点，正是有了这种严、细、实的工作作风，东峡煤矿建井一队在2015年实现了安全生产“零事故、零三违”，作为该矿唯一实现“双零”目标的一线区队，被集团公司授予“安全生产先进集体”。受到表彰奖励。
（白银宝）