3月19日见报主题：春之呼唤之一：班组成本

达竹煤电汪勇

   春之呼唤之一：班组成本  

                
    提高发展质量，更加重视节约资源和保护环境，优化结构、提高效益、降低消耗等等字眼多次亮相在国务院总理温家宝5日所作的十一届全国人大一次会议政府工作报告中,定格在2008年工作的基本思路、主要任务和预期目标及需要把握的原则里,总理关于国家大政的确定,为企业为班组员工指明了工作的努力方向.这方向之一,就是我们班组员工耳熟能详的“成本”二字.
     “成本” ,它包含有材料消耗、能耗、员工工资、工效、管理费用、以及非生产性人员支出等等，又称为企业的显性成本。对于显性成本，企业在日常经营活动中都是比较重视的，也是考核各级管理部门和生产经营单位工作成效的重要内容之一，它们既可以量化，也可以通过严格管理、优化工艺等手段很好地进行控制，以最大限度地降低生产成本，提高经济效益。
    成本,虽然不是新鲜的话题，甚至可以说是老生常谈,可这常谈甚至是每天必谈的老声,却不容我们忽视和漠然,因为它是一个企业发展的基石和重要的经济指标之一，将直接影响成本高低和企业经营效果,甚至关系到企业发展的前景。
    成本,不应该只是的总理报告的内容,也不应该只是企业家关注的焦点,更应该是我们班组员工的重要课题,让我们呼唤成本，呼唤人人提高成本意识，个个养成勤俭节约，同心办企的好习惯。把企业的显性成本降到最低，把我们的自身素质提得更高,为企业的效益做到更好，为社会和谐发展贡献一份力量。
    请看，我们班组员工关于控制成本、降低成本所作的新的思考、进行的新探索、开始的新行动、取得的新经验、成功的新典型，收获的新成果……                    
                                    
请大家批评指导！！！拜托大家！！！！

     四川达竹煤电机械制造有限公司                            汪勇

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                          修旧利废不妨先问价值几何

【事件】 监管班组修旧利废引发争议
       3月1日，重庆能源集团南桐矿业公司东林煤矿对班组回收旧钢轨在大巷复用的长期惯例突然叫停，对此，班组员工众说纷纭；无独有偶，该公司干坝子洗选厂在对班组修旧利废活动实行监管时，同样尤如一石击起千层浪，立即引起了大家的争议……
    曾荣获“节约型班组”的东林矿运输队钉道班员工罗玉明说的话代表了一部分班组员工的看法：“修旧利废是班组降低生产成本的有效途径，矿上每年新投入使用的60%的钢轨都是经修复的旧钢轨，仅此一项年创效近100万元，现在提倡节能减排，修旧利废就应该大行其道，做到物尽其用，复用废旧钢轨不能叫停”。因此，他们对矿上的这种做法表示不理解。在干坝子洗选厂，装卸车间维修班员工郑先德忧心忡忡地说：随着企业不断技术革新，近年来不断引进新设备、新技术，有的员工开始觉得不能再靠修旧利废东拼西凑，死磨硬扛了，修旧利废意识开始逐渐淡化；有的员工存在“家大业大，浪费点没啥、守着金山银山，不惜星星点点”的错误观念，认为现在这个时代讲艰苦奋斗、勤俭节约已经过时了，厂里对修旧利废实行监管，也许会助长修旧利废过时了的思想。
    究竟该不该对班组修旧利废实行监管？一些班组员工对此则持欢迎态度。东林煤矿井下机车司机周林说：修旧利废本是好事，但修复后的材料设备一定要符合标准，大巷反复修复利用撤下来的回收旧钢轨，有的轨底宽度仅为新钢轨的一半了，根本就钉不起道钉，而有的轨头被磨得像“刀背”一样窄，如果再修复使用，后果不堪设想，不能因为修旧利废而留下安全隐患，增加班组安全成本，否则，只能是“捡了芝麻、丢了西瓜”。  
    干坝子洗选厂工会副主席邱平也对该厂监管职工修旧利废的初衷做出了解释，她说：监管是为了使班组修旧利废活动朝着良性循环方向发展，开展修旧利废不但不过时，有贡献还要实行重奖。她呼唤大家不但要保持勤俭持家的好习惯，还要树立成本意识，开展修旧利废活动前，要看维修的旧设备、旧配件是否已超出使用年限？修的费用核算是否接近更新的成本？是否存在涉及安全隐患？对确有修复价值的旧设备、配件，修复后用于生产产生效益的才能进行，修理前要先填报申请单交有关部门审核，登记上“户口”；修理好后必须进行技术鉴定，达到《煤矿机电设备检修质量标准》的才可以进入试生产阶段，试用2至3个月不发生故障，才能给予相应的奖励，监管也许会让修旧利废数量减少，但是却能够保证质量，真正达到降低班组成本的目的。
【笔者评说】修旧利废也得先算算“成本帐”
    “历览前贤国与家，成有勤俭破由奢。” 修旧利废让废旧材料变废为宝，虽然不能立竿见影地创造十分可观的效益，但积少成多便能让生产成本降下来，在物质匮乏的年代，许多班组工人发扬艰苦奋斗、勤俭持家的作风开展修旧利废，曾经为企业降低生产成本做出过贡献，遗憾的是，近年来，某些企业在开展修旧利废活动时出现了“另类”现象，让修旧利废活动成为扎扎实实走形式、轰轰烈烈走过场的做秀。
    一则“杀鸡取卵”现象。一些班组职工为了完成修旧利废项目和创效指标，不被考核，竟然不顾实际情况，拆下新设备上的配件用于修理的旧设备，使得新设备过早衰老而成废品；二则“鱼目混珠”现象。一些班组职工竟将毫无多大修旧利废价值或者根本没有修复价值的旧设备扫扫灰、刷刷漆、抹抹油，就算完成了修旧利废，结果设备用于生产之中就散了架、成了“摆设”；更有甚者是“注水鸡鸭”现象，即使是一颗废螺丝也可以一年两年累计创效数万元，以显示修旧利废之价值，采取虚报修旧利废成果来报功请赏。……这些既是职工职业道德的流失，也折射出企业对修旧利废监管制度的缺位，不但没有达到降成本的目的，反而增加了班组生产成本和安全成本。曾有媒体报道：某煤矿修理综采支架时，有一根销子弯了，本应当报废，但把销子弯过来后，又将就着使用。结果工人在井下安装时，因底板高低不平，销子怎么也安不上，工人只好暂时用根柱子将前梁顶起来。不料刚好有一名工人不小心碰到了柱子，造成前梁突然落下，酿成了重大事故，对这种“另类”的修旧利废要闻者足戒。
    今年 “两会”提出2008年工作的基本思路其中之一就是要加大节能减排和环境保护力度，许多企业班组都会大力开展修旧利废与节能降耗活动，笔者认为，修旧利废时也得先算算“成本帐”，不妨学习重庆能源集团南桐矿业公司干坝子洗选厂和东林煤矿这两个单位的做法，采取具体的监管措施，防范于未然，让修旧利废活动朝着良性循环方向发展，从而降低班组成本来提高企业效益。
                                                  向德良 张丽平

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知道了，谢谢。

李瑞

引用第6楼方向于2008-03-13 07:35发表的  :
祝贺汪老师荣任本期主持