2025年6月10日企业热点新闻

为生歌唱

工人日报—中工网记者 陈华 通讯员 彭旭升 李光明

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安徽省无为市是“中国羽毛球产业基地”，这里生产的高档羽毛切片占全国70%市场。近两年来，上游禽类养殖缩减令原料成本抬高，下游品牌商凭借极强的议价权频繁压价，中游羽毛加工企业如同“夹心层”，处境尴尬。在此背景下，一场关于羽毛球产业话语权的攻坚战在“羽毛之乡”悄然拉开了序幕。

清晨的安徽省无为市无城镇董桥村弥漫着禽羽特有的气息。位于该镇的无为羽毛羽绒产业园羽毛晾晒区内，工人们正弯腰检查着成片铺开的羽毛。

蹲在屠宰场流水线旁，一位熟悉羽毛球市场行情的工人用指尖捻起一簇鹅毛向记者不解地说：“羽毛每公斤的价格几乎每个月涨一次，各地订单都在催，可羽毛加工的利润反而薄了。”

无为是“中国羽毛羽绒之乡”和“中国羽毛球产业基地”，这里生产的高档羽毛切片占全国70%市场。近两年，上游禽类养殖缩减令原料成本抬高，下游国际品牌凭借较强的议价权频繁压价，中游羽毛加工企业如同“夹心层”，处境尴尬。

在此背景下，一场关于羽毛球产业话语权的攻坚战悄然拉开了序幕。技术升级、品牌塑造、标准制定——“三箭齐发”成为无为市向产业链高附加值环节发起冲锋的明确信号。

制作工序很复杂

无为光明体育用品有限公司（以下简称“光明体育”）是当地最大的一家体育用品生产企业。生产车间内，一字排开的毛片弯拱分选机正满负荷运行。

弯度值、拱度值、扭度值、叠毛值……分选机上，毛片被快速拍照并与系统数据进行比对识别，随后放入相应储料格，整个过程科学严谨且秩序井然。

“这是毛片的第一次大考，不同数值的跳动决定着它们能否成为同一批次的优秀羽毛球。”光明体育行政总监阮传海介绍。

事实上，羽毛球制作工序很复杂。首先要将鹅毛和鸭毛通过初检、洗毛晾晒、烘毛、切片等环节制成羽毛片。进入羽毛球生产线后，经历毛片分毛、量毛两个工序，羽毛片在插球机上与球头“相会”。

“中高档羽毛球的制作工艺更繁琐，有的甚至要50多道工序。”在一台自动钩线机前，阮传海说，光明体育的设备自动化程度在行业居于前列。

在阮传海看来，羽毛球产业走向高端的过程中，设备自动化程度极其重要。以钩线过程为例，线圈位置、线圈松紧度、线圈间距的不同都将影响羽毛球的落点，而落点的误差过大在专业比赛中是“致命”的，自动钩线机的采用就很好地弥补了人工在钩线过程中精准度不高的劣势。

“消费者越来越注重使用体验以及品牌。要提高附加值，不仅要在加工端提升质量，还要在销售端增强品牌效应。”阮传海说。

从2010年开始，除了为国内大厂代工，光明体育开始在打造品牌上下功夫，注册了羽毛球品牌“翎美”。

“目前，‘翎美’90型号羽毛球已被世界羽联（BWF）评定为‘国际比赛用球’。”光明体育财务总监王兴民介绍，该公司的羽毛球45%以上出口，销往东南亚等70余个国家，年出口额超1.5亿元。

市场火、利润“冷”

光明体育的转型在无为并非孤例。事实上，来自上下游产业链的挤压感从一开始就已渗透进无为羽毛羽绒产业的血脉。

上世纪70年代，地处长江中下游的无为面临人多地少的窘境，但凭借临江靠湖、区域内水面较多的优势，发展鸭、鹅等家禽养殖业成为当地人的出路之一。

随后，浙江商人的羽毛收购车队驶入这座小城，点燃了无为人从事羽毛贸易的热情。

自此之后，数千毛贩肩挑货担奔赴全国，将收来的鹅毛、鸭毛发回故乡，全国最大的羽毛集散网络就此逐渐织就。

据无为市羽毛羽绒协会秘书长杨能玉介绍，尽管当地已拥有40多年的羽毛羽绒加工历史，但整个产业还处于以代工为主、附加值低的模式。羽毛加工的议价能力较弱，市场价格波动最终只能靠压低企业利润空间来解决。

近两年，随着国内市场商品肉鸭、鹅的出栏量下降以及羽毛球运动的全民参与热情不断提升，羽毛的价格水涨船高。

而加工企业收购来的羽毛需要经过清洗、晾晒、切割、分级等流程，从进货到出产毛片通常需要3个月。市场信息的传导需要一个过程，这就经常导致毛片价格的涨幅跟不上羽毛的涨幅。

这样一来，各家原材料库存都处于低位，上游涨价却迫在眉睫，下游议价权又被大厂所支配，包括资金等方面的压力就传导到了羽毛加工企业。“最突出的表现就是市场火热，但羽毛加工企业的利润被‘浇了冷水’，有时甚至出现‘倒挂’。”杨能玉坦言。

转型升级成为必然。

标准修订带来契机

相较于生产车间的喧闹，光明体育羽毛球试打车间显得特立独行。随着一声声干脆利落的击球声，球从弹射机沿着抛物线飞射出来，落到对面不同的隔断中。

这是羽毛球出厂前的必经环节，试打工人通过观察羽毛球飞行轨迹与姿态，对球体质量进行快速检验。

记者观察到，不同隔断中的羽毛球会被分进不同球筒内，进而根据季节、海拔、地球纬度差异、消费者习惯等因素被运输到不同细分市场进行精准匹配。

“我们尽全力保证每筒12枚羽毛球的性能高度统一。”在阮传海看来，在消费者要求不断提高的当下，羽毛球标准化的重要性不言而喻。

在羽毛球市场上，目前以尤尼克斯为代表的国际品牌掌握着较大的话语权。“追求极致的标准化是这些行业翘楚备受追捧的重要原因，我们也必须跟进。”阮传海说。

与此同时，一项重大变革也正在酝酿。

5月16日，《羽毛球》国家标准修订启动会在无为召开，这标志着羽毛球国家标准修订工作正式启动。

在天然羽毛球的基础上增加人造羽毛球，修改球口外径、球头外径、毛片插长、质量等，增加化学安全要求……阮传海回忆，当天的会上，企业代表热议此次国家标准计划修订的内容，而占据多个参会企业席位的无为，作为重要的行业基地被纳入标准制定体系。

据了解，当前，无为市羽毛羽绒产业已成为当地经济的重要支柱之一。截至2024年底，全市拥有羽毛羽绒企业130余家，其中规上企业42家，年产值50亿元，从业人数超过3万人。

产能规模上来了，但对于本土企业而言，标准的缺失导致两个突出问题：一是产品质量参差不齐，部分企业为降低成本使用劣质材料；二是国际竞争中缺乏话语权，高端市场被国外品牌垄断。

因此，正如杨能玉所说，此次标准修订对无为的羽毛球产业而言，不仅是发展机遇，更是提升话语权的重要契机。

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中工网讯 近日，随着最后一组信号机调试完成，由中铁二十二局电气化公司承建的绥佳线龙船站改造工程完工，正式开通运营。

绥佳线作为东北铁路网干线之一，日均通行列车超百列。项目团队必须在运营不中断的情况下，完成信号、通信、电力系统的全面升级，并同步在信号机械室内安装调试新设备。为此，项目团队创新采用“模块化预装+天窗期集成”模式，分阶段、分区域作业，将现场安装时间压缩15%，确保了施工与运输“双安全”。改造完成后，绥佳线运输组织进一步优化、运输能力进一步提升，为东北铁路网的优化再添新范例。（李玉鹏）

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中工网讯（通讯员张雷）近日，由中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司（以下简称中国电建北京院）作为联营体一方参建的全球在建规模最大的风光储一体化混合能源电站——南非奥亚混合能源项目首台风机吊装圆满完成，标志着项目在工程建设上又迈出了坚实的一步。

吊装前，面对山地道路大件运输难度高、风机设备吊装任务复杂、天气情况多变等多重挑战，中国电建北京院项目部编制精细化吊装施工方案，以系统化管理策略保障施工稳步推进，多次组织专项会议研讨，并邀请国内行业专家现场指导，科学部署队伍人员及装备进场，精准把握施工的窗口期，持续优化施工组织，确保了吊装作业高效推进、安全有序。

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中工网讯（工人日报—中工网记者赵思远）近日，在广州市市场监督管理局指导下，美团、广东电信携手举办外卖餐饮“互联网+明厨亮灶”推进会暨签约仪式。这是广东创新探索外卖餐饮智慧监管新模式、整合各方资源推进明厨亮灶建设的新尝试。该模式施行首站落地广州市，鼓励餐饮商家通过后厨直播的形式，全面展示食品加工过程，为消费者提供清晰可靠的参考。

广州市市场监督管理局有关负责人表示，这一举措将有力推进传统监管向智慧监管的跨越式转变，加快构建“政府监管+商户自律+平台赋能+公众监督”的社会共治智慧监管模式，让“看不见的后厨”变成“透明的厨房”，切实守护市民群众“舌尖上的安全”。

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中工网讯（工人日报—中工网记者田国垒）不仅可以“免费试用”，还能够“无理由退货”，这个“商品”竟然是高价值专利！近日，山东济南探索实施“先用后付”合作新模式，由齐鲁工业大学（山东省科学院）与济南市市场监督管理局（知识产权局）签订区域定向专利许可试点协议，一批中小微企业实现了“零门槛”使用高校院所的高价值专利成果。此前，山东菏泽已试点“先用后付”模式，企业可在一年内免费使用高校院所专利，试用期结束后根据实际效果决定是否付费购买。

“企业自身研发实力不足，又因为担心专利成果与企业市场需求‘水土不服’，不敢轻易尝试高校专利转化。”荷净（山东）净化科技有限公司负责人曾因为企业在专利技术转化应用方面面临的“两难”困境而苦恼。

“先用后付”模式让这一问题得到有效解决。荷净（山东）净化科技有限公司与齐鲁工业大学（山东省科学院）签订了5项专利“先用后付”协议，可免费试用高校专利技术成果。“成果经过二次开发，产品实现批量生产后，预计生产成本能降低40%～50%，一年能节省2000多万元。”上述负责人欣喜地说。

据悉，“先用后付”模式由政府牵线，高校成果与区域重点产业精准对接，产业、成果、人才快速“相识相试”，能够促进专利技术转化应用，推动更多科技成果从“书架”走向“货架”。

为了让更多中小企业高效、低成本使用专利技术，近日，国家知识产权局印发《关于纵深推进专利转化运用专项行动加快形成长效机制的通知》，要求积极推广“先使用后付费”等转化模式，鼓励和引导高校、科研院所采取前期“零门槛费”，后期“分期支付”“里程碑支付”“提成支付”等“先使用后付费”方式，加快形成促进专利转化运用的长效机制。

“‘先用后付’模式大幅降低了企业创新风险，提升了高价值专利转化效能，有利于推动高价值专利成果从‘束之高阁’到‘落地生根’。”齐鲁工业大学（山东省科学院）科技合作与成果转化处处长刘贞先说。

企业使用过程中如果发现专利无法满足需求怎么办？在“先用后付”模式下，企业不仅可以享受到科技成果的“免费试用”权，还可以“无理由退货”。对于试用期内被“退货”的成果，校政企将建立区域定向许可专利实施情况跟踪回访机制，挖掘已许可专利与定向企业的适配度及企业的深度需求，督促试用后“不再付费续用”的企业反馈相关原因，促使发明人查漏补缺再创新，靠前参与企业创新研发，形成优质技术成果转化生态。

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近日，中国中铁建工集团华南有限公司藏南桃谷项目工会在尼洋河谷多布湖畔开展趣味研学活动，将自然探索、环保行动、艺术体验、文化交流和结业仪式等环节有机结合，吸引了许多职工子女参加。工人日报—中工网特约记者 张中源 摄

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工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 贾炳军

6月8日，随着最后一根岩溶桩基成功浇筑，由中铁六局承建的宜都至来凤高速公路三标段936根桥梁桩基施工任务圆满完成，标志着项目建设取得阶段性胜利，为后续桥台施工及T梁架设奠定了坚实基础。

石家岭特大桥架梁施工

宜都至来凤高速公路全长187.7公里，是湖北省“九纵五横三环”高速公路网中“五横”通道的重要组成部分。中铁六局承建的三标段位于宜昌市五峰土家族自治县长乐坪镇，线路全长17.57公里，桥隧比高达80％，包含8座隧道、17座桥梁，其中52根桥梁桩基需穿越复杂岩溶地质区。

“这里的溶洞像‘地下迷宫’，每根桩基施工都如同‘盲人摸象’。”项目总工程师张建波介绍，该标段地处喀斯特地貌区，岩层裂隙发育，溶洞呈串珠状分布，施工中频发塌孔、涌泥等险情。

面对挑战，项目团队创新采用“地面地质雷达扫描＋地下超前钻探”的立体勘探技术，通过三维建模精准锁定溶洞位置，量身定制“钢护筒跟进＋回填片石黏土”的复合工法。施工中，大型机械精准下放钢护筒穿越溶洞区，配合实时监测确保垂直度，再回填混合料强化孔壁稳定性，成功攻克了岩溶桩基施工难题。

质量管控方面，项目部实施技术人员全程旁站监督，严格把控成孔、钢筋笼吊装等关键工序，运用全站仪、超声波检测等设备进行过程监控，最终实现桩基检测合格率100％。

宜来高速建成后将显著改善鄂西南交通条件，促进五峰、鹤峰等地区旅游资源开发，对加强区域经济协作具有重要意义。目前，项目团队正全力推进桥梁上部结构施工，确保按期完成建设目标。

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工人日报-中工网记者 刘静 通讯员 刘沁怡 陈新雷

高考期间，为给广大考生营造一个安静的考试和休息环境，中建五局三公司在深圳的多个重点项目积极行动，多措并举营造静音环境，为高考学子保驾护航。

在福城南产业片区项目，项目团队迅速响应、主动作为，第一时间成立了由项目经理牵头，安全管理人员、施工管理人员共同参与的现场专项检查小组，制定了详细的高考期间施工管控方案，并明确各成员职责，对项目工地及周边可能产生噪音的施工活动进行全面梳理，坚决杜绝任何可能干扰考生的施工作业。连日来，小组成员每日定时开展巡查，确保停工期间的现场秩序井然、各项管控措施均严格落实。

在深圳市第三十五高级中学项目，项目团队以高度的责任感，闻令而动、主动作为，派出项目生产经理刘世杰为代表现场参与深圳市高考噪声污染防治宣传月活动，受聘为“静音护考员”。同时以最严格的措施、最暖心的行动落实施工噪声治理，通过主动调整作业计划、精细优化施工流程，专人驻守防治噪音等措施为考生许下“无声承诺”，用实际行动“织就”“静音防护网”。

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工人日报-中工网记者 刘旭 通讯员 李婷婷

6月6日，中国铁路沈阳局集团有限公司工会在抚顺站举行“全面振兴新突破，建功立业当先锋”沈佳高铁沈白段建设劳动竞赛启动仪式。此次劳动竞赛是辽宁省总工会十大主题劳动竞赛项目之一，旨在充分调动广大建设者的积极性、主动性和创造性，推动沈白高铁建设项目高质量推进，确保期到必成。

劳动竞赛紧扣沈白高铁开通工期节点，以“比安全、比质量、比工艺、比进度、比环保、比降耗、比廉洁”七项内容为核心，打造“平安、优质、匠心、高效、生态、节能、阳光”七项精品工程。沈白高铁各建设和参建单位参加劳动竞赛。

竞赛采取分组评比机制，按照建设、设计、监理、施工、提前介入、联调联试等六个组别进行考核。根据各组参赛人数、任务完成情况以及安全质量等综合因素，采取自下而上等方式进行评比。

为确保劳动竞赛有序推进，沈铁集团公司工会发挥统筹协调作用，牵头与住建、运输等部门及参建单位，组成专项工作小组，聚焦沈白高铁建设目标，细化组织架构，明确职责分工，量化安全事故控制率、工艺验收合格率等考核指标，制定动态评比机制，确保竞赛标准可操作、可追溯。

目前，沈白高铁建设已进入攻坚阶段，随着劳动竞赛全面启动，各建设和参建单位将锚定“七比七创”目标，掀起比、学、赶、帮、超热潮，压实主体责任，强化协调配合，确保项目如期高质量建成，以实际行动为东北全面振兴贡献力量。

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工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 王梦娜

凌晨三点，白炽灯将高瑞的影子拉得斜长。中铁六局建安公司北京站大修雨棚项目部的商务经理高瑞，用指腹轻轻按压着酸涩的眼窝，屏幕上的可研概算数字在幽蓝的冷光中跳动如加密代码，第七版调整方案的修改批注密密麻麻爬满页面。

窗外，施工叉车的轰鸣声裹挟着深秋的寒意穿透玻璃，像无数根细针反复刺探着太阳穴。手机屏幕突然亮起，女儿发来的睡前视频缩略图上，小女孩抱着玩偶甜甜地笑着，而这份柔软的牵挂，只能暂时被她锁进未读消息栏——此刻她的战场，是关乎千万旅客安全的工程效益防线。

自接手项目，高瑞便如拧紧的发条般连轴运转。当可研概算初稿摆在案头，纸上的数字像座沉甸甸的山岳，压得人喘不过气。她在工作日志扉页重重写下“效益是项目的命根子”，墨迹力透纸背，旁边女儿画的简笔画向日葵绽放着稚嫩的笔触。这不仅是对工程的庄严承诺，更是一位母亲想为孩子树立的奋斗榜样——在责任与挑战面前，永远不退缩。

与设计院的交锋堪称一场没有硝烟的战争。“老师，这个材料损耗率与实际施工数据存在偏差，这个定额含量与现场施工方案差异大。”高瑞攥着对比报表，指节因用力而泛白。对方扫了眼资料，语气带着不容置疑的权威：“不可能，这可是行业惯例。”她深吸一口气，翻开标注着红笔批注的笔记本：“根据我们在集大原站、沧州站的施工经验，这个数值至少比实际情况低15%，您看这三组实测数据……”窗外的风沙拍打着玻璃，她的声音却如淬火的钢筋般铿锵有力。而此刻，手机在口袋里持续震动，班主任发来的家长会提醒像无形的丝线，轻轻拉扯着她心底最柔软的角落。但她只是快速回复：“抱歉，实在走不开”，便将全部心神重新投入到数据的博弈中。

历经数月鏖战，当设计院终于同意将可研概算调增上浮20%时，高瑞站在办公室窗前，呵出的白雾在玻璃上氤氲成霜。她用指尖轻轻勾勒出一个小太阳，晶莹的雪花落在窗棂上，仿佛也在为这场胜利喝彩。然而短暂的喜悦过后，初设阶段的图纸审核、施工图预算的反复测算，新的难关如潮水般涌来。镜中，她鬓角的白发在灯光下格外刺眼，但她只是将碎发别到耳后，拨通女儿的视频电话：“宝贝看，妈妈新到的学习资料，咱们比赛谁先‘通关’好不好？”屏幕那头传来清脆的笑声，而她的目光，早已重新聚焦在案头堆积如山的图纸上。

面对工期紧、任务重的双重压力，高瑞化身成团队的“定海神针”。她带领商务团队连续48小时不眠不休，逐笔核对每一项成本支出；与工程、物资部门反复实验，确定了防腐防火材料现场消耗量标准；创新性提出“风险共担、利益共享”的分包模式，成功将超支风险扼杀在摇篮里。当一阶段工程顺利竣工的捷报传来，崭新的钢结构雨棚在阳光下闪耀着银灰色的光芒，二阶段施工也已进入准备阶段。站在施工现场，高瑞望着穿梭忙碌的工人和初具规模的雨棚，眼眶不禁湿润——这不仅是她和团队用智慧与汗水浇筑的工程心血，更是给女儿最生动的成长教科书。项目部的荣誉墙上，高瑞的事迹催人奋进，但她最珍视的，是同事那句“有高姐在，心里就踏实”，是女儿在作文里写道“我的妈妈是超级英雄”时眼里闪烁的光芒。当钢筋水泥构筑起城市的脊梁，这位在施工一线绽放的铿锵玫瑰，用坚韧不拔的专业精神守护着工程的效益与质量，更用永不言弃的奋斗姿态，为孩子点亮了一盏照亮人生的明灯。