2025年7月10日企业热点新闻

为生歌唱

唐姝
“双眼皮手术爆单”“打瘦脸针要抢号”……暑期一到，医美成了不少准大学生们的心头好。据央视新闻报道，高中毕业生“医美热”在多地医院普遍存在，有的地方15个号被3秒抢完，还有医生一天做了七八台微整形手术。报道提及，据多家医院估算，每年暑假，整形美容科业务量增加三成，且每年都呈递增趋势，这些增量以高中毕业生为主。

从祛痘、淡斑、脱毛，延伸到割双眼皮、打瘦脸针、治疗脱发等项目，学生们的变美需求越来越多元，医美技术的革新与普及也让“变美”更加触手可及。有同学表示“变美是投资自己，希望以更好的形象面对新生活”；也有同学觉得“从小牙齿不齐，笑起来没自信”……追求美是人之常情，相信很多人在青春期的时候都对着镜子发出过感慨：“眼睛再大点就好了”“希望皮肤白一些”……

然而，在追求美的道路上，若没有树立正确的审美观，就可能陷入不必要的风险与困境。“微整形”虽然具有创伤小、恢复快、风险低等优点，但风险是客观存在的，因而有不少整形医生主动劝退青少年“改头换面”的想法。

比做整形手术带来的生理风险更隐蔽、更持久、更有危害性的影响，是心理层面上的自我怀疑和否定。在一些社交平台，“网红脸”“A4腰”“白幼瘦”是审美王道，一些“颜值即正义”“外貌改变人生”的逆袭“案例”更是流量王。还有家长把医美当作高考奖励，乍一看好似很开明，实际上还是陷入了容貌焦虑的窠臼。当医美被包装成“投资未来”的选项，青少年很容易形成一种认知：外在美是成功的一条路径。一旦踏上这条追求“完美外貌”的道路，就很难停下来理性思考和沉淀自己。

美的标准是什么？美学家朱光潜说，美的估定就没有一个公认的标准。有些人喜欢辛稼轩而讨厌温飞卿，有些人喜欢温飞卿而讨厌辛稼轩，这究竟谁是谁非呢？所以，美不完全在外物，也不完全在人心——世间美好，一半在物，一半在你。

从美的历程来看，美包罗万象，既蕴含着自然的灵动与壮美，又承载着社会的多元与丰富。“回眸一笑百媚生”“清水出芙蓉，天然去雕饰”“腹有诗书气自华”都是不一样的美。文章忌俗滥，美也理应忌俗滥——接纳真实、自然的自己，尊重和平视各美其美的心态，才是真的美。

放下容貌焦虑，我们会发现所谓的“看脸时代”是个伪命题——人们会被“扁担女孩”虽朴素无华但从容前行的身影击中内心，会被山东小伙因救同学而放弃考试所散发出的善意和担当而动容……这些从心灵深处散发的内在美，不是更迷人吗？

“网红审美”“标准化审美”可能会让我们固化对美的偏执认知，让美变得功利和肤浅，失去发现和感受“万物皆有美好一面”的能力。就此而言，家庭、学校、社会应形成合力，重视美育的回归，让青少年们真正理解美的内涵，才不会困于美的外壳。

最后，借用朱光潜给青年人的话：“慢慢走，欣赏啊！”

为生歌唱

李英锋

“今年我拿到了5000元工龄奖金。工作18年来，我见证了公司一步步发展壮大，公司也见证了我的成长。”近日，在浙江台州，一家企业刚刚发放了今年的“工龄奖”，这是该企业多年来一直延续的传统。有员工表示：“‘工龄奖’不仅仅是一笔奖金，更是一种认可，它让我觉得自己的坚持和付出都得到回报。”（见7月8日《工人日报》）

“工龄奖”制度蕴含着稳岗留人的智慧。如何让员工愿意长期扎根企业，与企业共同成长，是许多用人单位面临的共同难题。在此背景下，“工龄奖”提供了一种可行的解决方案——用实实在在的福利，让员工的坚守得到回报，让企业的稳定发展获得人才支撑。

“工龄奖”的积极意义首先体现在对劳动者长期职业发展的正向激励上。奖金数额与工龄挂钩，这样的设计有利于引导劳动者在企业扎根奉献，有利于激发劳动者的职业归属感和主人翁意识。其次，“工龄奖”也能助力企业保持岗位和员工队伍的稳定。比如，在制造业领域，熟练工人的流失往往意味着生产效率的下降和培训成本的增加。新闻中这家企业有近50名工龄超过10年的员工，这正是“工龄奖”创造的稳定性的最好证明。此外，“工龄奖”的智慧还体现在通过肯定劳动价值来增强劳动关系的和谐度。与一些企业发放的“孝心奖”相似，“工龄奖”也让劳动者得到了情感照拂，激发更多劳动热情和创造力。

现实中，一些企业为了留住员工，滥用竞业限制协议，甚至扣押证件、拖延工资，这些做法不仅侵犯劳动者权益，还容易引发官司纠纷。相比之下，“工龄奖”通过温情留人的方式，既尊重了员工的自主选择权，又增强了企业的吸引力——当企业愿意为员工的长期发展投资时，员工也会用忠诚和创造力回馈企业。

一个不变的逻辑是，企业要留住人才，必须靠真心换真心。尤其是在制造业转型升级的背景下，稳定的技术工人队伍是企业竞争力的重要保障。当然，要实现稳岗留人还需建立立体、多元的管理配套措施。比如，除了设立各类精神关怀奖项外，还可以通过强化技能培训、畅通职业发展通道等方式帮助员工成长。这种“经济激励+成长支持”的组合拳，值得更多企业尝试。

企业发展要算大账、算总账、算长远账，“工龄奖”及配套措施看似微不足道，但对企业的长远健康发展及劳动者的职业成长而言，可谓四两拨千斤。期待更多企业能够学习借鉴有关“工龄奖”的人力投资理念，用心用情寻找破解“用工难”“留人难”等问题的方案。

为生歌唱

中工网评论员 陈婉扬

据近日上观新闻报道，记者从上海市公安交管部门获悉，上海推出外卖骑手“交通安全码”，以“绿、黄、红”三色作为安全等级标识，并直接关联从业资格。同时，上海“快递外卖行业非机动车交通安全管理信息系统”会根据相关指标，对配送站点实行1至5星的动态星级评定（5星为最优）；对平台企业实行“高风险”“低风险”两个风险等级的评定。

随着平台经济的蓬勃发展，外卖行业成为人们日常生活中不可或缺的一部分，但受限于工作性质与订单配送时效性要求等，外卖、快递骑手很大程度上成了城市道路上最“赶时间”的群体。近年来，由非机动车闯红灯、逆行、乱穿马路等引发的交通事故时有发生，其中快递外卖配送人员占了相当大的比重。不难看出，在每日的奔忙中，一些骑手的违规行驶给城市道路交通安全埋下了隐患。

这当中有一些骑手交通守法意识淡薄的因素，也与平台的算法和规则有关——为了赶单、多接单，保证收入，他们不得不越“跑”越快，否则就可能因订单超时收到差评。好在近年来，平台企业也注意到了这一问题，积极采取措施，让骑手跑得更稳一些。

基于这一实际情况，上海市推出骑手“交通安全码”，在评定骑手行驶规范的同时，将平台企业、站点的总体情况纳入动态监测范围，将交通安全责任从骑手个人层面延伸到了站点和平台层面，这样的综合治理方式系统性更强。在快递、外卖行业从业人员流动性较强的背景下，这种以站点、平台企业为抓手的“源头治理”，有利于提升骑手整体的守法意识，也敦促着平台对配送时限算法进行优化，从而促进整个交通治理和安全。

期待在城市治理方式不断创新的过程中，类似“交通安全码”这样的机制能够真正发挥作用，让每一位骑手都能安全行驶、平安归来，为城市道路上的每一名交通参与者筑牢安全防线。

为生歌唱

龚先生

“红老头事件”仍在持续发酵。

7月8日晚，@抖音辟谣发布视频称：针对“南京红老头”事件“已核实237人身份”“11人被检测出HIV（艾滋病）阳性”这一谣言点，平台迅速发现、主动与相关部门核实相关线索并立即进行处置。

在此之前，江苏省南京市公安局江宁分局已针对“南京红老头事件”发布警情通报称：焦某某（男，38岁，外省来宁人员）假扮女性，相约与多名男性发生性行为，并偷拍视频在互联网传播。网传南京60岁大叔男扮女装及与千余人发生亲密行为信息不实。

（图源：“江宁公安在线”微博号）

按理说，在警方发出通报后，沸沸扬扬的“红老头事件”就已经画上了阶段性句号，谣言就应该停止传播。但貌似“有鼻子有眼”的新谣言又开始粉墨登场，原因无他，猎奇或已成社交媒体时代最有效的流量密码，而真相，往往沦为牺牲品。

“红老头事件”发酵的轨迹清晰可见，最初可能只是小范围内的真实案情讨论，但随着信息传播，每经过一个节点就被添油加醋：60岁取代38岁；“多名”膨胀为“千余人”；警方介入后，“237人身份被核实”⋯⋯这些变异并非偶然，而是遵循着某种“传播规律”——越是离奇、越是挑战常识、越是满足窥私欲的内容，越容易获得转发和讨论。

社交媒体时代，信息的病毒式传播不再依赖真实性，而是取决于它激发情绪的能力——恐惧、愤怒、惊奇等“高唤醒情绪”，成为内容传播的隐形推手，而客观冷静的事实陈述，往往无人问津。

在这场谣言传播的合谋中，每个参与者都难辞其咎：普通网民追求刺激，在点击与分享；自媒体账号为了“10万+”，在不择手段地夸大其词；甚至部分社交媒体平台，也在推波助澜。

（图源：新华社）

心理学研究表明，人类大脑处理信息时存在“消极偏好”——负面消息往往比正面消息更容易吸引注意力。当这种认知偏差遇上社交媒体的算法推荐，便形成了谣言传播的“完美”温床。算法不问真假，只计算热度，越是容易引发激烈反应的内容，越会被优先展示，于是就形成了一种“越离奇越真实”的悖论。

从更深层次看，此类事件的疯狂传播折射出转发者的一种病态心理——一方面是对涉性话题的过度好奇，另一方面则是对“异类”群体的猎奇与排斥。而“60岁大叔男扮女装”的叙事，恰好满足了这部分群体对“变态”的想象，同时也为其提供了一个可以安全宣泄道德优越感的对象。

对谣言及其传播的治理，面临三重困境。

首先是技术困境，当前AI深度伪造技术已经能够以假乱真，而鉴定技术却相对滞后；其次是法律困境，我国虽已出台《网络信息内容生态治理规定》等法规，但对谣言制造者，尤其是普通转发者的追责仍存在取证难、界定难的问题；最后是社会困境，网民素养参差不齐，不少人依然抱着“宁可信其有”的态度在参与传播。

（图源：新华社）

破解这一困局，需要多方合力构建“免疫系统”——平台方应当优化算法推荐机制，建立“真实性权重”评价体系，对未经证实的消息降低推荐优先级；媒体必须恪守新闻真实性原则，在抢时效与保真实间找到平衡点；政府部门则需要进一步完善谣言预警与溯源机制，提高响应速度。

而作为普通网民，我们或许可以在面对惊人消息时，先停顿三秒思考信息源。如果发现这是谣言后，要勇于成为“纠错节点”。

“红老头事件”会在一时的喧嚣中过去，但类似的谣言传播，仍将反复发作。在信息过载的时代，我们每个人既是潜在受害者，也可能成为无意加害者。构建清朗网络空间，不仅需要技术手段的升级、制度设计的完善，更需要每个网民从追逐流量转向尊重事实，从情绪宣泄转向理性思考。

真相要跑赢谣言，靠的是集体理性战胜个体猎奇——这或许是我们从“红老头事件”中能获得的最宝贵启示。

为生歌唱

工人日报-中工网评论员 吴迪

自然灾害仍有诸多未知性和不可控性，所以防灾减灾一直都是“进行时”。期待更多地方以等不得、慢不得的责任感和紧迫感，持续研究本地常见灾害的特征、应对难点、经验教训等，从一个个零伤亡的案例中寻找防灾减灾的启示与共识，将“生命保卫战”进行到底。

据7月6日《中国应急管理报》微信公众号报道，日前，应急管理部通报表扬了一起针对山洪极端灾害的应急响应实践典型案例——今年5月底，云南怒江傈僳族自治州连续遭遇大范围强降水，辖区内23条河流同时超警，多处发生泥石流、崩塌、滑坡等。截至6月13日，该自然灾害造成全州2万多名群众受灾，3890人紧急避险转移，220多间房屋损毁，河堤、道路、供电、供水等基础设施也遭到严重破坏，直接经济损失超过11亿元。然而，在这场大灾中，有一个特殊的数字是零——当地灾情报告显示，全州人员零伤亡。

重灾区全乡6个村有45个地质灾害隐患点、唯一的公路塌方74处……在基础设施遭到严重破坏、经济损失重大的背景下，人员伤亡为零，这个对比令人欣慰和意外。这场“生命保卫战”究竟是怎么做到的？

从媒体报道来看，人员零伤亡主要缘于当地的“1262机制”，即提前12个小时、6个小时、2个小时发布精细到县、乡镇的强降水预警，完善以气象灾害预警信息为先导、递进式气象灾害预警服务的应急联动机制。

简单说，这一机制的直接作用有三个关键词：提前预警、精准防范、及时响应。比如，在灾前，递进式的天气预警为灾情研判、决策部署、转移群众争取了更多提前量，有利于资源配置更加高效，进而使“防灾”力量得到加强；在暴雨产生灾害期间，该机制可以实时确定重点灾害区域，各地可随时调整应对策略和响应级别，让相关防范和应对灾情工作更有方向感……

当然，零伤亡背后还有强大的系统性支撑。一方面，中央财政持续多年下拨专项资金支持云南省地质灾害综合防治体系建设，涵盖监测预警、搬迁避让与治理工程等。另一方面，当地各级职能部门对发生过灾害的山体、江堤等地质灾害点进行了针对性治理，建立了地质监测员机制，加强日常巡查排险及预警工作；灾害发生后，各职能部门组成抢险救灾工作组及时向灾区进发，以最快速度应对，降低灾害造成的损失。

知道问题在哪儿，知道该如何抢时间、如何应对，在一次次抢险救灾的实践中不断校准相关预案和做法，这种因地制宜完善工作方法的探索，以零伤亡的成效体现出价值。类似的思路和举措，在其他一些地方也得到了应用。比如，沿海台风频发的地方，形成了渔船提前入港避险、人员提前撤离危险地区的成熟有效做法；处于地震活跃带的地方，有的持续增加紧急避难所建设，有的利用手机软件、电视屏幕弹窗等预警地震波倒计时，等等。

为了提高防灾减灾实效，一些地方在智慧治理方面下了不少功夫。比如，地理环境复杂的地方可能“十里不同天”，利用AI技术辅助天气预报可以更精准锁定异常天气范围；有的地方针对强对流等极端天气加强“靶向发布”“闪信”等新手段新技术应用，提升防范应对效率。

近年来，不少地方在应对灾害时都取得了零伤亡的“战果”。据媒体报道，不久前，湖北恩施土家族苗族自治州部分地区降水量超历史极值，“29.83万人受灾，零伤亡”；贵州三都水族自治县连续遭遇三次特大洪水袭击，“洪峰三过零伤亡”……这些案例有着相同的“密码”——从本地实际出发，增强天气预警的精准性、范围的可靠性，提升防范措施的针对性、科学性。

极端灾害零伤亡，是一份“高质量的答卷”。但理性而言，自然灾害仍有诸多未知性和不可控性，所以防灾减灾一直都是“进行时”。期待更多地方以等不得、慢不得的责任感和紧迫感，持续研究本地常见灾害的特征、应对难点、经验教训等，从一个个零伤亡的案例中寻找防灾减灾的启示与共识，将“生命保卫战”进行到底。

为生歌唱

7月9日上午，一列由50节车厢组成，满载106.26吨光伏组件的中欧班列从山西中鼎物流园站驶出，开往阿塞拜疆首都巴库。这是山西开出的首趟跨里海的铁海联运中欧班列，内陆省份山西与欧洲及中亚地区的经贸合作往来持续深化。

记者从国铁太原局了解到，这趟班列采用“铁海联运”模式，将跨越6915公里陆路和海路。列车从山西出发后，经新疆霍尔果斯口岸出境，穿越哈萨克斯坦抵达里海东岸的阿克套港，转乘轮渡横渡里海，在巴库上岸并进行疏散，整体行程大约20天，本次“跨里海”国际班列的成功开行，较传统途径缩短10天左右。

据了解，“跨里海”线路是连接中国中西部与高加索、黑海地区及欧洲腹地的物流新通道。这趟中欧班列的开行不仅为山西光伏企业降本增效，也强化了山西作为内陆开放新高地的枢纽地位，推动山西中欧班列多元通道体系进一步完善。

（总台记者 宋云屹）

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工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 徐创兵

内蒙古西部戈壁深处，临策铁路768公里的钢铁动脉穿越80%的极端干旱区和沙漠边缘，65%区段饱受沙害，近400公里是无人区。这里夏季地表温度达70℃，冬季严寒跌破-40℃，“一年一场风，从春刮到冬”是常态。

在这“生命禁区”中，中铁六局电务公司维管分公司的“三电”维管人，以老中青三代人的坚守与赤诚，接力守护着这条大漠铁路的安全畅通。

老骥伏枥：二十载“活地图”绘就责任担当

狂风卷沙，天地昏黄，能见度不足十米。青年通信工杜晗乐在基站区间迷失方向，老师傅王静涛布满老茧的手搭在他肩上。他辨认被风沙半掩的光缆标石，指向一个方位：“跟我走，故障点在K326+900！”声音穿透风沙，底气十足。

王静涛是临策线上的“活地图”。自线路建设起到维管二十年如一日，他踏遍管内每一寸线路。现场的每一座直放站、每一段光缆路径、每一个接头盒位置，乃至每一处“风险点”，都深镌脑中。赶到故障点，风沙未减，他用身体挡住风沙，支起作业帐篷，熟练打开接头盒，精准操作。OTDR测试、光纤检查……神情专注。他是通信团队的技术核心与精神支柱，解决无数难题，更将“通信畅通大于天”的信念和“老黄牛精神”融入日常。

“干通信维护，就得像戈壁上的通信铁塔和延绵的光缆，风沙再狂，根基要稳、传输得准！”王静涛的话语，是扎根大漠的信念，更是工匠精神的写照。年轻人从他身上学到的，不仅是技术，更是沉甸甸的责任担当与默默付出。

中流砥柱：寒夜里“急先锋”挺起中坚脊梁

凌晨三点，气温骤降至零下30摄氏度。刺耳铃声划破沉寂：“调度急报！额济纳变配电所主干跳闸，大面积停电！”技术主管李东东一跃而起，带领队员冲向戈壁。寒风如刀，抢修车在荒原颠簸。锁定故障点，他利落系好安全绳，攀上冰冷电杆。摘掉手套仅几秒，手指便冻得钻心疼。高空寒风中，他沉稳完成安全接地，借助仪器在覆满冰霜的设备间仔细排查。冰冷的金属几乎粘掉皮肉，心中信念如铁：“必须最快恢复供电！”

正值壮年的李东东，是维管队伍承上启下的中坚。他既有老师傅的丰富经验，又善用新技术攻坚克难。点多线长、环境极端，应急抢修是家常便饭。一次强沙尘暴致多处断电，他率突击队在能见度不足5米的混沌中奋战十几个小时，以最快的速度恢复供电。他既是冲锋在前的“急先锋”，更是倾囊相授的“好导师”。抢修间隙，借着车灯，他指着图纸沙哑讲解：“看这里，风沙大易致端子氧化松动……”将实践真知与严谨作风，丝丝入扣传递给青年一代。

青春力量：新生代“新锐兵”书写成长答卷

酷热午后，警报骤响，“天鹅湖西站下行咽喉主灯丝断丝！”“00后”青工丁想全抓起工具包随师傅冲向现场。烈日炙烤，轨旁地表超50度。仰望高耸的信号机柱，恐高感袭来。他深吸气，一步步攀登。滚烫金属梯灼掌心烤手心，汗水蜇痛双眼，他咬紧牙关专注地处理故障。

从都市繁华到戈壁孤寂，落差曾让他迷茫。但老师傅们十五年如一日守护“行车眼睛”的执着，“择一事终一生”的匠心，让他找到了扎根的价值。去年冬夜，区间轨道电路突发“红光带”。他套上冰冷工装冲进寒夜。手指冻僵麻木，仍配合师傅敲击塞钉、分析数据，精准定位故障。“虽然条件艰苦，但看到故障排除后列车安全驶过，看到师傅们赞许地点头，就觉得所有的付出都值得且充满了意义！”年轻的脸庞褪去稚嫩，闪耀着接过重担的光彩。

丁想全代表着新生代的活力。白天随师巡检，夜晚钻研图纸案例。“只为应急更快更准！”青春的闯劲让他无惧挑战，韧劲使他在艰苦中成长。

在临策线“三电”维管战场上，老中青三代人并肩作战，老师傅严谨传承技艺，中年骨干攻坚担当，青年职工创新求索。他们共战风沙严寒，攻克技术难关，以“特别能吃苦、能战斗、能奉献”的铁军精神，在“生命禁区”守护大漠安全畅通，生动诠释了劳模精神、劳动精神、工匠精神的时代传承。

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工人日报-中工网记者 邢生祥 通讯员 唐玮贞

在青海油田格尔木炼油厂装置区，机修车间机组特护班穿梭在“钢铁森林”之间的蓝色身影格外醒目。这支平均年龄39岁且全员达到技师标准的班组，肩负着为全厂大型机组及核心设备“把脉问诊”的检修和维护任务。

“这是我们利用工闲和午休时间制作的安全文化标语，将抽象的安全理念转化成了触手可及、每日可见的实物载体。”每天开工前，班长崔彬和班员们都会习惯性地扫一眼墙上的能量隔离锁，以及钢锁下“为安全挂牌 为生命上锁”的醒目标语。

“2019年起，特护班就开启了安全文化的立体建设，党员带头利用废旧钢材、阀门等材料，敲敲打打制作成30余种安全题材看板和工器具定位挂板。”班长崔彬介绍说。

走进工具间，感受到的是一种近乎严苛的秩序感。工具墙、物料架、工作台严格按功能分区，大小规格一致的工具箱、零件盒码放整齐，间隙均匀，确保了应急响应的效率。

扳手、钳子、锉刀等常用工具，不仅悬挂在有专属编号的定位挂板上，更配有班员们设计的“机组特护”logo标识牌。“在这里，‘对号入座’不是要求，而是自然而然养成的习惯，标准化工具间为每一次精准检修提供了最可靠的保障，也是安全高效作业的坚实后盾。”崔彬指着工具墙如数家珍。

特护班的安全文化，不只是标准化的硬件管理，更在于将责任融入日常。“班组推行的‘我是安全员’制度，让班员每月轮值做安全员，负责现场监督、风险识别和工器具检查等工作。”崔彬说。

让班员们感触颇深的是“我们一起看”活动。特护班组把作业过程拍成视频，邀请家属观看。当看到班员们在“隆隆作响”的压缩机旁作业的场景，那句“家里等你吃饭”的寻常叮嘱，承载了千钧分量。

“亲情的力量，在此刻化为最有效的安全教育，促使班员将良好的安全观念内化于心、外化于行，成为自觉的规范行为。”班长崔彬说。

如今的特护班，设备运行平稳率显著提升，培养出多名技术骨干，成为油田HSE标准化建设的标杆。这支如“钢铁细胞”般的基层队伍，正继续以标准化管理淬炼自身，用严谨与担当，为高原油田高质量发展注入源源不断的安全动力。

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工人日报-中工网记者 刘兵 通讯员 周颖

7月初的宁夏宁东，沙尘暴席卷而来，配煤中心站的接触网在狂风中剧烈震颤。能见度不足5米的漫天黄沙里，一个皮肤黝黑的汉子正带着党员突击队艰难前进，300米长的接触线在他们肩头绷成一道钢弧。

他叫吴海荣，是中铁电气化局西安电化公司宁东铁路电气化改造项目接触网作业队长，此刻，他正用18小时连续作战创下单日架线4公里的纪录，努力带领团队啃下167.486公里线路的“硬骨头”。

宁夏宁东铁路每日仅有短暂的作业窗口期，而吴海荣团队要在8个车站、9个区间完成接触网改造，曲线区段占比超40%，日均50列列车呼啸而过。他带着技术小组在现场蹲守一周，卷尺丈量每处弯道，笔记本画满改良草图，最终研究出用“模块化预配＋分段突击”法，让支柱组立如搭积木般高效。当预制好的腕臂组件在地面完成“乐高式”组装，再由吊车精准吊装时，原本需要半天的支柱组立，现在缩短到了2小时，更创下单日组立38根支柱的效率纪录。

作为党员先锋岗的一员，吴海荣在作业现场和安全哨兵岗区的党员每天要完成“三查”：查设备隐患、查操作规范、查劳保穿戴。“安全不是喊口号，是把每个螺丝拧到恰到好处。”他总结的“班前交底－班中巡查－班后总结”三段式管理法，让安全手册上的条款变成了队员们的肌肉记忆。新工人小李记得，自己第一次拧螺栓时力度不够，被吴海荣叫回重拧，“他让我用扭矩扳手反复测，直到达到120牛·米的标准，说这是给列车的‘安全密码’”。

因不可抗力停工的日子，作业队驻地成了吴海荣的练兵场。他支起模拟支柱，让队员们练习腕臂安装，“误差超过1毫米，就重来。”在公司推行的导师带徒模式下，他培养出了3名中级工、1名高级工、2名技师。当徒弟朱阿强、王帆在中铁电气化局集团接触网技能大赛中斩获前十，裴阳鹏、赵康在西安电化公司技能比武中获二、三名时，吴海荣的工装上还别着给徒弟们抄录的《施工规范》笔记。他还利用工休开展“一线小课堂”，讲解《铁路电力牵引供电施工规范》，为作业队员提供了学习和提升的平台。

从青涩学徒到作业队长，吴海荣的工鞋磨破了无数双，笔记本写满32本。零事故的纪录背后，是他凌晨三点还在核对的施工日志；单日4公里的架线奇迹里，藏着18小时风沙中“三班倒接力”的坚守。吴海荣用行动诠释着：所谓匠心，是把每根支柱都立成信仰的高度；所谓坚守，是让每次合闸后的电弧都化作破晓曙光。

如今宁东项目进入冲刺阶段，他仍每天背着工具包巡检，在接触网精调现场，手把手教队员调整导高和拉出值。夕阳下，他的身影与接触网的剪影叠在一起，成为塞上铁路线上最坚实的坐标。

为生歌唱

工人日报-中工网记者 甘皙 通讯员 王鸽

高温来袭，生产一线面临严峻“烤”验。为切实保障作业人员的身体健康与生命安全，中铁一局沪宁合项目部全方位筑牢防暑降温安全屏障，确保员工安康与工程进度齐头并进。

项目部根据现场作业工序，科学调整“作战时间表”，全面推行“抓两头、歇中间”的弹性工作制。清晨5点至10点、下午4点后成为主要施工时段，将午间最酷热的数小时留给员工充分休息，有效减少员工高温环境下的暴露时间，从源头上降低中暑风险。项目部早早备下“健康锦囊”——藿香正气水、风油精、清凉油、人丹等防暑应急药品，放置在施工现场，每天定时发放至每位一线工人和管理人员手中。同时，制作防中暑知识手册，开展防暑降温专题培训，通过宣传栏、微信群等多种渠道，普及中暑识别、自救互救及科学饮水等关键知识，将“清凉”与“安全”理念深植人心。项目部还精心组织“送清凉、送安全、送健康”高温慰问活动，由项目主要领导带队，将西瓜、盐汽水、矿泉水、饮料等“清凉礼包”送到每个工点，让工人们在酷暑中感受丝丝甜意与舒爽。

针对连续梁箱室、深基坑等“高热地带”，项目部加大硬件投入——强力风扇持续搅动沉闷空气，成吨冰块在作业区域迅速释放冷意，高效空调扇甚至移动空调机组精准部署，显著改善局部环境。这些因地制宜的降温“利器”，有效抑制了核心作业区温度，提升了劳动舒适度。