2025年11月25日企业热点新闻

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中工网评论员 李靖

近日，《工人日报》刊发系列报道，深度解析宗申产业集团有限公司（以下简称“宗申集团”）的创新做法与成功经验，揭示了“坚持依靠职工办企业”这一让企业实现基业长青的重要密码。

坚持依靠职工办企业，是“以人为本”理念在现代企业管理中的具体体现。这一理念的根本在于——将职工作为企业发展的核心动力、智慧源泉和最终依靠，真正视职工为企业的主人翁，进而实现企业发展为了职工、发展依靠职工、发展成果职工共享。

坚持依靠职工办企业，对企业而言，能够增强其内部凝聚力，提升核心竞争力，实现可持续发展；对职工而言，能够更好地调动其工作主动性、积极性，实现个人价值，保障其合法权益；对社会而言，构建和谐劳动关系有利于经济的健康稳定发展。

如何把“依靠职工办企业”落到实处、贯穿于企业运营的方方面面，宗申集团的实践值得借鉴。

首先，通过关爱帮助，让职工“有保障、有尊严”。设立“宗申员工维权委员会”，确保当天能解决的问题不过夜、争议不出厂；实施“温暖工程”，将传统节日、生日关怀、红白喜事、子女就学、困难救助等纳入系统性管理；设置“心情管理看板”，通过捕捉职工的情绪“晴雨”，及时化解他们工作、生活中的难题、琐事……“事有地方说，问有人去管，理有地方讲，难有人去帮”，读懂职工的需求、解决他们的急难愁盼问题、为职工提供“情绪价值”，可以说，宗申集团的每一个暖心行动、每一项竭诚服务，都让职工真切感受到了被关爱、被重视的体面与尊严，这也激励着他们以更加饱满的精神面貌投入工作。

其次，通过价值共创，让职工“有舞台、有成长”。让每个奋斗者都有成长成才的空间，是企业育人留人、锤炼精兵的“秘籍”。宗申集团建立了“班组练兵—部门比武—公司擂台”三级竞赛机制，“竞赛练兵—创新攻坚—成长赋能—成果共享”全链条人才培育体系，宗申版“八级工”技能人才评价制度，5大岗位族群、17个岗位序列的多元畅通发展晋升通道，以及宽松友好的创新试错环境。这些做法不仅让每一位一线职工有了成长为企业骨干、行业能手的机会，使奋斗的汗水不被辜负、创新的火种得到守护，更使职工感受到职业的荣光，树立起技能兴企、产业报国的远大理想。

再有，通过利益共享，让职工“有回报、有奔头”。依靠职工办企业，更要与职工利益共享。宗申集团在利益共享方面进行了不少探索，比如设立“众筹”创新模式——在面临一些创新项目时，鼓励全厂职工跨部门加入，按一定比例和公司一起投入资金，如果项目成功，团队职工可作为参股者按比例获得回报，如果项目失败，便和企业共担风险。同甘苦、共进退，才能将职工的个人目标与企业的战略目标统一起来，形成更坚实的“利益共同体”“命运共同体”，进而实现企业与职工的共赢。

综观近年来一些赢得好口碑、取得大发展的企业，全心全意依靠职工、坚持投资于人，都是重要法宝。比如，有的企业建立了职工代表巡视组，聚焦职工权益保障和安全生产两大核心领域，深入基层，与职工面对面交流，畅通职工诉求表达渠道，增强职工归属感；有的探索职工发明创造与公司共享专利权，进一步激发职工创新创造热情；有的设立“委屈奖”，补偿那些在工作中因顾客的无理行为而受到委屈的职工，营造尊重、公平的企业人文环境……

在市场竞争日益激烈的今天，如何构建和谐稳定的劳动关系、实现企业与职工同心同向同发展，是摆在所有企业面前的重要课题。无论企业的规模如何，全心全意依靠职工，构建起牢不可破的“命运共同体”，都是其在市场竞争中站稳脚跟、立于潮头的关键。

期待更多企业见贤思齐，与职工同频共振、共建共享，不断增强职工的获得感幸福感安全感，充分激发职工的创新创造活力，在推动企业高质量发展的同时，汇聚起推动中国经济阔步前行的澎湃力量。

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本报讯 今年以来，山东章丘农商银行以党建共建为抓手，通过组织联动、资源联享、服务联促，破解农村金融服务难题，为地方乡村振兴发展注入了金融新动能。

据介绍，该行以党委和支部为支点，全面筑牢“共建体系”。党委牵头与当地政府开展“一对一”或“多对一”共建，支部与村委、社区开展结对共建。选派39名党员客户经理担任乡村振兴金融专员，推广驻村办公服务模式，进村入户为老百姓开展金融服务。

与此同时，针对辖区在乡村振兴发展中遇到资金、技术等问题，该行以党建共建为平台，双方共同梳理辖内种养殖大户、家庭农场、合作社等资源，精准对接农户需求，创新推出“强村贷”“农民专业合作社贷”“乡村好青年贷”等系列产品，将金融活水源源不断注入产业发展中，今年以来累计投放涉农贷款1.57亿元，有效支持了乡村特色农业发展。此外，该行在共建村居社区设立“普惠金融服务站”，打通服务群众“金融最后一公里”，以实际行动彰显了企业的社会责任和担当。（张雨）

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近日，中铁六局电务公司京津冀区域项目部研发的“精准识别信号电缆施工装置”正式投入使用，成功解决了铁路信号电缆在复杂环境下识别困难的问题。该装置运用创新的电子脉冲频率识别技术，能够快速、无损且精准地定位电缆。

在铁路系统里，信号电缆被视作控制列车安全运行的“大脑神经”。在信号既有线改造工程的施工过程中，常常需要从几十根埋在一起的既有电缆中找出准备割接的电缆。一旦误识别任何一根电缆，都可能导致联锁关系出错，直接威胁行车安全。传统方法主要依靠人工使用电缆探测仪，并结合“开缆验明”的方式，不仅效率低下、容错率低，还会对电缆本体造成不可逆的损伤。在埋设环境复杂、多缆并行的区段，施工风险尤为显著。

为解决这一难题，项目部研发出了精准识别信号电缆施工装置。该装置集成了隔离变压器与整流器等模块，工作时会向目标电缆发射独特的电子脉冲信号。现场人员使用配套的移频表在终端进行接收匹配，如同“对暗号”一般，能够从多根电缆中快速、准确地辨识出目标电缆，整个过程无需对电缆进行任何物理破坏。

该技术的优势在丰台站信号改造工程中得到了验证。数据显示，采用新装置后，单根电缆识别所需人员从6人减少至3人，日均识别数量从原先的3根大幅提升至17根，施工效率提升超过五倍。这不仅显著节约了人工成本，还极大地缩短了施工周期，为营业线施工安全提供了技术保障。

目前，该施工技术已荣获2023~2024年度铁路工程建设部级工法，并在多个铁路项目中得到推广应用，为铁路信号电缆施工向智能化、精准化、高效化转型提供了有力的技术支撑。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 马潇然）

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近日，“面向新型交通基础设施的纤维筋增强混凝土及其表面强化技术”试验应用专题研讨活动在中铁六局丰桥公司京丰谷分公司顺利举行。来自中国建筑材料研究总院、中南大学等单位的专家与企业一线技术骨干齐聚一堂，共同剖析技术从实验室原型迈向生产线应用的具体路径、面临的难点以及取得的成效，全力打通科研成果转化的“最后一公里”，使高校智慧切实服务于交通产业升级和一线生产实践。

作为国内首个掌握低真空管梁施工建造技术的企业，丰桥公司的技术突破始终离不开高校的有力支持。2021年，为攻克时速1000公里级超高速低真空磁浮交通的核心难题，公司联合西南交通大学、中北大学共同组建联合实验室，聚焦预制构件精度控制、耐真空材料研发等关键课题，搭建起“理论研究-中试转化-批量生产”的全链条体系。联合中国航天科工集团开展攻关的《超高速低真空管道磁浮试验平台技术研究》项目，荣获中施企协、中国中铁两项科技进步二等奖；相关梁体建造成套技术已成功应用于大同阳高试验线，取得了显著的经济社会效益。

作为高新技术企业，丰桥公司不仅始终为科技创新搭建平台，更注重让科研成果惠及一线职工。公司出台了科研项目管理办法，建立了覆盖进度、质量、成本、成果的全程监控机制；针对一线生产中的重大技术需求推行“揭榜挂帅”制度，精准匹配高校技术与企业实际需求，有效降低成果转化风险。同时，优化内部管理，强化技术管理部职能，推动创新工作系统化，目前已与航天科工集团、北京交通大学等建立了稳定的合作关系，形成了“需求源于生产、成果用于生产、实惠落到职工”的良性循环。

校企融合有力地加速了成果产业化进程。纤维筋增强混凝土、管道密封技术等前沿技术通过合作成功引入生产线，将论文中的理论转化为提升工程质量和效率的生产力。如今，成熟的低真空管梁技术和广泛应用的新型材料，不仅助力公司在超高速磁浮交通领域站稳脚跟，更让一线生产变得更加高效、安全，使劳动者的价值在技术赋能中得到充分彰显。

未来，中铁六局丰桥公司将持续深化校企共建，让更多高校科研成果扎根生产一线、惠及广大职工，凭借产研融合的技术创新力量，为交通基础设施高质量发展注入源源不断的动力，让劳动更具价值、产业更具竞争力。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 田林）

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11月23日，由中铁十一局承建的渝万高铁项目万州响水镇制梁场完成全部301榀箱梁预制任务，为后续架梁、桥面系施工和无砟轨道铺设等桥梁上部结构施工奠定坚实基础。重庆至万州高铁正线全长251公里，设计时速350公里。

11月23日，在重庆市万州中铁十一局响水镇制梁场现场，工作人员进行最后一榀箱梁的制作。新华社记者 陈诚 摄

11月23日，在重庆市万州中铁十一局响水镇制梁场现场，工作人员进行最后一榀箱梁的制作（无人机照片）。新华社记者 陈诚 摄

11月23日，在重庆市万州中铁十一局响水镇制梁场现场，工作人员在检查箱梁内部结构。新华社记者 陈诚 摄

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本报记者 时斓娜

传承宫廷挂炉烤鸭技艺160余年的全聚德、“炮制虽繁必不敢省人工”的同仁堂、“中国厨刀专家”王麻子……这些耳熟能详的中华老字号承载一代又一代人的记忆，是我国工商业发展中孕育的“金字招牌”。

近日，作为第八届中国国际进口博览会配套活动之一的中华老字号国际交流活动暨第五届中华老字号创新发展大会在上海举办，活动现场发布的《中华老字号年度发展报告（2025）》（以下简称《报告》）显示，2024年，中华老字号企业实现营业收入超2万亿元、利润额超3500亿元，海外营收超500亿元，展现出强大的市场价值和品牌活力。

1450家中华老字号企业平均年龄达145.5岁，近六成存续时间超百年，其中27个中华老字号存续超500年……中华老字号，何以在市场竞争激烈、消费迭代加速的当下，焕发出朝气蓬勃的“年轻态”？

“品牌年轻化的关键是如何在守正创新这样一个大的框架之下，既做好原汁原味的技艺传承，也做好表达形式的创新。”中国全聚德（集团）股份有限公司总经理周延龙说。

“守正创新”是中华老字号实现“逆生长”的共同密码。

中华老字号能始终拥有内生动力，核心在于对匠心与文化的坚守。东阿阿胶保护源自泰山与太行山脉地下300多米的特殊水源，这一密度为1.0038千克/立方米的富含特殊矿物质的弱碱性水与驴皮中的物质结合，形成独特的滋补效果；回力鞋的构造看似简约，但每一双鞋前后都需要经过200多道工序，仅成型阶段就有40多道工序；杏花村汾酒厂成立后，汾酒人经过60多年的努力，最终才使汾酒6000年的发展历史较清晰地呈现出来……

《报告》显示，六成以上中华老字号拥有各级非物质文化遗产项目，项目总量达1260项，其中287项为国家级项目。作为中华商业文明的璀璨瑰宝，深度融合优秀传统文化的中华老字号，持续在厚植文化根基、传承精湛技艺中讲好品牌故事。

在苦练“内功”的同时，主动迎合时代变迁，拥抱市场变化，为老品牌带来新生机。中华老字号在传承中创新，以更高质量的产品和服务、更丰富的消费场景和更年轻化的表达，探寻更大的市场空间。

一些老字号企业把握技术创新带来的机遇，进一步提升数字化、智能化生产水平。作为本次大会发布的中华老字号守正创新十大案例之一的梦洁家纺，在生产端建成了三大智能工厂与数字化无尘车间，实现“36秒生产一床被子”的行业领先速度，使企业整体生产效率提升40%，成本降低30%，充分彰显智能制造对家纺产业的深度赋能。

而在打造消费者喜爱的新消费场景方面，老字号更是“各显神通”。立冬节气，同和居、砂锅居等多家餐饮老字号纷纷推出“节气限定”，从现包现煮的手工水饺到暖身暖心的应季菜肴，力求让消费者吃到冬日的第一口温暖滋味；为迎合年轻人对国潮文化的青睐，全聚德推出毛绒公仔、国潮杯、徽章、冰箱贴等文创产品；仿膳茶社与北海公园联合打造的“北岸吉市”通过非遗体验，为游客提供沉浸式文化消费场景。

拓展线上销售渠道，积极“触网”，让产品触达更多消费群体，是老字号多维求变的又一重要方式。来自抖音的数据显示，年轻人成为该平台老字号消费的主力群体，老字号在短视频和直播助力下拥有了越来越多“新顾客”。如同庆楼开设集团官方、门店、品类等不同类型账号，形成超百个账号矩阵，重识“老顾客”、结交“新朋友”。

根据《报告》数据显示，2024年，中华老字号线上销售总额达899.6亿元，同比增长55.1%；今年前三季度线上销售额达653亿元，同比增长3.6%。与此同时，中华老字号国际化布局加速推进，13.7%的企业开展了海外业务，海外营收总计500.6亿元，有效带动了国货潮流走出国门。

在从“文化符号”蜕变为“经济引擎”的路上，政策支持更是老字号创新发展的坚强后盾。近年来，多地商务主管部门加快推动老字号创新——北京启动2025老字号创新展示发布会暨“寻找原汁原味老字号”活动，链接新中式场景、文旅体育、工业研学等多元场景，帮助消费者在具体生活场景中感受老字号的现代价值；上海对老字号首开新店、旗舰店，开展新型营销活动等给予支持；天津将老字号企业开发的文化创意产品、旅游产品，优先列入相关文化和旅游产品重点推广范围；重庆开展微信视频号运营赋能培训，提升老字号线上经营能力……

从记忆中的老味道到世代传承的传统技艺，中华老字号企业涉及国民经济7个门类32个行业，在消费促进、产业升级、文化引领、民族自信等方面发挥着重要作用，不仅是传承技艺与文化的“活化石”，更是促进消费的新动力。

“下一步，我们将扩大优质消费品和服务供给，强化品牌引领、新技术应用，健全老字号保护传承和创新发展长效机制，结合城市商业提质行动等重大政策实施，推动一批老字号创新升级，打造一批老字号品牌集合店、旗舰店，培育一批具有国际辨识度的老字号品牌，在更好满足品质化、多样化需求的同时，让更多老字号成为传播中华文化、联结全球市场的‘金色名片’。”商务部新闻发言人何咏前说。

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原标题：合肥组建首支专注企业内部廉洁工作的百人志愿者队伍（引题）

预防内部职务犯罪，企业员工“站上前台”（主题）

本报讯 （记者陈华）一公司斥资上亿元、历时8年研发的核心技术竟遭竞争对手整体窃取，其背后有着防不胜防的“家贼”身影。11月14日下午，在安徽省合肥市首支专注于企业内部廉洁建设的百人志愿者队伍成立仪式上，相关方面在透露这起案件时表示，希望这支由不同企业基层员工组成的志愿者团队能够成为廉洁文化的传播者、风险防范的监督员与廉洁从业的践行者。

作为合肥市企业内部职务犯罪预防联合会成立的“反舞弊百人专家团”和“廉洁从业百人志愿者团”——两个百人团之一，“廉洁从业百人志愿者团”主要从会员企业基层员工中发展志愿者，通过专业指导和教育后，在员工中宣传倡导廉洁从业，并在工作中发现问题及时反馈。而“反舞弊百人专家团”则是通过整合各行业专家为企业进行专业化服务。

合肥市企业内部职务犯罪预防联合会成立于2024年8月，是全国首个由公安机关作为业务主管单位、以预防企业内部职务犯罪为主要职责的公益性社会组织。据该联合会秘书长刘革介绍，部分刚步入职场的年轻人对职务犯罪缺乏概念，职业普法教育存在空白。“很多案件，只要企业内控到位、岗位尽责、红线清晰，是完全可以避免的”。

在刘革看来，有些发生在企业里的案件即便最终侦破，企业付出的代价往往也很大。“时间成本、机制破坏、关键岗位崩塌引发的连锁反应，如同推倒的多米诺骨牌。”刘革说，该联合会是要帮助企业“捉虫治病”，筑牢“防火墙”，将职务犯罪风险遏制于萌芽。而“廉洁从业百人志愿者团”的成员不仅是“企业医生”，更是企业里的“法治合伙人”。

据了解，目前，该联合会主要针对企业三类人群开展工作：针对基层员工，通过开展“廉学堂”活动，进行预防职业犯罪的普法教育，协助企业树立廉洁文化氛围；针对中高层重点岗位开展“思享会”活动，进行相关职务犯罪法条和案例及触犯产生后果的警示教育；针对企业主要负责人，进行强化企业内控系统建设的引导建议。

据统计，该联合会目前已累计开展入企活动50余次，开展法律法规宣传、预防教育培训等7000余人次，助力企业内部职务犯罪预防取得显著成效。

合肥市公安局经侦支队相关负责人介绍，一年来，依托该联合会对不同层次的企业人员开展多样化预防教育工作，为共同预防职务犯罪凝聚广泛合力。今年以来，全市企业内部职务犯罪立案数同比下降27.8%。

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光明日报记者 李健 苏雁

“理论与实操相结合，收获很大！”今年24岁的刘洪是一名应届高校毕业生，为了提升就业竞争力，他专程从重庆来到江苏省常熟市现代产业技能实训中心参加培训。

实训中心为什么这么有吸引力？

走进实训大楼的一间教室，老师正在给十几个学生上课，每人面前都有一个大工作台，学生们正在操作电脑让机械臂完成指定任务。

“课程主要包括电气装备、电气制图和编程等内容，理论和实操分别占60%和40%。”王鑫是这门“社会化电器培训”定制班的授课教师，此前是企业的一名工程师。他向记者介绍，学员在两个月培训结束后可以达到助理工程师的水平，基本满足企业的用工需求。

“如何及时招到合适的技能人才，这是许多企业都面临的问题。”苏州玻色智能科技有限公司业务总监文太平介绍，企业对自动化、设备运维组装等数字技能人才的需求较多，与实训中心合作一下子解了燃眉之急。

打造产教融合“立交桥”，关键是要精准对接产业需求。

“实训中心所有的教学装备、配套教材，都是结合现代产业技能需求，自主整合开发而来，精准匹配企业用人需求。”常熟市现代产业技能实训中心负责人李熙介绍，为了让人才培养更有针对性，课程内容均来源于产业一线，并且持续保持更新。实训中心的教师每年都要去企业跟项目，保持对行业市场的灵敏性。

创新培养体系，贯通职业成长全周期。实训中心实施“336”人才培养新模式，即3个月专项技能培训、3个月项目化实习、6个月企业顶岗实习，将企业车间植入课堂，把院校课堂搬到车间，打通学校教育与产业需求的“最后一公里”。

实训中心还在每年寒暑假开展师资培训，通过项目式实践为合作院校培养智能制造领域的专业骨干教师。一个个实训中心和人才培养基地在全国范围开枝散叶，促进当地高技能人才的培养。

“实训中心发挥了动态‘人才蓄水池’作用，通过‘技术人才外包服务’‘技术人才引进’‘基础技工引流’‘订单人才培养’四大模式，常年滚动培养8000至10000名各类技能人才。”常熟市人社局职业能力建设科负责人杨晓维介绍，教学围绕企业转、培训围绕产业办，实现人才输送与企业需求无缝衔接，实训中心为地方经济高质量发展提供了源源不断的“新鲜血液”。

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经济参考报记者 郭新志

身披“电子皮肤、AI手机、机器人”等热门光环，浙江福莱新材股份有限公司（证券简称“福莱新材”，605488.SH）近年来盈利能力却持续下滑。当债务压力亮起红灯之际，公司抛出7.07亿元定增计划，拟投入标签标识印刷材料扩产、电子级功能材料扩产升级、研发中心升级等项目，并填补公司流动资金。

值得注意的是，上市至今，福莱新材已累计直接融资10.42亿元，公司收入稳步增长，但盈利、现金流和募投项目效益却未同步改善，上交所对相关问题进行了问询，福莱新材11月22日披露了定增问询回复公告。

“相比募投项目，福莱新材目前更紧迫的是填补现金流缺口并降低杠杆率。”11月23日，知名财税审专家刘志耕告诉《经济参考报》记者，福莱新材债务压力大，短期靠定增“续命”，若柔性传感器等新业务不能迅速贡献现金流，“高杠杆+低利润”的组合将令财务风险继续上升。当前定增等融资手段仅能短期缓解困境，长期还需依赖新业务落地与债务结构优化。

募集资金产出投入比低

上市五年，福莱新材走出“传统标签材料→电子级功能膜→柔性传感器”三级跳，公司收入规模稳步扩大，但盈利能力偏弱。

公司累计直接融资已达10.42亿元（IPO融资6.13亿元+可转债融资4.29亿元），累计实现净利润5.97亿元，累计现金分红2.43亿元，派息融资比为23.36%。

每次融资，福莱新材都将募投项目描绘得颇有前景，但最终却都无法达到预期。比如，福莱新材IPO募投项目“功能性涂布复合材料生产基地及研发中心总部综合大楼建设项目”，总投资金额为6.14亿元，募资前承诺投资金额4.71亿元，募集后承诺投资金额2.71亿元，实际投资金额2.95亿元。截至2025年6月30日，该项目累计亏损为312.49万元。另外，这个募资项目在募资后发生了变化。加上新增加的福莱新材烟台分公司福莱新型材料项目一期、二期累计实现的效益555.22万元，最终上述三个IPO募投项目累计实现效益242.73万元。这与福莱新材最初承诺的2022-2025年分别取得效益2413万元、4406.71万元、5711.14万元、7518.80万元相距甚远，而公司将效益不达预期的原因归结于项目整体建设进度滞后，同时产品市场竞争激烈。

10.42亿元募集资金投出后，福莱新材却呈现出“增收不增利”的情况，这引起了监管注意。

财报显示，2020-2024年，福莱新材营业收入由12.69亿元增至25.41亿元，年均复合增速约为15%。2025年前三季度，公司实现营收20.97亿元，同比增加18.1%，标签标识印刷材料和电子级功能材料是主要驱动力。

营收增长的同时，福莱新材的应收账款规模也在持续攀升。2022-2024年及2025年上半年，公司期末应收账款账面值占当期营收的比重分别为15.22%、17%、20.39%及20.17%。这一方面是因为福莱新材的经营规模扩大，另一方面是由于公司对部分客户放宽了信用政策。比如，公司直销客户阿维里-丹尼森材料欧洲有限公司（Avery Dennison Materials Europe BV）2022年、2023年的款期均为“开票日后90天内付清”，2024年9月起变为“按开票日，每月30号止，月结120天”。另一直销客户“苏州飘志华复合材料科技有限公司”2022年、2023年的款期均为“按发货日，每月20号止，月结45天”，2024年6月起变为“按发货日，每月20号止，月结60天”。除此之外，还有多家客户的款期均延长。

整体而言，尽管收入稳步增长，但公司的利润在上市时即处巅峰，主营业务盈利呈下滑态势，募集资金产出投入比低。福莱新材扣非净利润从2021年的1.12亿元减少至2024年0.46亿元，销售毛利率由17.25%减少至13.38%。

好在福莱新材的坏账计提比例显著低于同行业可比公司均值。2022-2024年及2025年上半年，福莱新材以组合为基础计量预期信用损失的应收账款准备计提比例分别为5.02%、5.03%、5.04%及5.02%，而同行业上市公司平均值分别为5.95%、5.74%、5.45%及5.51%。福莱新材回复称，这主要是公司应收账款回款控制较好，周转率高于同行业上市公司，一年以上账龄的应收款占比较高，且高于同行业上市公司平均水平。

短期靠定增“续命”

目前，福莱新材仍处于产能扩张期，但公司主营业务盈利能力弱、自身“造血”能力不足，加之不断增长的应收账款、存货占用了大量资金，使得公司对外融资依赖程度较高。

截至2025年9月底，福莱新材总债务规模已增至16亿元，其中，短期债务约为11亿元，长期债务约为5亿元。福莱新材期末资产负债率为55.98%，有息负债率为34.53%，公司流动负债占比攀升至73.34%，期末货币资金余额仅为3.84亿元，公司偿债压力有所上升，短期急需通过定增融资“续命”。

正因如此，福莱新材此次抛出的7.07亿元定增计划中，2.07亿元募集资金将用于补充公司流动资金。

不过，在募投项目中，投资者更关注公司的第二增长曲线——柔性传感器及触觉感知系统。今年以来，众多投资机构调研了福莱新材。虽然今年一季度，摩根士丹利国际公司和美林国际两家QFII曾出现在福莱新材的前十大流通股股东之列，但第二季度就从名单中消失。

福莱新材称，公司2017年开始投入这一领域，2023年将其正式纳入公司战略发展方向，并从健康监测领域应用拓展到机器人触觉和工业检测领域。公司第二代柔性触觉传感器具备三大核心技术：真柔性、全曲面、三维力。硬件方面采用真柔性设计，材料具备优异的柔韧性，能够完美贴合各种复杂曲面；能够实现“全曲面”覆盖，在机器人灵巧手上可完整部署于指尖、指腹、手心、手背等关键区域，达成全域触觉感知；能够实现“三维力”矢量感知，精准捕捉和解析多方向的作用力，包括垂直力和剪切力等，感知力的大小和方向信息。算法方面采用深度学习触觉识别技术，融合多模态感知数据，实现高维特征实时提取、准确识别物体属性，测量精度、测量分辨力、空间分辨率等技术参数测试优异。

据了解，柔性传感器（电子皮肤）目前处于“外资垄断高端产能、中资快速追赶”的阶段，除福莱新材外，汉威科技（300007.SZ）、柯力传感（603662.SH）、申昊科技（300853.SZ）等公司在该领域均有布局。目前，福莱新材的柔性传感器相关产品技术迭代在持续更新中，公司已与国内外多家灵巧手公司以及人形机器人公司合作，不过，国外客户对产品技术要求更高，更重视算法。

福莱新材计划通过此次定增募资加大该领域的研发投入。刘志耕表示，福莱新材的柔性传感器目前仍处于“加大投入-客户送样”的早期阶段，若商业化进度不及预期，“高估值+高负债”将再度考验公司融资续命能力，因此，需关注2025年订单落地情况。

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经济参考报记者 汪子旭

当前，数字经济成为把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，也为金融创新发展筑起了广阔舞台。从运用数字技术为四川凉山农牧企业量身定制“智慧畜牧贷”，到通过场景赋能构建起银政合作服务大生态，再到服务甘肃、广西等多地数字产业发展……“十四五”期间，农业银行将“数字经营”作为全行三大战略之一，持续深化数据赋能和AI应用，有效激活高质量发展新引擎。

农业银行以手机银行作为线上经营主阵地，积极探索数字普惠金融服务模式，让金融服务真正润泽千企万户。截至2025年9月末，农业银行个人手机银行月活跃客户数（MAU）2.71亿户，增速8.5%，保持可比同业领先；县域手机银行月活跃客户数1.25亿户，增速8.6%。

进化：创新“三农”普惠线上融资产品

在四川省凉山州喜德县，一座现代化肉牛育肥基地——牛多多牧业有限责任公司（以下简称“牛多多牧业”）正焕发着勃勃生机：在这里，成群的肉牛正在悠闲进食，若仔细观察，每头牛的耳朵上都戴有一个智能耳标。

活体牲畜能获得金融“活水”，靠的正是这样的智能耳标以及一系列的智慧监控手段。牛多多牧业负责人古有才回忆说，为满足市场对高品质牛肉的需求，公司计划采购一批优质肉牛扩充存栏量，但采购资金缺口成了最大的难题。“多亏了农行四川喜德县支行给我推荐的‘智慧畜牧贷’，不仅解决了融资难题，更让我们实现了规模化、现代化转型。”古有才不禁感叹道。

“智慧畜牧贷”是农业银行为解决“三农”领域活体资产抵押难题而创新推出的一款特色产品。通过智能耳标、视频监控、AI点数等一系列技术手段，银行可实现对押品牲畜的智慧监管。

“一方面能助力解决肉牛这样的活体牲畜作为押品时身份识别难的问题；另一方面，通过自动采集生命体征数据、提供远程查看和自动预警功能，也能助力解决活体牲畜抵押贷款贷后管理难的问题，真正实现贷款‘放得出’又‘管得住’。”农业银行工作人员告诉记者。

有了金融助力，如今的牛多多牧业已成为当地规模领先的肉牛育肥基地。这里不仅是现代化技术与传统金融服务业态深度融合的试验田，更是农业银行推进数字化转型的生动实践。

升级：共建数字服务生态圈

在推动自身智慧银行建设的同时，农业银行通过生态共建、场景赋能，将金融服务触角延伸至人民群众生活的方方面面，让金融服务更多更好惠及人民群众。

“以前办个公司业务，得在三个部门之间来回跑，耗上大半天都未必能办完。现在来农行网点，半小时就全搞定，连贷款预审都能同步办。”刚在农行内蒙古包头青山支行营业室办完业务的刘先生，一边收拾资料一边忍不住感慨，语气里满是惊喜。

这份“省时又省力”的办事体验，源于今年5月农行内蒙古包头青山支行与包头市青山区政务服务与数据管理局的一次深度协作——包头市首个“政银合作政务服务专区”正式在农行网点启用，把原本集中在政务大厅的服务“搬”到了老百姓家门口的银行网点。在此之前，企业办理涉企政务业务时，常常面临“多头跑、往返耗时长”的难题。而如今，随着“政银合作政务服务专区”的落地，这一痛点被彻底破解。

农行内蒙古包头青山支行相关负责人向记者介绍，在专区建设中，该行充分发挥网点服务优势与资源整合能力，在专区设立功能齐全、设备统一、符合服务规范的标准化综合服务窗口。“以前‘跑断腿’的事，现在在银行就能一站式解决，对我们小微企业来说太方便了。”和刘先生一样，不少前来办事的企业负责人都对“政务服务专区”赞不绝口。据农行内蒙古包头青山支行工作人员介绍，自专区启用以来，已累计为20余家企业提供“政银联动”服务。

与政府食堂合作推出“清廉食堂”，助力公务接待一体化管理；与交通部门合作推出“无感支付”、电动车充电等服务，使用户出行更加便捷……农业银行聚焦民生领域，以数据为桥、科技为翼，将金融服务与政务、食堂、医疗、教育、交通等民生热点场景结合，用一个个“小场景”构建起金融服务“大生态”，让金融为民理念得到了生动诠释。

担当：打通金融服务“最后一公里”

农业银行将手机银行作为线上经营主阵地，积极探索数字普惠金融服务模式，让金融服务真正润泽千企万户。10月9日，农业银行手机银行注册客户数突破6亿，9月活跃客户数（MAU）突破2.7亿户，均创历史新高。

农业银行坚持“一个App战略”，打造手机银行“标准、大字、乡村、英文、少数民族”五大版本，为广大客户提供专业、多元、智能的一站式线上服务。开设养老、私行、军人、车主、普惠、代发工资等专区，满足不同群体金融需求。针对老年用户开发“适老化”模式，搭建大字体、语音导航、精减功能、视频客服等服务，提升使用体验。

聚焦普惠客群多样化金融需求，持续强化产品创新和流程再造，研发“农银惠农云”数字乡村平台，创新形成以“惠农e贷”为代表的一系列线上涉农特色产品。打造企业手机银行“普惠e站”专属客群服务频道，支持小微企业享受7×24小时的自助注册、开户预填、信用评测、信贷办理等便捷服务，推动普惠金融向线上化、自动化、智能化转型升级，有效满足各类经营主体和乡村农户的融资需求。

农业银行还持续深化数据赋能和AI应用，利用数字化手段梳理业务流程，将线上集约化、批量化经营与线下客户经理个性化、面对面服务相结合，打通手机银行、网点柜面、客户经理作业工具等服务渠道壁垒，构建线上线下一体化协同经营新模式，实现客户经理“一个PAD走天下”。通过整合资源、优化流程，将手机银行的便捷性与网点服务的专业性有机融合，显著提升业务办理效率和客户体验，网点客均等待时间减少16%。

展望未来，“十五五”规划建议把建设现代化产业体系作为首要战略任务，把科技创新放在突出位置，这都需要金融强而有力的支持和服务。农业银行将持续夯实金融科技基础设施，以数字金融为笔，谱写出金融为民的壮丽篇章。