2025年11月25日企业热点新闻

为生歌唱

11月22日，由湖北交投投资、中交二公院设计，中交二航局、中铁大桥局承建的湖北燕矶长江大桥顺利合龙，万里长江再添一道“飞虹”。燕矶长江大桥通车后，黄冈（黄州城区）到武汉（东湖高新区等东部区域）的陆路距离将缩短约30公里，车程压缩至40分钟左右。

燕矶长江大桥横跨鄂州黄冈两地，采用一跨过江方式，是世界最大跨径四主缆悬索桥。项目全长约26千米，大桥主跨1860米，上层为六车道高速公路，设计时速100公里，下层为四车道城市快速路，设计时速80公里。

因上受花湖机场航空限高影响，下要满足长江通航需要，燕矶长江大桥主塔高度仅184米，垂跨比也达到了千米级悬索桥中前所未有的1:15。为解决这一结构难题，建设团队采用世界首创不同垂度四主缆双层悬索桥结构体系，其同侧主缆高度、长度、垂度均不同，以此分散荷载，并提高桥梁的稳定性，且优化了索鞍及主缆规模，使主缆受力更合理，让这一超级工程得以“现世”。

作为串接鄂州和黄冈沿江发展轴，对接湖北国际物流核心枢纽机场的重大交通项目，燕矶长江大桥预计明年建成通车，建成后将成功打通沿线交通瓶颈，强化鄂州和黄冈两市的经济交通联系，极大完善区域“公、铁、水、空”综合交通运输体系。（工人日报客户端记者 张翀 通讯员 葛利龙 陆落义）

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光明日报乌鲁木齐11月23日电 记者赵明昊、黄小异、姚昆从国家管网集团西部管道有限责任公司获悉，截至11月21日，我国最长原油管道——西部原油管道实现安全平稳运行18年，累计输送原油超2亿吨。

西部原油管道系我国首条多品种原油同管道密闭顺序输送的大口径长距离原油管道，西起新疆鄯善县，东至甘肃兰州市，全长1541公里，是“西油东送”战略通道的重要支撑。

国家管网集团西部管道有限责任公司生产监视与应急指挥中心调度长李龙冬介绍，自2007年投产以来，西部原油管道实现多项行业突破性进展：输油量从初期1000立方米/小时提升至2000立方米/小时以上；输送油品也从早期4种单一油品顺序输送优化为多种掺混油品顺序外输……展现了我国管道技术迭代与管理升级成果。

此外，2015年以来，西部原油管道首站充分利用28座储罐地势高差分布和工艺管线布置情况，深入分析转油历史数据，实施“以压代转”工艺优化改造，每年节能达400万千瓦时，实现安全效益、经济效益与环境效益的有机统一。

作为能源大动脉，西部原油管道通过与中哈原油管道、库鄯原油管道、北疆管网联动，将来自吐哈油田、新疆油田、塔里木油田的原油及中亚地区资源，输送至玉门、兰州和成都，保障了各大石化企业的原料供应，实现新疆资源优势与中东部市场需求的紧密对接。

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新重庆-重庆日报记者 郭晓静 刘冲

“问题出在轮毂的共鸣腔设计上。就像两个人合唱一样，一个调子高、一个调子低，声音就会互相打架。需要调整共鸣腔的大小，让轮毂内部的振动相互抵消。”前不久一个周末，成振波仔细分析重庆市超群工业股份有限公司（以下简称超群工业）研发中心传来的数据模型后，得出这样的结论。

研发团队按照他的建议立刻在现场修改参数并验证……1小时后，测试数据显示：轮毂噪声直降7—10分贝！

成振波是重庆理工大学车辆工程学院工业设计系主任、副教授。通过重庆市南川区“潮汐人才”机制，他成了超群工业的“周末工程师”。

作为阿维塔、北汽等车企的轮毂供应商，轮毂噪声问题的技术突破，大大提升了超群工业在新能源汽车配套体系中的竞争力。

据了解，南川区从2023年开始探索“潮汐人才”柔性引才机制，并于2025年升级出台具体举措：在不改变人才与原单位人事关系的前提下，以“不求所有、但求所用”为目标，让区外高层次人才按需涌入、弹性服务。截至目前，该机制已精准响应47家企事业单位需求，攻克技术难题43项，推动一批合作项目落地生根。

专家和企业“相亲”——

来最需要的人干最紧要的事

“我们被法半夏的炮制工艺卡住了脖子。”2023年初，南川区组织的一次企业座谈会上，重庆上药慧远药业有限公司（以下简称重庆上药慧远）总经理汪正龙直言不讳，“传统方法靠老师傅手感，质量时好时坏，收率低。我们自己找过专家，要么不接地气，要么难以持续。”

优钛实业有限公司总经理张群接过话头，“我们需要的专家，要能听得懂设备‘方言’，理解产线‘脾气’。”

企业的困惑并非个例。“南川当时有超三成创新型企业在引进高端人才时，曾面临过类似的难题。”南川区经济信息委相关负责人透露，“全职引才成本高，是当时区内企业共同面临的困局。”

企业的呼声成为改革的起点。2023年3月，南川区开始探索柔性引才机制，立足先进制造业、文旅康养、现代农业3个增长极建设需求，实施“潮汐人才”计划。

南川区相关部门深入40余家企业摸底，发现企业并非总需要专家常年坐镇，更多是在技术攻坚的“尖峰时刻”急需“最强大脑”，却苦于没有可靠渠道。

“专家凭什么愿意来？企业以前零散邀请，专家投入产出比低，缺乏保障。必须搭建一个长效平台，让专家‘来得顺畅、干得舒心、付出有回报’。”南川区委组织部相关负责人介绍，为此，区里一方面联系高校联盟，建立了涵盖300多名专家的“人才库”；另一方面通过“渝才荟”数字平台动态摸排企业需求，形成精准的“需求清单”；再通过“校地交流会”“项目推介会”促成“企才双选”，让专家和企业像“相亲”一样面对面谈合作，确保来的都是企业最需要的人，干的事都是产业最紧要的环节。

合作模式不断丰富——

从“周末工程师”到“常驻智囊”

平台搭好了，第一口“螃蟹”怎么吃？重庆上药慧远成了首批“尝鲜者”之一。

通过平台，企业联系上重庆中医药学院科研处副处长、教授杨军宣。“最初只想请杨教授做几次技术指导，解决法半夏炮制收率不稳的燃眉之急。”汪正龙回忆。

没想到，杨军宣来到企业后提出了更大胆的想法，“实验室在学院，问题在车间，来回折腾。不如把实验设备搬进来，我们在生产线旁边搞研发！”

企业的车间里，一时间摆满了烧杯、温控仪和高效液相色谱仪。杨军宣带着团队与企业技术人员，将炮制的每个环节逐一拆解量化。

他们发现，传统工艺中“老师傅手感”对应的关键控制点，实则是温度、湿度和时间的精确函数。经过上百次试验，最终锁定了最优参数区间，将法半夏炮制收率从83.64%提升至90%以上。企业凭借这套标准化工艺通过国家级检测能力认证，可开展16项中药质量检测，具备了对外检测服务能力。

“这次合作让我们意识到，专家不仅能‘救火’，更能‘造血’。”汪正龙说，原本的短期指导，已延伸为长期的工艺优化和人才培养。杨军宣团队至今仍定期到厂，协助企业攻关新课题。

几乎同时，超群工业与成振波教授的合作则呈现了另一种可能。

因教学任务在身，成振波无法长期离校。但这并未阻碍合作——“我们有难题，就线上呼叫成教授。”超群工业研发人员说，多次关键的降噪技术突破，都是在周末或晚上通过远程视频完成的。

屏幕两端，成振波调取数据、模拟分析，企业工程师现场调试、实时反馈，形成了“云端诊断—现场验证—快速迭代”的闭环。这种“云端问诊”模式，同样高效地解决了企业的技术痛点。

从试探性的短期项目，到深度绑定的长期合作；从解决单一技术难题，到共同规划技术路线——企业的需求在合作中逐渐明晰，合作的模式在实践中不断丰富。不少专家从最初的“周末工程师”，逐渐成为企业的“常驻智囊”。

和专家共享核心技术——

从“成本负担”转向“价值投资”

“潮汐人才”机制带来的改变，正在南川各处显现。

在重庆上药慧远，法半夏年产量从80吨增至200吨，产品打入川黔市场。在超群工业，轻质降噪轮毂成功量产，并获得重庆市科技计划重点支持。在合溪镇，文旅专家李波团队打造的“合溪红·理想镇”让2024年接待游客量较2023年增长4倍。

更大的改变在发展模式上。对企业而言，人才投入从“成本负担”转向了“价值投资”。“过去我们买专利，现在和专家共享核心技术。”汪正龙道出许多企业家的心声。张群也表示：“专家不仅解决了当下问题，更帮我们看清了行业趋势，实现了从‘购买专利’到‘共建实验室、共创核心技术’的跨越。”

人才的流动也激活了本土生态。政策要求每位“潮汐人才”培养本地技术骨干。在重庆市畜牧科学院蜂业研究所所长、研究员罗文华团队指导下，蜂农唐洪的蜂场成为国家级示范点，带动头渡镇农户养蜂600余箱。“罗老师的团队虽不是天天来，但他们把技术带到了山里。”唐洪说。

这些点的突破，正汇聚成面上的成效。数据显示，南川首批47项柔性引才需求中，技术攻关类达27项，其中8项已进入量产阶段，带动相关产业年产值增长6300万元。

南川区“潮汐人才”的创新实践，因成效显著，已被重庆市委组织部列为值得推广的创新案例。南川区发改委相关负责人表示，从“零敲碎打”到“系统推进”，“潮汐人才”柔性机制的实践，不仅破解了区县引才困局，更构建起“人才—产业—城市”协同共生的创新生态，为区域高质量发展注入了智力活水。

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中新社北京11月24日电 (记者 陈康亮)中国A股拟上市公司摩尔线程智能科技(北京)股份有限公司(下称“摩尔线程”)24日启动申购，发行价为每股114.28元(人民币，下同)，创下今年A股最高的发行价格。

根据摩尔线程此前发布的公告，该公司拟登陆A股科创板，本次发行7000万股新股，发行价为每股114.28元，发行后总股本逾4.7亿股，以此发行价测算，摩尔线程市值将超500亿元。

公开资料显示，摩尔线程成立于2020年，为国家专精特新“小巨人”企业，也是行业独角兽企业，主要从事全功能GPU(图形处理器)相关产品的研发、设计和销售，是国内极少数兼顾图形渲染与AI计算的国产GPU公司。2022年至2024年，摩尔线程分别实现营业收入约0.46亿元、约1.24亿元、约4.38亿元。

此次发行，摩尔线程拟募资80亿元，将应用于摩尔线程新一代自主可控AI(人工智能)训推一体芯片研发等项目。

申万宏源分析师彭文玉表示，作为同时掌握图形与AI核心技术的企业，摩尔线程此次募投项目将强化公司产品性能，助力实现关键领域自主可控，也有望抓住AI＋图形融合机遇。

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湖北日报讯 （记者刘胜）“真没想到，不用跑银行、不交一张纸，这笔钱就到位了！”站在加紧施工的厂房前，武汉汪集立尚禽业有限公司负责人难掩激动。近日，中国银行新洲支行向该公司汪集活禽屠宰及汤食深加工基地授信4000万元，首笔1650万元贷款已发放到位，剩余资金也将在年底前陆续到账。全程线上操作，让企业扩产升级“轻装上阵”。

荆州七尚食品有限公司由多家产值约5亿元的家禽企业联合组建，业务涵盖种苗、养殖、屠宰、禽蛋出口及加工等环节，致力于打造湖北首家家禽全产业链上市企业。为补上从“老母鸡”到“一碗汤”的最后一环，该公司决定收购汪集鸡汤品牌，成立武汉汪集立尚禽业有限公司。

收购完成后，新的挑战随之而来——公司原有母鸡产能庞大，而汪集鸡汤产量有限，亟需建设现代化厂房、引进智能化生产线，将地方特色打造成能够行销全国的标准化商品。资金，成为摆在企业面前的首要难题。

转机，来自高效的银企对接。中国银行新洲支行得知情况后迅速行动，组建专项服务团队深入企业调研，量身定制融资方案，最终以高效审批、灵活授信实现贷款精准落地。

据悉，该项目建成后，不仅将实现汪集鸡汤的标准化、规模化生产，更将打通从种苗、养殖、屠宰到精深加工、电商销售的全产业链条。届时，当地农户养殖的活禽将拥有稳定销路，周边村民也能实现“家门口就业”。

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11月18日，在零下20℃的极寒天气中，中铁一局集团电务工程有限公司富裕至嫩江至加格达奇铁路电气化改造工程传来捷报，10kV贯通线电力线路站后二标段首根电杆成功组立，标志着项目电力工程突破严寒阻碍，正式迈入实质性施工阶段，为铁路后续建设按下“加速键”。

富加铁路电气化改造工程位于黑龙江省和内蒙古自治区境内，既有线全长430.23km。中铁一局电务工程承建的站后二标段单线总长为105.587km。主要负责该区段范围内的迁改工程、电力及电力牵引供电工程施工。

此次施工直面零下20℃极寒低温、30厘米厚季节性冻土层及持续降雪、路面结冰等多重极端挑战，给勘测选址、基础施工及设备安装带来极大阻碍。项目团队提前2个月启动筹备工作，组建专项攻坚组，通过无人机航拍+地质勘探双重手段开展勘测，避开冻土消融区和积雪积压带，敲定最优施工路线；针对冻土特性定制专项方案，采用履带式旋挖钻开挖冻土，冰面铺设钢板防滑，使用吊车垂直吊装电杆，将误差严控在3%以内。电杆埋入基坑后，采用分层回填，3层砂石每层20厘米厚，且压实度达95%以上，防冻土冻胀沉降。全程安全监控，后续专人巡查记录电杆倾斜、沉降防止发生意外事件。

这一节点的顺利达成，不仅为全线电杆组立、线路架设提供了技术参照与施工规范，更打响了电力贯通工程的攻坚“第一枪”。（工人日报客户端记者 赵昂 通讯员 凌增虎）

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记者近日从中铁置业华南公司了解到，在粤港澳大湾区建设热潮澎湃、海南自贸港发展活力彰显的热土上，该公司工会近3年来以“攻坚破冰”“强基争先”“实干创优”三大行动为牵引，将劳动竞赛的赛场延伸至业务攻坚最前沿，让比拼劲头融入企业发展各环节，蹚出了一条“以赛促干、以赛提质、以赛创效”的特色发展之路，让劳动价值在推动企业高质量发展中充分彰显。

2025年，紧扣中铁置业集团“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛整体安排，华南公司立足“粤港澳大湾区+海南自贸港”双核布局，把竞赛焦点精准锁定市场开发、营销去化、运营交付、资产盘活、成本管控、设计创效6大核心领域，让每一场竞赛都成为破解发展难题的“突破口”、激发团队活力的“动力源”。

劳动竞赛要落地见效，完善机制是关键支撑。该公司构建起“组织—考核—激励”闭环体系，让竞赛不走过场、更有温度。将竞赛指标细化为15项经营指标、25项专项任务，纳入领导班子、部门及项目三级考核，实行“季度考核+年度总评”，考核结果直接与绩效薪酬、干部任用挂钩，鲜明的“以实绩论英雄”导向，让实干者有舞台、有奔头。

此外，该公司还用心做好职工关怀，设立专项奖励表彰竞赛优胜集体与个人，开展“华南先锋”选树活动，宣传职工典型事迹；推进食堂升级、体检优化、休假保障等“10件民生实事”，将职工满意度提升至90%以上，实现“全员参与竞赛、全员共享成果”。

如今，劳动竞赛已成为中铁置业华南公司高质量发展的“强引擎”，该公司党委书记、董事李谦表示：“未来将持续优化劳动竞赛机制，在数字化营销、轻资产拓展等新领域开辟专项赛道，让劳动竞赛的热潮持续涌动，以劳动者的担当与智慧，为中铁置业集团平稳健康发展、为粤港澳大湾区和海南自贸港建设贡献更多‘华南力量’，让劳动创造价值的主旋律在高质量发展征程中愈发响亮。”（工人日报客户端记者 刘静 通讯员 刘思思）