2025年12月7日企业热点新闻

为生歌唱

近日，中华书局一则致歉声明引发广泛关注。其“中华经典诵读”本《唐诗三百首》被读者指出存在多处简繁字转换错误，出版社决定启动下架召回程序。这距离另一家知名古籍出版社因《西厢记》错漏百出而公开致歉不过短短数日。两起事件接连发生，将传统出版机构的质量把关问题推至聚光灯下。

中华书局在致歉声明中坦承，错误源于“简繁直接转换”及“全书替换操作失误”，且“每次重印时虽也做过零星修订，但都不彻底”。这番解释不免令人忧心：即便是以严谨著称的专业古籍出版社，在编校流程中也出现了系统性疏漏。这是传统出版业在市场化、快节奏压力下面临的挑战缩影。追求品种数量、出版时效，有时难免会挤压精雕细琢的时间；将专业审校工作过度下放或外包，可能导致质量管控链条松动。

这两起事件，暴露了当前出版行业存在的一些共性问题。首先，在数字化工具普及的背景下，过度依赖技术转换而缺乏必要的人工精校，成为质量滑坡的潜在风险。简繁转换并非简单的字符对应，涉及语义、语境、历史用字习惯等多重维度，不能过度依赖算法；其次，重印修订“不彻底”，反映出部分出版社对已出版物的后期维护缺乏足够重视。图书付梓并非工作的终点，尤其对于经典读物，持续修正、精益求精应是基本操守。若抱着“差错难免”的侥幸心理，对读者反馈处理迟缓，终将损害品牌信誉。

这记警钟，应唤醒所有出版人的敬畏之心。经典文本的出版，不仅是商业行为，更是文化传承工程，一字一句都关乎文脉延续。在技术辅助日益强大的今天，出版者更需坚守“人”的严谨与专业，耐心校勘、反复核查、尊重文本。唯有如此，方能对得起读者的信任，担得起文化薪火相传的重任。（苑广阔）

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最近，一则有关高考报名的消息引人关注：2026年高考报名启动之际，山东、广东、云南等多地同步开放“职教高考”通道；而福建的高职分类招考，报名人数已超15万，实实在在印证了这条路径的热度。窃以为，这不只是一次考试调整，更是中国人才培养体系转型的重要信号：一个属于“高级蓝领”的时代，正悄然到来。

其实，职教高考并非“横空出世”。从2007年部分省份试点高职单招，到2019年“职教高考”概念正式确立，这场酝酿近20年的制度探索，如今已在全国稳步落地。在福建，它被称为“高职分类招考”，因安排在每年3—4月，也被形象地叫作“春季高考”，与6月的普通高考形成呼应。对制造业基础好、民营经济活跃的福建来说，春考的意义尤其明显。推动新时代新福建建设，福建的电子信息、装备制造等支柱产业急需大量能把技术图纸“变现”的高素质技能人才。

和普通高考相比，福建的春考特色鲜明。二者不是“高低”之分，而是“方向”之别：普通高考侧重学科理论，面向全国高校选拔学术型人才；春考则采用“文化素质+职业技能”的评价模式，聚焦动手能力，招生范围主要是省内49所高职院校。比如厦门城市职业学院，其城市轨道交通运营管理、工业机器人技术等专业，紧密对接本地产业需求，把实操考核纳入春考关键环节。该校2025年物理类录取最低分已超410分，还通过“订单班”实现校企联合培养，让学生毕业即能上岗。类似地，福建船政交通职业学院的航海技术、厦门海洋职业技术学院的水产养殖等专业，也都是依托春考培养产业急需人才的典型。

职教高考的“含金量”，藏在三个“相同”里：职业本科与普通本科学位证书效力相同，职校生在就业、落户、职称评审中待遇相同，职业本科文凭在考研、考公时效力也相同。而且，在福建，春考的普惠性还体现在面向退役军人、农民工等群体预留通道，让更多人能凭借技能打开人生新可能。

春考也拓宽了学生的成长路径。中职生可以通过“中职—专科—本科—研究生”的通道持续向上。福建不少中职学校与高职院校开展“3+2”贯通项目，学生通过春考衔接考核，无须经历普通高考就能进入专科，优秀者还可“专升本”。这在一定程度上打破了“一考定终身”的格局，让学生能按照自己的节奏成长。

眼下，中国制造业正从“大”向“强”转型，全国制造业人才缺口约3000万，而高级技工占比不到5%，职教高考正是补上这块短板的关键举措。福建的产业升级同样离不开技能人才，如宁德锂电新能源、泉州智能制造、莆田工艺美术等产业，都渴求大批“高级蓝领”。本地高职院校与龙头企业共建产业学院，推行“订单式”培养，让学生“入学即定岗、毕业即就业”，薪资水平不输普通白领。这正是“高级蓝领”时代最生动的注脚。

春考的推进，也是一次教育观念的刷新。过去“唯有读普高才有出路”的观念正在松动，“技能成才”的价值被重新看见。在福建，越来越多家长开始放下“职校低人一等”的成见，主动为孩子选择春考赛道。

教育多元化，是社会进步的必然。无论是普通高考还是职教春考，都是成长成才的重要途径。只有真正打破对职业教育的刻板印象，认可技能人才的独特价值，我们的人才培养体系才能更健康，社会的发展才会更有韧性与活力。（李泉佃）

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中国自动驾驶，正在驶入“下一站”！

12月15日，工业和信息化部正式公布了两款L3级自动驾驶车型产品准入许可。尽管仍是“有条件自动驾驶”，但这次并非只在训练场里、封闭路段试车，而是字面意义上的“上路行驶”。这两款适配城市拥堵、高速路段的车型将在北京、重庆指定区域试点，消费者可以购买到、体验到，企业也可以此作为宣传，并结合试点成果开展下一步的研发。

2022年开始实施的《汽车驾驶自动化分级》标准中，规定了L0到L5这6个等级，其中每一级之间并非简单的数字加减，而是包含了技术攻关、场景测试和法规完善在内的诸多不同。

以L2到L3的进步为例，当前市面上常见“辅助驾驶”“组合驾驶”等技术大多在L2级，这意味着车辆已经可以自动控制前后左右运动和一定幅度的转弯，但必须在人的完全监管之下，一个鲜明特征是“手不能长时间离开方向盘”，至于网上所谓的“智驾神器”，不过是利用系统感应的漏洞，拿生命安全去赌博罢了，发生事故只有后悔莫及。

而L3级的自动驾驶在满足“特定路段和特定情况”的限制条件后，可以自主执行全部的动态驾驶任务，允许驾驶员“双手离开方向盘”，仅需在系统请求时迅速接管即可。安全起见，驾驶员仍然不能如传言所说当“甩手掌柜”，在道路上“补个觉”或是“吃火锅”，但整体的驾驶状态相较之前更为放松，是一次技术的跃升。

但也要注意到，即便汽车自动驾驶技术正在向L3级过渡，其中的限制条件仍然较多。从准入许可中提到的细节看，首批颁给两家资质较为成熟且经历了较长测试周期的车企，试点车辆仅允许在北京和重庆的指定路段开启L3功能，速度也分别被限制为80km/h和50km/h，证明商用的前提仍是安全可靠、责任可追溯。

“有条件的自动驾驶”当下看来是一种约束，但深究技术的源头、放眼不远的将来，这或许正是保护进步的“安全带”。以限制路段为例，一方面是为了合理分流、收集数据、降低风险，另一方面也是由路段的具体情况所决定的。“智慧的车”往往要配合“聪明的路”方能发挥最好水平，随着卫星导航高精度定位、车路云一体化建设的提速，相信自动驾驶的应用范围将越来越广，产业增长点也会被不断挖掘出来。然而，当下关于自动驾驶的案件纠纷频发，部分车企应对事故的能力尚有不足，伴随着L3级试点名单扩容，更多车企将要直面这些问题。唯有切实保护消费者的生命安全和切身利益，方能将行业越做越大，促进市场竞争形成良性循环。

总而言之，当我们讨论中国自动驾驶技术的进步，不仅要关注抽象的概念，还要着眼于车、路、人、伦理法规等因素的相互作用。积极探索L3、L4等新技术领域的同时严格市场准入，方能趋利避害，让技术进步更好造福于日常生活。（默达）

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12月15日收盘后，深证成指、创业板指、深证100、创业板50等深市核心指数样本股正式调整。上证50、上证180、中证500、中证1000等重磅指数的样本调整，已于12月12日正式生效。至此，A股市场主流宽基指数全面完成调整。用央视的话说，“A股迎来年内指数体系全面‘焕新’”。

股票市场指数由一篮子相关股票组合而成，指数编制机构每隔一段时间，根据上市公司“成绩”，通过“优胜劣汰”把“成绩落后”的股票调出指数，同时把“进步最快”“成绩优异”的股票调入指数，确保指数表现跟上市场发展步伐。指数调样最常见的定期调整周期是半年度调整，一般在每年的6月和12月进行。此次“看似例行的年度样本调整”却引起市场高度关注，最核心原因在于此轮调整集中指向“新质生产力”方向，强化了新兴产业、制造业单项冠军、高ESG评级等优质企业的权重，传统行业及增长乏力企业被调出，指数体系的“含科量”进一步增强。

这绝非简单的个股替换。从相关指数编制规则来看，“优进劣出”的筛选机制主要锚定股票成交额与流动性指标等。也就是说，新质生产力领域企业扎堆入围核心指数样本池，本质是市场对新质生产力赛道的认可。认可可能基于“硬核”企业本身具备的高投资价值，也可能基于产业趋势和政策导向——“十五五”规划建议明确，要深入实施创新驱动发展战略，“采取超常规措施”全链条推动集成电路等重点领域关键核心技术攻关取得决定性突破，中央经济工作会议也提出“坚持创新驱动，加紧培育壮大新动能”，进一步释放明确信号。可以预期，A股市场主流宽基指数“含科量”高不会是“昙花一现”，而是中长期特征。

短期来看，指数体系全面“焕新”，会直接牵动以其为跟踪基准的ETF和巨量被动资金。据有关机构统计，截至12月15日，本轮样本调整所覆盖的主流宽基指数挂钩ETF规模合计已达23305.34亿元，这部分巨量资金将随指数样本调整完成同步重配，成为推动相关赛道流动性提升的核心力量。万亿级资金向新质生产力等领域企业聚集，将为相关企业提供实实在在的支持，让企业在金融活水的灌溉下加速成长。

长期以来，对许多个人投资者甚至机构投资者而言，主流宽基指数是降低决策成本、分享热门赛道发展红利的重要工具。指数编制机构把表现不佳的股票调出、调入广受认可企业，无异于帮投资者“挑选”了一遍股票，一方面会影响投资者决策以及投资理念，另一方面也会让被调入企业站在“聚光灯”下，吸引更多中长期资金关注。由此而言，指数既是一种市场化的激励机制，可充分发挥资本市场与产业发展之间“桥梁纽带”作用，也能更好推动“科技—产业—资本”良性循环。（维辰）

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岁末年初，各类年终总结纷至沓来。然而，不少总结沉溺于“晒成就”——成绩务必亮眼，数字必求攀升，指标定要完成。这种报喜不报忧的倾向，用华丽辞藻包装常规，以数据堆砌掩盖短板，将总结异化为邀功炫绩的功劳簿。殊不知，真正有价值的总结应是一面能照见亮点更能透视问题的镜子。换言之，年终总结，贵在“找问题”而非“晒成就”。

对个人而言，“找问题”是突破能力瓶颈的“清醒剂”。职场中，有人常沉溺于完成任务的表面光鲜，却忽视了效率低下、创新匮乏、协作不畅等隐性短板；有人安于按部就班的舒适区，却回避了知识老化、视野狭窄等成长桎梏。一份理想的年终总结，需要拿出刀刃向内的勇气，将视角从“过去做得怎么样”转向“未来还能怎么好”。将注意力聚焦于能力素养的薄弱环节，精准剖析，方能为新一年的突破性成长找到真实支点。

于企业而言，“找问题”是破解发展难题的“导航仪”。市场瞬息万变，企业的生存逻辑始终紧扣用户需求。若年终总结只热衷于展示营收增长、份额扩大等显性战果，而对产品痛点、服务短板、创新惰性等深层危机视而不见，企业便会在温水煮青蛙中悄然掉队。优秀的企业懂得在盘点成绩时保持理性，善于从客户反馈中洞察改进方向，从行业变局中寻找机遇空间，从管理流程中排查效率堵点。敢于将发展中的“绊脚石”辨识出来、分析透彻，才能将其真正转化为迈向未来的“垫脚石”。

就党政机关而言，“找问题”是践行执政为民的“试金石”。一切工作的成效最终要由民生福祉来检验。年终总结若只陶醉于项目完工的数字、政策出台的数量，忽视民生诉求的“欠账”、服务流程的“堵点”、政策落地的“温差”，便偏离了初衷。教育改革群众是否满意，优质医疗资源是否均衡，各类就业岗位能否保障……民生领域的每个问题都是群众关注的焦点，也是我们工作的重点。把总结的重心放在梳理短板、破解难题上，才能让服务有温度，让政策接地气，使发展成果切实惠及于民。

从“晒成就”到“找问题”，表象是文风的转变，内核却是政绩观、发展观与价值观的升华。它摒弃的是形式主义的虚浮，回归的是求真务实的本色。唯有始终保持不遮不掩的清醒、闻过则喜的自觉，坚持以问题导向校准行动坐标，我们才能在个人进阶、组织发展、社会进步的征途上，勇立潮头、追赶超越，实现更高质量、更可持续的成长。

这，才是年终总结应有的样子。（苏同敏、孙萍）

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这种“战场选马、实绩用人”的做法，必将不断深化干部对基层治理的理解，为地方高质量发展储备兼具韧性与智慧的骨干力量。

提起城中村拆迁改造，一些基层干部的第一反应常是“眉头紧锁”——它绝非简单的拆旧建新，而是发展与民生、公平与效率、历史与现实等多重维度的复杂交汇，往往是矛盾集中的敏感地带，甚至有人将其称为基层治理领域的“天下第一难”。

眼下，银川市兴庆区就在开展一场极具挑战的城中村改造。据报道，今年，兴庆区成功申报城市更新项目32个，总投资106.08亿元。其中，城中村改造覆盖塔桥村大庄点、双庄新村、民乐瓷砖市场等10个点位，涉及2186户、7699名群众。面对这一“浩大”的改造难题，兴庆区能否啃下“硬骨头”？

一组数据给出了有力回应：截至目前，兴庆区城中村改造项目累计签约1992户，占比91.13%！这也就意味着，一个个城市更新项目正在顺利推进，而其背后隐藏的，更是数不清的入户走访与沟通调解。当塔桥村村民终于在协议上签下名字，当春晖巷商户的后续经营难题得到妥善解决，这些具体而细微的场景，映照出的正是兴庆区基层干部们在拆迁一线成长、蜕变的生动图景。

俗话说，刀在石上磨，人在事上练。基层一线是干部增长见识、砥砺品质的大舞台，其复杂性如一本无字之书，唯有亲身翻阅才能读懂其中的艰辛与不易。而拆迁一线，更是这本书中最具挑战的章节之一。正如丽景街街道办事处副主任边飞所说：“入户走访时的‘闭门羹’，洽谈协商时的‘拉锯战’，如同一堂堂生动的实践课，让我深刻认识到基层工作的责任和使命。”可以说，正是在一次次叩门中，基层干部学会了如何同群众沟通；也正是在一次次恳谈中，他们赢得了群众的认可与信任。这些“闭门羹”与“拉锯战”，看似是工作阻力，实则是成长阶梯。它倒逼干部沉下身去，深刻感知“民生”二字的真实分量。这种直面矛盾和问题的实践淬炼，比任何培训都更能锻造出懂民情、通民意、解民忧的“真本领”。

主动将基层现场当成磨炼干部的考场只是其一，更为可贵的是，兴庆区还注重在一线识别干部、选用人才。报道显示，今年在城市更新工作中表现突出的13名干部已被提拔重用，有18名干部获得职级晋升。这既是对基层干部工作的肯定和鼓励，也是旗帜鲜明地为敢抓敢管、敢于担当的党员干部撑腰鼓劲；既温暖了深耕一线的工作者，也明确释放出“只要肯努力、肯吃苦、能干事、能成事，就注定会成为被重点提拔任用的对象”的鲜明导向。这种“战场选马”的做法，必将不断深化干部对基层治理的理解，为地方高质量发展储备兼具韧性与智慧的骨干力量。

“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。”当下，“十五五”规划的蓝图正徐徐展开，全年工作也进入了冲刺收官的关键时刻。当此之时，树立“实践出真知，一线识人才”的鲜明导向至关重要。期待“战场选马、实绩用人”的实践能给更多地方带来启示，推动“赛马场”在更广范围内搭建起来，让“从实践中来、到实践中去”的选人用人机制蔚然成风，让一支支经过风雨洗礼、拥有铁肩膀与真本领的干部队伍蓬勃涌现，共同成就一番无愧于人民、无愧于时代的新业绩！（宫炜炜）

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基层治理中，如何能实现和谐有序？近期，发生在银川市金凤区满城北街街道平伏桥村“红色议事厅”的故事，很有参考价值。

为了防止电动自行车推上电梯，居民经“红色议事厅”商议后，给电梯装上了带有阻车系统的监控；小区监控摄像头老化，居民代表全程参与、现场监督，在“红色议事厅”举行了货比三家的“招标会”；小区南大门入口道路拓宽，“红色议事厅”内迅速沟通解决；小区公共收益、消防整改等问题也正在协商解决……由此可见，“红色议事厅”受欢迎，就缘于一个“议”字，它不仅让居民有了反映意见的便捷渠道，也让大家有了全程参与治理的平台，使各类问题能得到有效解决。

透过现象看本质，“红色议事厅”的核心举措就是众人的事情众人议。这种让居民诉求有渠道、参与有途径、监督有保障的做法写满了尊重，也浸透了民主，让“以人民为中心”变得鲜活又具象。反观现实，一些小区之所以问题频出，或许也是因为少了一个“议”字：居民有诉求没地方反映，住户关心的事情被束之高阁，做表面文章，不解决实际问题等等，如此这般，工作岂能干到群众心坎上？像平伏桥村这样，在“有事好商量、遇事多商量”中干好工作、服务群众，才能让一个个基层单位都变成幸福家园。（虎权）

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据媒体报道，近期已有多所高校公布第一批以实践成果申请并获授博士学位的工程博士。

12月15日，西北工业大学发布消息称，经该校学位评定委员会审议通过，AG600系列总设计师、2020级博士研究生黄领才被授予工程类博士专业学位，成为西工大首位、国内第一批以实践成果申请并获授博士学位的工程博士。除此之外，清华大学、重庆大学、西安交通大学各有1名工程博士以实践成果申请并获授博士学位。

长期以来，人们一直认为，研究生学位申请和授予的依据就是学位论文。然而，在科研评价中，将论文数量、发表期刊级别作为判断学生学术能力的唯一标准，是片面的，也不利于培养学生科研学术能力。

今年1月1日，全面修订后的学位法正式实施，首次从法律层面将“实践成果”与“学位论文”并列作为学位授予依据，为打破“唯论文”评价桎梏、推动研究生教育评价改革提供了强有力的支撑。此番4名博士学位获得者在工程领域的成果，都充分证明了实践成果作为学位授予依据是合理、可行的。

清华大学相关工程博士的成果是“炼钢电炉除尘灰电弧熔融还原分离技术装备研发与应用”；重庆大学相关工程博士的成果为“高温超（超）临界汽轮机阀门抗氧化涂层研制及应用”；西北工业大学相关工程博士的成果是“大型灭火水陆两栖飞机灭火任务系统研制”……这些实践成果有的已在国内数十台煤电机组中得到成功应用，有的解决了“卡脖子”难题，总而言之，都在相关工程领域取得突破性进展，并实现了科技成果的转化落地。

当前，各行各业都高度重视科技创新，也期待以新的科技成果转化落地带动产业行业进一步发展。工程类博士作为侧重技术应用、具备解决复杂工程技术问题能力与推动产业创新的人才，其培养和评定事关我国电子与信息、先进制造、能源与环保、生物与医药等多个领域的高质量发展，是创新型国家建设的必然需要。工程类博士的科研成果理应与实现技术进步和推动产业升级紧密结合。基于实践成果而不只是学术论文，这种评价体系“指挥棒”的变化，将助推工程类博士研究生向着有效解决各自领域复杂难题进发。以问题为导向的研究方式和解决路径，能够为更多科技成果转化落地提供借鉴。

更重要的是，学位的评价体系不再“唯论文”，有望打破更多不利于人才培养和科研水平提升的惯例。除上述数量的工程博士外，截至12月10日已有59名工程硕士以实践成果获得学位。由此，越来越多以实践成果获得学位的研究生毕业，值得我们期待。（光明网评论员）

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“每次来到都江堰都能感受到先人因地制宜、顺势而为、天人合一、治水利民的伟大，从中汲取到治国理政的智慧。”12月5日，习主席在四川成都都江堰同法国总统马克龙进行了友好交流。两国元首夫妇相会于此，既彰显着两个大国交往的厚重历史文化底蕴，也包含着以史鉴今、启迪未来的深远考量。

都江堰水利工程是全世界迄今唯一仍在使用的古代水利工程，也是人类与自然和谐共生最早的成功实践之一。两千多年前，李冰父子在蜀地任职，建成了这一大型水利工程，不仅驯服了狂暴的江水，更在岁月长河中守护了“天府之国”一方安澜。司马迁在《史记》中写道：都江堰建成，使成都平原“水旱从人，不知饥馑，时无荒年，天下谓之‘天府’也。”

农为政本，水为农本，“赋税之所出，与民生之所养，全在水利”。在五千多年中华文明史中，由于我国独特的地理气候条件和农业立国特点，决定了治水从来不是单纯的工程技术问题，而是关联着政权兴衰和社会稳定的治国之基石、安邦之大计。河湖安澜，是流域人民岁月静好、生活幸福之所在，更是治国理政的重要保障。这也告诉我们，要想国泰民安、岁稔年丰，必须善于治水。

作为一项惠及千载、泽被后世的工程，都江堰让多少热衷于搞“政绩工程”“形象工程”的人汗颜。“劝君不用镌顽石，路上行人口似碑。”后人在玉垒山麓建起一座二王庙，专门祭祀李冰父子，就是例证。二王庙有一副对联天下闻名，上联是：“生身继大禹治水神功，闵昏垫，去怀襄，淘滩作堰，与疏沦后先辉映，千百年猛兽并驱除，天下有溺犹己溺”。无独有偶，在我国历史上，许多有作为的政治家，比如，白居易、范仲淹、苏轼、林则徐等，他们每到一地为官，都分外关注当地的水利建设，留下“治水去患、造福一方”的美谈。

习主席曾深刻指出：“治水即治国，治水之道是重要的治国之道”。治水的本质，就是“除水害、兴水利”，其中蕴含着深刻的辩证思维、系统思想和治理智慧。在我国传统文化中，以治水喻治国的箴言警句俯拾皆是，从而将治水精神升华为一种具有典型中华文明特点的治国之道。“舟所以比人君，水所以比黎庶，水能载舟，亦能覆舟”“治水如治天下，得其道则治，不可用妄巧行”“防民之口，甚于防川，川壅而溃，伤人必多，民亦如之”“千里之堤，溃于蚁穴”……这些耳熟能详的名言深刻启示我们，治理国家要重视民心民意、要注意遵循规律、要学会防微杜渐等。

当年，大禹治水一改父辈壅川筑堤之法，而是带领百姓“疏川导滞”，使河水得以回归河槽，流入大海。都江堰水利工程的核心建造理念同样如此，它巧妙利用自然地形、水沙运动规律，通过尊重自然的方式，将来自四川北部高山的巨大山洪一分为二，引入成都平原，既分洪减灾，又可引水灌田。李冰太守总结出“深淘滩，低作堰”的治水六字诀和“遇湾截角，逢正抽心”的八字箴言，至今仍被奉为水利工程的圭臬。都江堰的设计哲学，蕴含着“因地制宜、顺势而为、天人合一、治水利民”的中国智慧，为治理之道提供深刻启迪。

“虽有智慧，不如乘势。”时移势变，因势定策，乃运筹国家方略之道；辨势习策，同心共济，是决胜国家未来之途。一个国家、一个民族要振兴，就必须在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。无论是强国强军还是干事创业，无论改革创新还是建设发展，都离不开对“势”的认知、把握、运用和塑造。正如习主席所说：“要教育引导全党胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，树立大历史观，从历史长河、时代大潮、全球风云中分析演变机理、探究历史规律，提出因应的战略策略，增强工作的系统性、预见性、创造性。”

察势者智，驭势者赢。我们必须重视“势”、善用“势”，敏锐把握“势”发生发展的不同阶段，充分发挥自觉能动性，学会因势而谋、应势而动、顺势而为，下好先手棋、打好主动仗。对我军来说，尤其应准确把握国家安全和军事斗争形势变化，紧盯科技之变、战争之变、对手之变，进一步增强忧患意识、危机意识、打仗意识，全面提高备战打仗能力，高质量推进国防和军队现代化，聚力打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战。

（辛冰，陆军步兵学院）

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外卖行业的发展不能光靠“烧钱”和“内卷”。新国标的出台，不仅是对行业规范的有力回应，也为平台经济高质量发展指明了方向。

近日，市场监管总局发布实施推荐性国家标准《外卖平台服务管理基本要求》，被称为外卖平台的新国标，引发广泛关注。新国标规定了外卖平台服务管理的总体要求，商户管理、价格行为、配送员权益保障、消费者权益保护，以及投诉、申诉及处置等要求，可谓精准聚焦行业痛点，进一步为行业规范发展筑牢制度保障。

事实上，我国对外卖行业的监管一直在不断完善。2016年《网络食品安全违法行为查处办法》解决了商户准入的基础问题，2018年《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》强化了服务过程的安全监管。

同时也要看到，外卖产业链各环节的深层问题依然突出。商家端，“幽灵外卖”“一店多挂”等现象屡禁不止，后厨环境与食品安全难以保障；骑手端，在算法驱动下超时劳动成为常态，劳动权益与配送安全面临挑战；平台端，恶性价格竞争不仅侵蚀自身利润，更将成本压力传导至商家与骑手，形成“平台内卷、商家承压、骑手奔波”的恶性循环。这些乱象不仅损害消费者权益，也制约了行业持续健康发展。

针对这些问题，新国标推出了一系列精准有效的治理举措。在商户管理方面，要求入驻商家上传门脸、环境、后厨等多角度照片，并提交连续无剪辑的实景视频，借助地址定位与人工智能识别技术核验信息真实性，形成“平台初审+监管抽查”的双重防线。同时，创新引入骑手参与动态监督，通过举报奖励、“合规巡查单”等方式，将监管触角延伸至配送末端。在骑手权益保障上，新国标划定多项底线标准，如禁止以算法或奖励等方式变相强制超时劳动，保障骑手每周至少1天休息，每工作4小时需暂停派单20分钟，并建议每日接单不超过8小时。新国标还明确以每小时15公里为配送时长计算基准，防止算法过度挤压配送时间。在价格行为方面，新国标明确促销成本应由平台承担，不得向商家转嫁，从制度上遏制恶性补贴竞争，推动行业回归服务本质。

也有人提出，如果严格限制骑手的工作时长，必然影响其收入；规范商家合规成本则可能引发中小商家经营困难，新国标会不会影响行业活力？问题的关键，需要准确理解新国标制度逻辑的核心是划定底线，而非设置上限。在保障基本权益的前提下，平台仍可通过补贴、流量等资源倾斜及其他正向激励机制，让优质商家和骑手获得更高收益。例如，对于有意愿、有能力且符合安全要求的骑手，可在保障其合理休息的前提下，通过智能调度为其匹配更多订单，实现“优劳优得”。新国标实施后，商家将获得更公平的竞争环境和更可预测的经营成本，不必在“流量”与“利润”间艰难抉择；骑手则将在权益保障更完善、劳动条件更人性化的机制下，获得更可持续的工作体验与发展空间；平台告别补贴战或许会面临短期增速放缓，但将竞争重心转向服务质量和运营效率，才是实现长久发展的必由之路。

当然，任何制度从纸面落到现实，关键都在于落实。视频验真机制如何防范造假行为？每月5%的抽查比例是否足以形成有效震慑？骑手休息制度能否真正摆脱算法的束缚？中小商家面对更高的合规成本，如何实现平稳过渡？这就需要监管部门强化监督执法力度，建立常态化检查机制，对平台、商家的违规行为依法严惩；平台企业需主动履行主体责任，优化算法设计，完善管理模式，将新国标要求转化为具体的运营规范；商家应积极配合合规要求，以优质服务赢得市场认可；消费者也应理性看待行业变化，理解并支持制度变革带来的短期调整。

长远来看，外卖行业的发展不能光靠“烧钱”和“内卷”。新国标的出台，不仅是对行业规范的有力回应，也为平台经济高质量发展指明了方向。行业应当主动开拓增量市场，将竞争重心从趋于饱和的餐饮“红海”，逐步转向更广阔的本地生活服务“蓝海”，通过延伸服务场景、做大整体市场，来消化合规与运营成本。唯有持续探索新增长点，构建健康可持续的行业生态，才能推动外卖行业真正实现高质量发展。

外卖行业的发展，既是数字经济赋能传统服务业的生动缩影，也承载着数百万从业者的生计与数亿消费者的期许。期待各方共同发力，将制度红利转化为发展实效，让外卖行业在规范中焕发新的活力，真正实现商家、骑手、平台、消费者的多方共赢，在数字化转型的浪潮中驶向更健康、更广阔的未来。（王文珺）