2026年1月20日企业热点新闻

为生歌唱

本报评论员 吴迪

岁末寒冬，年味渐浓。每年这个时节，总有一股暖流跨越山海、直抵人心——随着2026年元旦春节期间工会送温暖行动全面展开，各地工会干部纷纷启程奔赴困难职工家中慰问、走访，把党和政府的关怀、工会组织的温暖送到职工心坎上。全国工会送温暖行动自1992年启动以来，已连续开展30余年，形成了重大节日有示范、特殊群体有帮扶、重大活动有慰问的工作格局。

“多亏工会一次次的帮扶，我们家才熬过最难的时候”“最难的关卡是工会搀扶我们闯过来的，生活又有了希望”……正如被帮扶的职工所说，工会送温暖行动如同冬日里的暖阳，绽放在车间厂房、街头巷尾、社区楼宇，为坚守岗位的劳动者、生活困难的职工家庭送去关怀与希望。

年复一年，这场延续30多年的行动不断走深走实，成为工会组织践行“娘家人”使命的生动注脚，在岁末年初的时光刻度里，镌刻下“劳动最光荣”的温情答卷。

工会送温暖，送的是持续不断、精准送达的民生温度。在安徽宿州，工会革新传统送温暖工作模式，从覆盖广泛的“普遍关怀”向注重实效、回应个体需求的“量身定制”模式转型，外卖小哥陆续收到工会为其专门定制的护膝、暖身贴、防风帽等用品；在北京东城，工会的爱心水饺、保暖“三件套”，为户外劳动者驱散冬日严寒……这些具体细微的慰问场景，见证着工会送温暖行动的发展轨迹：从普遍关怀到个性满足，从重大节日到日常场景，“娘家人”的温暖在持续扩围中送到最需要的人身边。

送温暖行动的强大影响力，离不开“娘家人”着眼长远“授人以渔”的持续探索。工会组织的关爱，不仅要解一时之困，更要扶长久之需。四川内江市总工会将送温暖与“送岗位”“送技能”融合，帮助困难职工掌握一技之长；江苏连云港市总工会立足“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”传统品牌，创新构建“精准+普惠”全周期职工服务体系；北京天坛街道总工会的“法治年货”活动通过职业病防治宣传、法律咨询，为劳动者筑牢权益保障防线……这些创新实践让送温暖行动实现了从物质帮扶到精神慰藉、从应急救助到长效赋能的升级，既缓解职工眼前难题，更着眼长远发展，让“娘家人”的支持成为职工勇敢追梦的底气。

送温暖行动的影响力不断“破圈”，滋养和引领着一个现代文明社会的正向价值风尚。近年来，各地工会联合相关部门及重点企业，构建“大帮扶”格局；推动“工会+法院+人社”多元联动，形成劳动争议调解的合力。当企业主动参与、社会组织积极响应、志愿者倾情奉献，一年一年的送温暖行动便升华为全社会尊重劳动、关爱劳动者的文明实践，不断涵养“劳动最光荣”的社会共识。

我们期待送温暖行动不断升级扩围，比如，加强送温暖工作体系化建设，完善部门间信息共享机制，及时精准服务困难职工；强化基层帮扶力量，创新帮扶模式，将技能培训、心理疏导、权益保障等服务更紧密融入送温暖行动，让关爱更全面；不断扩大社会参与面，搭建更多爱心平台，让温暖更绵长。

岁月流转，温情不变。工会送温暖行动如同一场跨越寒冬的奔赴，不仅筑牢了工会与职工的情感纽带，更凝聚了推动经济社会发展的磅礴力量。

愿“娘家人”这份如约而至的温暖，让每一位奋斗者都能在浓浓春意中满怀希望，砥砺前行。

为生歌唱

李英锋

不转发公司推文到朋友圈被开除，这合理吗？1月13日，江苏南京市玄武区人民法院公布一起案件，小刘因未转发公司推文到朋友圈被开除，法院经审理认为公司解除劳动合同违法，应支付赔偿金。（见1月15日《南方都市报》）

又见员工因未按老板要求转发推文而被开除的案例。此前，类似报道不时见诸报端，用人单位大都遭受舆论批评甚至承担不利的法律后果。在此背景下，依然有用人单位在同一个地方第N次跌倒，暴露出不少用人单位法律意识淡薄、不能准确把握用工管理权与员工私权的边界等问题，值得警惕和反思。

从现实场景看，员工的朋友圈可分为“公圈”和“私圈”。一些用人单位根据工作需要，安排员工注册各平台的工作账号，并形成包括客户、合作伙伴或同事等在内的社交圈，这可以视为劳动场景的一部分，即“公圈”。企业要求员工在“公圈”发布有关产品或服务的营销信息，具有正当性、合理性。而员工个人账号则具有私人空间属性，是“私圈”，员工有权自主决定在“私圈”发布何种信息。

一些企业强制“征用”员工的“私圈”，显然是用工管理的手越了界，而相应的惩戒行为也触碰了法律底线。比如，员工不按要求用“私圈”发布工作信息而被罚款，缺乏法律效力；动辄开除员工也不符合劳动者“严重违反用人单位的规章制度”“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”等情形。

管住伸向员工“私圈”的手，不能只靠用人单位的自觉。有关部门要加强普法宣传，利用法治体检、行政约谈、合规指引等方式引导用人单位增强法律意识，找准用工管理的边界。此外，要用准确的定性、裁判划清劳动者的“私圈”保护边界，既在个案中呵护劳动权益，也释放法律的警示教育和维权指引效能。

员工的朋友圈从来不是企业随意支配的“自留地”。一些用人单位一次次明知故犯，实则是对劳动者权益的漠视。希望相关部门持续强化监督普法，劳动者积极主动依法维权，共同促进职场管理回归法治轨道，既保障企业经营合理需求，也守护好员工的私域权益，让此类荒唐争议不再重演。

为生歌唱

丁慎毅

据1月18日红星新闻报道，近日，广东深圳一公司领导要求员工小明在年会上表演脱口秀，小明以工作繁忙为由拒绝。领导认为小明“不给面子”，随后以“不服从安排、旷工”为由将其开除。经仲裁、一审及二审调解，法院认定公司违法解除劳动合同，需向小明支付赔偿金。

这条新闻下有不少网友留言：“加班加点工作，还要表演节目，谁懂啊？”这话扎心，却道出了一些职场人的“年会疲惫症”——湖北武汉一工程师因拒演节目而被裁员，终获赔18万元；上海一员工在年会聚餐后摔伤被认定工伤……类似剧情年年上演，本该轻松的聚会，成了许多人头顶的阴云。

年会到底为了什么？是让领导有面子，还是让员工有获得感、被尊重？是检验“忠诚度”的舞台，还是慰劳一年辛苦的港湾？在那位觉得“不给面子”的领导眼中，年会或许是一场“服从性测试”，员工是任听差遣的演员，他是说一不二的导演。可真正的团队，从来不是草台班子。好的集体贵在包容不同的声音，尊重个体的选择。强迫一个内向的程序员在聚光灯下讲脱口秀，无异于逼着游鱼去爬树。这不是凝聚，是消耗；不是文化，是霸道。

企业凝聚力，不是靠行政命令逼出来的。员工追求的是一份被理解、被尊重的边界感。这不是散漫，不是疏离，而是能够以自己舒服的方式与团队并肩作战的一种期待。比如，电视剧《武林外传》里的同福客栈也有“年会”，过年包饺子、中秋赏月，郭芙蓉想耍“惊涛掌”助兴就耍，吕秀才想吟首诗就吟，白展堂偷懒睡觉没人说他不团结。那份融洽，来自对彼此性格的尊重。企业的“江湖”，道理相通。

理想的年会应该什么样？它不必宏大，但需真诚。可以像一次老友茶叙，玩几个轻松的游戏；也可以是一场成果展览，让每个部门的平凡亮点被看见。最关键的是，把“自愿”二字贯穿始终。

从更深层看，有些尴尬年会暴露的是一些企业管理思维的滞后。现代社会，劳动合同约定的是专业技能与工作时间等内容，并不包括出让个人尊严与业余精力。管理者需要明白，权威从不是让人“怕”，而是让人“服”；凝聚力不是来自“不得不”，而是萌发于一个个“我愿意”。

针对此个案，法院的判决明晰了工作与生活的边界、管理与尊重的边界。它提醒所有企业，文化不是“搞”出来的，是由内而外“长”出来的。它需要阳光——对员工权益的保障；需要雨露——人性化的关怀；需要畅快的空气——允许人们以舒适的状态靠近彼此。

希望更多企业能读懂这场“拒演”背后的普遍心声，卸下那些沉重的形式主义期待，让年会不再是向上汇报的演出，而是并肩作战的一次温暖相聚。

为生歌唱

新元肇启，征途再续。各项工作迈入新篇的同时，承前启后的年度盘点也在陆续开展，这既是对履职情况的集中检阅，更是对未来事业的全面校准。广大党员干部应当将年度盘点作为干事创业的“助推器”、砥砺初心的“磨刀石”、蓄势赋能的“加油站”，从中找准担当作为、推动发展的抓手，带着清醒的头脑、明确的方向和十足的干劲奔赴新征程。

名必有实，事必有功。当一张张年终总结、述职报告摆在案头，等待填写的，是一项项实实在在的干事成果。广大党员干部须围绕为人民群众解决了哪些急难愁盼、为地方引进了多少优质资源、为改革打通了什么堵点难点，认真梳理、如实总结，确保落笔的每一个字都有源头可溯、有事例可证、有成效可验。

围绕“干了什么”，注重将过去鲜活的实践提炼为可复制、可推广的工作方法，并持续运用，推动工作往深里做、往前面推，防止好的做法半途而废、特色工作无以为继。在此基础上，更要敢于面对、重点关注、系统梳理“没干成什么”，以不回避矛盾的勇气和求真务实的作风，对照既定目标，沉下心来梳理未竟的任务，对于需继续攻坚的，拿出“啃硬骨头”的决心，将其纳入新一年的任务清单，明确时限、压实责任；对于需调整优化方向的，总结其中暴露的前瞻性不足、科学性欠缺等宝贵经验，及时评估校准，在新的起点上蓄力再出发。

年度盘点，不仅要梳理“干的内容”，更要校准“为谁而干”的价值坐标。一年的工作，事项或有繁简，成效或有大小，不能自说自话，评价的标尺始终掌握在人民群众手中。盘点过程，尤需将人民群众的满意度、获得感置于首位考量。多一些“既要、也要”的系统反思，既看到切实帮助企业打通融资堵点、破解发展瓶颈的实干成效，也警惕止步于会议协调、跟踪不够的问题；既肯定推动乡村全面振兴从点上示范向面上开花迈进的不懈努力，也清醒认识到不能仅满足于打造几处示范亮点。审视每一项政策是否呼应民之所呼，每一项投入是否投向发展所需，切实将人民群众的评价、实践的成效作为衡量工作的最终砝码，如此才能牢牢锚定干事创业的根本出发点和落脚点，在新发展中步伐更稳、方向更准。

凡事预则立，不预则废。一次扎实的年终盘点，恰是对新一年工作最切实的“预”与“立”。盘点从不是简单的翻篇，而是迭代升级、螺旋上升的阶梯。若是就盘点论盘点，易忽视实践中淬炼出的智慧与方法，从而在机械推进一个个任务中陷入原地踏步的怪圈。党员干部应把盘点看作复盘推演和案例教学，以“知其然更要知其所以然”的韧劲，透过具体事务总结出干事规律，动态丰富“成长能力图谱”和“方法工具箱”，让“事”的经验凝结为“人”的进步。除了个人反思，也要集体“会诊”。用好工作务虚会、民主生活会等“法宝”，开诚布公相互提建议、剖原因，将分散的局部认知整合为对全局工作的把握，推动问题共改、经验共享、发展共推，形成跑好新征程的强大合力。（孙停停）

为生歌唱

作为中国水稻种植大省，近年来，湖南围绕促进粮食丰产增收持续发力，克服多重不利因素，加强农事综合服务中心建设，完善农机服务体系，强化供销社农资储备作用。同时，装备制造企业也在不断攻关新技术、研发新的农机设备，通过科技赋能助力粮食生产更高效。2025年，湖南早稻播种面积再创历史新高，总产量居全国首位。三湘大地的每一寸耕土、每一粒稻穗，都在书写“中国人的饭碗装中国粮”的生动答卷。(徐志雄)

为生歌唱

2025年12月18日，海南自由贸易港正式启动全岛封关，标志着3万多平方公里的海南岛正式成为海关监管特殊区域，“‘一线’放开、‘二线’管住、岛内自由”的新篇章就此开启。封关运作一个月，海南自贸港已成为中国制度型开放的新前沿、地区互利合作的新热土、推动经济全球化的新引擎。

在持续优化中扎实推进政策。全岛封关“满月”之后，海南的政策落实情况如何，备受关注。海南自由贸易港全岛封关运作是一项国家战略，是一项着眼当前、惠及长远的开放政策，政策的落实程度事关后续的开放步伐。相关部门对进出程序进行了优化，更加便利化的措施让通关效率大幅提高。在“二线”口岸，闸口的智能系统实现车辆“不停车”查验，通关时间基本上都能控制在2分钟以内。在“一线”口岸，从海关监管的进出境的运输工具、货物、人员均出现了较大幅度增长，大大减少企业的申报时间、申报内容。从海南自贸港全岛封关运作首月情况看，中国的开放政策延伸到各个角落，呈现出新的活力。随着后续政策的进一步落实，随着全岛封关运作的纵深推进，开放的政策活水将更加激荡涌流。

在政策支撑中释放消费活力。海南全岛封关，不仅给本地居民带来了实惠，而且也为离境游客带来了红利。通过强有力的政策支撑，为海南的消费注入了强大的动力活力。对于本地居民而言，离岛免税购物政策调整激发了海南本岛居民的购物热情。经过一轮政策调整，海南离岛免税商品类别由45类扩大到47类，新增了数码摄影器材、微型无人机等电子产品。对于离境游客而言，免税的享惠对象进一步扩大到从海南岛离境的旅客，这也为外国游客购买免税商品带来便利。封关之后截至1月上旬，海南离岛免税购物人数58.5万人次、金额38.9亿元，同比分别增长32.4%和49.6%，相当于平均每天有2.4万人在海南进行免税购物，日均购物总额达到1.6亿元。飘红的数据，既印证了中国启动全岛封关的战略抉择是正确的，也映照出了开放中国的生机活力。

在开放机遇中促进产业发展。海南自贸港封关运作带来的影响是全面而深刻的，尤其是对海南的产业发展提供了强力驱动。全岛封关给海南旅游业、服务业等带来利好的同时，也为海南加工制造业打开新的机遇之门。封关以来，在各项优惠政策的加持下，海南岛吸引了越来越多的企业来安家落户，岛内的产业链更加完备。据统计，自封关后截至1月上旬，海南新增备案外贸企业4709家，24天的新增备案数量相当于2024年一个季度的新增备案数。封关以来，全省新增经营主体约22000家。随着封关政策的落地，海南自贸港的产业链在扩展，许多基础设施也在更新，为未来全岛更快速地发展做准备。显然，封关是海南自贸港建设的新起点，未来，海南自贸港还将继续扩大开放领域，优化政策设计，为中国开放注入源源不断的动力。（李萍）

为生歌唱

临近春节，人们都开始期盼回家之行。自今天（1月19日）起，春运首日火车票正式发售。据悉，2026年铁路春运自2月2日开始，至3月13日结束，为期40天。春运大幕即将拉开，如何做好春运答卷，是对铁路运输能力的大考，更是检验民生服务温度的重要时刻。

春运的温度，藏在每一个细节里。铁路部门推出12306敬老版、老年人电话购票服务、60岁以上旅客优先配售卧铺下铺、为高校毕业生增加优惠购票次数、扩大“轻装行”行李托运试点、大幅拓展“静音车厢”服务覆盖范围……用差异化服务回应不同需求，让春运福利覆盖更多群众，每一项贴心服务，都在消解旅途的疲惫，让团圆之路更有温度，让春运百姓“走得了“之外，还”走得好“。

平安是春运的生命线。铁路部门要以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，把工作落到实处，排查安全隐患，织起一张安全网。针对冰雪天气、设备故障等风险点，强化值班值守和应急处置能力，确保列车平稳运行。在车站候车、检票、换乘等关键环节，优化流程布局，减少拥堵等待，让出行既安全又高效。安全保障没有终点，只有连续不断的起点。唯有把安全责任落实到每一个细节，才能让旅客带着安心出发，伴着舒心抵达。

春运保障的核心是运力供给，发达的铁路网是破解“一票难求”的关键。2026年春运，铁路部门将充分盘活新开通线路和新投用复兴号动车组资源，预计客流高峰期单日最高可安排开行旅客列车超1.4万列，精准对接北京、广深、沪宁杭等节前热门地区与成渝、武汉等节后客流集中地需求，并对哈尔滨等热门出行方向，加大客运能力投放。让运力跟着客流走，这种梯次投放、精准匹配的运力安排，正是我国铁路基建硬实力的生动体现，让“走得了”成为春运最基本的保障。

从指尖轻点的便捷购票，到精准高效的运力调配，2026年铁路12306推出误购票限时免费退、候补购票优化等新服务，通过分时段分席别票价优惠、重点群体预约购票等举措，既提升购票体验，又兼顾公平普惠。大数据的深度应用更让运力调配精准高效，实时分析客流变化动态调整票额投放，将长途富余票额分时段投放至沿途站点，新增票额优先满足候补订单，让每一张车票都用在刀刃上，科技的深度赋能之下，春运出行的效率与体验实现双向提升。

春运岁岁更，归途日日暖。要答好春运这份沉甸甸的考卷，相关部门要对群众出行的“急难愁盼”多想一步、对服务保障的“细枝末节”深看一层。唯有把预案做得更周全，把服务做得更暖心，才能让每一位归乡人无惧山海阻隔，敢说走就走，才能让每一段旅途都能满载平安、舒适与便捷。（亦山）

为生歌唱

近日，习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上发表重要讲话强调，“要把真正忠诚可靠、表里如一、担当尽责的好干部用起来”。这一重要论述为新时代干部队伍建设指明方向。各级党委及其组织部门要树牢正确选人用人导向，匡正选人用人风气，真正把好干部发现出来、使用起来。

识人察人不能只听汇报、看材料，必须把功夫下在平时。坚持把政治标准放在首位，重点考察干部在贯彻落实党中央决策部署中的实际表现，在应对重大斗争、处置突发事件时的担当作为，在面对大是大非、利益诱惑时的立场定力。精细化常态化开展干部无任用考察，多到项目前沿、基层一线、服务现场，通过旁听会议、查阅实绩、跟踪进展、多方访谈，掌握干部的一贯表现。格外关注干部在攻坚克难时的精神状态和解决复杂问题的能力，那些在紧要关头豁得出、顶得上的干部，最能经受实践检验。坚决打破论资排辈、平衡照顾的旧框框，为政治过硬、实绩好、口碑优的干部，特别是长期在艰苦岗位默默奉献的“老黄牛”型干部，畅通晋升渠道、搭建干事舞台。

用好干部的关键在于坚持事业为上、人岗相适。需依据不同岗位的主要职责、专业要求和工作难度，进行精准“画像”，建立明晰标尺。全面把握干部的专业素养、履历经验、性格特质与发展潜力，避免选用“一刀切”。坚持“以事择人、人随事转”，事业发展需要什么样的人才就重点选配什么样的人才，单位短板弱项在哪里就针对性补充专业干部。要让善统筹、懂协调的干部抓总，让钻得深、业务精的干部攻技术难关，让懂基层、会服务的干部扎根一线。同时，推动领导干部能上能下常态化，建立动态评估与调整机制，对明显不胜任、不适岗的干部及时优化调整。

好干部既靠选拔，也靠呵护和激励。严格落实“三个区分开来”，细化容错纠错的具体界限和操作流程，清晰界定在改革探索、应急处置、先行先试中，出于公心、履职尽责出现的失误与偏差，该如何容、如何纠，真正为敢于负责、勇于创新的干部解除后顾之忧。健全澄清正名机制，对受到诬告错告、不实举报的干部，快速查清、及时正名，坚决刹住歪风邪气。激励措施要务实管用，对实绩突出、群众公认的干部，在提拔使用、职级晋升、评优表彰上予以倾斜。同时，切实关心干部身心健康，帮助解决工作生活中的实际困难，增强归属感和获得感。加强正面宣传，生动讲述担当实干者的故事，推动形成“有为者有位、实干者得实惠”的鲜明导向和社会氛围。

干部队伍建设非一日之功，需久久为功、持续培养。强化实践锻炼，有组织、有计划地把有潜力的干部放到重大项目、乡村全面振兴等吃劲岗位“墩苗压担”，在火热一线锤炼真本领。实施精准赋能培训，紧扣发展所需、岗位所缺，加强在新产业、新技术、基层治理等方面的专业训练。坚持严管厚爱结合，加强日常谈心谈话与监督提醒，抓早抓小、防微杜渐。注重源头储备和梯队建设，完善常态化选拔培养机制，确保事业薪火相传、人才辈出。

为政之要，惟在得人。各级党委及其组织部门须切实扛起政治责任，以对党的事业高度负责的态度，不断健全精准科学、务实高效的选贤任能制度机制，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才。（魏晋升）