2026年1月20日企业热点新闻

为生歌唱

1月19日，国家统计局发布2025年中国经济数据，全年GDP总值超140万亿元，同比上年增长5.0%，印证了中国经济在复杂环境中的稳健底色。中国经济增长目标的圆满达成，体现了政策制定的高水平和强大执行力。至此，“十四五”规划以经济总量实现“四连跳”华丽收官——先后迈上110万亿元、120万亿元、130万亿元、140万亿元的新台阶，第二大经济体持续释放的稳中求进信号，对世界既是贡献，也是鼓舞。

过去一年是很不平凡的一年，中国经济在向新向优中“顶压前行”。从外部环境看，全球贸易摩擦加剧、地缘政治冲突持续、主要经济体政策分化，特别是个别国家新一轮关税大棒的挥舞，给全球产业链供应链带来剧烈冲击。从内部情况看，经济转型阵痛、消费复苏不均衡等挑战交织，考验着宏观调控的精准度。这一年，世界经贸秩序遭受重创，国内新旧动能转换存在阵痛，而我国经济仍然实现了“量的跨越”与“质的提升”，充分展现了中国经济应变破局的能力和抗压耐压的韧性。

2025年中国GDP增长5.0%的成绩单来之不易，不少西方媒体也感叹中国经济的韧性。时常唱衰中国经济的《华尔街日报》，19日用“增长强劲”来形容中国经济，认为2025年中国出口不降反升，打破了“贸易战将削弱中国”的预期；英国广播公司（BBC）称，最新数据表明中国经济呈现制造业和出口“双增长”态势，并配发一张中国女工在生产线上制造用于出口的红色电吉他的照片。这一年，世界看到了中国出口多元化的战绩，也见证了中国经济“顶压前行”的韧性。

中国经济的韧性，植根于产业体系的坚实支撑与宏观政策的科学调控。从产业结构看，三次产业协同发展的格局进一步巩固，为经济增长提供了多元动力。第一产业3.9%的增速筑牢了民生保障底线，粮食产量连续多年稳定在高位，为物价平稳与社会稳定提供了基础。第二产业4.5%的增长中蕴含着结构升级的深刻变革，规模以上装备制造业、高技术制造业增加值占比分别提升至36.8%和17.1%，民用无人机、工业机器人产量同比分别增长37.3%和28%，新质生产力正加速重塑产业形态。第三产业以5.4%的增速领跑，占GDP比重达57.7%，对经济增长的贡献率高达61.4%，服务业的提质增效为就业扩容与消费升级提供了有力支撑。

在充满不确定性的全球经济形势下，中国经济的创新活力与实干担当，正成为国际社会最稀缺的确定性价值。这种确定性，源于持续迸发的创新动能。从天问二号探测器入轨、“九天”无人机首飞，到CR450动车组刷新“中国速度”、首艘电磁弹射型航母入列，一系列重大创新成果彰显了中国迈向高水平科技自立自强的坚实步伐，也为全球产业链高端化提供了新支撑。这种确定性，也体现在言出必行的开放实践中。我们纵深推进制度型开放，给予同中国建交的最不发达国家100%税目产品零关税待遇，对世界经济增长的年均贡献率保持在30%左右，用实际行动维护经济全球化和多边贸易体系。

19日发布的数据中，一个亮眼的细节是：2025年末中国每百户家庭家用汽车拥有量已达到52.9辆。与此同时，居民人均可支配收入实际增长5.0%，与GDP增长持平，居民生活用品及服务、交通通信、教育文化娱乐等消费支出增长较快。中国经济既有突破自我的创新，又有兜底民生的温度，中国人过得越来越好的底气，正是中国经济能够持续带给世界信心的能力。

站在“十五五”开局之年回望，中国经济展现出的，是一种世界期待的发展信心，也是一种可持续的发展逻辑。从140万亿元GDP的坚实根基，到新质生产力的蓬勃生机，中国经济正以独特的韧性与活力，传递出“以自身确定性对冲全球不确定性”的鲜明信号，为世界经济巨轮穿越迷雾提供稳定航向。（环球时报社评）

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近日，数十名网约车司机放下方向盘，齐聚广东珠海市香洲区香湾街道工会驿站，专注学习心肺复苏与急救包扎，成功通过考核并取得专业急救资格认证。这场名为“暖心护航”的技能培训，将日常穿梭于城市街巷的网约车司机培养成一支可随时投入急救的“移动护航队”。

新年伊始，香湾街道总工会针对新业态从业者量身打造“暖心护航”系列活动。首场活动面向网约车司机群体，针对他们在日常营运中可能遇到的突发状况，设计了专业化、场景化的急救培训课程。经过系统学习，参训司机顺利通过理论与实操考核，获得由中国医学救援协会颁发的心肺复苏急救培训合格证书。

掌握必要的急救技能，可以在危急时刻对他人正确施救，有效减少伤害程度、防止病情恶化，甚至挽救人的生命。网约车司机、快递员等新业态劳动者每天走街串巷、进楼入户的工作属性，让他们遇到市民突发情况的概率远远大于常人。掌握心肺复苏、急救包扎等救护技能，有助于他们在危急时刻充当“急救员”角色，为有需求的市民提供健康安全保障。正如一名参训司机所言：“以前遇到突发情况只能干着急，现在心里有底了。”

笔者提几点建议。一是推动针对新业态劳动者的救护技能培训常态化、制度化，不断壮大急救“移动护航队”规模。二要建立考核激励机制，对应急培训效果进行考核。结合课堂教案、学员测评等方式考核授课老师的教学成果；培训结束时对学员“人人过关”，真正“会上手”才颁发结业证书。还可以对获得急救培训合格证者予以适当奖励，比如与职工疗休养等福利“挂钩”。另一方面，对学以致用、为他人提供紧急救护的学员，要进行大力表彰并给予适当奖励。这既是对社会正气的有力弘扬，也可以激励更多人投身急救“移动护航队”队伍。

必须认识到，新业态劳动者充当“救护员先锋”并不是他们的分内职责。社会各界应对这个群体给予足够的尊重和关爱，增强他们的职业认同感、城市归属感和生活幸福感，让他们在危急时刻愿意伸出援手。换言之，既要让他们掌握技能“善于施救”，也要让他们发自内心地“乐于施救”。

新业态劳动者化身为“移动护航队员”，可以在大街小巷发挥应急救援作用，等于在城市织起一张“流动应急救护网”。这张救护网让我们的城市更具安全感，也让新业态劳动者的职业价值感和社会认同度得到大幅提升。期待更多新业态劳动者变身为城市急救“移动护航队员”。（余清明）

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近日，彭博社披露了一份加沙“和平委员会”拟议章程草案，引发国际舆论轩然大波。所谓的“和平委员会”，是基于美方提出的“20点计划”建立的加沙重建与战后治理的指导机构。根据这份章程草案，该委员会将由美国总统特朗普担任主席。主席将拥有邀请和罢免成员的权力，以及对于各项决议的最终批准权限。更令国际社会震惊的是，按照美方构想，委员会的“永久会员国席位”被公然标价“10亿美元”一个。这种将国际事务“私有化”、将地区和平“商品化”的行为，不仅是对巴勒斯坦人民意愿的漠视，更是对现行国际治理体系与行为关系准则的巨大挑战。

本轮巴以冲突迄今已近30个月，加沙地区人道主义危机仍在恶化。美国在去年提出了“20点计划”及三阶段停火构想后，由于以色列与哈马斯立场分歧严重，双方未能在第一阶段停火取得实际进展。特朗普将加沙停火视作重大外交成就，因而迫切希望继续推动相关进程，而加沙“和平委员会”、新组建的巴勒斯坦技术官僚委员会，以及加沙“国际稳定部队”正是美国提出的加沙战后治理的三大支柱，其中“和平委员会”更是在三者中承担着实际领导职责。白宫此时推动组建“和平委员会”，首要目标是彰显美国，特别是特朗普本人，对加沙局势的影响力。

然而，这样一个本该肩负起加沙和平的重要机构，却是典型的“交易型外交”产物。从目前白宫公布的该机构“执行委员会”成员名单看，该委员会更像是一个由西方权贵和金主组成的“私人董事会”，而非具有代表性的国际斡旋机构。提名名单中充斥着美国政要及其亲信，却唯独缺失了最关键的利害关系方——巴勒斯坦人的身影。这种“缺席”遭到国际舆论的广泛批评，甚至认为其揭示出该机构的“殖民主义色彩”，即试图在不征求巴勒斯坦人民同意的情况下，私下勾勒加沙的未来。

更令人震惊的是，白宫明确提出以10亿美元购买“永久席位”门票。这一举动将庄严的国际和平事业降格为一场金钱游戏。通过“明码标价”，美国实际上是在寻求一种地缘政治“外包”：一方面通过筹集巨额资金缓解自身的外援压力，另一方面则通过掌握“主席否决权”牢牢控制委员会的决策走向。加沙的未来不应成为可供购买的商品，而资本和霸权意志主导下的加沙也将很难得到真正的和平。

就目前公布的“和平委员会”拟议章程来看，该机制恐怕不仅无法解决当前危机，反而还会毒化中东问题的政治土壤。其一，对于加沙迫在眉睫的人道主义灾难，该委员会并未将其作为首要议题，而是更关注战后重建的资本运作。

其二，该委员会严重阻碍巴勒斯坦问题的全面公正解决。美国的“加沙和平方案”，不仅摒弃了巴勒斯坦民族权力机构在加沙的政治角色，还在所谓的巴勒斯坦技术官僚委员会之上，设立由域外力量控制的所谓“和平委员会”，实质上是以外部干预来替代主权管理，消解“两国方案”的政治基础。美国借此剥夺巴勒斯坦人作为国家主体处理自身事务的根本权利，在事实上将加沙地带与约旦河西岸进一步割裂，使公正持久的和平变得更加遥不可及。

其三，这一举动对全球治理体系造成严重冲击。目前的加沙危机，是对“强权即公理”无序状态的残酷诠释。如果和平席位可以被购买，大国可以随意在现有国际体系外另起炉灶，那么战后国际秩序的公正性将被严重削弱。这种“会员俱乐部式”的治理模式将国际法降格为大国的私人契约，让世界重新退回到弱肉强食的“丛林法则”中。

要真正解决巴勒斯坦问题，绝不能靠金钱收买，更不能靠强权霸凌，而必须回归国际公平正义秩序。任何关于加沙战后治理的安排，都必须在联合国框架下讨论，必须充分尊重“巴人治巴”的根本原则。真正的和平应当建立在“两国方案”的基础上，建立在恢复巴勒斯坦民族合法权利的基础之上，而不是建立在某个霸权国家私设的“小团体”之上。国际社会应警惕这种将地缘博弈凌驾于国际法之上的危险倾向，确保加沙的重建是正义的重建，而非霸权的扩张。

（李子昕，中国国际问题研究院学者）

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年终岁末，南粤大地的“工会温度”如期而至。从广州工会为快递小哥现场烹制热食、送上春联福字，到阳江、潮州等地为新业态劳动者定制“暖心礼包”，再到广东省总工会《2026年元旦春节期间广东工会“情暖劳动者 喜粤过大年”送温暖行动实施方案》的发布，各级工会的关怀不仅带来物质慰藉，更传递着“娘家人”的贴心暖意。新时代的工会服务，早已超越岁末慰问的“季节性动作”，在广东这片改革热土上，正以精准化供给、长效化机制、权益化守护，书写着服务职工的深度与温度。

精准对接需求，让温暖直抵“急难愁盼”。过去“大水漫灌”式的慰问，难以适配职工多元化诉求。如今，广东工会用“脚底板”走出精准服务路径：2026年送温暖行动聚焦困难职工、新业态劳动者等五类人群，通过“六个一”帮扶机制实现“不漏一户、不落一人”；同步开展的新业态劳动者大慰问大走访，通过面对面交流、填写问卷等方式，精准掌握货车司机、网约车司机等群体的权益保障诉求。从专题座谈会倾听诉求，到数据共享识别帮扶对象，工会服务正从“职工被动接受”转向“需求主动响应”——新业态劳动者需要的不只是米面油，而是工会爱心驿站里的充电设备、冷饮柜，是高温关怀与健康体检。双职工家庭发愁的是子女托管，中山工会便推动“医育结合”托育试点，让幼儿得到专业照料，解决家长后顾之忧。全省工会以“培训帮就业”铺就成长之路，让每一份关怀都送到心坎上。

机制创新赋能，让温暖延续“四季常青”。岁末的暖心举措是起点，而非终点。广东工会以机制建设打破“一时之功”，让服务贯穿全年。2026年行动中，广东省总工会将“平安返乡”“粤工惠”抽奖等岁末活动，与“工会培训帮就业”“数智帮就业”等“四部曲”模式结合，把“送温暖”延伸为“送岗位”“送技能”。肇庆工会设立爱心托管班，五年惠及近万名职工子女；深圳工会打造数字化职工教育平台，提供免费课程；粤工惠平台还实现跨区域劳务协作、火车票补贴等服务的全年覆盖……广东工会正以“平时有人管、难时有人帮、急时有人应”的机制，让岁末的“一阵风”变为全年的“四季春”。

守护合法权益，让温暖筑牢“尊严底线”。“送温暖”的深层价值，在于让劳动者体面劳动、安心工作。2026年“送温暖”行动中，全省工会将开展根治欠薪冬季专项行动，推动欠薪问题 “早发现、早处置”，确保农民工足额领薪；广州工会通过“恳谈+协商+监督”机制，聚焦劳动保护与权益维护；中山工会推动新业态劳动者“双覆盖”，从防晒衣到驿站保障构建权益网；全省工会还深化产业工人队伍改革，让技能提升与价值认同同步实现。工会的温暖，既藏在热乎饭菜的烟火气里，也体现在薪资保障、社保缴纳的刚性支撑中，更彰显于为职工撑腰维权的坚定立场上——这才是最坚实、最持久的“温暖底色”。

从珠江之畔到粤东西北，广东工会的“送温暖”实践，正在书写新时代工会服务的答卷。精准对接让服务更有深度，机制创新让温暖更有长度，权益守护让关怀更有力度。年终岁末的慰问是情感的凝聚，而贯穿全年的常态化服务，才是工会“娘家人”最真挚的承诺。唯有持续以职工需求为导向，在精准、长效、维权上持续发力，才能让工会温暖穿透岁末、抵达日常，为南粤高质量发展凝聚起源源不断的劳动力量。（王沛君）

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加拿大总理马克•卡尼于1月14日至17日访华，成为八年来首位访华的加拿大领导人。在行程中，卡尼不仅得到中国领导人的高规格接待，中加两国还发表了联合声明。在加拿大心心念念的经贸领域，两国签署了经贸合作路线图，为加拿大进入中国的广阔市场打开了方便之门。在外界极为关注的农产品与电动车关税议题上，未来3年，加拿大需允许最多4.9万辆中国电动车以6.1%的贸易最惠国关税进入加拿大市场，而中国将加拿大油菜籽关税下调至15%，其他诸多农产品可恢复对华大量出口。

中加两国还就国际外交多边主义立场达成一致，重申共同支持联合国在国际事务中发挥核心作用，维护并完善以世界贸易组织为核心，以规则为基础的多边贸易体制，维护全球产业链和供应链稳定。

卡尼此次访华，正值加拿大面临内忧外患之际。特朗普的上台令美加传统盟友关系遭遇重大挑战，也令加拿大深刻体会到“成为美国的敌人是危险的，而成为美国的盟友则是致命的”这一真理。特朗普政府多次强调要让加拿大成为美国的第51个州，关税政策则是特朗普施压加拿大的首要工具。卡尼直言，美国人想要加拿大的资源、水、土地和国家，而加拿大则因此面临空前的危机。特朗普对加拿大加征最高达35%的关税，令加拿大经济遭受重创。2025年10月，加拿大国内生产总值下滑0.3%，为2022年12月以来最大跌幅，而美国加征关税的负面效应可能在2026年进一步显现。当前，美加双边贸易谈判陷入僵局，在即将续签的美墨加协定修订审议上，美国也对加拿大列出一系列苛刻条件。不仅如此，美国还想将加拿大的支柱产业汽车工业转移至本土，迫使加拿大放弃汽车制造。

在巨大压力面前，卡尼也曾寻求欧洲等传统盟伴的帮助。问题是，欧洲目前同样深陷泥潭，难对加拿大施以实质性援手。安全上，面对特朗普兼并格陵兰岛的威胁，欧洲仅能喊出空洞的反对口号，欧洲七国派向格陵兰岛的驻军仅有数十人。甚至，格陵兰岛的宗主国丹麦近期还从美国进口军火维护国家安全。经济上，加拿大试图减少对美国的依赖。卡尼上表示希望在未来十年内，将加拿大对美国以外市场的出口翻倍——欧洲同样对此爱莫能助。自2017年以来，加拿大虽然与欧盟和脱欧后的英国达成自贸协定，但加拿大对欧洲的出口长期保持在总额的10%左右。不仅如此，乌克兰危机的爆发令欧洲元气大伤，欧洲主要经济体近乎零增长，进一步扩大与加拿大贸易的空间相当有限。

这种情况下，卡尼必须转向东方，而中国不计前嫌的大国外交风范对加拿大而言，可谓雪中送炭。虽然中加关系近年来龃龉不断，前任总理特鲁多更是在追随美国围堵中国的道路上越走越远。但是，中国在坚持原则立场的同时，始终对加拿大保留“橄榄枝”，向加方强调中国是机遇而非威胁。卡尼表示，两国虽存在意见分歧，但始终能开展坦诚、稳定且直率的对话。对于此次访华所达成的一系列协议，卡尼更是直言“这标志着两国关系迈入全新时代”“加中两国之间务实且富有建设性的关系，将为太平洋两岸带来更大的稳定、安全与繁荣”。曾对中国持批评态度的加拿大工业部长梅拉妮•乔利也坦言“与包括美国在内的某些国家相比，加中对话更具可预测性和稳定性”。

毫无疑问，卡尼此次访华，不仅增强了加拿大对抗特朗普施压的底气，也推动中加关系进入新的发展阶段。展望未来，习近平主席指出，双方要本着对历史、对人民、对世界负责任的态度，推进构建中加新型战略伙伴关系，推动中加关系迈入健康、稳定、可持续的发展轨道，更好造福两国人民。卡尼也表示，愿同中方构建强劲可持续的新型战略伙伴关系。

希望中加两国的有志之士能够利用此次双边关系转圜向好的契机，更好落实两国领导人会晤精神，既推动两国关系行稳致远，也为世界和平发展大业作出新贡献。

（黄忠，系广东外语外贸大学区域国别研究院加拿大研究中心）

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穿上古装戏服演绎七岁替嫁的戏码，对着镜头表演大婚圆房的桥段……近日，微短剧《逼锦鲤替嫁活阎王，相府气运全断了》上线不久便被多个平台紧急下架。该剧选用2015年出生、拍摄时年仅11岁的女童饰演女主角，剧情设定包含“7岁被迫替姐嫁人”“15岁生子”等严重违背伦理的情节，剧中还存在女童与成年男演员的搂抱、牵手等肢体接触镜头，充斥着“养成系”等成人化隐喻，公然触碰未成年人保护的法律与伦理红线。

近年来，短视频经济快速发展，微短剧行业的竞争愈发激烈。为博人眼球，扩大受众群体，各种刷新公众底线的情节层出不穷。让儿童演绎成人化剧情，本质上是将未成年人异化为牟利的“流量工具”。未成年人保护法明确规定禁止制作、传播危害未成年人身心健康的网络信息；《未成年人节目管理规定》更是直接禁止渲染未成年人早恋及成人化情感。而剧中超出艺术表演必要范畴的肢体接触，若经查实存在主观故意，相关责任人可能涉嫌“猥亵儿童罪”，面临刑事追诉。

值得注意的是，就在这部剧上线前不久，广电总局刚发布了《儿童类微短剧管理提示》。提示里明确要求，要遏制儿童类短剧的“成人化”“工具化”“娱乐化”倾向，严禁让孩子演婚嫁、权谋这类成人剧情，而涉事短剧却顶风上线，可见部分从业者对法律法规的漠视。

监管部门雷厉风行，用监管利剑斩断了流量至上的畸形创作链条，更以鲜明态度守护了未成年人的成长净土。接下来监管部门可以进一步细化儿童类微短剧的审核标准，明确禁止儿童参与的剧情类型，对顶风作案的制作方和平台从严处罚；平台方则应承担起主体责任，建立儿童内容专项审核机制，对违规剧情和镜头不予通过，掐断传播渠道；家长更要履行监护职责，谨慎对待孩子参与商业拍摄的邀约，守护好孩子的成长底线。

童年是人生中最纯净的时光，不该被流量侵蚀。真正的儿童题材创作，应扎根儿童生活、遵循成长规律，传递真善美，而不是让孩子们过早地成人化。对微短剧行业而言，在追逐流量红利的同时，坚守法律和道德伦理的边界，才是长久发展的正道。（张煜雪）

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2025年，文化消费的浪潮不断刷新人们的想象力。《哪吒之魔童闹海》以154.46亿元票房登顶年度全球票房冠军，“苏超”创造了超过3亿元的综合经济效益，微短剧市场突破677亿元，泡泡玛特半年营收突破百亿元……

文化深度融入经济社会，成为消费升级的催化剂、产业创新的发动机、经济增长的新蓝海，为中国经济高质量发展注入澎湃动能。

变化，从流量到质量的价值跃升

回顾2025年文化市场，“提质”成为关键词。

电影创作百花齐放，爆款作品接连涌现，市场交出亮眼答卷。全年票房达518.32亿元，同比增长21.95%，城市院线观影人次12.38亿，同比增长22.57%，国产影片票房占比高达79.67%。

这背后是多元优质内容的强力支撑。《哪吒之魔童闹海》横空出世，展现国产电影工业实力与创作水平，更成为中国文化自信与产业创新的标志性符号。《南京照相馆》《731》《东极岛》等一批抗战历史题材影片以平民视角切入，凭借深刻的历史叙事与情感共鸣，实现社会效益与经济效益双丰收。“熊出没”“唐探”等国民IP稳定输出，《志愿军：浴血和平》《罗小黑战记2》等延续热潮，系列电影已成为市场稳健的“压舱石”。

面对多元娱乐形式竞争，优质电视剧凭借思想深度与艺术品质赢得市场。《沉默的荣耀》《以法之名》《归队》等剧作，深耕历史文化、敏锐观照时代、开拓叙事题材，实现收视与口碑双赢。这一成绩的背后，是国家政策的持续引导与有力支撑。“广电21条”实施以来，通过优化管理机制、拓宽内容赛道、激发创作活力，为国剧提质振兴注入了强劲动能。

微短剧加速迈向精品化、主流化。2025年，我国微短剧市场规模达677.9亿元，增长显著、结构优化。以红果为代表的内容平台推动行业全面进入免费时代。平台通过持续大幅提升审核标准，倒逼创作端提质升级，创作者更加注重剧本打磨、人物塑造与故事内涵。微短剧逐步告别早期依赖“爽点”堆砌、同质化竞争的粗放阶段，以优质内容驱动可持续增长。

文化消费加速与相关产业深度融合。《哪吒之魔童闹海》的票房仅是起点，其核心价值在于激活了一条从IP内容开发到衍生商品、主题体验的完整产业链。光线传媒董事长王长田预计，该系列衍生品销售规模有望达到千亿元级别。《浪浪山小妖怪》从电影角色拓展为覆盖潮流商品、主题消费与城市文旅的立体符号。这一转变体现了上影集团从传统制片方向“IP生态运营商”的升级。通过前瞻性布局与开放式协作，“浪浪山”的价值已深度融入消费市场，彰显出文化IP对实体经济的强劲赋能。

实践证明，优质文化内容正在成为推动产业创新与消费升级的核心引擎。以IP为核心，文化产业不仅实现自身价值的几何级增长，更通过深度融合牵引制造、商贸、旅游等多业态协同发展。

融合，以技术创新拓展产业边界

2025年，科技成为驱动文化创新发展的核心引擎。大数据、区块链、人工智能等前沿技术，以前所未有的深度和广度，重塑文化生产、消费与传播方式。

人工智能加速融入影视创作全流程。从前期数据分析、题材研判到后期场景生成、特效渲染，AI技术不仅显著提升制作效率，更拓展艺术表达的边界，推动电影生产模式与工业体系向智能化迈进。

创作源头革新。阅文集团以AI为引擎，驱动文学IP向动漫、影视视觉化转型，半年内孵化出多部播放量破亿的漫剧作品，显著加速了IP价值的释放；快手推出全球首部AI单元剧《新世界加载中》，依托国产大模型实现科幻、历史等多题材、多画风即时生成，不仅验证了技术可行性，更开拓了内容创作的风格与叙事边界。

制作流程重构。爱奇艺自研的“剧本工坊”在短时间内完成百万字小说的主题拆解与人物关系图谱绘制；中文在线在动漫分镜、画面绘制、特效制作等环节，AI辅助制作占比稳定在80%左右。影视行业智能化生产模式日趋成熟。

面对技术变革，行业态度积极理性。导演黄建新判断，“未来不属于恐惧者，而是属于那些愿意提前半步的人”。中国工程院院士丁文华表示，“AIGC（人工智能生成内容）是工具而非替代者，未来应推动人机协同、建立伦理规范，让人工智能成为创意的放大器”。AIGC数字艺术家郭致聪认为，“源自独特生命体验的顶级创意不会被AI取代，思想深度和情感厚度才是未来艺术创作的核心竞争力”。

技术驱动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。以《哪吒之魔童闹海》为代表的动画电影，用先进技术诠释东方神话，以精良视效跨越文化壁垒，引发全球观众情感共鸣。

技术赋能场景创新，让文化成果触手可及。国家话剧院借助影视化剪辑与云端传输打破剧场围墙，让宝贵的舞台艺术成果得以突破时空限制，转化为可广泛传播、可持久保存的数字资产，实现社会效益与传播效能的最大化。

技术夯实产业基础，让文化装备走向前沿。中国自主研发的CINITY LED放映系统获得国际知名导演认可，标志着我国大银幕从国际技术标准的“适配者”“应用者”迈向“引领者”。这不仅是单一产品的成功，更是我国在高端文化装备领域创新能力和产业话语权提升的象征。

数智技术让文化遗产“活”起来。在四川，动态捕捉与全息投影激活非遗，让“天下九寨”焕新；在山西，数字“CT”开展精准“体检”，为云冈石窟护航；在甘肃，高清数字采集为敦煌壁画建立“数字永生”档案。

一方面，文博机构借助物联网、大数据、AR/VR等技术，打造智慧博物馆、虚拟考古遗址等，将静态文物转化为可互动、可沉浸的数字场景，拓展了文化阐释与展示的时空维度。另一方面，旅游产业依托数字文博资源，开发出虚实结合的研学路线、主题游径和沉浸式演艺，使文化体验从“观赏”走向“融入”。

科技推动文化产业从软实力表达向硬实力支撑升级，为产业持续发展筑牢基础。在科技赋能下，文化产业不断铸就新的竞争优势。

延伸，一张票联通消费大生态

2025年，文化与消费业态的融合更加深入。文化体验不再孤立，而是深度嵌入食、住、行、游、购、娱的综合链条，催生出以“票根”为牵引的复合型消费新生态。

以“苏超”为代表的地方性体育赛事异军突起，赣超、湘超、川超等众多“省超”全面开花，共同构筑起一个规模庞大、层次丰富的全民体育消费市场。这些充满“烟火气”的本土赛事，充分展示了体育消费自下而上、全民参与的蓬勃活力。

热血观赛释放强大溢出效应。以“苏超”为例，2025年创造综合经济效益超3亿元，平均为各参赛城市带来逾2000万元收入。一场成功的赛事，可以有效聚合资源、拉动消费、提升城市形象，不仅展现了体育产业的巨大潜力，更彰显城市发展思维从“单一活动”向“生态运营”的深刻转变。

一张电影票同样成为开启多元化场景消费的钥匙。《长安三万里》热映后，西安、洛阳等地顺势推出“唐诗之路”主题旅游线路，将影迷转化为游客。影片取景地研学游人次、文创产品销量大幅攀升，实现了从票房到文旅收入的二次转化。

头部院线积极转型，将影院与潮流玩具店、主题咖啡馆、剧本杀空间乃至小型艺术展览融合。观众在观影前后产生的餐饮、购物消费，显著提升了影院的非票收入占比，使影院从单纯的播放终端升级为线下娱乐消费聚合点。

大型演唱会引爆城市经济。2025年，多位顶流歌手的巡回演唱会，对举办城市的酒店、交通、餐饮业产生了立竿见影的拉动效应。

“跟着赛事去旅行”“跟着演出去旅行”“跟着电影去旅行”成为新常态。文化流量持续转化为消费增量，“票根经济”充分彰显了文体旅商融合发展的巨大潜力，为地方经济增长注入新动能。

也要看到，当前，部分城市及文化活动仍侧重“引客”，在“留客”上存在短板。以一些音乐节为例，传统运营模式与远离城区的选址，导致“潮来即散”，对本地消费的持续带动效应有待增强。推动“流量”变“留量”，实现从门票收入到综合消费的跨越，成为提升产业效能的关键课题。

将“流量”转化为“留量”，关键在于构建“全周期、沉浸式、可延展”的消费场景体系。比如，2025年F1上海站联合旅游平台推出“赛车主题旅游套餐”，整合赛场参观、车队见面、赛车模拟体验、上海汽车文化探索等多元内容，将1天观赛延长为3天深度体验。

让文化消费的动能充分释放，仅靠市场力量还不够，亟需城市管理者以前瞻视野和革新魄力，主动打破行政与行业壁垒，建立高效的跨部门协同机制。一些城市建立常态化的“文体旅商融合议事协调机制”，相关职能部门及主要经营主体定期共商，围绕重大文化消费项目，实现信息共享、预案共制、资源共配、绩效共评。

在城市更新中，也要充分考虑将文化活动空间与生活消费空间一体化设计。上海西岸通过将美术馆、剧场、音乐厅与滨江步道、咖啡馆、设计商店有机融合，创造了文化消费新场景。这里没有传统意义上的“门票”，但艺术氛围本身成为吸引人们停留消费的“无形票根”，实现文化价值向经济价值的持续转化。

票根虽小，却映射出一座城市治理的现代化水平与系统集成能力。主动拥抱这场协同革命，不仅是为了抓住当下的消费热点，更是为了锻造面向未来的城市核心竞争力。

出海，从产品输出到价值共鸣

2025年，文化出海迈入体系化、深层次拓展的新阶段。以电影、潮玩、微短剧等为代表的文化产品与业态，正以全球市场共通的情感价值为纽带，实现从“产品出海”向“平台出海”“生态出海”的战略升级。

《哪吒之魔童闹海》登顶全球动画电影票房榜，成为首部达成此成就的非好莱坞作品。其通过“原声触达、英语破圈、流媒体深耕”的差异化发行策略，成功吸引大量非华语观众，取得市场接受度的历史性突破。

潮玩品牌泡泡玛特加速全球布局，其人气IP LABUBU风靡多国。过去一年，品牌持续进驻德国、西班牙及英国等地标区域。截至目前，其全球门店网络已覆盖18个国家，总数突破570家。产品以高于国内的定价成功输出，打破国际市场对中国制造的传统认知，完成高附加值的品牌跨越。

更为深刻的变革在于商业模式的跃迁。2025年1月至8月，中国微短剧海外市场收入达15.25亿美元，同比增长近2倍。收入排名前20名的海外应用中，九成具有中国背景，共同贡献了约91%的市场份额。驱动业务增长的核心已从过去的单个爆款内容，转变为植根于中国技术、运营和商业模式的完整平台体系。

文化产品的全球流行，进一步激发了线下体验的吸引力，形成“线上圈粉、线下赴华”的闭环。海外博主中国行视频持续引发关注；海外网友在评论区许下“去中国”的愿望；外国游客穿着汉服游览西安，在景德镇体验青花瓷制作，购物清单也从传统的纪念品变成中国潮玩、智能家电。

这一系列由产业实践汇聚的成果，共同推动国家软实力提升。2025年，中国在英国品牌金融公司发布的《全球软实力指数》中首次升至全球第二位。中国的文化实践，以其独特的当代魅力与深厚的人文精神，使可信、可爱、可敬的国家形象更加具象可感，持续赢得世界特别是全球年轻一代的情感共鸣与价值认同。

面向未来，中国文化必将在传承与创新中绽放新的光彩，不断开创具有中国气派、时代风貌的文化新篇章。（姜天骄）

为生歌唱

刺绣马甲搭配牛仔裤、香云纱旗袍叠穿西装外套……近年来，蕴含中式美学的时尚单品，越来越多地“走”进人们的衣柜，不仅引领穿搭新风尚，更催生千亿级消费热点。

从“国潮”到“热潮”，“新中式”服装的崛起，既是新时代文化自信的鲜活表达，也是产业转型升级的必然结果，更彰显中华优秀传统文化强大生命力。数据显示，2024年以“新中式”为代表的国潮服饰市场规模超2200亿元，预计2025年将突破2500亿元。

国风服饰“破圈”，从小众审美到大众日常。国潮的持续升温，始于产品的精准创新。曾经，中式服装或困于复古繁琐的形制束缚，或限于节庆仪式的场景局限，难以融入现代生活。如今的“新中式”服装打破固有边界，以“传统神韵+现代实用”为核心内核，让国风元素真正走进寻常百姓家，实现从亚文化到大众消费的深刻跨越。北京“新中式”买手店内，宋锦提花马甲兼顾通勤质感与东方美学，成为职场人士的穿搭新选；织造司的云锦马面裙单款热销50万条，客户群体覆盖老中青各年龄层。国风服饰“破圈”，“新中式”不仅走进大众日常生活，更延伸至国际舞台。博柏利将水墨、十字绣元素融入马年贺岁系列，以西方品牌语言诠释东方意境，让中式美学走向全球时尚殿堂。“新中式”成为可穿、可用、可分享的生活方式，奏响了传统文化融入现代生活的动人乐章。

全链条升级，构建“新中式”产业生态。从设计研发到生产制造，从渠道布局到场景体验，一场围绕传统文化活化利用的产业变革深入推进，为“新中式”的可持续发展注入持久动能。在设计端，中式交领与西式收腰的巧妙融合，盘扣元素与拉链设计的碰撞混搭，让传统服饰既保有雅致的东方韵味，又适配快节奏的现代生活；浙江海宁四大名锦技艺与现代设计语言结合，精美图案被织进布料。在制造端，技术革新让传统服饰适配现代生活场景。广西全真丝壮锦生产线破解了传统面料厚重的难题；吴江六福纺织的“新中式”面料，主打醋酸、人丝、铜氨等材料，与真丝相比价格更加实惠，还有防静电、不起球、透气吸汗等特性；智能化生产线精准对接个性化需求。在销售端，线上线下协同发力构建多元生态。曹县汉服通过直播电商走向全球30多个国家，线下门店则升级为文化体验空间。全链条产业革新，催生了更符合现代审美的“新供给”，激活追求个性与文化认同的“新消费”。

深耕传统文化，创新驱动高质量发展。当前，“新中式”市场规模稳步扩大的同时，同质化严重、创新力不足、文化表达浅薄等问题也逐渐显现，部分产品沦为“贴标签”的跟风之作，缺乏核心设计灵魂与文化底蕴，难以形成持久竞争力。唯有坚守文化初心、强化创新驱动，才能让国潮行稳致远、历久弥新。创新的关键，在于把握好文化守正与产业创新的辩证关系。一方面要深耕传统文化，跳出元素堆砌的浅层表达，深入挖掘中华传统哲学、美学思想与生活智慧，将山石鸟兽、吉祥纹样、节气文化等转化为独特的设计语言与品牌叙事，让“新中式”充满文化力量；另一方面要强化科技与产业的深度协同，借助环保面料、智能生产、数字化设计等技术，打造兼具文化底蕴与现代功能的产品，拓展职场、运动、休闲等多元场景，满足消费者个性化、品质化需求。

“新中式”服装的热潮，本质上是传统文化与现代产业的深度融合。要以创新为笔、以文化为墨、以产业为纸，必将在时尚舞台上书写更持久的篇章，让东方美学在新时代焕发更璀璨的光彩。（章平周）

为生歌唱

2025年中央经济工作会议将“坚持民生为大”确定为2026年经济工作重点任务之一。从“有没有”到“好不好”，从“保基本”到“高品质”，民生服务提质体现在每一件民生小事的解决中，需以精细化破题、以人性化暖心、以社会化赋能，让人民群众感受到实实在在的幸福温度。

精细化是民生服务提质的前提。公共服务的质量，往往藏在细节里，要以“绣花功夫”破解服务粗放问题，通过标准化流程、精准化供给实现“无疏漏”目标。无论是老旧小区的楼道照明，还是政务服务的办事流程，只有把标准定到每个环节、把服务落到每个群体，才能让民生福祉真正触手可及。党员干部需当好“政策翻译官”与“需求调研员”。在社区养老服务中，可将服务项目细化为助餐、助浴、助医等，通过“居民点单—支部派单—志愿者接单—群众评单”闭环机制，确保服务无疏漏。在政策执行中，要制定清晰的服务标准，针对老年人办事推出“一窗通办”标准化流程，针对残障群体完善公共设施无障碍改造规范。要建立动态督查机制，对服务疏漏问题及时整改，让标准化服务真正转化为人民群众的获得感。

人性化是民生服务提质的重点。其关键在于将人民群众需求放在首位，实现服务从“有”到“优”的升级。公共服务不仅要解决实际问题，更要传递情感温度。无论是“一老一小”的关怀保障，还是特殊群体的需求满足，只有站在人民群众立场换位思考，才能让服务真正贴民心、暖人心。党员干部要创新服务方式，用“家常话”解读政策，用“暖举措”回应诉求。可推广“板凳课堂”“庭院恳谈”等小微宣讲形式，让惠民政策从“文件话”变为“家常话”。要聚焦人民群众急难愁盼，推行“民生微事闭环运转”机制，通过“码上办”等渠道精准收集诉求，针对性推出“银发关爱服务包”“儿童研学服务”等个性化项目。要注重情感共鸣，设身处地为特殊群体提供贴心服务，让公共服务既有力度更有温度。

社会化是民生服务提质的保障，旨在通过整合社会资源实现服务“能共享、可延续”。民生服务涉及领域广、需求多样，仅靠政府力量难以全面覆盖。推动社会力量参与，构建“公益+市场+志愿”的协同格局，既能放大服务效能，又能形成可持续的服务生态。党员干部要当好“资源整合者”与“平台搭建者”。在社区托育服务中，可联动辖区企业提供场地支持，引入专业机构运营，政府通过购买服务、税费减免等方式激励参与；针对就业帮扶，可组织“企业HR党员服务队”进社区，开展“一对一”职业指导，实现岗位需求与劳动力供给精准匹配。要培育志愿文化，组建“干部+群众”综合服务队伍，让人民群众从服务享受者变为参与者，形成“人人参与、人人共享”的民生服务新格局。

民生服务提质，不是抽象的概念，而是人民群众家门口的“关键小事”；不是终点，而是持续精进的动态过程。党员干部要以精细化筑牢根基、以人性化传递温度、以社会化拓宽路径，把“民生为大”的要求落到实处。（邓超）

为生歌唱

前不久，中国（哈尔滨）国际冰雪产业博览会吸引了20多个国家和地区约300家知名企业参展。博览会上，从冰雪场地建设、装备研发制造，到赛事运营、冰雪旅游、文创衍生、消费服务等冰雪产业链前沿成果集中亮相，呈现出“三亿人上冰雪”带来冰雪产业高质量发展的鲜活图景。数据显示，我国冰雪产业规模已从2015年的2700亿元增长至2024年的9800亿元，2025年有望突破万亿元大关。我国冰雪产业正由规模扩张向内涵提升转型，一条条贯通上下游、融合多领域的冰雪产业链正以蓬勃活力“链”就经济增长新势能。

在新疆，冰雪+高空运动成为一种新玩法

市场的鲜活脉动是一个产业成长最坚实的基础。在2024—2025年冰雪季，我国参与冰雪旅游休闲的人次达5.2亿，冰雪旅游总收入超6300亿元。今年，各地还衍生出了“冰上龙舟”“冰超”“雪超”等诸多新玩法。其背后，既是北京冬奥会激发全民冰雪热情的持续释放，也是在生活水平和消费结构持续升级的背景下，人们对健康、时尚、娱乐等体验式消费的热切追求。

消费市场的火热牵引着供给端的升级。冰雪产业链条长、关联度高、带动性强，其发展直接带动了装备制造、场地建设等上游产业，也推动着赛事运营、旅游、培训等中下游服务业的创新发展。譬如，一副国产碳纤维滑雪板可拉动新材料、精密模具、数字仿真等十余个生产链；崇礼举办一场国际雪联世界杯赛，带动周边雪场、住宿、交通、餐饮、会展等多个行业同步升温。据测算，2024-2025冰雪季，全国仅滑雪场消费金额即达786.13亿元，带动周边两公里内消费金额同比增长27.97%。

商场里，琳琅满目的国产雪具

中国庞大的市场潜力、优厚的政策红利和持续向好的创新环境，正吸引全球冰雪巨头从“卖产品给中国”转向“在中国研发生产”。就在本届“冰博会”上，知名滑雪装备品牌“探锐”展示了在中国研发的全碳系列滑雪板、滑雪鞋；冰雪设备制造商意大利天冰集团表示，计划在中国建立全球第四大装备中心，以期进一步辐射东南亚及日韩市场。同时，中国本土冰雪装备制造企业也开始“圈粉”国际市场。在山东，用碳纤维丝制作的锂电池电加热滑雪手套已迭代到了第五代，能控温可触屏，远销美国、加拿大、欧盟等60多个国家和地区；海运便利的宁波聚集了一大批雪具外贸企业；黑龙江的马迭尔集团、海瑞冰雪等企业已将冰雪景观建造、移动式制冰技术输出至哈萨克斯坦、沙特等国家，形成跨境产业链协同……据海关统计，去年下半年，中国对中东欧出口溜冰鞋、对北美市场出口滑雪服等冰雪运动产品的增速均超过两位数。全国已形成15大类冰雪装备器材产品体系，产品销售收入从2015年的不足50亿元增至2023年的220亿元，且增长势头强劲。

当打破季节与地域限制的中国冰雪产业渐入“高级道”，我们也应清醒地看到，相比于国际领先水平，我国冰雪装备制造业和高端赛事运营水平还有明显不足。在高端造雪压雪设备、高性能滑雪板、竞赛级冰刀等核心领域，我们还存在原材料、芯片、控制系统等“卡脖子”问题。这一个个亟待解决的攻关难题，正如滑雪赛场上起跳前的仰角坡道，一旦突破，必将助力产业链能级实现蓄势跃迁。

“冷资源”转化为“热经济”。从装备制造的技术突破到业态融合的模式创新，再到成为人民群众休闲、消费和增收的重要途径，当涵盖研发、制造、运营、消费的完整产业链日益成熟，冰雪产业将日益成为激发内需潜力、促进区域协调发展、拉动外贸出口的又一重要引擎，为我国经济高质量发展增添新势能。（姜葳）