2026年1月20日企业热点新闻

为生歌唱

“报告，现场满足飞行条件，申请对750千伏塘哈一线190号-200号塔区段开展无人机巡检作业！”1月15日，海拔超过3000米的新疆哈密东天山之巅，国网新疆电力有限公司运维人员操控无人机，对矗立在雪峰间的输电线路进行精细化巡检。这标志着新疆750千伏环天山东段环网“最后一公里”巡视通道正式打通，为春节保供电和寒潮应对筑牢坚实屏障，有力保障了“疆电外送”东大门能源动脉安全畅通。

750千伏三塘湖—哈密超高压输电线路（以下简称“750千伏塘哈线”）是东天山环网的关键连接线，线路全长142千米，起于750千伏三塘湖变电站，止于750千伏哈密变电站，2016年投运以来始终承担着重要输电任务。该线路翻越东天山复杂地形，最高海拔达3100米，其中180号至210号区段地势险峻、气候恶劣，是线路覆冰灾害高发的“重灾区”，也是冬季运维保障的重中之重。

1月8日，航拍750千伏塘哈线翻越东天山。（张灵军摄）

作为新疆电网内供七环网的重要组成部分，750千伏东天山环网更是“疆电入渝”工程送端——巴里坤±800千伏换流站电力汇集与安全外送的核心支撑。保障线路度冬期间安全稳定运行，成为国网新疆电力当前的紧迫任务。

1月8日，久阴的东天山迎来短暂放晴，国网新疆电力迅速启动山区专项巡视计划，组织运维队伍携带专业装备向目标区段进发。第一道难关便是数十公里的积雪封路，特巡小组调用大型铲车连续作业，在茫茫雪海中开辟出一条临时通道。

1月8日，新疆送变电公司使用铲车对750千伏塘哈线巡视廊道进行道路开辟。（张灵军摄）

“此次进山不仅要完成线路廊道和本体巡视，还要同步维护山区在线监测装置，确保冬季数据精准回传，为远程监控提供可靠支撑。”新疆送变电公司东疆运检分公司班长、本次巡视小组负责人李永发表示，全体队员都深知巡视任务的重要性。

当特巡小组车辆行至山脚下时，积雪深度远超预期，四驱车辆也难以通行。队员们随即换乘预先准备的马匹向深山挺进，班组中的哈萨克族员工主动担当向导，凭借对地形和马性的熟悉，在前方探路领航，成功避开多处积雪陷阱和陡峭冰坡。

1月10日，新疆送变电公司员工骑马前往750千伏塘哈线山区开展线路巡视及在线监测装置维护工作。（张灵军摄）

行至最陡峭的坡段时，马匹也无法前行。队员们拴好马匹，背起无人机、检修工器具等装备徒步攀爬，在齐腰深的积雪中相互搀扶、稳步前行。历经数小时艰难跋涉，队伍终于抵达山区塔位，报备空域、检查装备、穿戴安全防护用具、开展冲击试验……各项工作有条不紊推进，东天山巅拉开了冬季保供电攻坚战的序幕。

随着无人机缓缓升空，运维人员通过高清可见光和红外镜头，对绝缘子、金具、导线等关键部位进行细致检查，确保不留任何安全隐患。相较于传统徒步登顶巡检，无人机巡检不仅大幅提升了作业效率，更有效降低了高海拔山区作业风险，成为冬季线路运维的“利器”。

与山区现场巡检同步，百公里外的东疆生产管控中心内，值班人员通过“统一视频平台”“北斗覆冰”等在线监测系统，实时紧盯线路运行状态。大屏幕上，导线温度、弧垂、环境参数、实时图像等数据持续刷新，实现电网状态精准感知。而在线监测装置的定期维护校准，也需要运维人员攀登铁塔现场作业，这正是特巡小组必须实地抵达目标区段的关键原因。

“为保障输电线路冬季安全稳定运行，我们通过铲车开路、骑马进山、无人机巡检相结合的方式，实现山区线路巡检全覆盖，同时完成在线监测设备检查校准，确保实时掌握线路运行环境变化并及时采取应对措施。”新疆送变电公司东疆运检分公司的经理陈先勇介绍。（工人日报客户端记者 吴铎思 通讯员 杨迎洲 王佳雪）

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走进位于浙江海宁的华尔科技集团股份有限公司（以下简称华尔科技）第六代车间，没有传统纺织厂的棉絮纷飞与机器轰鸣，只有智能设备在精准运转。在这个被职工们称为“大鱼缸”的黑灯车间里，120台袜机整齐排开，针线贴着金属构件轻盈穿梭，织、勾、拉，动作一气呵成。

记者在现场看到，传统纺织的13道工序并未减少，但智能化改造大大降低了环节难度、压缩了操作时长。当传送带将成品送向定型区，机械臂会灵活夹起袜子精准套板，同步智能品检扫描每只成品。整个过程中，以往传统车间的100人压减到7人，主要负责监控和管理。

作为国家高新技术企业，华尔科技一直专注于高档袜品和运动休闲服饰产品技术的研发，并建立了集生产设备研发、织物印染、物流仓储于一体的直线化的生产经营模式。近年来，该企业以智能化为核心，让传统制造业突破效率瓶颈与创新边界，实现从制造到智造的跨越，为行业高质量发展提供了可复制的样本。（工人日报客户端记者 邹倜然）

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近日，彭博社披露了一份加沙“和平委员会”拟议章程草案，引发国际舆论轩然大波。所谓的“和平委员会”，是基于美方提出的“20点计划”建立的加沙重建与战后治理的指导机构。根据这份章程草案，该委员会将由美国总统特朗普担任主席。主席将拥有邀请和罢免成员的权力，以及对于各项决议的最终批准权限。更令国际社会震惊的是，按照美方构想，委员会的“永久会员国席位”被公然标价“10亿美元”一个。这种将国际事务“私有化”、将地区和平“商品化”的行为，不仅是对巴勒斯坦人民意愿的漠视，更是对现行国际治理体系与行为关系准则的巨大挑战。

本轮巴以冲突迄今已近30个月，加沙地区人道主义危机仍在恶化。美国在去年提出了“20点计划”及三阶段停火构想后，由于以色列与哈马斯立场分歧严重，双方未能在第一阶段停火取得实际进展。特朗普将加沙停火视作重大外交成就，因而迫切希望继续推动相关进程，而加沙“和平委员会”、新组建的巴勒斯坦技术官僚委员会，以及加沙“国际稳定部队”正是美国提出的加沙战后治理的三大支柱，其中“和平委员会”更是在三者中承担着实际领导职责。白宫此时推动组建“和平委员会”，首要目标是彰显美国，特别是特朗普本人，对加沙局势的影响力。

然而，这样一个本该肩负起加沙和平的重要机构，却是典型的“交易型外交”产物。从目前白宫公布的该机构“执行委员会”成员名单看，该委员会更像是一个由西方权贵和金主组成的“私人董事会”，而非具有代表性的国际斡旋机构。提名名单中充斥着美国政要及其亲信，却唯独缺失了最关键的利害关系方——巴勒斯坦人的身影。这种“缺席”遭到国际舆论的广泛批评，甚至认为其揭示出该机构的“殖民主义色彩”，即试图在不征求巴勒斯坦人民同意的情况下，私下勾勒加沙的未来。

更令人震惊的是，白宫明确提出以10亿美元购买“永久席位”门票。这一举动将庄严的国际和平事业降格为一场金钱游戏。通过“明码标价”，美国实际上是在寻求一种地缘政治“外包”：一方面通过筹集巨额资金缓解自身的外援压力，另一方面则通过掌握“主席否决权”牢牢控制委员会的决策走向。加沙的未来不应成为可供购买的商品，而资本和霸权意志主导下的加沙也将很难得到真正的和平。

就目前公布的“和平委员会”拟议章程来看，该机制恐怕不仅无法解决当前危机，反而还会毒化中东问题的政治土壤。其一，对于加沙迫在眉睫的人道主义灾难，该委员会并未将其作为首要议题，而是更关注战后重建的资本运作。

其二，该委员会严重阻碍巴勒斯坦问题的全面公正解决。美国的“加沙和平方案”，不仅摒弃了巴勒斯坦民族权力机构在加沙的政治角色，还在所谓的巴勒斯坦技术官僚委员会之上，设立由域外力量控制的所谓“和平委员会”，实质上是以外部干预来替代主权管理，消解“两国方案”的政治基础。美国借此剥夺巴勒斯坦人作为国家主体处理自身事务的根本权利，在事实上将加沙地带与约旦河西岸进一步割裂，使公正持久的和平变得更加遥不可及。

其三，这一举动对全球治理体系造成严重冲击。目前的加沙危机，是对“强权即公理”无序状态的残酷诠释。如果和平席位可以被购买，大国可以随意在现有国际体系外另起炉灶，那么战后国际秩序的公正性将被严重削弱。这种“会员俱乐部式”的治理模式将国际法降格为大国的私人契约，让世界重新退回到弱肉强食的“丛林法则”中。

要真正解决巴勒斯坦问题，绝不能靠金钱收买，更不能靠强权霸凌，而必须回归国际公平正义秩序。任何关于加沙战后治理的安排，都必须在联合国框架下讨论，必须充分尊重“巴人治巴”的根本原则。真正的和平应当建立在“两国方案”的基础上，建立在恢复巴勒斯坦民族合法权利的基础之上，而不是建立在某个霸权国家私设的“小团体”之上。国际社会应警惕这种将地缘博弈凌驾于国际法之上的危险倾向，确保加沙的重建是正义的重建，而非霸权的扩张。

（李子昕，中国国际问题研究院学者）

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年终岁末，南粤大地的“工会温度”如期而至。从广州工会为快递小哥现场烹制热食、送上春联福字，到阳江、潮州等地为新业态劳动者定制“暖心礼包”，再到广东省总工会《2026年元旦春节期间广东工会“情暖劳动者 喜粤过大年”送温暖行动实施方案》的发布，各级工会的关怀不仅带来物质慰藉，更传递着“娘家人”的贴心暖意。新时代的工会服务，早已超越岁末慰问的“季节性动作”，在广东这片改革热土上，正以精准化供给、长效化机制、权益化守护，书写着服务职工的深度与温度。

精准对接需求，让温暖直抵“急难愁盼”。过去“大水漫灌”式的慰问，难以适配职工多元化诉求。如今，广东工会用“脚底板”走出精准服务路径：2026年送温暖行动聚焦困难职工、新业态劳动者等五类人群，通过“六个一”帮扶机制实现“不漏一户、不落一人”；同步开展的新业态劳动者大慰问大走访，通过面对面交流、填写问卷等方式，精准掌握货车司机、网约车司机等群体的权益保障诉求。从专题座谈会倾听诉求，到数据共享识别帮扶对象，工会服务正从“职工被动接受”转向“需求主动响应”——新业态劳动者需要的不只是米面油，而是工会爱心驿站里的充电设备、冷饮柜，是高温关怀与健康体检。双职工家庭发愁的是子女托管，中山工会便推动“医育结合”托育试点，让幼儿得到专业照料，解决家长后顾之忧。全省工会以“培训帮就业”铺就成长之路，让每一份关怀都送到心坎上。

机制创新赋能，让温暖延续“四季常青”。岁末的暖心举措是起点，而非终点。广东工会以机制建设打破“一时之功”，让服务贯穿全年。2026年行动中，广东省总工会将“平安返乡”“粤工惠”抽奖等岁末活动，与“工会培训帮就业”“数智帮就业”等“四部曲”模式结合，把“送温暖”延伸为“送岗位”“送技能”。肇庆工会设立爱心托管班，五年惠及近万名职工子女；深圳工会打造数字化职工教育平台，提供免费课程；粤工惠平台还实现跨区域劳务协作、火车票补贴等服务的全年覆盖……广东工会正以“平时有人管、难时有人帮、急时有人应”的机制，让岁末的“一阵风”变为全年的“四季春”。

守护合法权益，让温暖筑牢“尊严底线”。“送温暖”的深层价值，在于让劳动者体面劳动、安心工作。2026年“送温暖”行动中，全省工会将开展根治欠薪冬季专项行动，推动欠薪问题 “早发现、早处置”，确保农民工足额领薪；广州工会通过“恳谈+协商+监督”机制，聚焦劳动保护与权益维护；中山工会推动新业态劳动者“双覆盖”，从防晒衣到驿站保障构建权益网；全省工会还深化产业工人队伍改革，让技能提升与价值认同同步实现。工会的温暖，既藏在热乎饭菜的烟火气里，也体现在薪资保障、社保缴纳的刚性支撑中，更彰显于为职工撑腰维权的坚定立场上——这才是最坚实、最持久的“温暖底色”。

从珠江之畔到粤东西北，广东工会的“送温暖”实践，正在书写新时代工会服务的答卷。精准对接让服务更有深度，机制创新让温暖更有长度，权益守护让关怀更有力度。年终岁末的慰问是情感的凝聚，而贯穿全年的常态化服务，才是工会“娘家人”最真挚的承诺。唯有持续以职工需求为导向，在精准、长效、维权上持续发力，才能让工会温暖穿透岁末、抵达日常，为南粤高质量发展凝聚起源源不断的劳动力量。（王沛君）

为生歌唱

加拿大总理马克•卡尼于1月14日至17日访华，成为八年来首位访华的加拿大领导人。在行程中，卡尼不仅得到中国领导人的高规格接待，中加两国还发表了联合声明。在加拿大心心念念的经贸领域，两国签署了经贸合作路线图，为加拿大进入中国的广阔市场打开了方便之门。在外界极为关注的农产品与电动车关税议题上，未来3年，加拿大需允许最多4.9万辆中国电动车以6.1%的贸易最惠国关税进入加拿大市场，而中国将加拿大油菜籽关税下调至15%，其他诸多农产品可恢复对华大量出口。

中加两国还就国际外交多边主义立场达成一致，重申共同支持联合国在国际事务中发挥核心作用，维护并完善以世界贸易组织为核心，以规则为基础的多边贸易体制，维护全球产业链和供应链稳定。

卡尼此次访华，正值加拿大面临内忧外患之际。特朗普的上台令美加传统盟友关系遭遇重大挑战，也令加拿大深刻体会到“成为美国的敌人是危险的，而成为美国的盟友则是致命的”这一真理。特朗普政府多次强调要让加拿大成为美国的第51个州，关税政策则是特朗普施压加拿大的首要工具。卡尼直言，美国人想要加拿大的资源、水、土地和国家，而加拿大则因此面临空前的危机。特朗普对加拿大加征最高达35%的关税，令加拿大经济遭受重创。2025年10月，加拿大国内生产总值下滑0.3%，为2022年12月以来最大跌幅，而美国加征关税的负面效应可能在2026年进一步显现。当前，美加双边贸易谈判陷入僵局，在即将续签的美墨加协定修订审议上，美国也对加拿大列出一系列苛刻条件。不仅如此，美国还想将加拿大的支柱产业汽车工业转移至本土，迫使加拿大放弃汽车制造。

在巨大压力面前，卡尼也曾寻求欧洲等传统盟伴的帮助。问题是，欧洲目前同样深陷泥潭，难对加拿大施以实质性援手。安全上，面对特朗普兼并格陵兰岛的威胁，欧洲仅能喊出空洞的反对口号，欧洲七国派向格陵兰岛的驻军仅有数十人。甚至，格陵兰岛的宗主国丹麦近期还从美国进口军火维护国家安全。经济上，加拿大试图减少对美国的依赖。卡尼上表示希望在未来十年内，将加拿大对美国以外市场的出口翻倍——欧洲同样对此爱莫能助。自2017年以来，加拿大虽然与欧盟和脱欧后的英国达成自贸协定，但加拿大对欧洲的出口长期保持在总额的10%左右。不仅如此，乌克兰危机的爆发令欧洲元气大伤，欧洲主要经济体近乎零增长，进一步扩大与加拿大贸易的空间相当有限。

这种情况下，卡尼必须转向东方，而中国不计前嫌的大国外交风范对加拿大而言，可谓雪中送炭。虽然中加关系近年来龃龉不断，前任总理特鲁多更是在追随美国围堵中国的道路上越走越远。但是，中国在坚持原则立场的同时，始终对加拿大保留“橄榄枝”，向加方强调中国是机遇而非威胁。卡尼表示，两国虽存在意见分歧，但始终能开展坦诚、稳定且直率的对话。对于此次访华所达成的一系列协议，卡尼更是直言“这标志着两国关系迈入全新时代”“加中两国之间务实且富有建设性的关系，将为太平洋两岸带来更大的稳定、安全与繁荣”。曾对中国持批评态度的加拿大工业部长梅拉妮•乔利也坦言“与包括美国在内的某些国家相比，加中对话更具可预测性和稳定性”。

毫无疑问，卡尼此次访华，不仅增强了加拿大对抗特朗普施压的底气，也推动中加关系进入新的发展阶段。展望未来，习近平主席指出，双方要本着对历史、对人民、对世界负责任的态度，推进构建中加新型战略伙伴关系，推动中加关系迈入健康、稳定、可持续的发展轨道，更好造福两国人民。卡尼也表示，愿同中方构建强劲可持续的新型战略伙伴关系。

希望中加两国的有志之士能够利用此次双边关系转圜向好的契机，更好落实两国领导人会晤精神，既推动两国关系行稳致远，也为世界和平发展大业作出新贡献。

（黄忠，系广东外语外贸大学区域国别研究院加拿大研究中心）

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加拿大总理马克•卡尼于1月14日至17日访华，成为八年来首位访华的加拿大领导人。在行程中，卡尼不仅得到中国领导人的高规格接待，中加两国还发表了联合声明。在加拿大心心念念的经贸领域，两国签署了经贸合作路线图，为加拿大进入中国的广阔市场打开了方便之门。在外界极为关注的农产品与电动车关税议题上，未来3年，加拿大需允许最多4.9万辆中国电动车以6.1%的贸易最惠国关税进入加拿大市场，而中国将加拿大油菜籽关税下调至15%，其他诸多农产品可恢复对华大量出口。

中加两国还就国际外交多边主义立场达成一致，重申共同支持联合国在国际事务中发挥核心作用，维护并完善以世界贸易组织为核心，以规则为基础的多边贸易体制，维护全球产业链和供应链稳定。

卡尼此次访华，正值加拿大面临内忧外患之际。特朗普的上台令美加传统盟友关系遭遇重大挑战，也令加拿大深刻体会到“成为美国的敌人是危险的，而成为美国的盟友则是致命的”这一真理。特朗普政府多次强调要让加拿大成为美国的第51个州，关税政策则是特朗普施压加拿大的首要工具。卡尼直言，美国人想要加拿大的资源、水、土地和国家，而加拿大则因此面临空前的危机。特朗普对加拿大加征最高达35%的关税，令加拿大经济遭受重创。2025年10月，加拿大国内生产总值下滑0.3%，为2022年12月以来最大跌幅，而美国加征关税的负面效应可能在2026年进一步显现。当前，美加双边贸易谈判陷入僵局，在即将续签的美墨加协定修订审议上，美国也对加拿大列出一系列苛刻条件。不仅如此，美国还想将加拿大的支柱产业汽车工业转移至本土，迫使加拿大放弃汽车制造。

在巨大压力面前，卡尼也曾寻求欧洲等传统盟伴的帮助。问题是，欧洲目前同样深陷泥潭，难对加拿大施以实质性援手。安全上，面对特朗普兼并格陵兰岛的威胁，欧洲仅能喊出空洞的反对口号，欧洲七国派向格陵兰岛的驻军仅有数十人。甚至，格陵兰岛的宗主国丹麦近期还从美国进口军火维护国家安全。经济上，加拿大试图减少对美国的依赖。卡尼上表示希望在未来十年内，将加拿大对美国以外市场的出口翻倍——欧洲同样对此爱莫能助。自2017年以来，加拿大虽然与欧盟和脱欧后的英国达成自贸协定，但加拿大对欧洲的出口长期保持在总额的10%左右。不仅如此，乌克兰危机的爆发令欧洲元气大伤，欧洲主要经济体近乎零增长，进一步扩大与加拿大贸易的空间相当有限。

这种情况下，卡尼必须转向东方，而中国不计前嫌的大国外交风范对加拿大而言，可谓雪中送炭。虽然中加关系近年来龃龉不断，前任总理特鲁多更是在追随美国围堵中国的道路上越走越远。但是，中国在坚持原则立场的同时，始终对加拿大保留“橄榄枝”，向加方强调中国是机遇而非威胁。卡尼表示，两国虽存在意见分歧，但始终能开展坦诚、稳定且直率的对话。对于此次访华所达成的一系列协议，卡尼更是直言“这标志着两国关系迈入全新时代”“加中两国之间务实且富有建设性的关系，将为太平洋两岸带来更大的稳定、安全与繁荣”。曾对中国持批评态度的加拿大工业部长梅拉妮•乔利也坦言“与包括美国在内的某些国家相比，加中对话更具可预测性和稳定性”。

毫无疑问，卡尼此次访华，不仅增强了加拿大对抗特朗普施压的底气，也推动中加关系进入新的发展阶段。展望未来，习近平主席指出，双方要本着对历史、对人民、对世界负责任的态度，推进构建中加新型战略伙伴关系，推动中加关系迈入健康、稳定、可持续的发展轨道，更好造福两国人民。卡尼也表示，愿同中方构建强劲可持续的新型战略伙伴关系。

希望中加两国的有志之士能够利用此次双边关系转圜向好的契机，更好落实两国领导人会晤精神，既推动两国关系行稳致远，也为世界和平发展大业作出新贡献。

（黄忠，系广东外语外贸大学区域国别研究院加拿大研究中心）

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穿上古装戏服演绎七岁替嫁的戏码，对着镜头表演大婚圆房的桥段……近日，微短剧《逼锦鲤替嫁活阎王，相府气运全断了》上线不久便被多个平台紧急下架。该剧选用2015年出生、拍摄时年仅11岁的女童饰演女主角，剧情设定包含“7岁被迫替姐嫁人”“15岁生子”等严重违背伦理的情节，剧中还存在女童与成年男演员的搂抱、牵手等肢体接触镜头，充斥着“养成系”等成人化隐喻，公然触碰未成年人保护的法律与伦理红线。

近年来，短视频经济快速发展，微短剧行业的竞争愈发激烈。为博人眼球，扩大受众群体，各种刷新公众底线的情节层出不穷。让儿童演绎成人化剧情，本质上是将未成年人异化为牟利的“流量工具”。未成年人保护法明确规定禁止制作、传播危害未成年人身心健康的网络信息；《未成年人节目管理规定》更是直接禁止渲染未成年人早恋及成人化情感。而剧中超出艺术表演必要范畴的肢体接触，若经查实存在主观故意，相关责任人可能涉嫌“猥亵儿童罪”，面临刑事追诉。

值得注意的是，就在这部剧上线前不久，广电总局刚发布了《儿童类微短剧管理提示》。提示里明确要求，要遏制儿童类短剧的“成人化”“工具化”“娱乐化”倾向，严禁让孩子演婚嫁、权谋这类成人剧情，而涉事短剧却顶风上线，可见部分从业者对法律法规的漠视。

监管部门雷厉风行，用监管利剑斩断了流量至上的畸形创作链条，更以鲜明态度守护了未成年人的成长净土。接下来监管部门可以进一步细化儿童类微短剧的审核标准，明确禁止儿童参与的剧情类型，对顶风作案的制作方和平台从严处罚；平台方则应承担起主体责任，建立儿童内容专项审核机制，对违规剧情和镜头不予通过，掐断传播渠道；家长更要履行监护职责，谨慎对待孩子参与商业拍摄的邀约，守护好孩子的成长底线。

童年是人生中最纯净的时光，不该被流量侵蚀。真正的儿童题材创作，应扎根儿童生活、遵循成长规律，传递真善美，而不是让孩子们过早地成人化。对微短剧行业而言，在追逐流量红利的同时，坚守法律和道德伦理的边界，才是长久发展的正道。（张煜雪）

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2025年，文化消费的浪潮不断刷新人们的想象力。《哪吒之魔童闹海》以154.46亿元票房登顶年度全球票房冠军，“苏超”创造了超过3亿元的综合经济效益，微短剧市场突破677亿元，泡泡玛特半年营收突破百亿元……

文化深度融入经济社会，成为消费升级的催化剂、产业创新的发动机、经济增长的新蓝海，为中国经济高质量发展注入澎湃动能。

变化，从流量到质量的价值跃升

回顾2025年文化市场，“提质”成为关键词。

电影创作百花齐放，爆款作品接连涌现，市场交出亮眼答卷。全年票房达518.32亿元，同比增长21.95%，城市院线观影人次12.38亿，同比增长22.57%，国产影片票房占比高达79.67%。

这背后是多元优质内容的强力支撑。《哪吒之魔童闹海》横空出世，展现国产电影工业实力与创作水平，更成为中国文化自信与产业创新的标志性符号。《南京照相馆》《731》《东极岛》等一批抗战历史题材影片以平民视角切入，凭借深刻的历史叙事与情感共鸣，实现社会效益与经济效益双丰收。“熊出没”“唐探”等国民IP稳定输出，《志愿军：浴血和平》《罗小黑战记2》等延续热潮，系列电影已成为市场稳健的“压舱石”。

面对多元娱乐形式竞争，优质电视剧凭借思想深度与艺术品质赢得市场。《沉默的荣耀》《以法之名》《归队》等剧作，深耕历史文化、敏锐观照时代、开拓叙事题材，实现收视与口碑双赢。这一成绩的背后，是国家政策的持续引导与有力支撑。“广电21条”实施以来，通过优化管理机制、拓宽内容赛道、激发创作活力，为国剧提质振兴注入了强劲动能。

微短剧加速迈向精品化、主流化。2025年，我国微短剧市场规模达677.9亿元，增长显著、结构优化。以红果为代表的内容平台推动行业全面进入免费时代。平台通过持续大幅提升审核标准，倒逼创作端提质升级，创作者更加注重剧本打磨、人物塑造与故事内涵。微短剧逐步告别早期依赖“爽点”堆砌、同质化竞争的粗放阶段，以优质内容驱动可持续增长。

文化消费加速与相关产业深度融合。《哪吒之魔童闹海》的票房仅是起点，其核心价值在于激活了一条从IP内容开发到衍生商品、主题体验的完整产业链。光线传媒董事长王长田预计，该系列衍生品销售规模有望达到千亿元级别。《浪浪山小妖怪》从电影角色拓展为覆盖潮流商品、主题消费与城市文旅的立体符号。这一转变体现了上影集团从传统制片方向“IP生态运营商”的升级。通过前瞻性布局与开放式协作，“浪浪山”的价值已深度融入消费市场，彰显出文化IP对实体经济的强劲赋能。

实践证明，优质文化内容正在成为推动产业创新与消费升级的核心引擎。以IP为核心，文化产业不仅实现自身价值的几何级增长，更通过深度融合牵引制造、商贸、旅游等多业态协同发展。

融合，以技术创新拓展产业边界

2025年，科技成为驱动文化创新发展的核心引擎。大数据、区块链、人工智能等前沿技术，以前所未有的深度和广度，重塑文化生产、消费与传播方式。

人工智能加速融入影视创作全流程。从前期数据分析、题材研判到后期场景生成、特效渲染，AI技术不仅显著提升制作效率，更拓展艺术表达的边界，推动电影生产模式与工业体系向智能化迈进。

创作源头革新。阅文集团以AI为引擎，驱动文学IP向动漫、影视视觉化转型，半年内孵化出多部播放量破亿的漫剧作品，显著加速了IP价值的释放；快手推出全球首部AI单元剧《新世界加载中》，依托国产大模型实现科幻、历史等多题材、多画风即时生成，不仅验证了技术可行性，更开拓了内容创作的风格与叙事边界。

制作流程重构。爱奇艺自研的“剧本工坊”在短时间内完成百万字小说的主题拆解与人物关系图谱绘制；中文在线在动漫分镜、画面绘制、特效制作等环节，AI辅助制作占比稳定在80%左右。影视行业智能化生产模式日趋成熟。

面对技术变革，行业态度积极理性。导演黄建新判断，“未来不属于恐惧者，而是属于那些愿意提前半步的人”。中国工程院院士丁文华表示，“AIGC（人工智能生成内容）是工具而非替代者，未来应推动人机协同、建立伦理规范，让人工智能成为创意的放大器”。AIGC数字艺术家郭致聪认为，“源自独特生命体验的顶级创意不会被AI取代，思想深度和情感厚度才是未来艺术创作的核心竞争力”。

技术驱动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。以《哪吒之魔童闹海》为代表的动画电影，用先进技术诠释东方神话，以精良视效跨越文化壁垒，引发全球观众情感共鸣。

技术赋能场景创新，让文化成果触手可及。国家话剧院借助影视化剪辑与云端传输打破剧场围墙，让宝贵的舞台艺术成果得以突破时空限制，转化为可广泛传播、可持久保存的数字资产，实现社会效益与传播效能的最大化。

技术夯实产业基础，让文化装备走向前沿。中国自主研发的CINITY LED放映系统获得国际知名导演认可，标志着我国大银幕从国际技术标准的“适配者”“应用者”迈向“引领者”。这不仅是单一产品的成功，更是我国在高端文化装备领域创新能力和产业话语权提升的象征。

数智技术让文化遗产“活”起来。在四川，动态捕捉与全息投影激活非遗，让“天下九寨”焕新；在山西，数字“CT”开展精准“体检”，为云冈石窟护航；在甘肃，高清数字采集为敦煌壁画建立“数字永生”档案。

一方面，文博机构借助物联网、大数据、AR/VR等技术，打造智慧博物馆、虚拟考古遗址等，将静态文物转化为可互动、可沉浸的数字场景，拓展了文化阐释与展示的时空维度。另一方面，旅游产业依托数字文博资源，开发出虚实结合的研学路线、主题游径和沉浸式演艺，使文化体验从“观赏”走向“融入”。

科技推动文化产业从软实力表达向硬实力支撑升级，为产业持续发展筑牢基础。在科技赋能下，文化产业不断铸就新的竞争优势。

延伸，一张票联通消费大生态

2025年，文化与消费业态的融合更加深入。文化体验不再孤立，而是深度嵌入食、住、行、游、购、娱的综合链条，催生出以“票根”为牵引的复合型消费新生态。

以“苏超”为代表的地方性体育赛事异军突起，赣超、湘超、川超等众多“省超”全面开花，共同构筑起一个规模庞大、层次丰富的全民体育消费市场。这些充满“烟火气”的本土赛事，充分展示了体育消费自下而上、全民参与的蓬勃活力。

热血观赛释放强大溢出效应。以“苏超”为例，2025年创造综合经济效益超3亿元，平均为各参赛城市带来逾2000万元收入。一场成功的赛事，可以有效聚合资源、拉动消费、提升城市形象，不仅展现了体育产业的巨大潜力，更彰显城市发展思维从“单一活动”向“生态运营”的深刻转变。

一张电影票同样成为开启多元化场景消费的钥匙。《长安三万里》热映后，西安、洛阳等地顺势推出“唐诗之路”主题旅游线路，将影迷转化为游客。影片取景地研学游人次、文创产品销量大幅攀升，实现了从票房到文旅收入的二次转化。

头部院线积极转型，将影院与潮流玩具店、主题咖啡馆、剧本杀空间乃至小型艺术展览融合。观众在观影前后产生的餐饮、购物消费，显著提升了影院的非票收入占比，使影院从单纯的播放终端升级为线下娱乐消费聚合点。

大型演唱会引爆城市经济。2025年，多位顶流歌手的巡回演唱会，对举办城市的酒店、交通、餐饮业产生了立竿见影的拉动效应。

“跟着赛事去旅行”“跟着演出去旅行”“跟着电影去旅行”成为新常态。文化流量持续转化为消费增量，“票根经济”充分彰显了文体旅商融合发展的巨大潜力，为地方经济增长注入新动能。

也要看到，当前，部分城市及文化活动仍侧重“引客”，在“留客”上存在短板。以一些音乐节为例，传统运营模式与远离城区的选址，导致“潮来即散”，对本地消费的持续带动效应有待增强。推动“流量”变“留量”，实现从门票收入到综合消费的跨越，成为提升产业效能的关键课题。

将“流量”转化为“留量”，关键在于构建“全周期、沉浸式、可延展”的消费场景体系。比如，2025年F1上海站联合旅游平台推出“赛车主题旅游套餐”，整合赛场参观、车队见面、赛车模拟体验、上海汽车文化探索等多元内容，将1天观赛延长为3天深度体验。

让文化消费的动能充分释放，仅靠市场力量还不够，亟需城市管理者以前瞻视野和革新魄力，主动打破行政与行业壁垒，建立高效的跨部门协同机制。一些城市建立常态化的“文体旅商融合议事协调机制”，相关职能部门及主要经营主体定期共商，围绕重大文化消费项目，实现信息共享、预案共制、资源共配、绩效共评。

在城市更新中，也要充分考虑将文化活动空间与生活消费空间一体化设计。上海西岸通过将美术馆、剧场、音乐厅与滨江步道、咖啡馆、设计商店有机融合，创造了文化消费新场景。这里没有传统意义上的“门票”，但艺术氛围本身成为吸引人们停留消费的“无形票根”，实现文化价值向经济价值的持续转化。

票根虽小，却映射出一座城市治理的现代化水平与系统集成能力。主动拥抱这场协同革命，不仅是为了抓住当下的消费热点，更是为了锻造面向未来的城市核心竞争力。

出海，从产品输出到价值共鸣

2025年，文化出海迈入体系化、深层次拓展的新阶段。以电影、潮玩、微短剧等为代表的文化产品与业态，正以全球市场共通的情感价值为纽带，实现从“产品出海”向“平台出海”“生态出海”的战略升级。

《哪吒之魔童闹海》登顶全球动画电影票房榜，成为首部达成此成就的非好莱坞作品。其通过“原声触达、英语破圈、流媒体深耕”的差异化发行策略，成功吸引大量非华语观众，取得市场接受度的历史性突破。

潮玩品牌泡泡玛特加速全球布局，其人气IP LABUBU风靡多国。过去一年，品牌持续进驻德国、西班牙及英国等地标区域。截至目前，其全球门店网络已覆盖18个国家，总数突破570家。产品以高于国内的定价成功输出，打破国际市场对中国制造的传统认知，完成高附加值的品牌跨越。

更为深刻的变革在于商业模式的跃迁。2025年1月至8月，中国微短剧海外市场收入达15.25亿美元，同比增长近2倍。收入排名前20名的海外应用中，九成具有中国背景，共同贡献了约91%的市场份额。驱动业务增长的核心已从过去的单个爆款内容，转变为植根于中国技术、运营和商业模式的完整平台体系。

文化产品的全球流行，进一步激发了线下体验的吸引力，形成“线上圈粉、线下赴华”的闭环。海外博主中国行视频持续引发关注；海外网友在评论区许下“去中国”的愿望；外国游客穿着汉服游览西安，在景德镇体验青花瓷制作，购物清单也从传统的纪念品变成中国潮玩、智能家电。

这一系列由产业实践汇聚的成果，共同推动国家软实力提升。2025年，中国在英国品牌金融公司发布的《全球软实力指数》中首次升至全球第二位。中国的文化实践，以其独特的当代魅力与深厚的人文精神，使可信、可爱、可敬的国家形象更加具象可感，持续赢得世界特别是全球年轻一代的情感共鸣与价值认同。

面向未来，中国文化必将在传承与创新中绽放新的光彩，不断开创具有中国气派、时代风貌的文化新篇章。（姜天骄）

为生歌唱

刺绣马甲搭配牛仔裤、香云纱旗袍叠穿西装外套……近年来，蕴含中式美学的时尚单品，越来越多地“走”进人们的衣柜，不仅引领穿搭新风尚，更催生千亿级消费热点。

从“国潮”到“热潮”，“新中式”服装的崛起，既是新时代文化自信的鲜活表达，也是产业转型升级的必然结果，更彰显中华优秀传统文化强大生命力。数据显示，2024年以“新中式”为代表的国潮服饰市场规模超2200亿元，预计2025年将突破2500亿元。

国风服饰“破圈”，从小众审美到大众日常。国潮的持续升温，始于产品的精准创新。曾经，中式服装或困于复古繁琐的形制束缚，或限于节庆仪式的场景局限，难以融入现代生活。如今的“新中式”服装打破固有边界，以“传统神韵+现代实用”为核心内核，让国风元素真正走进寻常百姓家，实现从亚文化到大众消费的深刻跨越。北京“新中式”买手店内，宋锦提花马甲兼顾通勤质感与东方美学，成为职场人士的穿搭新选；织造司的云锦马面裙单款热销50万条，客户群体覆盖老中青各年龄层。国风服饰“破圈”，“新中式”不仅走进大众日常生活，更延伸至国际舞台。博柏利将水墨、十字绣元素融入马年贺岁系列，以西方品牌语言诠释东方意境，让中式美学走向全球时尚殿堂。“新中式”成为可穿、可用、可分享的生活方式，奏响了传统文化融入现代生活的动人乐章。

全链条升级，构建“新中式”产业生态。从设计研发到生产制造，从渠道布局到场景体验，一场围绕传统文化活化利用的产业变革深入推进，为“新中式”的可持续发展注入持久动能。在设计端，中式交领与西式收腰的巧妙融合，盘扣元素与拉链设计的碰撞混搭，让传统服饰既保有雅致的东方韵味，又适配快节奏的现代生活；浙江海宁四大名锦技艺与现代设计语言结合，精美图案被织进布料。在制造端，技术革新让传统服饰适配现代生活场景。广西全真丝壮锦生产线破解了传统面料厚重的难题；吴江六福纺织的“新中式”面料，主打醋酸、人丝、铜氨等材料，与真丝相比价格更加实惠，还有防静电、不起球、透气吸汗等特性；智能化生产线精准对接个性化需求。在销售端，线上线下协同发力构建多元生态。曹县汉服通过直播电商走向全球30多个国家，线下门店则升级为文化体验空间。全链条产业革新，催生了更符合现代审美的“新供给”，激活追求个性与文化认同的“新消费”。

深耕传统文化，创新驱动高质量发展。当前，“新中式”市场规模稳步扩大的同时，同质化严重、创新力不足、文化表达浅薄等问题也逐渐显现，部分产品沦为“贴标签”的跟风之作，缺乏核心设计灵魂与文化底蕴，难以形成持久竞争力。唯有坚守文化初心、强化创新驱动，才能让国潮行稳致远、历久弥新。创新的关键，在于把握好文化守正与产业创新的辩证关系。一方面要深耕传统文化，跳出元素堆砌的浅层表达，深入挖掘中华传统哲学、美学思想与生活智慧，将山石鸟兽、吉祥纹样、节气文化等转化为独特的设计语言与品牌叙事，让“新中式”充满文化力量；另一方面要强化科技与产业的深度协同，借助环保面料、智能生产、数字化设计等技术，打造兼具文化底蕴与现代功能的产品，拓展职场、运动、休闲等多元场景，满足消费者个性化、品质化需求。

“新中式”服装的热潮，本质上是传统文化与现代产业的深度融合。要以创新为笔、以文化为墨、以产业为纸，必将在时尚舞台上书写更持久的篇章，让东方美学在新时代焕发更璀璨的光彩。（章平周）

为生歌唱

2025年中央经济工作会议将“坚持民生为大”确定为2026年经济工作重点任务之一。从“有没有”到“好不好”，从“保基本”到“高品质”，民生服务提质体现在每一件民生小事的解决中，需以精细化破题、以人性化暖心、以社会化赋能，让人民群众感受到实实在在的幸福温度。

精细化是民生服务提质的前提。公共服务的质量，往往藏在细节里，要以“绣花功夫”破解服务粗放问题，通过标准化流程、精准化供给实现“无疏漏”目标。无论是老旧小区的楼道照明，还是政务服务的办事流程，只有把标准定到每个环节、把服务落到每个群体，才能让民生福祉真正触手可及。党员干部需当好“政策翻译官”与“需求调研员”。在社区养老服务中，可将服务项目细化为助餐、助浴、助医等，通过“居民点单—支部派单—志愿者接单—群众评单”闭环机制，确保服务无疏漏。在政策执行中，要制定清晰的服务标准，针对老年人办事推出“一窗通办”标准化流程，针对残障群体完善公共设施无障碍改造规范。要建立动态督查机制，对服务疏漏问题及时整改，让标准化服务真正转化为人民群众的获得感。

人性化是民生服务提质的重点。其关键在于将人民群众需求放在首位，实现服务从“有”到“优”的升级。公共服务不仅要解决实际问题，更要传递情感温度。无论是“一老一小”的关怀保障，还是特殊群体的需求满足，只有站在人民群众立场换位思考，才能让服务真正贴民心、暖人心。党员干部要创新服务方式，用“家常话”解读政策，用“暖举措”回应诉求。可推广“板凳课堂”“庭院恳谈”等小微宣讲形式，让惠民政策从“文件话”变为“家常话”。要聚焦人民群众急难愁盼，推行“民生微事闭环运转”机制，通过“码上办”等渠道精准收集诉求，针对性推出“银发关爱服务包”“儿童研学服务”等个性化项目。要注重情感共鸣，设身处地为特殊群体提供贴心服务，让公共服务既有力度更有温度。

社会化是民生服务提质的保障，旨在通过整合社会资源实现服务“能共享、可延续”。民生服务涉及领域广、需求多样，仅靠政府力量难以全面覆盖。推动社会力量参与，构建“公益+市场+志愿”的协同格局，既能放大服务效能，又能形成可持续的服务生态。党员干部要当好“资源整合者”与“平台搭建者”。在社区托育服务中，可联动辖区企业提供场地支持，引入专业机构运营，政府通过购买服务、税费减免等方式激励参与；针对就业帮扶，可组织“企业HR党员服务队”进社区，开展“一对一”职业指导，实现岗位需求与劳动力供给精准匹配。要培育志愿文化，组建“干部+群众”综合服务队伍，让人民群众从服务享受者变为参与者，形成“人人参与、人人共享”的民生服务新格局。

民生服务提质，不是抽象的概念，而是人民群众家门口的“关键小事”；不是终点，而是持续精进的动态过程。党员干部要以精细化筑牢根基、以人性化传递温度、以社会化拓宽路径，把“民生为大”的要求落到实处。（邓超）