2026年2月5日企业热点新闻

为生歌唱

经济参考报记者 张纹

寒冬时节，江苏悦达纺织集团有限公司（简称“悦达纺织”）10万锭绿色智能工厂的车间里，432台数字化设备高速运转，32公里智能传输线与AGV机器人精准配合，中央控制室内的智慧大屏实时跳动着生产数据。这座刚刚获评世界经济论坛“灯塔工厂”的现代化车间，揭开了悦达投资（600805.SH）近年来跨越传统产业升级、布局新兴赛道的转型画卷。带着对老牌国企转型密码的探寻，《经济参考报》记者近日深入悦达投资，实地探索这场覆盖传统与新兴、贯穿绿色与智能的深刻变革。

图为悦达纺织生产车间。经济参考报记者 张纹 摄

“智改绿转”：传统产业焕发智造新机

“以前车间里机器轰鸣、人来人往，现在5万平方米的厂房里，只有41台工业机器人和少量技术人员在有序作业。”悦达纺织相关负责人指着眼前的智能化生产线向记者介绍。车间内，AGV运输机器人精准转运物料，50余万个数据采集点将“人、机、料、法、环、信”全要素实时连接，构成了一个会思考、能优化的“工业大脑”。

这场深刻变革始于2023年，悦达纺织投资4.4亿元启动数字化改造，针对棉纺织行业劳动密集、质量管控难等痛点，落地23个数字化应用案例，自主打造了5G全链接工厂、全流程质量追溯、全面移动式管理三大特色应用场景。上述负责人说，通过这套智能管理体系，工厂万锭用工从55人缩减到15人，全员劳动生产率提升超400%，缺陷率下降90%，加工成本降低26%。

绿色发展理念贯穿生产全过程。悦达纺织工厂屋顶铺设的分布式光伏系统与配套储能电站协同运转，年减碳量高达1.58万吨，其生产的有机、再生、可循环系列产品深受市场青睐。近三年，企业累计获授权专利超200件，还先后斩获“智能制造优秀场景”“5G工厂”“国家级绿色工厂”等多项荣誉。悦达纺织董事长凌良仲表示，传统产业不是落后产业，只要找准转型路径，就能实现“老树发新芽”。

战略布局：新赛道跑出“转型”加速度

在传统产业加速升级的同时，悦达投资抢抓“双碳”目标与产业变革机遇，将新能源、新材料作为转型核心方向，在绿色低碳赛道上跑出了加速度。

“这片‘渔光互补’光伏基地，上面发电、下面养鱼，实现了经济效益与生态效益的双赢。”站在悦达华丰378MW“渔光互补”项目现场，公司新能源业务相关负责人介绍。作为悦达投资首个大型集中式光伏项目，该项目于2024年成功并网，是江苏省能源类重点工程。

新型储能是构建新型电力系统的关键一环。“十四五”期间，悦达投资布局的三峡悦达160MW/320MWh、东台弶港100MW/200MWh大型共享储能电站相继并网投运，充放电转换效率均超90%，年可消纳新能源电量超2亿千瓦时。同时，公司累计签约31个工商业微电网项目，总装机规模达192MW（h）。

在深远海风电这一“蓝海赛道”，悦达投资实现“一年双投”的跨越式突破，成功参与华润响水308MW和射阳407MW海上风电项目投资，总投资近6亿元。预计到2030年末，公司旗下新能源项目累计减排二氧化碳将超2000万吨。

新材料领域的“弯道超车”尤为亮眼。由悦达投资领投、高瓴资本等跟投的珩创纳米磷酸锰铁锂项目，目前已完成A轮1.4亿元融资，已建成1.5万吨产能。公司与南京大学科研团队合资成立的浩钠新能源公司，聚焦钠离子正极材料研发。此外，悦达投资还设立双碳管理平台，围绕CCER开发、碳咨询、碳金融等业务全面布局，构建起完整的绿色低碳产业生态。

机制护航：战略定力筑牢“发展”根基

悦达投资的转型之路，既离不开精准的战略布局，更得益于坚实的机制保障。作为盐城市国有控股上市企业，公司坚持创新和改革，构建起支撑转型发展的“四梁八柱”。

战略引领层面，悦达投资于2022年正式启动重大战略调整，明确“新能源、新材料、智能制造”核心主业方向，果断剥离非核心资产，集中资源聚焦主责主业，公司资产质量持续提升。另一方面，创新驱动机制不断完善，悦达投资建立完整的创新体系，在纺织智能生产、新能源储能、农业装备等领域攻克多项核心技术。

从传统产业的“老树新枝”到新兴产业的“小苗成林”，悦达投资的转型实践体现了国企改革的决心。“面向‘十五五’，我们将以‘新能源为基础、新材料为纽带、智能制造为应用场景’，构建绿色产业生态闭环。”悦达投资党委书记、董事长张乃文表示，在巩固传统产业优势的同时，公司将精准布局新赛道，实现多元协同发展。

为生歌唱

2月2日，在新疆准噶尔盆地南缘的天山气田，到处是白雪皑皑，寒气袭人，井场处处人头攒动，一派热火朝天的争春景象。

在天湾3井和二开钻进施工的纳东1井钻井现场，中国石油西部钻探工程有限公司准东钻井公司XD90501钻井队和902100钻井队干部员工，迎着严寒正在有序作业。

“呼探1井以井深7601米井深完钻，创当年准噶尔盆地最深井纪录并获得重大发现。”XD90501钻井队主任工程师陈继鹏笑着说。

在过去的5年里，XD90501钻井队先后打成7601米的呼探1井、7280米的呼6井、7770米的呼103井和刚刚完成的8500米天湾3井。

“当年的技术员，现在已经是主任工程师了，在整个南缘，就数他牛。”队长王浩文看着陈继鹏说。

听着队长的夸奖，陈继鹏不好意思低下头。“没你说得那么好，只是在南缘打的井比较多而已。”

44岁的内钳工周虎龙，来自甘肃武威，在XD90501钻井队已经工作了6年，他从场地工已经成长为内钳工，正在向副钻岗位努力着。

“我刚参加工作就在这个队，技术员干活特别拼，为了一个钻具数据，他要亲自核查好几遍，入井前还要再次核查复查，就怕出现纰漏，过了饭点还在忙，是经常的事。”周虎龙捂着红红的鼻尖笑眯眯地说。

南缘的井深都超过6000米，要面对压力系统复杂、巨厚砾石层、高陡构造、高温高压等工程难题，每加深一米都是对技术、工器具、钻头、装备和现场管理的考验。

XD90501钻井队承钻的天湾3井，刷新南缘区块最短工期钻至8000米的最快纪录，是准东钻井公司在准噶尔盆地打成的第一口超深井。

在相距60公里的纳东1井，准东钻井公司902100钻井队正在二开钻进作业。

“每逢佳节倍思亲，春节期间正值纳东1井二开（完井）下套管大型施工作业，作为新时代的石油工人和青年，我将继续坚守自己的岗位，牢记青年使命，为保证纳东1井春节期间安全平稳施工，推进南缘高质高效提速做出自己的贡献。”26岁的902100钻井队技术员黄炎说。

马年春节，在准噶尔盆地南缘天山气田，准东钻井公司有902100队、XD80501队、XD80502队等钻井队石油员工和XD90501钻井队一样，坚守岗位忙生产，欢欢喜喜过大年。

陈继鹏回头看了一眼，悬挂在井场大门口的红灯笼，笑着说出了自己马年愿望。“今年是我的36岁本命年，希望下一口新井，能实现天山气田的‘一五零’目标，实现提速新突破和质量新飞跃，自己和家人健康平安喜乐。”（工人日报客户端记者 吴铎思 通讯员 周建玲）

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2月1日，记者从中铝国际工程股份有限公司三届五次职代会暨2026年工作会了解到，中铝国际推动业务结构战略性调整，系统性实施“一退出五提升”，全面回归有色和优势工业领域，去年全年新签合同468.36亿元，新签工业项目合同457.71亿元，聚焦核心业务与可持续商业模式，业务结构显著优化。

据了解，五年来，中铝国际以优质履约提升品牌价值，比如，云南神火铝业绿色水电铝材一体化等项目获国家优质工程奖金奖；此外，在关键技术、高端装备研发等领域取得一系列突破性成果，比如，攻克了超深部资源探测与安全开采、短流程非爆连续开采等难题，氧化铝大型化高效装备、铝电解深度节能、双熔池连续炼铜等技术达到行业领先或国际先进水平。

据介绍，2025年，中铝国际全面回归有色及优势工业领域，以技术为引领，发挥全产业链优势坚定拓展EPC业务。沈阳院签约青铜峡电解槽“以大代小”升级改造EPC项目、中标山西兆丰铝电39.4万吨/年电解铝EPC项目，贵阳院签约广西强强60万吨碳基新材料EPC项目。

中铝国际以重大项目为抓手，推动一批重点工程完美履约，六冶云铜锌业项目提前9天产出首批锌片，九冶包铝新能源项目56台风机全部成功并网，凉山矿业红泥坡项目1480大环线全线贯通，长沙院日照港破碎加工项目按计划完成全流程联动试车。

接下来，中铝国际将以资源工程业务为源头，以矿山工程业务和有色冶金工程业务为核心双支柱，以有色金属加工工程业务为价值延伸翼，以绿色低碳数智化业务为未来驱动轮，以其他相关工程业务为补充发展六大业务；加速核心技术攻关，在深地资源开发、超高海拔高寒、氧化铝、电解铝、铜铅锌冶炼、高端装备制造及数智化等领域实现一批关键技术新突破。（工人日报客户端记者 赵黎浩 通讯员 甘欣鑫）

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在甘肃天水，一家有着60多年历史的老牌机床企业正焕发新生机。眼下，天水锻压机床（集团）有限公司车间里机器轰鸣，智能复合成形机床等高端装备和特种管件陆续下线，订单排至年中。逆势增长的背后，是一支支扎根一线、协同作战的人才队伍——他们用匠心、智慧与担当，为老国企注入澎湃动能。

让“工匠精神”在车间落地生根

“差一毫米，整台设备就可能偏心。”全国劳动模范、省级专精特新企业的技术骨干安琪，正在手把手指导青年焊工校准焊缝角度，她声音不高，却字字千钧。

安琪扎根生产一线30多年，从普通工人成长为电焊技术领军者，亲身践行着精益求精、勇于创新的“工匠精神”。

作为天水市产业工人队伍建设改革首批试点单位，天水锻压坚持“技能强企”，打造一支技艺精湛、作风扎实的技能人才队伍。公司每年投入60多万元用于技能培训，全年开展岗位练兵5期，覆盖职工600余人次；围绕重点产品组织劳动竞赛6场，“以赛促学、以赛促练”成为常态。

待遇留人，荣誉励人。优秀技能人才薪资上浮20%，职业通道直通“首席技师”；厂区“明星大道”上，劳模、工匠的照片熠熠生辉。公司还承办天水市第七届、第八届职工职业技能运动会，多名职工在省级百万职工技能竞赛中脱颖而出。

如今，企业已培育出“全国劳模”“陇原工匠”各1名，甘肃省市级技术标兵17人。仅2024—2025年，就新增标兵14人。一线“工匠热”持续升温，产品质量一次合格率稳定在99.8%以上。

管理+技术双轮驱动

如果说技能人才是“基石”，那么管理与技术队伍就是企业的“方向盘”和“发动机”。

管理团队重在“实”。公司打破论资排辈，通过公开竞聘让28名实干型人才走上中层岗位；建立青年干部储备库，10名“85后”骨干进入培养梯队。更关键的是，推动管理人员下沉一线——在车间设“问题解决站”，在班组开“管理论坛”。去年，一支由生产副总带队的小组，仅用两周就优化大型水压机装配流程，交付周期缩短15%。正是这支“懂技术、接地气”的队伍，带领企业在行业低迷中连续五年实现两位数增长。

技术团队贵在“新”。公司现有专业技术人员118人，包括7名正高级工程师、2名国务院政府特殊津贴专家、1名“甘肃省科技功臣”。深化产教融合，与兰州理工等高校共建实训基地；搭建创新平台，五年获国家专利45项，其中发明专利11项。2024年，新增专利13件，两项核心工艺填补国内空白。

更关键的是激励机制——技术创新直接挂钩职称评定与薪酬待遇，一项发明专利最高奖励5万元。天水锻压机床（集团）有限公司党委书记、董事长白峰说，“在这里，搞研发有尊严、有回报，更有成就感。”

构建人才健康“生态圈”

天水锻压深知：单打独斗难成气候，协同融合方能致远。

公司打破三支队伍壁垒，构建“管理引领方向、技术驱动创新、技能保障落地”的良性循环。管理团队统筹资源，技术团队制定标准，技能团队反馈痛点——一个闭环，打通从图纸到产品的“最后一米”。

同时，健全服务保障机制：设立人才服务专员，解决住房、子女入学等后顾之忧；常态化开展联谊、座谈，增强归属感；深化“劳模工匠助企行”行动，推动传帮带全覆盖。

如今，这支协同作战的人才队伍，不仅支撑企业稳中有进，更成为区域产改标杆。其经验多次在省、市级推进会上分享。

站在新起点，天水锻压正谋划更深层次的人才改革——让管理更高效、技术更前沿、技能更精进，为中国机床工业锻造更强“锻压力量”。（工人日报客户端记者 康劲）

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“桥上风大，安全带必须双重卡扣固定，一定要注意人身安全。”2月2日15时许，青藏集团公司西宁电务段西宁西信号车间海晏信号工区工长刘晓强提高嗓门，逐一复查职工们的安全装备。

受列车震动和风霜雨雪影响，桥槽盖板会出现边角翘起、扎带松动及破损现象。为确保春运期间信号设备安全稳定，西宁电务段西宁西信号车间对管内桥上电缆槽盖板进行全面的检查绑扎，确保大桥上的信号电缆安全畅通。

16时35分，“天窗”命令下达。“每一块盖板都要检查到位！”刘晓强说完，作业人员迅速行动，背起10多公斤重的绑扎钢带和工具包，沿着申中特大高架桥侧边的槽道前进。

30米高的桥面下是封冻的河水，青工本生光禁不住一阵紧张。刘晓强拍了拍他的肩膀鼓励道：“别往下看，盯着手里的活儿就行，脚踩稳了比啥都强。”他边说边向本生光演示如何弯腰掀盖、紧固螺栓。很快，本生光的动作也越来越熟练。

凛冽的寒风中，绑扎作业如火如荼进行，职工们起身蹲身，不停变换身姿，从远处看，就像一个个高空“舞者”。

“距‘天窗’结束还有40分钟，大家加快进度！”对讲机里传来驻站联络员汪晓东的提示声。

“西侧槽道存在盖板缺失，做好记录。”室外防护员张彦斌停下脚步，喊停队伍。

刘晓强俯身查看，发现缺失盖板周边的3块盖板有晃动情况。时间紧迫，几人立刻协同作战。

职工孙欢乐拿出台账记录，梁欣从工具包里翻出备用扎带和钳子，经验丰富的副工长谷世青将安全带紧固在防护栏杆上，半蹲在桥面边缘，精准地将扎带穿过槽道接口，再拿起钳子“咔嚓”一声，将多余的扎带剪断，整套动作干脆利落。

19时35分，申中特大高架桥桥槽盖板检查已全部结束。室外温度已降至零下15摄氏度，顶着刺骨的寒风，职工们收拾好工具，有序走下桥面。

此时，不远处山谷中的小村庄已亮起点点灯光……（工人日报客户端记者 邢生祥 通讯员 赵风斌 杨琴）

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时值冬去春来，万象更新之际，由中央网信办主办的2025中国正能量网络精品征集展播活动正广泛开展。随着春节的临近，这场围绕“奋斗的你我 奋进的中国”主题展开的活动，正激荡出网络空间向上向善的磅礴力量。

网络精品，记录新时代的坚实足迹

2025年是“十四五”规划圆满收官之年，也是迈向第二个百年奋斗目标新征程的关键一年。

这一年，我国首个深水高压气田——“深海一号”二期项目全面投产，作业水深实现了从浅水到超深水的跨越；“华龙一号”核电机组走向世界，中国自主三代核电技术为全球能源转型贡献中国智慧；国产大飞机C919圆满完成首个商业航班飞行；5G基站总数突破400万个，万物互联的数字中国画卷徐徐展开。

这些国家发展的铿锵足音，成为网络精品创作最丰富的素材库。从长江大保护的生态蝶变，到黄河沿岸乡村振兴的生动实践；从粤港澳大湾区建设的世界级城市群崛起，到西部陆海新通道的开放格局拓展，一幕幕波澜壮阔的时代图景，通过网络精品生动呈现，让亿万网民深切感受中国发展的速度与温度。

平凡人物，映照奋斗者的时代光芒

伟大出自平凡，英雄来自人民。过去一年，无数普通人的故事温暖了我们的记忆。

安徽退休教师叶连平，97岁高龄仍坚持为留守儿童义务辅导英语，创办“留守未成年人之家”20余年，已辅导过2000多名学生；广东村干部刘名芳，晚间巡查时敏锐发现山体滑坡前兆，果断上报并组织57名村民紧急转移……这一年，一个个暖心瞬间令人难忘。

更有一大批青年奋斗者的身影令人振奋。公益救援队员韩佼，17年来参与近千次救援，行程超10万公里，从汶川地震到西藏定日地震，始终奔忙在抢险救灾一线；山东港口青岛港卸船机司机于世迎，从普通工人苦练成为技术能手，带领团队不断刷新世界港口装卸效率纪录，用技术创新诠释了新时代的“工匠精神”。

汇聚合力，共建清朗网络精神家园

网络空间是亿万民众共同的精神家园，建设一个天朗气清、生态良好的环境是大家共同的期盼。当一个个普通奋斗者的故事被看见、被传颂，当一项项发展成就以生动形式深入人心，网络空间便形成了崇德向善、见贤思齐的良好氛围。这种氛围如同春风化雨，激励网民们在现实生活中砥砺前行，将网络正能量转化为推动社会进步的实践力量。

站在新的历史起点，让我们共同参与这场正能量的接力，用更多有温度、有深度、有力度的网络精品，记录伟大时代，传递奋进力量，共同谱写全面建设社会主义现代化国家的壮丽篇章。（魏晨曦）

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2026年2月3日，《中共中央 国务院关于锚定农业农村现代化 扎实推进乡村全面振兴的意见》正式发布。这是“十五五”规划开局之年的首个中央一号文件，也是党的十八大以来第14个指导“三农”工作的中央一号文件。文件立足新发展阶段，坚持农业农村优先发展，以学习运用“千万工程”经验为引领，以推进乡村全面振兴为总抓手，对当前及今后一个时期的“三农”工作作出全面部署，为稳住农业基本盘、夯实中国式现代化根基提供了行动纲领。

农业农村现代化，直接关系到中国式现代化的全局进展与最终成色。没有农业的强健根基，没有农村的和谐稳定，没有农民的富裕幸福，整个国家的现代化大厦就难以稳固。中央一号文件连续多年聚焦“三农”，正是基于对这一历史规律的深刻把握。坚持农业农村优先发展，不是权宜之计，而是长远大计；坚持城乡融合发展，旨在破解二元结构，畅通要素流动，实现共同繁荣。这要求我们在资源配置、公共服务、基础设施、人才支撑等方面，切实向农业农村倾斜，补短板、强弱项、固底板，确保农业农村在现代化进程中不掉队、赶上来。只有牢牢守住“三农”战略后院，我们应对各种风险挑战才有回旋余地和坚实支撑，推进中国式现代化才有深厚底气和广阔空间。

乡村全面振兴是系统工程，涉及产业、人才、文化、生态、组织等方方面面，必须讲究方法论，找到总抓手。源于浙江、惠及全国的“千万工程”经验，正是经过20年实践检验的成功范例，其蕴含的发展理念、工作方法和推进机制，对于新时代乡村振兴具有普遍指导意义。学习运用这一经验，核心在于坚持以人民为中心的发展思想，因地制宜、分类施策，循序渐进、久久为功。要以推进乡村全面振兴为总抓手，持续提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平。产业振兴要着力把农业建成现代化大产业，延伸产业链、提升价值链；乡村建设要聚焦使农村基本具备现代生活条件，保留乡风乡韵，提升宜居水平；乡村治理要健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的体系，确保农村既充满活力又和谐有序。通过改革创新激发内生动力，提高政策效能，让广大农民在乡村振兴中有更多获得感、幸福感、安全感。

底线守不住，发展就无从谈起。14亿多人口的大国，粮食安全永远是“国之大者”。中央一号文件再次强调守牢国家粮食安全底线，就是要始终绷紧这根弦，全面落实粮食安全党政同责，抓住耕地和种子两个要点，强化农业科技和装备支撑，确保中国人的饭碗任何时候都牢牢端在自己手中，饭碗装满中国粮。同时，巩固拓展脱贫攻坚成果是乡村振兴的底线任务，必须完善防止返贫监测帮扶机制，增强脱贫地区和脱贫群众内生发展动力，确保不发生规模性返贫。只有根基稳固，前行才能步伐铿锵。持续巩固这两大基石，我们推动农业农村现代化、促进农民农村共同富裕的美好愿景，才有了最可靠的保障。

民族要复兴，乡村必振兴。2026年中央一号文件的发布，吹响了“十五五”时期全面推进乡村振兴的奋进号角。让我们以时不我待的紧迫感和钉钉子精神，锚定建设农业强国目标，扎实有力推进乡村发展、建设、治理等重点任务，奋力谱写新时代农业农村现代化新篇章，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供更加坚实有力的支撑。（甄郝）

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春潮逐暖启新章，消费焕彩贺新春。商务部等9单位印发《2026“乐购新春”春节特别活动方案》（以下简称《方案》），以加码以旧换新、激活线下实体、打造体验消费为抓手，为春节消费市场注入强劲动能。这既是顺应新春民俗消费热潮、回应百姓期盼的民生之策，更是锚定扩大内需战略、点燃消费内生动力的精准之举，在辞旧迎新节点，勾勒出消费提质升级、市场活力奔涌的崭新图景。

以旧换新添暖意，让民生期盼与发展脉搏同频。消费品以旧换新是撬动消费潜力、推动产业迭代的关键支点，更是串联百姓幸福与产业升级的民生纽带。此次《方案》精准发力，新增春节以旧换新补贴，聚焦汽车、家电、数码及智能产品等消费领域，契合百姓新春换新的美好向往，让千家万户在政策红利中实现“旧物焕新颜、生活提品质”，也为产业高质量发展开辟新空间。以旧换新正织就“消费升级、产业提质、循环共赢”的良性闭环，既是推动相关政策部署落地，更是以消费惠民夯实内需基本盘，让发展成果惠及全体人民。

线下实体聚烟火，让消费场景与市场活力双向奔赴。线下实体是消费市场的“主阵地”，更是城市烟火气的“晴雨表”。《方案》聚焦线下实体提质增效，加大政策支持，动员企业推出特色展销、打造沉浸式体验专区、送上到店优惠，直击线下消费痛点，为实体店注入“强心剂”。线下消费的独特魅力，在于身临其境的体验、面对面的温情与即时满足感。智能专区让消费者触摸科技温度，新春市集实现一站式置备，到店优惠提升消费吸引力，一系列举措盘活消费场景，让城市烟火气愈发浓郁。

体验消费赋新意，让消费升级与品质生活同向而行。消费的本质是对美好生活的追求，体验式消费正是消费提质升级的风向标。《方案》把握消费趋势，加大线下体验消费宣传，为到店体验消费者送上实惠，紧扣消费从“买商品”向“买体验”、从“物质满足”向“精神愉悦”升级的浪潮。从智能产品实操到家电现场体验，体验式消费让消费者直观感受价值、精准匹配需求，既提升获得感，也倒逼企业深耕品质、优化服务，推动产业向高端化、智能化、绿色化转型，让消费成为感受美好生活、触摸时代脉搏的重要途径。

春节万家团圆，消费点亮新春。2026“乐购新春”系列举措，以政策之力点燃消费之火，以场景之新激活市场之活。从城市商圈的灯火璀璨到乡村市集的热闹喧嚣，从线上便捷到线下温情，全方位消费场景加速成型，高品质消费供给持续升级。这背后，是政府引导、市场主导、全民参与的协同发力，更是我国扩大内需、提振消费、推动高质量发展的坚定决心。

春山可望，步履生光。随着“乐购新春”举措落地见效，这个春节消费市场必将春意盎然、活力奔涌，让百姓在烟火氤氲中度过祥和新春，也为全年消费增长开好局，在辞旧迎新之际，共绘高质量发展新篇章。（李群）

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春潮澎湃起，万象启新章。2月3日，2026年中央一号文件重磅发布，这是党的十八大以来第14个指导三农工作的中央一号文件。文件锚定农业农村现代化核心目标，以乡村全面振兴为总抓手，用清晰的路线图、务实的任务书，在广袤田野上勾勒出农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的时代图景。这份文件既是对过往三农工作成效的传承延续，更是对新时代农业强国建设的精准部署，为中国式现代化筑牢了坚实的三农根基，也让亿万农民对美好生活的向往有了更坚实的支撑。

粮食安全是三农工作的首要底线，更是国家发展的压舱石。中央一号文件持续绷紧粮食安全这根弦，凸显了保障重要农产品供给的极端重要性。尽管我国粮食产量已连续多年站稳1.3万亿斤台阶，2025年更是达到14298亿斤的历史新高，但供需紧平衡的长期格局并未改变。文件提出的稳面积、提单产、强产能举措，并非简单的数量追求，而是要通过高标准农田建设、农业科技创新赋能，推动粮食生产从产量主导向产量品质并重转变。从东北黑土地的保护性耕作，到黄淮海平原的节水灌溉技术推广，再到农业科技进步贡献率突破64%的硬核支撑，一系列务实举措正在全方位夯实粮食生产根基，让中国人的饭碗端得更稳、更牢、更有质量。

乡村宜居宜业是农民群众的迫切期盼，更是乡村振兴的内在要求。中央一号文件聚焦农村基础设施完备度、公共服务便利度、人居环境舒适度的提升，为和美乡村建设划定了清晰路径。近年来，我国农村人居环境持续改善，农村卫生厕所普及率已达77%左右，村内道路硬化、供排水等基础设施短板不断补齐，但区域发展不平衡、公共服务供给不足等问题仍需破解。文件倡导学习运用千万工程经验，因地制宜推进乡村建设，既避免了“一刀切”的形式主义，也彰显了实事求是的工作作风。从农村义务教育布局优化、大学生乡村医生专项计划实施，到养老助餐服务、日间照料等便民举措落地，再到村庄清洁行动的常态化开展，乡村正在从“有颜值”向“有内涵”转变，成为宜居宜业的幸福家园。

农民富裕富足是乡村振兴的最终目标，更是共同富裕的关键环节。中央一号文件将促进农民增收摆在突出位置，打出了一套政策组合拳，回应了农民群众对美好生活的向往。2025年农村居民人均可支配收入达到24456元，脱贫劳动力务工就业规模超3200万人，这些数据印证了农民增收的良好势头，但持续增收的压力依然存在。文件提出的稳定务农种粮收益、发展县域富民产业、盘活农村闲置资源等举措，精准对接了农民增收的堵点难点。无论是特色农产品加工业的提质增效，还是乡村旅游、农村电商等新业态的蓬勃发展，抑或是东西部协作、定点帮扶机制的持续发力，都在为农民搭建增收致富的平台，让农民在乡村振兴的进程中分享发展红利，持续缩小城乡收入差距。

乡村治理效能的提升，是乡村全面振兴的重要保障。随着农村生产生活方式的深刻变革，乡村治理的复杂性不断增加，亟需构建党组织领导的自治、法治、德治相结合的治理体系。中央一号文件抓实建强基层党组织，选优配强村两委带头人队伍，为基层减负赋能，让乡村治理有了核心力量。同时，通过深入推进移风易俗、繁荣乡村文化，引导形成文明乡风、良好家风、淳朴民风，让乡村治理既有力度更有温度。从矛盾纠纷的及时调处，到公共安全防护网的织密，再到村规民约的正向引导，乡村治理效能的持续提升，正在为乡村振兴营造稳定安宁的社会环境，凝聚起共建共治共享的强大合力。

三农稳则天下安，农业兴则百业兴。从粮食安全的坚实保障，到和美乡村的宜居画卷，再到农民增收的持续突破，乡村振兴的壮美蓝图正在希望的田野上徐徐展开。在政策的指引下，在全社会的共同参与下，只要我们锚定农业农村现代化目标，久久为功、真抓实干，就一定能实现乡村全面振兴，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。（王济川）

为生歌唱

2月3日，党的十八大以来第14个指导“三农”工作的中央一号文件由新华社受权发布，对锚定农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴进行了部署。乡村全面振兴，关键在人。青年人才带着技术、创意与闯劲返乡 “创乡”，绝非简单的人才回流，而是激活乡土资源、重构乡村产业、凝聚文化认同的核心力量，更是推动乡村全面振兴的强劲 “新引擎”。

青年“创乡”的首要课题，是跨越创新活力与乡土实际的鸿沟，要破解“供需错位”的“水土不服”。河南郏县“郏乡青年短剧社”将金镶玉工艺、铸铁锅技艺融入剧情，让静态乡土符号变身鲜活“文化IP”，这背后是对乡村资源的深刻理解与创造性转化。又如昆山则通过学历提升支持、新型职业农民认定扩容、“昆农贷”等政策包，为乡村主理人、农创客提供全周期保障，441名乡村青年获得学历深造支持，80余名村咖主理人、民宿管家享受社保补贴，让青年扎根乡村无后顾之忧。构建“本土化+数字化”培育生态，既要借鉴盐边县“产业导师+乡土合伙人”模式，让本地致富带头人传经验、搭桥梁，帮青年摸清乡村“脉搏”；更要完善“产教创投”联动机制，用创业补贴、土地优惠等政策红利，消解青年扎根的物质顾虑，让无人机飞手、文旅策划等新兴职业在乡村落地生根。

青年带来的不仅是技术，更是重构乡村产业的全新思维，激活“创新裂变”的“乘数效应”。广西防城港数字化对虾养殖亩产达6000斤，是传统模式的8倍；浙江安吉DNA数字游民公社带动村集体年均增收20万元，这些实践印证了青年人才对产业升级的撬动作用。要让这份活力持续迸发，需搭建“实训基地—导师制—项目孵化”闭环，推动高校“智慧农业+”等学科成果走进田间地头；更要畅通职业发展通道，如北京将优秀青年“乡村CEO”纳入村“两委”后备人才库，让人才既有“舞台”，更有“盼头”，真正把论文写在乡村大地上。

让青年人才与乡村共生，留住人才，政策优惠是基础，情感认同才是关键。昆山依托党群服务阵地，为乡村主理人提供职称评定、社保接续、子女入学等全程帮办服务，张浦镇尚明甸村更是以“新尚人”相称，全力解决创业者后顾之忧；松阳陈家铺村青年与留守老人结对改造夯土房，衢州余东村用农耕器物拼贴乡愁图谱，实践证明，青年与乡村的联结，始于发展机遇，久于文化共鸣。通过“老屋活化”“乡贤讲堂”等载体，让青年在参与乡村文化传承中找到归属感；通过完善教育、医疗等公共服务，解决其后顾之忧，才能让青年既成为乡村发展的建设者，也成为乡村文化的守艺人，实现人与乡村的双向成就。

乡村沃土呼唤青年，青年逐梦成就乡村。唯有青年人才的创新活力与乡村的资源禀赋深度交融，让“引得进、留得住、用得好”的机制愈发完善，乡村全面振兴的“新引擎”必将越转越稳，为中国式现代化绘就农业强、农村美、农民富的生动图景。（唐代远）