《职场大家谈》邀请你参与

笑笑山主

一是改善与这些人的关系，多与他们交流沟通，必要的时候，将自己的苦衷和盘托出，以争取他们的理解和同情，进而支持李逸飞的工作。二是明确工作职责，不管他是什么背景，也应该承担一定的工作任务，一人一点，工作就完成了。

我的中国梦

给每个人制定详细的工作任务，按规定的时间进行考核。采取“考核面前人人平等。”若完不成任务的进行一次罚款，二次谈话，三次上交人事部门。“来实的！”或许是老板考察我管理能力的一次演习，当你遇到“说情”的官，你将他的亲戚工作可以这样汇报：老板要求，我也没办法，他工作还是挺努力的，就是出了一点小差错。（张继涛）

张晋彤

我觉是：首先，用制度约束人，制定一套符合实际而且行之有效的管理办法。其次，利用人性的特点，进行分工负责、责任到人。奖勤罚懒。每个人都有自尊心，谁也不愿落人之后，只要分配给自己的事情谁也想办成办好。再者是亲情关怀，多交流、多沟通、多相处，营造有福同享、有难同当的良好氛围和环境，使大家心往一处想、劲往一处使。

幽兰

首先，建立健全各项考核制度和资料台帐，办公室主任率先作出表率，坚持早到晚退，勇于承担；其次，私下了解每个人性格特点、工作特长，根据其特点发挥各自特长将工作细化分配到每个人；建立奖励机制，只奖不罚（没奖励的变向被罚，但不伤和气不伤情面，达到正向激励），定期公布并兑现；每月组织一、两次团队活动(如生日)，增强凝聚力，创造和谐氛围。（西南油气田重庆气矿  技师  侯飞燕  ）

幽兰

首先，建立健全各项考核制度和资料台帐，办公室主任率先作出表率，坚持早到晚退，勇于承担；其次，私下了解每个人性格特点、工作特长，根据其特点发挥各自特长将工作细化分配到每个人；建立奖励机制，只奖不罚（没奖励的变向被罚，但不伤和气不伤情面，达到正向激励），定期公布并兑现；每月组织一、两次团队活动(如生日)，增强凝聚力，创造和谐氛围。（西南油气田重庆气矿  技师  侯飞燕  ）

幽兰

补充：团队活动中如涉及聚餐时费用如不好解决，可以是AA制，也可以是抓阄等等，重在大家参与，便于沟通

敬业心

美女作者越来越多了啊

我的中国梦

给每个人制定详细的工作任务，按规定的时间进行考核。采取“考核面前人人平等。”若完不成任务的进行一次罚款，二次谈话，三次上交人事部门。“来实的！”或许是老板考察我管理能力的一次演习，当你遇到“说情”的官，你将他的亲戚工作可以这样汇报：老板要求，我也没办法，他工作还是挺努力的，就是出了一点小差错。（张继涛  山东能源淄矿集团唐口煤业）

幽兰

谢谢赞美，充其量算个“资深”美女o(∩_∩)o 哈哈

我的中国梦

李逸飞处于上下“夹板”的位置，可以使用岗位硬权利，赋予各人的工作任务，将目标细化、拆分、合理分配，让他们正确理解整个任务的目标和要求。及时了解帮助工作进度，及时
发现他们的优点，适当表扬。一件事情处理不当，要敢于为下属承担错误和责任。不断向老板汇报下属所做的成绩和付出，得到下属的认同和尊重，主动跟随。（张继涛 山东能源淄矿集团唐口煤业）