【留声机】事评——小故事点亮你的智慧人生

为生歌唱

比尔住在纽约。一天早上，邮递员来敲门，递给他一封没标明地址的信件。他打开一看，发现是一个叫迪克·克拉克的陌生人写来的。信中写道：“亲爱的朋友，我将邀请你到好莱坞做客一个星期，届时我会安排你住进比弗利山庄一流饭店的漂亮套房里。在你客居的这个星期里，我将每天给你提供5000美元的花费，还有一辆豪华轿车24小时随时恭候差遣。同时，你还将成为奥斯卡颁奖典礼的私人贵宾，而且你将有机会与自己最喜爱的电影明星共进晚餐。在好莱坞度过一个星期之后，你将会被私人飞机送往夏威夷，享受10天的假期……”　　快要将信读完时，比尔兴奋得已经几乎看不清字了。但继续读下去，他犹如在大晴天里被当头泼了一盆冰水———该信的最后一段如下：
　　“惟一的麻烦就是，你得从你在纽约的家开车到我在洛杉矶的家，而且我不会透露我的住址、电话等私人信息。你有一星期的时间抵达我家，届时我会兑现承诺。”
　　“简直太荒谬了！我有什么办法从纽约到洛杉矶，再找到你的家呢！这是完全是不可能的事！这人脑筋坏掉了吗？这一定是场骗局。”比尔随手将信扔进了废纸篓。
　　嗯，比尔这样的反应是正常的。如果一个人的时间多得要命，也许可以将它全花在纽约到洛杉矶的路程上。但对比尔来说，他怎么能花大把的时间和不知多少加仑汽油去赴这陌生人的约会呢？甚至，搞不好这得花上他好几个月。再说，就算抵达了洛杉矶，不是还得在方圆3500平方公里的洛杉矶市区去寻找迪克的房子吗？那花的时间就更多了，根本不划算。
　　离比尔三个街区的年轻人迈克也同样接到了这样一封信，他对此的态度却与比尔截然不同。看完信，迈克简单思考了一下。首先，他通过信封上的邮戳查清这封信寄自洛杉矶市的康宝莱街区，范围缩小了。接下来，他随便拨通了康宝莱街区一家税务所的电话，投诉称该区一个叫迪克·克拉克的人在他的店里刷卡欠账，并且没有按照规定及时清欠。迈克只是想知道克拉克是否在该街区。很快，热情的税官递上了报单，称克拉克在该地纳税信誉一直很好，目前没有不良消费信息。同时，税官还提供了克拉克的私人住址和联络方式，以便他能与之沟通，因为税官怀疑有人盗用克拉克的名义进行消费……事情至此可以告一段落。接下来，迈克要最终决定要去赴这个神奇而又刺激的约会———开车去洛杉矶吗？没什么不好，就把它当作是一次旅行吧。 　　知道了迪克的详细住址，接下来他再绘制一幅详细路线图就足够了。他甚至标明了从自家到对方家沿途所要经过的每条道路、公路与弯路。
　　按照游戏规则，一个礼拜后，迈克在洛杉矶与迪克成功会面，而迪克也爽快地履行了自己的诺言。克拉克没有问迈克是通过什么办法找到他家的，他只告诉迈克，他是自己发出的500封邀请信中惟一成功赴约的人。
　　 最后迪克告诉迈克的是：他已正式被邀请担任美国大名鼎鼎的旗帜公司的经理助理。因为从一开始，这场梦幻之旅就是个考验……旗帜公司不过是在用这种方式来招聘人才。
　　 比尔和迈克两个人的境遇完全相反，源于他们思路的深度。在个人职业生涯的重要领域，你会为某个梦想付出类似的辛劳吗？比尔的想法是：如果你不拿到目的地的地址，你就不可能到达目的地。而迈克则用行动告诉我们：一旦你开始自己的梦想，你将会发现，界定梦想不但比想象中的要容易，而且还充满了乐趣。仔细留意，总会找到一个解决问题的突破口，接下来要做的就是充满信心，乐观勇敢地接受挑战。而最终得到的收获，可能比想象中的多得多。

为生歌唱

韦文军的传奇般的发家史被同行炒得沸沸扬扬，版本众多，自己也毫不避讳：“其实我是刷马桶出身。”
　　
　　轰不走的应聘者
　　第一天应聘时，韦文军忐忑不安地走进总经理办公室：“你好，我叫韦文军，今年刚毕业……”话还没说完，老板头都没抬一下：“出去！出去！我们不要刚毕业的！”韦文军当时感觉喉咙好像被石块堵住了一样，但他仍小心翼翼地说：“虽然我刚毕业，但是我挺有天分的……”罗老板粗暴地打断了他，高声地说：“出去！出去！我们员工个个都有天分！出去……”
　　韦文军马上拿出作品放到桌面上，罗老板扫了两眼，感觉还有点意思，耐着性子对韦文军说：“我们这里是无纸化办公，要求熟练操作电脑。”韦文军连连说：“我会，我会电脑！”软磨硬泡之下，罗老板答应试用他几天。没过几天，罗老板又走过来请韦文军走人，原来罗老板看出他只是会点皮毛。
　　如此三番五次的“摧残”，换了别人早就打退堂鼓了，偏偏韦文军是个天性倔强的孩子，他决心“赖”在这家公司不走了。
　　有人曾对他说过：在深圳自尊心最不值钱。一个人只有战胜自己的恐惧跟小小的面子，才能在这块土地上立足。
　　韦文军表示，他只想学电脑，不要公司任何报酬，只要管他吃住就可以了，并且每天为公司打扫卫生。罗老板最后开了个苛刻的条件，必须负责每天打扫公司的卫生间，包括刷马桶。
　　
　　上帝的恩典
　　这家装修公司从此多了一个忙碌的身影。韦文军每天要把近700平方米的办公场所里里外外打扫个遍。从清晨一直干到中午，其间简单扒口饭，然后接着打扫厕所。等全面清洁工作做完后，大半天时间也就过去了。余下时间韦文军便坐在别人电脑前，看着别人操作。等大部分人下班后，韦文军再收拾一遍众人留下来的垃圾，匆匆吃过晚饭，趁着夜深人静看各种专业书籍，并且上机练习操作。
　　后来，韦文军觉着自己太缺乏建筑常识，想到总工程师那里去“偷艺”。他瞄准空子给“总工”端上一杯热茶，总工头都没抬一下说：“你刷完马桶洗手没有啊？”韦文军并没有轻易退却，他发现，这位总工每晚动笔之前必喝一口白酒，于是韦文军动用自己不多的积蓄买来各式名酒，还捎上一些下酒小菜，总工的脸上终于露出一丝难得的笑容，此后韦文军坐在他的身边被默许了。
　　
　　道是无情却有情
　　有天夜里，罗老板主动来找他谈话，老板推心置腹地说起他自己。原来，他自己是哲学硕士出身，初到深圳的第一份工作竟然也是疏通下水管道，跟马桶结下了不解之缘。因为他当时看准了深圳这座移民城市装修市场的空白，于是放下书生架子做起疏通马桶的工作来，并由此攒下了创业的“第一桶金”。
　　他还说：“我对你的无情实际是一种有情，希望你能在苦难中得到教训跟收益！”最后还谈起了《圣经》里的“马太效应”：所谓强者越强，弱者愈弱，一个人如果获得了成功，什么好事都会找到他头上。大丈夫立世，不应怨天尤人，人最大的敌人是自己啊！
　　从那以后，公司任命韦文军正式上岗做设计师，每月底薪1000元，时间一长，罗老扳发现韦文军的3D装修效果图画得好，中标率非常之高，经过反复研究，他发现韦文军色彩感觉特别好，马上提拔韦史军做设计总管，月薪加到6000元，并放手分给韦文军一些大项目做。这期间韦文军跟客户面对面接触的机会日益增多，增进交流的同时，工作局面日益复杂起来。许多心术不正的客户企图收买韦文军，通过金钱贿赂拿走公司的光盘与图纸，以躲避支付大宗的尾款。韦文军从不为所动，一一婉言谢绝。
　　
　　能耐就是能够忍耐
　　1999年7月，公司接到了一个大单———“东海庄园”别墅群规划，设计费为200万元人民币，全部由韦文军一个人来完成。这时的韦文军已经很老到了，上学时他的风景水粉画功底此时此刻大大地派上了用场。短短两个月内光3D效果图就画了37张。客户看了韦文军的图纸后赞不绝口，痛痛快快地将尾款全部划到公司账上。
　　此后韦文军又被提升为艺术总监，专门负责为3D图纸的艺术效果把关。他的月薪被加到两万，并另有年终提成。回想起自己一年前还在替公司刷马俑，韦文军感慨万千。
　　两年之后，韦文军带着积攒的50万元开了一家属于自己的装饰公司。与以往“惯例”不同的是，打工仔同昔日的老板成了铁哥们儿，韦义军与罗老板成了感情深厚的朋友。
　　重提过去那段往事，韦文军称刷马桶的经历实属上帝“负面的恩典”，他会抱着感恩的心去看待这段故事。他告诉我们一个成功的“秘密”———所谓能耐，就是能够忍耐！

为生歌唱

阿瑟·布里司班是全美最富有的报业人士，担任《纽约太阳报》总编辑的时候，他破天荒地以当天报纸的销量来决定稿酬标准，被同行称为新闻奇才。《大英百科全书》给他的评价是：“以惊世骇俗的语言撰写新闻的大师”。
　　布里司班很年轻的时候就开始为《纽约太阳报》工作。那时候，他还仅仅是一名小记者，但他的睿智和机敏早已远近闻名了。有一次，老板威廉姆·赫尔兹对布里司班说：“你为报社写出了很多好文章，尤其是你写的专栏，大家都非常欣赏，为了奖励你的成绩，我决定给你六个月的假期，薪酬照发。”
　　但是布里司班并没有欢呼雀跃，而是婉言谢绝了老板的好意。赫尔兹奇怪地问为什么，布里司班回答说：“我之所以不能接受您的慷慨，是出于两方面的考虑。如果我停写专栏，《太阳报》的销量可能会受到影响，但也可能不会受到影响。前者对您大大不利，而后者对我大大不利。”

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他的家乡在黑龙江与内蒙古交界处，也许是受马背上的民族———蒙古人的剽悍性格熏陶，他从小就对马儿有着独特的喜爱。
　　但他自幼跟随军营出身、戎马一生的父母漂泊不定，无规律的生活使他比同龄人个子矮、身体弱。为了将他锻炼成真正的男子汉，7岁那年，父亲送他到少林寺武校，学习中华传统武术。从此，他开始离家独自生活，体会什么是残酷、什么是汗水如注。就在他渐渐忘却童年的往事，真正开始以“武”为家、以“术”为业时，一次偶然的香港之行改变了他的人生方向。
　　学校到香港做友好交流。正赶上赛马，他们被邀请到马场参观。容纳6万多人的赛场中，连过道上都挤满了观众。骑师们戴着黑色头盔、穿着色彩不同的骑师装，停在比赛线前，当比赛的哨声吹响的刹那，他仿佛回到了童年：骏马奔腾，万人喝彩，掌声雷鸣，激动的观众跳着、喊着，一切和过去那么相似，他无法用语言来形容此情此景，惟有用心去感受、去聆听马蹄所带来的震撼。
　　回到酒店，他的心仍然停留在赛场，耳朵里充斥着“咚咚”的马蹄声。校规严令禁止学生单独外出，但他实在忍不住，天黑后，趁老师不注意，偷偷溜出来，没钱坐车，就一路跑了十几公里，气喘吁吁赶到沙田马场。因为个子小，他跟在大人后面顺利混进场内。半个小时的比赛很快就过去了，他仍意犹未尽地回想着夺冠的那匹纯种血马。
　　他溜进驯马场，想亲眼看看那匹叫“骏河”的冠军马，抚摸一下它黝黑锃亮的马鬃。也许是因为从小就跟马儿接触，当他亲密地将脸贴在“骏河”的马鬃上摩挲时，它不仅没有生气，还很高兴地配合着他的抚摸。他高兴地搂着“骏河”，低声地夸奖它，“骏河”仿佛听懂了他的话，兴奋地刨着前蹄，仰头高声嘶叫。这一幕令鱼贯而入的骑师们惊呆了：脾气暴躁的“骏河”很难被驯服，就连职业骑师，被它甩下去的也不在少数。
　　一位黄头发、蓝眼睛的骑师走上前，握住他的手，问他叫什么名字？他有些害怕，想挣脱跑掉，突然间回过味来：这不是刚才夺冠的骑师吗？激动战胜了恐惧，他大着胆子说明自己的来历，并且知道了，站在面前的就是大名鼎鼎的世界级著名骑师安东尼。
　　沉浸在兴奋中的他，回到酒店才明白等着自己的是严惩。他趴在地上，软鞭狠狠抽打在背部，每一下，都是撕心裂肺的痛，可他紧紧咬住牙关，直到最后，教练问他是否承认错误时，他憋足了口气，大吼了一声：“我要去学赛马。”同学们惊呆了，没人敢反对教练，更没人敢中途离校，可是他们不明白，马儿在他心目中所占的分量。
　　喊出了自己的心愿，他仿佛大痛初愈，再也没有力气解释。但他知道，那一刻，自己成为了男子汉，没有在沉默中死亡，而是爆发在怒吼中。
　　16岁，他离开生活了9年的武校，报名参加骑师训练班。报名的800多人中，最后被录取了7人，他是年龄最小、个子最矮的一个。
　　第一年的训练极其艰苦。早晨5点起床，替马匹擦身、清理粪便。然后集体做俯卧撑、蹲马步，然后在马背上开始一天的训练。每天不少于6小时，无论是烈日炎炎，还是狂风暴雨，都不能延误或取消。一年365天，没有休息日。这犹如地狱式的训练，对他却不足为奇，比起武校的散打、九节鞭、枪剑绳镖的训练，骑师班要轻松多了。
　　结束一天的训练后，其他同学累得只想睡觉，他却跑到马厩里，细心地给马儿进行护理，每天雷打不动给马匹量两次体温，洗澡，细心地擦干，自己才回宿舍休息。
　　他知道，要成为一名优秀的骑师，光会骑马技术远远不够，还要有对马儿的情感投入，以及打心底里透出的呵护和爱惜，因为马的智商和人相近，它不仅能接受训导，还能学习模仿，与人交流感情。
　　从见习骑师到正式骑师。要经过3年，赢得40场头马。而他，仅仅用了1年，便赢得178场头马，提前晋级为正式骑师，那年，他22岁。

为生歌唱

若想预知未来，请寄希望于机会的把握者，别指望问题的解决者。
　　当柯达在1990年推出第一部商用数位相机后，数位摄影就开始引领风骚，并将摄影市场带向另一个全新境界，类比摄影就此淡出市场。2004年，类比相机的市场占率已经萎缩到17％，还没搭上数位列车的厂商，算是玩完了。
　　缺乏弹性的大型企业，也在失败之列。错失机会，要翻身就很渺茫。日本传统品牌柯尼卡美乐达，在相机市场纵横百余年，却在2006年3月31日黯然退出相机市场。尼康相机也好不到哪去，在2006年年初已停止生产底片相机。搭上末班车的德国莱卡，在1998年推出数位相机，多亏股东加码投资，才不至于倒闭。
　　教练法则：如何找到机会呢？机会的寻找者知道，只有转变才有机会；而问题的解决者，只关心昨日之事。
　　转机，转机，转变才有机会。当人、事、物的关系发生变化时，新的关系会创造出新的需要与欲求，进而提供新的机会。预测未来时，注意那些把握机会的行动派，你自己也要行动。　　　

为生歌唱

她出生在美国纽约州乡下的一个农民家庭，一生下来就没有见过父亲。上小学四年级时，母亲和一个相爱已久的黑人青年离家出走，从此杳无音讯。为了生计，她只得辍学到一家农场当雇工。她每天5点起床，要做30多人的早饭，然后去割干草、照料牲畜、熬奶油，一直到晚上10点才能上床睡觉。
　　这样的劳作一干就是16年，27岁时，她与在另外的农场干活的一个青年雇工托马斯结婚，先后生育了11个孩子。婚后的几十年里，她几乎没离开过家，日子都是在照料孩子的忙碌生活中度过的。
　　40年过去了，她67岁时，丈夫被马踢伤，不久便不治身亡，她就和小儿子夫妻一起生活。从这时起，她患风湿症的手指开始麻木，失去了劳动能力。时间一长，连小儿子也开始嫌弃她了，觉得她是一个多余的人。为了恢复手指功能。70岁时，她用自己过去使用农具和织针的手拿起了画笔。说是画笔，其实不过是一把现成的刷漆用的板刷。她用这把板刷蘸着刷门廊和厨房地板用的油漆开始画起画来。
　　小儿子一家人完全漠视她的存在，任由她每天在自己的房间里四处涂鸦。直到她创作的第一幅作品《农场·秋》装饰在托马斯·德拉格斯特亚的商品陈列窗时，小儿子才大声惊呼：“天哪，原来我妈妈是个画家！”此时，她已经75岁了，人们从《农场·秋》的署名上，第一次知道了她的名字：安娜·麦阿利·莫泽斯。
　　很快，“莫泽斯老奶奶画家”称号传到纽约，纽约的各大报刊相继刊载了莫泽斯的作品，人们被她古稀之年学画画的精神所感动，更被她作品中所表现出来的原始而古朴的气息所震撼。不久，莫泽斯的作品又传到了国外，法国卢浮宫近代美术馆收购了她的一幅作品，出价高达100万美元。在普希金美术馆举办莫泽斯的作品展时，排队参观的人达11万之多。“莫泽斯老奶奶圣诞贺片”年销售量多达2500万张。
　　莫泽斯是个幸福的人。从她70岁拿起画笔到101岁去世前的26年里，她一共创作出了近300幅作品，其中有100多幅作品被世界各地的美术馆所收藏。她去世时，成千上万的美国人自发地为她送葬。
　　不能说“少年学易老学难成”，只有学而不倦才是一个人开花结果的必备条件。有时候，人格的完美是需要以一生为单位来衡量的。
　　一个人在想学的时候就学好了，什么时候都不算晚。　　　　　　

为生歌唱

在以色列，一位行为学家在年轻的乞丐中搞了一次施舍活动，施舍物有3种：400新谢克尔(约合100美元)、一套西装和一盆以色列蒲公英。施舍过程中，行为学家搞了一个统计，统计结果是：近90%的乞丐要了400新谢克尔，近10%的乞丐要了西装，只有百分之零点几的乞丐要了蒲公英。
　　10年后，这位行为学家对当初参加施舍活动的乞丐进行了跟踪调查，调查结果为：要新谢克尔的乞丐，至今基本仍为乞丐；要西装的乞丐，大部分成了蓝领或白领；要蒲公英的乞丐，全部成了富翁。针对令众人迷惑的结果，行为学家作出了如下解释是：
　　要新谢克尔的乞丐，在拿钱时，心里想到的收获，这种只想收获，不想付出的人，只能永远是乞丐。
　　要西装的乞丐，在拿西装时，心中想到的是改变。他们认为，只要改变一下自己，哪怕是稍为改变一下自己的形象，就有可能改变自己的一生。他们正是通过这种不断的改变，使自己由乞丐变成了蓝领或白领。
　　要蒲公英的乞丐，在拿蒲公英时，心中想到的是机遇。他们知道，得到的这种蒲公英，不是一般的蒲公英，它原产于地中海东部的沙漠中。它不是按季节舒展自己的生命，如果没有雨，它们一生一世都不会开花，但是，只要有一场小雨，不论这场雨多么小，也不论在什么时候落下，它们都会抓住这难得的机遇，迅速推出自己的花朵，并在雨水蒸发干之前，做完受孕、结子、传播等所有的事情。以色列人常把它送给拥有智慧的穷人，他们认为，这个世界上，穷人和沙漠里的蒲公英一样，发展自己的机会极少极少，但只要拥有蒲公英一样的品格，在机会来临之际，果断地抓住，同样会成为一个富裕和了不起的人。　　　　　　

为生歌唱

比尔·坎姆贝尔和尼克依·坎姆贝尔夫妇像大多数新当上父母的年轻人一样，非常溺爱自己刚出生的女儿玛丽。
　　一天，玛丽的爷爷雷克斯突然发现小玛丽抱不住奶瓶。“总有一天，有人会在这些奶瓶上安上把手的，这样就会比较容易拿了，”雷克斯说。
　　比尔和尼克依欣然接受了这个想法。我们为什么不来制造这种瓶子呢？尼克依开始用建筑黏土捏出各种形状的时尚瓶子。夫妇俩把那些黏土瓶子给玛丽，看她拿不拿得住。这种带一个把手的瓶子还是不好拿，其他一些设计也不成功。后来，尼克依捏了一个形状像拉伸过的油炸圈饼一样的瓶子。它有两个把手，每个把手都是中空的，可以盛流质。坎姆贝尔夫妇用自己的钱，找阿肯色州的一家公司为他们制造了一个塑料模子。接下来，他们在佛罗里达找一家公司为他们制造这种新颖的瓶子。
　　坎姆贝尔夫妇在第一次用户调查时得到了这样一个反馈消息：他们制造的这些瓶子色彩艳丽但不透明，而父母们都想看到瓶子里面的东西。夫妇俩立刻改变设计，将不透明的瓶子改成了透明的瓶子。瓶子生产出来后，六天内就售出了5万个。没过几个月，他们就搬到了一个大仓库。他们第一年的销售额达到了150万美元。
　　你也许不是第一个想到一个主意的人，但你可以是着手去做的人。　　　　　　

为生歌唱

Ｎｉｃｉ玩具公司位于德国巴伐利亚州，拥有5０0多名员工，年平均收入达到1．55亿欧元，在世界玩具行业享有盛名。它每年生产的玩具除了满足全德国消费者的需求，产品还源源不断地销往世界各地。
　　在2006年足球世界杯开赛前夕，公司决策层经过和众多对手进行激烈竞争后，终于如愿以偿地拿到了足球世界杯吉祥物的制作权。全公司上下为此欢欣鼓舞，员工们也铆足劲准备大干一场，决心以此为契机，使公司的财源滚滚而来。
　　令他们万万没想到的是，公司却正是因为得到了吉祥物的制作权，而陷入了万劫不复的绝境，从而不得不宣告破产。
　　足球世界杯的吉祥物是狮子格列奥，它身穿德国队6号白色球衣，拥有一头浓密的长毛，与它相伴的还有一只会说话的足球佩雷。虽然每个吉祥物格列奥售价只有19．95欧元，但一上市还是受到了消费者空前的冷落，这是公司决策层不曾预料到的。
　　有媒体对一定数量具代表性的民众做了问卷调查，得到的一致答案是：在德国，民众认可的传统标志是飞鹰。足球世界杯吉祥物格列奥售价虽然很便宜，但它与德国没多大联系，当然也跟广大德国民众没多大关系，大家从内心不喜欢这个吉祥物。
　　公司在投入巨额的财力、人力后，收益与支出却大相径庭，最终宣告破产。最重要的原因是他们忽视了经商者的哲学：“消费者最需要的，也是生产商最需要的。”这不但是经商者的最高哲学，也是人生的最高哲学。　　　　　　

为生歌唱

到波士顿的第一个念头便是去看哈佛大学。车子在一条窄小的鹅卵石路上停下来，两边是一些旧房子和低矮的门面，车子停靠的位置，临着一扇极普通的铁栅门，门两边的红砖垛已经灰黑，里边是一间在国内常见的简易房。我以为车子出了故障，却听说：“到了。”也就是哈佛大学到了。那扇门里就是，陪同说，我们现在去正门，一会从这里出来。
　　原来这是偏门。即便如此，也足让我惊讶：毕竟让世界各国的求知者那么向往的哈佛大学啊。这样的偏门，好像还不如我所在的那个无足轻重的社团多年没有维修的偏门呢。可是拐个弯，到了正门，我的感觉更不止是惊讶，完全就是疑惑了。以为陪同是敷衍塞责，把我们带到了另一扇偏门。结果人家倒很惊讶，反问：这就是正门呀，怎么会不是呢?
　　依旧是已经灰黑的红砖垛。依旧是黑色的铁栅门。只是比先前的那个偏门稍宽，红砖垛上嵌了刻着校名的石头。进门便是穿过楼群的林阴道，远远的尽头，是那座约翰·哈佛的著名雕塑。我不能不相信，这就是哈佛大学的大门。
　　我的惊讶和疑惑，源于我对国内大学校门的见闻。我有一次因为偶然的机会路过一所省级大学的新校区，被其孤零零地突兀屹立于一片广阔旷野上的校门抓住了视线。同行的人中有个知情的介绍说，该校为建新校区，一口气贷款二十个亿。规划尚未全部完成，但这座宏伟堂皇、傲然雄视、耗资千余万的校门，及其所表现出的主事者的手笔与气魄，已令无数观者咋舌惊叹。
　　这些年来，国内高等教育的管理者，其中包括那所大学的负责人，参观过哈佛大学的，肯定不在少数。他们应该都知道当了20年哈佛校长的科南特说的“大学的荣誉，不在它的校舍和人数，而在于它一代一代人的质量”；知道“以柏拉图为友，以亚里士多德为友，更要以真理为友”的哈佛校训：知道哈佛大学在上世纪最后十年平均每年得到十亿美元的社会捐赠，却只是一味致力于世界第一流学府的学术发展而没有重建校门。