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楼主: 方向

班组长如何应对80后员工的挑战

 楼主| 发表于 2007-10-30 21:50:37 | 查看全部
双手加双脚赞同上楼的建议,欧耶~~~~! 我没有说对不要多心哈[s:107]   [s:107]   [s:107]
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发表于 2007-10-30 22:08:09 | 查看全部
引用第96楼方向于2007-10-30 21:50发表的  :
双手加双脚赞同上楼的建议,欧耶~~~~! 我没有说对不要多心哈[s:107]   [s:107]   [s:107]


方向说得很对。不过,我虚心接受,坚决不改。原因不告诉你,我有我的道理。呵,我这样写的时候我就想到了
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发表于 2007-10-30 23:15:27 | 查看全部

“80后”,未来企业的顶梁柱

我也来草跟一帖,请各位老师提点批评意见,学生深鞠躬!

“80后”,未来企业的顶梁柱

说到“80后”,似乎给人的印象都是自私、懒惰、精神堕落、不思进取、没有责任心,好象一无是处。其实不然,这些贬义的“80后”只能代表一部分,不能代表全部。
在重庆市松藻煤电公司就有这样几名活跃的“80后”,他们于2005年底退伍来到单位工作。或许是军队的生涯使他们有别于其他“80后”,他们充分发挥在部队中学到的知识为企业服务。
其中一名叫吴小勇的退伍军人,在部队时当过班长,来到单位工作后,仍然发扬部队的优良传统,严格要求自己,认真学技术,诚实肯干。去年,公司组织了一次军事化管理大比武,他带领发电厂员工组成的队列方阵进行训练,口令喊到嗓子嘶哑也没叫过苦,却让没有经过军事化训练的员工叫苦不迭。在最后的比武大赛中,单位虽然没能拿到好的成绩,但是他的军事素养却得到了大家的一致好评。能吃苦,塌实肯干是他为大家诠释的“80后”。
还有一名叫岳小龙的“80后”,虽然看上去还比较稚嫩,但是却总是给人阳光的感觉,他也喜欢听MP3,但是那是在下班后。单位工会排练演出节目,看他身体柔韧性比较好,抽他出来参加演出,虽然从来没上过舞台,但是他不胆怯,跟着老师认真排练舞蹈动作,对着镜子仔细琢磨,最后圆满的完成了演出任务。他的认真细致的精神得到了大家的认可,对于学习新东西,他是这样说的:“只要师傅愿意教,我就愿意学。”这就是他为大家诠释的“80后”。
这只是两个简单的例子,但是不难看出,“80后”也有优秀的,只要你充分发挥他的特长,肯定他的成绩,总有一天,他们这一代会成为企业的顶梁柱。


写稿:杨毅
审稿:汤昌禄(党政办主任)
地址:重庆市綦江县松藻煤电公司发电厂检修车间
邮编:401445
电话:(023)48731047
电子邮箱: zhangyaoyang8@sina.com
二〇〇七年十月三十日
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 楼主| 发表于 2007-10-31 12:05:01 | 查看全部
“80后”,未来企业的顶梁柱,这个我赞成!将来是属于80后、90后的,谁管理好了80后、90后,谁就抓住了未来!!!!!         
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发表于 2007-10-31 17:40:51 | 查看全部
     80后确实应当关注!!好!!!
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 楼主| 发表于 2007-10-31 18:43:18 | 查看全部
谢谢rlcxiaoming的评点,还望多提宝贵意见!!!!! [
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发表于 2007-10-31 20:13:45 | 查看全部
“80后”也有很多好同志,虽然基本都是独生子女,但是不同的家庭环境教育出来的人还是不同,我的感觉是家庭比较富裕的,孩子基本上就具有“80后”的很多明显特征,家庭比较艰苦的,对孩子的教育比较关心的,基本上就不会那么“坏”。
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发表于 2007-10-31 23:11:21 | 查看全部
管理“80后”更需因势利导
"大家知道吗?今天我们科长让张兵、王江等几个80后下井检查安全,当安监员,还说让我们今天休息休息不用下井"。10月28日,大嗓子安监员何法一走进安全科办公室就嚷开了。你们说说:"这几个毛娃娃行吗"?
"我看不行,才到矿上几天呀!安全规程怕还没背熟吧,就让他们去检查安全,干了二十多年安监员的任启富头摇得象波浪鼓。要不这样,我们几人今天就跟他们一起下去看看,他们拿不住的还要请教我们呢!
张兵、王江等几位80后是今年8月才进入矿山工作的大学生,由于自由、无视安全管理规定,多次在井下违反操作规程,还常常把安全帽拿来当凳子坐,被查着了还振振有词,安全条条款款在嘴上翻得比谁都快,让安全科王科长头都快胀大了。可现在煤矿企业专业人才紧缺,大学生更是难求,没办法严格处理只好哈哈几声不了了之。但总不能让他们这么继续随便下去,要不然说不定会出事的,看来,要采取新的策略……!在和几名80后大学生“交手”后,这位60代的老科长发出感叹,心里也产生了想法。
为管理好80后的大学生,让他们自觉规范行为,王科长决定利用80后的自由、胆大、负有逆反心理等特点反其道而行,让几名大学生周末下井当安监员,查隐患,抓违章,并专门拟出奖励政策:“查上三条隐患由他中午请客”。
何法等几个60后的老安监员跟着几名80后来到井下,存心想找茬。但让他们没想到的是,这几名80后为让安全科长中午请客,还真较起了劲,走一个地方就用尺子拉一个地方,轨道钉得不合规范,大一厘米,记上!风筒有破口,记上!来到N3602中瓦斯巷,几名80后又认真检查起碛头探眼个数、深度……在本子上也细细记了起来!
中午回到办公室,几个老安监员谈论开来:“我从没用尺子正二八经地拉过,瞧这几个毛头还挺认真的,还将尺子伸进探眼内量深度,平时我都不查的”,任启富说道。“就是,还将咱老乡抓了个‘三违’,不过今天这几人都挺严肃,没有违章行为,王科长还真有绝招”!何法接下放话头……!
隔壁办公室里,王科长正在计算着几名80后查隐患的条数:“没想到几人查到20多条隐患,还抓到‘三违’一名,呵呵,差不多是安全科人员一个月查出的隐患了”,几个80后还真行,该请客!王科长自言自语,脸上却笑开了花。
(笔者评说)煤企 80后的员工,特别是大学生自尊心与可塑性非常强、往往以自我为中心、心理容易波动、情绪变化大、抗压能力差,但他们有知识、有技术,是煤矿企业不可多得的技术骨干,要真正让他们自觉规范行为,学以致用,做安全上的业务尖子,用八十年前产生的管理理论来管理80后员工,就很可能会出现问题。因此,往往要采取反其道而行的方式,要针对性80后的特点开处方,充分实现他们的民主意识、权利意识、参与意识,积极采用激励、赏识等措施对症施治,因势利导地发挥80后员工的主观能动性,往往会取得不错效果。(木子)
作者:木子
单位:松藻煤电公司渝阳煤矿
联系电话:48732029
邮编:401448
审核:渝阳煤矿党委副主任岳万梁
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 楼主| 发表于 2007-11-1 08:27:31 | 查看全部
到时咱们再到科长面前去让他难堪难堪。这个主意好,咱们就跟下去看看。老安监员李国华接下了话题。这句话应该不要,有点画蛇添足的感觉,作为老安监员不应该说到时咱们再到科长面前去让他难堪难堪这样的话.............
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发表于 2007-11-1 09:11:56 | 查看全部
80后确实值得关注。
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