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发表于 2014-8-18 20:30:07
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安全生产关系到企业的效益、稳定和形象,关系到企业职工的生命和家庭幸福。搞好生产现场的安全管理是企业各项管理功能的“聚焦点”。
现场安全管理是一次广泛的群众活动,是职工群众一次自我约束、自我管理、自我完善的过程。要求从改变自身的不安全行为、不文明现象做起,创造一个有利于安全生产的良好环境,只有广大员工的积极参与才能实现。搞好现场安全管理,也需要各个部门的协同配合,各司其责,才能共同搞好现场安全管理工作。
据有关资料显示,全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场。 从运销部近些年发生的安全事故看,全部都发生在生产现场。因此,强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重,是减少和杜绝事故发生的重要措施,是实现我部安全奋斗目标的根本途径。
当然,现场安全管理的强化不可能一蹴而就,要切忌“一阵风”。要追求形神兼备,在强化现场管理中逐步将管理初级形式转移到实质性安全管理上来。要在现场安全管理中抓出成效,归根结底一句话,领导是关键,群众是基础,方法要科学,建设有步骤,管理有内容。强化现场安全管理是确保企业长周期安全生产的有效途径,也是一条投资少、见效快,能够有效地提高企业整体综合管理水平和企业经济效益的重要途径。把安全生产的内涵扎根于现场和班组,扎根于广大员工之中,才能最终将领导和管理人员的安全意图转化为生产作业者的实际行动,使安全生产运行始终在受控范围之内,最终才能实现安全生产。 |
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