一四七.12月13日
1. 摄影故事
寻羊记 谢 江 楚学朋 陈 刚 孙晓峰
2. 人物抓拍
信通“万事通”史晓霞 林西玲
3.企业风向
中国电科探索“城市数字化管理”新模式
王雪姣 陈晓敏 何 爽
4. 让每个党员守护好自己的责任田
精密机加分厂党总支坚决贯彻落实上级各项决策部署，聚焦安全质量、创新创效、为民服务三大重点模块，以“纵向到底，横向到边，区域全覆盖”为原则，以班组为单位，组织安全、质量、生产、技术、后勤等党员骨干成立党员责任区27个，把党员责任区建在了关重岗位、每条生产线上，推动“创岗建区”科学化、实效化；责任区党员充分发挥“一面旗”作用，第一时间“亮身份”、重大时刻“当先锋”、关键时刻“见行动”，用实际行动践行了对党忠诚的品质和强军报国的担当。
（一）聚重点，夯实“两大基石”
聚焦安全生产、质量提升重点领域，分厂党总支组建了以安全、质量、生产责任区党员为骨干力量的“固安全、提质量、助生产”专项行动推进组，在领导班子的带领下，三个责任区党员多次研究、反复探讨，研究制定了《精密机加分厂党总支“固安全、提质量、助生产”专项行动实施方案》，明确了“零隐患、零违章、零伤害”的安全目标和“不发生质量问题、各级监督检查无不符合项、零部件工序合格率达到上级规定指标”的质量目标，模块化组织开展“党建+安全”“党建+质量”“党建+生产”专项活动，分别梳理细化了涉及生产现场、消防安全、综合管理、机械设备设施、电气设备设施五大方面20项安全生产具体内容，涉及生产组织、产品管理等9项生产组织具体内容，明确了各个项目的具体要求和评分标准，通过每日动态跟踪、每周专项检查、每月小结推动、每季表彰奖励，坚决、彻底、全面消除“三超”“三违”等安全隐患，切实提升产品质量和安全保障水平。截止目前，专项行动奖励班组共46个、员工815人次。围绕消防安全、机械设备设施、电气设备设施等发现问题53个，涉及14个班组，已全部整改完成，切实将党员的先锋模范带头作用辐射到安全生产工作中，进一步夯实安全生产根基。
（二）强创新，全面实施提质增效
精密机加分厂党总支紧扣瓶颈弱项，以解决问题为出发点，大力推进党员创新工程，通过实施“年初立项、研究定项、月度跟踪、动态调整、年末讲评”五步走模式，小切口、大突破，集优势力量、破主要难题。分厂党总支组织技术、质量、后勤保障等责任区党员系统分析、深入研究，确定了13个创新项目，其中事业部级5项、分厂级8项；创造性实施“一个创新项目、一个攻关团队、一套推进方案”项目化推进机制，责任区党员“揭榜挂帅”，分别组建党员攻关团队，制定时间表、明确路线图，结合项目实际，狠抓过程推动；分厂党总支严格落实“每月小结、实时跟踪、每季推动”运行机制，通过季度检查、一线调研等多种形式，强化对党员创新项目的过程跟踪和监督考核。截止目前，13个创新项目已全部按计划实施完成。其中，大型国产真空气淬炉工艺调试及生产应用项目已完成相关工艺试验及应用研究、某产品首批试制已完成；自动化立体仓储与准时化物流配送项目已按期交付，仓储运行安全可靠，出库效率得到了提升，等等，以解决问题的成果显示了党建融入中心的成效。
（三）办实事，切实维护职工权益
分厂党总支把全心全意为职工群众服作为出发点，维护职工权益、改善职工工作条件。一是汇聚一条心。组织广大党员和职工群众通过“三会一课”、主题党日等及时学习传达上级重要会议精神，使广大党员、职工群众及时了解、全面领会，始终与企业改革发展同频共振；组织责任区党员采用调查问卷、召开座谈会、个别谈心谈话等多种方式，每月开展职工思想动态调查，及时将职工高度关注、普遍盼望的事项和动态研究、反馈；始终坚持“层层抓落实、级级有回声”，对职工群众提出的意见建议及时给予回复、跟踪落实，确保职工群众的意见建议“落地有声”。二是形成一股劲。紧密结合岗位实际，车间责任区党员“一对一”开展班组结对工作，定期深入一线班组、一线员工找准查实存在的问题，聚焦安全生产、质量提升、员工管理等与群众切身利益有关的事项与全体职工定期讨论交流，倾听职工心声，及时发现职工群众关心关注的焦点，围绕现场环境、人员培训、工装量具改进、提质增效等方面，列出重点项目清单5项，全部完成。截止目前，收集汇总职工意见建议共59条，全部协调解决。为热处理车间配备空调扇，改善员工工作环境；针对防汛关键期，解决了机加工房西侧、普车工房东南角两处落水管漏雨问题；完成了浴室改造、饮水机保障、工房换气扇和空调维保，等等，对于保护员工安全、改善作业环境等起到了积极作用。
一个党员一面旗帜，责任区为党员展示形象、发挥先锋模范带头作用扩展了空间。我们要进一步做好责任区的各项工作，创造性开展各项活动，为保安全保质量完成好生产经营各项任务提供坚强保障，以高质量党建引领和保障高质量发展。
精密机加分厂 李红业 |
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发表于 2023-12-1 12:14:07
