2025年4月9日新闻综合

为生歌唱

中工网讯（工人日报-中工网记者李玉波 通讯员郭鹏飞宋国刚）近日，第五册《平庄煤业职工优秀技术创新成果》图书陆续发到了职工手中，200多名成果参与人员欣喜地看到自己的小发明、小技改项目入编书中，满是自豪地向同事和工友介绍成果原理和成效，大家争相传阅研讨，达到了交流提升、推广应用的目的。

近年来，国家能源集团平庄煤业工会以公司奖励基金评比表彰活动为引领，发扬职工首创精神，坚持不懈开展职工经济技术创新成果征集、评选、展示、交流、推广活动。各级工会组织构建以职工立足岗位全员创新、依托班组团队创新和职工创新工作室“三位一体”的职工创新体系，将职工创新创效纳入日常竞赛考核，广大职工踊跃参与创新创效活动，取得了丰硕成果。2018年以来，累计完成创新成果800余项，其中100多项成果获得国家专利或国家行业协会、自治区、国家能源集团奖项。该公司已连续编印了五册《职工优秀技术创新成果》图书，共计收录367项应用性强、具有创新推广价值的优秀成果，发到全公司500多个基层班组交流展示、推广应用，收到了较好实效。其中，实施《六家矿软岩矿井大倾角重载智能锂电单轨吊机车研发及应用》等3个项目，填补了国内相关领域空白。

此次新书收录的是2022-2023年度职工优秀技术创新成果，共计91项，涵盖机电运输智能化、生产技术、安全生产、通风安全等领域。这些成果是广大职工从自身工作岗位实际出发，有效解决安全生产、经营管理“瓶颈”问题，提高了生产效率和安全管理水平。

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新华社北京4月8日电（记者戴小河、唐诗凝）中国石化集团8日宣布，基于对未来发展前景的信心，即日起正式启动新一期增持计划，拟增持中国石化A股、H股金额不少于人民币20亿元，不超过人民币30亿元，资金来源为自有资金和增持股票专项贷款。

中国石化集团表示，2024年，集团对上市公司实施增持和注资136亿元，5家上市公司“组团”回购注销。2025年以来，中国石化集团所属控股上市公司中已有中国石化、石化油服、炼化工程、上海石化等4家上市公司实施股票回购注销。其中，中国石化已连续3年回购，累计注销22亿股，资金88亿元，新一期A股回购授权议案也于2025年3月获得董事会批准。同时，中国石化已明确2024至2026年现金分红派息率不低于65%，并保持连续稳健的分红策略，与投资者共享发展成果。

目前，中国石化集团正在推动实施所属上市公司的市值提升专项行动。未来，中国石化集团将持续推动所属上市公司多措并举回馈投资者，大力提高上市公司质量和投资价值，夯实估值基本盘，为资本市场稳定贡献石化力量。

同时，中国石化集团也在积极推动产业经营和资本运营双轮驱动。近日与宁德时代签署产业与资本合作协议，致力于打造10000座换电站，构建全国换电网络生态和标准建设，统一管理运营换电资产，推动多层次资本股权合资合作。

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工人日报-中工网记者 刘友婷 通讯员 罗强民 江平

近日，记者从中铁五局六公司深汕铁路项目工会获悉，该项目工会积极响应国家卫生健康委“体重管理年”三年行动计划的号召，以职工职业生涯全过程关爱服务为核心，深入开展“关心暖心聚心”活动，创新实施了“职工健康护航行动”，努力为项目员工打造一个健康、幸福的工作环境。

据介绍，为满足员工的日常健身需求，项目工会加强了“三工”建设，修建了篮球场，并购置了台球桌、乒乓球台、跑步机、户外健身器材等多样化的健身设备。每天清晨和晚饭后，跑步、健身、打篮球、打台球、打乒乓球的员工络绎不绝，让员工将体重管理融入生产生活，助力员工养成健康生活方式。

在项目建设“职工小家”的过程中，项目工会切实履职，及时关注员工的需求和想法。为确保文化体育设施的采购符合员工的期望，工会组织了网络投票活动，民主征询员工意向。最终，按照投票结果购置了一批受欢迎的健身器材，并建设了一个标准的篮球场，让广大职工的“需求清单”变成实实在在的“幸福账单”。

此外，项目工会还本着“用心用情，融入点滴”的原则，为项目职工配备了急救小药箱，内含体温计、血压仪、创可贴、云南白药、速效救心丸、奥司他韦、感冒冲剂等常用药品，确保职工在工地遇到轻微的跌打损伤或头痛脑热时，能够立即得到处理，为职工的身体健康提供了有力的保障。

在职工食堂管理方面，项目工会也积极创新。为让员工参与到菜谱的制定中来，食堂设置了点菜栏“微心愿”，邀请项目员工集思广益，提出自己喜爱的菜品。经过伙委会和厨师的共同商议，将可实施的菜品在次周菜谱中体现。这一举措不仅减少了餐饮浪费，达到了降本增效的效果，还让员工感受到了满满的关怀和温暖。

据悉，通过一系列实实在在的举措，中铁五局六公司深汕铁路项目工会将职工健康护航行动落到了实处，为项目员工打造了一个温馨、幸福的工作环境。未来，工会将继续关注员工的需求和期望，不断创新服务方式，为员工的身心健康和企业的发展贡献更多的力量。

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工人日报-中工网记者 吴铎思 通讯员 尹甜杰 张雪

4月7日，在新疆天山深处的110千伏皇古牵线高压线路上，国网博尔塔拉供电公司运用搭载多光谱镜头和AI识别系统的无人机，高效巡检输电线路。该线路全长77千米，部分位于微气象区，传统人工巡检单基铁塔需2小时，而无人机仅需20分钟即可完成5基杆塔的巡视，效率提升10倍以上。

无人机配备200倍变焦镜头和人工智能缺陷识别技术，可实时回传图像并自动分析导线磨损、绝缘子裂纹等78类缺陷，识别准确率达90％以上，漏检率降低85％。国网新疆电力通过＂无人机采集—AI分析—智能预警—闭环处置＂的全链条体系，大幅提升山区电网运维效率，为保障电力安全提供科技支撑。

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原标题：莫把竞业协议变成择业枷锁

3月28日，新疆乌鲁木齐市中院对一起竞业限制纠纷案的终审判决引发热议。普通操作工陈某跳槽后，原公司索赔的981万元违约金被驳回，仅需返还2.99万元补偿金。在笔者看来，这起“天价索赔”案件的尘埃落定，再次戳穿了竞业协议滥用为择业枷锁的错误逻辑。

按照劳动法、劳动合同法等法津法规，劳资双方签订竞业协议，只是保护商业秘密，而非限制人才流动。但是，在一些企业那里，却异化成为了控制劳动者的“卖身契”。某互联网大厂的竞业名单竟罗列300余家关联企业，某硅业巨头要求食堂厨师签署保密协议，甚至某物流企业还将保洁员纳入竞业限制范畴。更为荒诞的是，补偿与违约责任严重失衡，某企业提出以最低工资标准支付补偿金，却要求百万元违约金。

这种“零风险高收益”的霸王条款，导致劳动者要么不敢离职，要么离职后不敢跳槽。南京某冷菜厨师因竞业协议被迫另择他行，深圳某程序员因两年限制期错过技术革命风口，更有劳动者离职后遭遇全行业封杀。对于企业而言，最终得不偿失：某光伏企业因全员竞业导致人才断档，某互联网公司因频繁诉讼人才流失。对于人才市场来说，阻碍了高科技人才流动，降低了技术创新动力。

在新疆“天价索赔”案件中，法院采用未接触核心技术、未采取保密措施、岗位不具涉密性“三要素”审查标准，一下子撕掉了“择业枷锁”的伪装。此前，北京、浙江等地法院相继驳回算法工程师、主播的“天价索赔”，最高人民法院将“合理性审查”列为年度重点任务，众多司法实践正在打破这种扭曲。

斩断竞业协议变成择业枷锁的灰色路径，需要立法层面细化“其他负有保密义务人员”的认定标准，建立全国统一的岗位涉密清单制度；司法机关严控违约金畸高现象，坚守“补偿对等”原则；监管部门推行竞业协议备案审查，及时纠正“天价条款”。企业方要通过技术和管理创新，着力降低保密成本，允许人才自由流动。劳动者要增强维权意识，签订竞业协议时认真协商保密范围和期限，离职时注意留存岗位非涉密证据，发生争议时寻求劳动仲裁与法律援助。

我们要用制度落实重塑权责平衡，让竞业协议肩负保护商业秘密和促进人才流动的双重使命，真正打开人尽其才、才尽其用的高质量发展新局面。（李福金）

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人民日报海外版拉萨4月8日电（记者鲜敢）华能霍尔巴30兆瓦光储发电项目和华能茶巴拉50兆瓦光储发电项目日前实现全容量并网发电，加上3月29日并网发电的西藏已建最大光储发电项目——华能加娃一期光储电站，西藏近期已有3座光储发电项目建成投运。

据悉，霍尔巴光储发电项目位于日喀则市仲巴县霍尔巴乡，装机规模30兆瓦，配置6兆瓦/24兆瓦时构网型储能系统；茶巴拉光储发电项目位于拉萨市曲水县茶巴拉乡色麦村，装机规模50兆瓦，配置10兆瓦/40兆瓦时构网型储能系统；加娃一期光储发电项目位于山南市曲松县下江乡加娃村，装机规模250兆瓦，配置50兆瓦/200兆瓦时储能系统。3个光储发电项目均由华能雅江公司投资建设，预计年均发电量超5亿千瓦时，每年发出的绿电相当于节约标煤14.75万吨、减排二氧化碳约38.32万吨。

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原标题：“订单式”人才培养是产教融合有效路径

为确保“订单班”学生能力与企业需求精准对接，还需进一步完善人才培养模式与校企合作制度建设，明晰学校与企业的责任、权利与义务。同时，创新各层次、各类型职业教育模式，打通职业教育与普通教育的通道，加速建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，为经济高质量发展与供给侧结构性改革提供坚实的技能人才支撑。

日前，由湖南湘潭市人社局主办，湘潭技师学院、湖南科技大学潇湘学院承办的2025届毕业生电工三级培训班开班，为50名机械设计制造及其自动化专业应届生提供56课时的强化训练。培训班课程直指企业高级技术岗位需求，助力毕业生实现从校园到职场的转型。（4月5日《湖南日报》）

随着产业升级与经济结构调整步伐不断加快，各行各业对技术技能人才的渴求愈发迫切，职业教育的重要地位与作用也日益凸显。湘潭市立足制造业转型升级需求，在全省率先构建“劳动者点单、人社部门派单、培训机构接单、企业提供订单”的“四单”闭环培训链，有效破解技能人才供需错配难题。该市以湘钢集团、吉利汽车等行业龙头企业为引领，开设“招生即招工、入校即入企”订单班，每年定向输送高技能人才达2000余人，这一创新举措值得借鉴。

“订单式”培养模式，紧密连接着学生、企业与地方经济发展。对学生而言，它帮助学生在校期间便能明确职业方向，所学知识与技能更贴合市场需求；对企业来说，能够按需培养人才，获得契合自身发展需求的高技能职工，为高质量发展注入强劲动力；从地方经济社会发展层面看，满足了产业升级对人才的需求，推动了区域经济的蓬勃发展。这种模式充分发挥了学校与企业的优势，是职业教育办学的鲜明特色之一。在实践中，它成功打破了长期困扰现代职业教育的产教融合“合而不深”、校企合作“校热企冷”等困局。

深入探究“订单生”成为企业抢手人才的背后原因，是职业院校在人才培养模式上的不懈探索与努力。在“订单式”人才培养模式下，校企携手制定人才培养计划，签订用人订单，采用工学交替的培养方式，在教学、技能培训、研发等多方面深度合作。学生自入校起便融入企业氛围，学习企业文化与技术，毕业后可直接入职合作企业，实现从学生到企业职工的无缝衔接，真正让职校、企业和毕业生三方受益。

如今，“订单式”人才培养模式作为职业教育与产业需求深度融合的创新路径，正成为破解就业结构性矛盾、推动经济高质量发展的重要举措。随着社会进步与科技发展，高技能人才在各领域、岗位的作用举足轻重。无论是国家的繁荣昌盛，还是企业的兴旺发达，都离不开数量充足、结构合理、素质优良的技术工人队伍。从技能人才培养角度出发，“订单式”人才培养模式是职业教育供给侧改革的重要突破口，它以需求牵引供给、以供给创造需求，为产业升级与就业扩容增添新动能。

今年《政府工作报告》强调，“推进职普融通、产教融合，增强职业教育适应性”。“产教融合”是职业教育迈向高质量发展的必经之路，而订单式人才培养则是实现产教融合、校企合作育人的双赢之选。当下，诸多院校依据与企业达成的人才培养订单，结合自身专业特色与学生实际情况组建特色班级，通过校企全方位合作培育职业人才，学生经企业考核合格后定向就业。

值得注意的是，要实现“订单式”人才培养的可持续发展，需兼顾企业效益、院校质量与学生权益。为确保“订单班”学生能力与企业需求精准对接，还需进一步完善人才培养模式与校企合作制度建设，明晰学校与企业的责任、权利与义务。同时，创新各层次、各类型职业教育模式，打通职业教育与普通教育的通道，加速建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，为经济高质量发展与供给侧结构性改革提供坚实的技能人才支撑。（沈峰）

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【声音】

原标题：无双毕竟是家山

刘颖余

“这人到了70岁也和10岁没啥区别，脑子里一半是足球，另一半是罗马。”

说这话的是名帅拉涅利的妻子，“这人”自然是拉涅利。

拉涅利73岁了，有着漫长的执教履历。意甲的尤文、国米、罗马、那不勒斯、佛罗伦萨，西甲的马竞和瓦伦西亚，英超的切尔西和莱斯特城，法甲的摩纳哥和南特……都曾和他结缘。

他最著名的巅峰之作，自然是顶着“1赔5000”的鱼腩定位，愣是带着坎特、马赫雷斯、瓦尔迪等平民英雄，拿下了2015-2016赛季的英超冠军，上演了金元时代难得一见的黑马神话。

再往前追溯，1997年拉涅利在瓦伦西亚，带领球队从西甲倒数爬到第4，还拿了国王杯冠军。还有2019年，桑普多利亚排名垫底，保级都难，拉涅利一去，带队爬到第15名。

有统计表明，拉涅利这辈子接手“救火”球队，平均排名能提升6位，胜率超40%。

正因如此，拉涅利也赢得一个诨名，叫作“补锅界”的GOAT（历史最佳）。

但除了救火和补锅，拉涅利其他方面却乏善可陈，职业生涯居然被解雇了十多次。

拉涅利摔得最大的一个跟头，恐怕是2000-2004年在豪门切尔西，带队进了欧冠四强，签下兰帕德、马克莱莱，结果没拿到任何冠军，2004年5月被“扫地出门”。

接替他的“狂人”穆里尼奥留下狂言：“我取代他执教切尔西，这可不是我的错。切尔西告诉我，他们想要赢球，而拉涅利没这个能力。如果他被认为是个失败者，那真的怪不了我。”

对此，拉涅利避而不谈，一笑了之。

球迷看不过去，后来拉涅利好几次带领其他球队遇见切尔西，球迷们为了力挺主帅，齐唱嘲讽切尔西的歌曲。儒雅的拉涅利一边感谢支持，一边表示：“不要言语攻击，因为每支执教过的球队都留在我的心里。”

这就是拉涅利的风格，他是个老派的好人，勤勤恳恳，重感情，会发火，但不记仇。

也正是因为重感情，前些年早就想结束教练生涯的拉涅利才会留下一个活话：“我经常告诉别人，只有两种情况才能让我回到教练席：罗马或者卡利亚里，如果那里出现问题的话。”

有趣的是，这两种情况都出现了。

2022年，他带意乙球队卡利亚里，接手前，球队在意乙半程积分榜排第14。5个月之后，卡利亚里拿下联赛第5，闯入附加赛。最后，神奇般地杀回意甲。

为什么要当卡利亚里的“补锅匠”，原因特简单，这里是拉涅利执教职业俱乐部的起点，1988-1991年间，他一路把球队从意丙带进了意甲。

至于罗马，那就更简单，这是拉涅利的家乡，也是他职业足球梦开始的地方，他还曾于2009年和2019年两次执教过罗马。

“罗马邀请我，我永远没法说不。因为收到邀请，我已经激动得睡不着觉了。”拉涅利如此解释。

谁能相信，2024年底，罗马球迷还在为保级发愁，拉涅利接手后，各条战线28场17胜5平仅6负。2024年12月意外输给科莫之后，罗马在意甲打出一波11胜3平，14轮保持不败，积分榜一路杀进前6。

拉涅利“补锅”到底有何诀窍，有各种总结，比如把球员放在最合适的位置，融洽更衣室气氛，根据对手灵活采取战术等。老帅卡佩罗的评价更为独特：“拉涅利是真的用心在执教，他的球队有灵魂。”

罗马是永恒之城，诞生过无数伟大故事。仅仅在足球世界，这里便传颂着托蒂和德罗西的“遇一人白首，择一城终老”。拉涅利满世界走走停停，然而无论何时何地，在他心里，总是放着一个永不褪色的家乡。

无双毕竟是家山，拉涅利如果听过这句中国诗，他一定会心领神会、感同身受吧。

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记者从中核集团获悉，今天（4月8日），全球最大“华龙一号”核电基地，漳州核电2号机组热态性能试验顺利完成，为后续机组核燃料装载、并网发电等工作奠定了坚实基础。

本次机组的“热试”是在尽可能模拟核电厂实际运行工况条件下，在各特定试验平台执行一系列调试试验、运行定期试验的综合性试验，全面验证了核岛、常规岛设备和系统在热态运行时的性能。后续漳州核电将按照计划推进核燃料装载和并网发电等工作，2号机组计划今年第四季度投入商业运行。

漳州核电是“华龙一号”批量化建设的始发地，也是全球最大“华龙一号”核电基地，项目规划建设6台“华龙一号”核电机组，当前1号机组已投入商业运行，3、4号机组正处于土建施工阶段，5、6号机组正在有序推进前期工作。

“华龙一号”是我国具有完全自主知识产权的三代核电技术。通过五道纵深防御，双层安全壳等设计，更智能更安全。除了强大的安全性能外， 6台“华龙一号”核电机组，总装机容量约720万千瓦，总投资超千亿元，“华龙一号”每台核电机组每年发电超100亿度清洁电能。

（总台央视记者 崔霞 韩志涛）

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2025年4月8日，西南地区最大直径单护盾岩石掘进机（TBM）“福和号”在四川德阳顺利下线。该设备将用于云南省滇中引水工程大理I段香炉山隧洞6#施工支洞施工建设，为尽早解决滇中地区城镇生产生活用水困难，改善区内河道和湖泊生态及水环境创造有利条件。

据了解，“福和号”TBM是目前滇中引水工程中运用的最大直径单护盾，设计开挖直径达10.23米，总长约190米，包含主机、1节设备桥以及10节后配套拖车。TBM整机重量2500吨，最大总推力156728kN，总装机功率约10000kW。目前，“福和号”TBM已完成全部设备的组装调试工作，计划于2025年5月前运抵现场组装洞，并启动现场组装工作。

“福和号”TBM计划掘进总长度15.51公里，其中香炉山隧洞6号施工支洞下坡掘进约5.88公里，最大坡度8.92%。为应对香炉山隧洞6号支洞及其主洞上游控制段大直径、长距离独头掘进，软岩大变形、断层破碎带、长距离高承压富水洞段大坡度下坡掘进等施工难点，“福和号”TBM在设计上，采取了联络阶段针对性配置双速减速机、高压辅助脱困系统、同步推拼系统、高效管片吊运系统、可伸缩式集渣斗、底部辅助排渣螺机等针对性措施，极大提升了TBM在本项目复杂地质条件的适应性，为隧洞安全高效施工保驾护航。

同时，“福和号”TBM配置了超前数字钻机及注浆系统，可实现掌子面前方的超前钻探和超前加固；单护盾TBM首次搭载锚索钻机系统，配合特制混凝土管片，可实现隧洞拱顶锚索支护作业。

滇中引水工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程中的标志性工程，也是中国西南地区规模最大、投资最多的水资源配置工程，是我国在建最大引水工程。线路总长664公里，由水源工程、输水隧洞、暗涵、渡槽、倒虹吸等输水建筑物组成，其中隧洞长度占比92.03%，年平均引水量34亿方，工程总投资698亿。滇中引水工程完工后，受水区共涉及输水总干渠沿线6个州市的34个受水小区，受益国土面积3.69万平方公里，约1112万人口直接受益。

（总台记者 刘文杰）