2025年4月22日新闻综合

为生歌唱

张开亮 周川

近日，山东铝业有限公司氯碱厂电解二区电解氯处理班内，一场因创意水杯引发的变革悄然开启。

那天，王镇带着一个新奇的杯子来上班。当他往杯中倒入 80℃热水时，神奇的一幕出现了：杯子瞬间变色，还浮现出“烫嘴”的卡通图案。

这有趣的一幕吸引了老杜的目光，他半开玩笑地说道：“这杯子太有创意了！要是咱们的设备也这么智能，通过变色来显示温度，那咱们就不用每天像练射击一样，举着测温枪给设备挨个测体温了。”

老杜的话如同一束光，瞬间点亮了王镇的思路。王镇眼睛一亮，兴奋地说：“这想法靠谱！说不定真有办法能实现。”说干就干，班组里的员工们迅速行动起来。有人在网络的海洋中“疯狂”搜索，有人翻箱倒柜查找专业资料。功夫不负有心人，他们还真找到了合适的解决方案——电力行业使用的示温贴片。这种贴片就像一个智能的温度小卫士，温度一旦发生变化，它的颜色也会随之改变。

“这简直太棒了！有了它，设备温度是否异常，一眼就能看出来。而且价格实惠，25 片才十来块钱，性价比超高。”大家兴奋不已，于是自掏腰包，迅速采购了一批示温贴片，并小心翼翼地将它们贴在透平机、循环水泵等关键设备上。

经过一段时间的试用和温度参数比对，示温贴片的效果令人惊叹。这个小小的贴片，让巡检效率直接提升了30%。以往的巡检工作，既耗时又费力，还容易出现遗漏的情况。而现在，有了示温贴片，温度异常的设备一目了然，巡检人员能够快速、精准地做出判断，工作效率大幅提高。

电解氯处理班班长周川感慨地说：“通过这件事，大家深刻体会到，创意无大小之分。生活中的小灵感，说不定就能给工作带来大变革。”

为生歌唱

作为吉林省规模最大的风电塔筒制造企业，通榆天能重工有限公司在专业化装备制造中不断探索，以装备制造之“重”，御风前进，为推动白城新能源产业发展注入了强劲动力。截至4月中旬，该公司今年订单量已达到3万吨，产值约2亿元。

塔筒由一片片宽大的钢板经过多道精密工艺程序加工而成，原材料被送到生产车间后，经过下料、卷制、组对、焊接、检测、防腐和内件安装，最终被制为成品，生产周期在15天左右。图为车间工人正在加工塔筒。

工人日报-中工网记者 柳姗姗 通讯员 刘冠男 摄

为生歌唱

工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 张长武

在首钢矿业公司水厂铁矿选矿作业区这片充满机械轰鸣与矿物碰撞声的“战场”中，一场由小小电振引发的变革，正悄然改变着生产节奏。

曾经的“堵”与“累”

自水厂铁矿建材产线投产后，粗精矿开始入选处理，选矿作业区的给矿环节就变成了一道难以逾越的关卡，岗位人员的正常操作常常被执行器堵塞无情打断。

“哎，这矿石又堵住了！”球磨岗位郑明刚艰难地举起四五米长的钢筋棍，用力向执行器下料口捅去。矿石时而细如粉末，时而黏如胶泥，常常在执行器下矿过程中“卡壳”，堵住下料口。岗位人员只能手持钢筋棍，一次次艰难地捅矿。

新入厂的大学生付责安也深有同感：“没加电振之前，基本上最累最忙的就是捅矿，占精力最大的也是捅矿。”

运转乙班作业长宫玉臣回忆2024年夏天的生产：“当时的矿偏湿，执行器整体不下矿，给所有的磁选、胶泵岗位都调到现场捅矿了，一捅就是一天，最严重的时候夜班的同事都过来帮忙。那时候累得肩膀酸疼，回家只想睡觉，连话都不想说。”

创新的“光”与“亮”

为尽快解决“卡脖子”问题，作业区多次征集职工意见建议，但都无果而终。

大家正一筹莫展时，作业区再次开会研究这个问题，突然，一阵手机的震动声打断了会议进程。

作业区主任马永杰环顾四周，突然问道：“谁的手机响了？我们要感谢这个手机震动啊！”此言一出，大家面面相觑。

马永杰解释：“其实，我们生产上现在也需要这么一个‘震动’，一个能让大家轻松起来的‘震动’。”

按照这个思路，当天晚上，利用停机时间安装执行器的改造工作就迅速展开。

手头没有振动电机，点检徐鹏组织电工将7系列一磨加球机上的电机挪来进行试验；工艺点检王建伟、机械点检高富园围着7-2执行器反复研究安装部位；工序班班长陈大林带着李明杰、高明将执行器侧面焊接铁板作为电振安装基础；电振安装到位后，电工杜志佳、韩剑迅速完成接线通电工作。

一切准备就绪，23时，正式开始启车运行生产。当对讲机里传来集控工的提示声：“7-2执行器下矿慢出现堵塞问题。”马永杰立即下达指令“启动电振”。

郑明刚迅速按下电钮，电振发出“嗡嗡嗡”的声响，原矿顺畅下落，堵塞很快就消除了。

大家的欢呼声，硬是盖过了生产现场设备的轰鸣声。曾经的“堵”与“累”一扫而空，创新之光照亮了一线职工的内心。

效益的“增”与“升”

从第一台改造实验成功开始，电振安装工作迅速展开，到2025年2月底70台执行器全部安装完成。加装电振后，岗位只需轻轻按下电钮，即可避免执行器堵塞。自动化程度越来越高，既降低了职工劳动强度，又提升了台时效率。

传统的给矿环节一直存在诸多难题，粒度偏析严重，给后续磨矿工艺带来困扰；堵料率高达 28%，增加设备磨损和维修成本；人工依赖度高，效率低下，劳动强度大。

加装电振后有效破解了堵料问题，堵料率从 28%降至 2%，矿石通过效率提升45%，球磨台时效率不断刷新纪录，吨矿能耗降低 3%。更为重要的是，促进了集约化生产，年节约人力成本近200万元。

坚持推动技术创新成为第一竞争力，让技术创新带动全面创新，是首钢矿业公司落实发展新质生产力的重要理念，一线职工将新理念运用到实际工作中。这场由手机震动引发的技术变革，不仅解决了现场的生产难题，更让岗位工人看到了创新的力量与希望。

为生歌唱

宣教“五进”筑防线

中工网讯 在第十个“全民国家安全教育日”到来之际，铜陵有色冬瓜山铜矿充填区连日来开展“全民国家安全教育日”宣传学习活动。采取进支部、进班组、进岗位、进家庭、进网络“五进”宣教模式，激励大家相互讨论交流各自对国家安全的深刻认识和体会。职工们纷纷表示，虽然身在基层班组和普通岗位，但同样需要把国家安全牢记心头，共同筑牢国家安全防线。（汪为琳）

“三色管理法”提升服务效能

中工网讯 中国铁路呼和浩特局集团有限公司包头铁路物流中心“娜仁花”营销小组创新推出“三色管理法”，对客服电子台账采用红、黄、绿三色分级标注需求紧急程度，通过电话联系、面对面洽谈、线上沟通等方式实现24小时快速响应；编制“三色一册通”服务指南，分颜色标注常见问题解答、联系方式与发运流程，大幅提升了货运服务效率和质量。（张宇晨）

反诈宣传进村队

中工网讯 为了进一步提升群众防范电信网络诈骗的意识和能力，湖北交投鄂西北运营公司窑淮管理所“山水团队”前往驻地村队，开展“反诈同行，守护平安”主题反诈宣传活动。志愿者结合典型诈骗案例，介绍诈骗分子各类诈骗手段的特点和规律，并引导群众安装“国家反诈中心”APP，全力守护群众“钱袋子”。（贺永）

“6S”模式推动管理提质增效

中工网讯 今年以来，洁娜纺织科技江苏有限公司以班组管理为核心，全面推行“6S”管理模式，涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大核心要素，每周评选两个“6S管理流动红旗”班组。每月还评选月度“6S管理优秀班组”，并给予一定的物质奖励，促进各班组间形成了良性竞争氛围，实现了产品质量和生产效率的双提升。（刘欣丽 秦志贵 卢克余）

“家庭档案”助异地职工安心

中工网讯 针对外省籍青年职工逐年增多的情况，中国铁路郑州局集团有限公司洛阳车务段组织所辖陇海、焦柳铁路沿线车站一线班组长与这些职工加强沟通，建立“家庭档案”，详细收录他们生活中的困难及希望解决的问题等情况，然后由单位有针对性地进行帮助，让这些在异地工作的职工能够安心生产，进一步增强企业的凝聚力。（杨金科）

为生歌唱

中工网讯 （工人日报-中工网记者赖志凯）4月19日，北京市人力资源和社会保障局在北京·中国国际展览中心（朝阳馆）8号馆举办春季大型现场招聘会，活动采用“政府搭台+媒体助力+科技赋能”模式，近300家企业参会，更好满足求职者多元化需求。

这是北京市人社部门助力民营企业招揽人才的一个最新案例。近日，北京市人社局联合多部门启动2025年民营企业服务月活动，将持续至5月中旬。活动以“支持民营经济发展 促进高质量充分就业”为主题，面向高校毕业生、退役军人、登记失业人员等重点群体提供岗位。服务月期间，北京将组织各类线上线下320余场招聘活动，服务民营企业招揽人才。

活动期间，北京市将深入挖掘首发经济、夜间经济、银发经济、冰雪经济以及社区生活服务就业潜力，积极开发“企业链+培训链+服务链”融合的实用型、兜底性就业岗位；全面梳理服务举措，积极组织岗位开发与归集，探索建立“政府+市场”岗位共享机制，鼓励经营性人力资源服务机构提供公共就业服务，进一步扩大市场化就业服务供给。

北京市区两级人社部门将结合群体、行业、区域等特点，推出定制化、多元化线上线下招聘活动，应用新技术手段和传播方式，推出直播带岗、云端探岗、AI招聘等服务活动。同时，各区人社部门还将全面梳理并汇总辖区内各级各类助企惠企政策，依托各类渠道，集中发布、定向推送、广泛宣传。通过“实地走访+大数据分析”，主动联系辖区民营企业，特别是针对吸纳就业多的民营企业，深入走访了解企业生产经营、招聘用工情况，充分听取意见建议。对困难企业，将提供“一企一策”服务支持渡过难关，通过组织有针对性的联合招聘、驻点招聘、组团招聘等跨省劳务协作活动，帮助企业“点对点”引进外来劳动力。

此外，本次服务月活动还将面向高校毕业生等青年群体，紧抓当前应届毕业生离校前的求职招聘黄金期，开展入校园、进园区、青年求职能力实训等主题活动，强化职业指导，帮助毕业生明确就业目标、增强就业信心，提升就业能力。对登记失业人员、退役军人等重点群体，开展100%摸查，精准甄别他们的就业意愿、服务需求和就业条件，有针对性分类开展就业指导、岗位匹配和劳务协作等服务。

为生歌唱

4月21日，在位于江苏连云港经济技术开发区内的江苏海宏智能科技有限公司生产车间，工人正在调试一批组装完成的移动充电机器人。

据了解，该公司研发的移动充电机器人装配209千瓦时磷酸铁锂储能电芯，最高可实现80千瓦快充，采用“低速自动驾驶+5G云驾驶”模式，做到能量安全存储、移动和释放，用“桩找车”替代传统的“车找桩”模式，为新能源车主提供更多选择。通讯员 耿玉和 摄

为生歌唱

原标题：多些送岗到家的“微市场”

湖南长沙市天心区向东南社区办起了就业“微市场”——一个集求职招聘、技能培训、创业孵化、志愿服务于一体的“家门口就业综合体”。它正让越来越多居民实现“楼上生活、楼下工作”的便利。（据《长沙晚报》4月20日报道）

社区是经济社会发展的最基本单元，蕴藏着丰富的就业创业机会，是重要的就业“蓄水池”和“稳定器”。扎根社区的就业“微市场”，既是求职驿站，也是创业港湾，更是居民的“15分钟就业服务圈”。向东南社区这个覆盖周边近6000名居民的“微市场”，通过区、街道、社区三级联动，不仅把岗位信息送到人们家门口，还为辖区企业、居民提供政策咨询、求职招聘、就业创业帮扶、技能培训等一站式服务，让就业扶持政策更快惠及群众。

一些就业市场往往面临求职端找不到岗、用人端招不到人的供需错位。发挥社区网格化优势，打破信息壁垒，能更好促进就业，满足新形势下人们多元化的就业诉求。向东南社区的就业“微市场”，通过“线上+线下”双渠道摸排企业和居民需求，建立动态岗位信息库，每月举办“家门口招聘会”，让居民下楼就能对接优质岗位。这种小而精的模式，为求职者和用工方搭建起高效对接的桥梁，既缩短了企业的招聘周期，为他们节省了资金投入，也大大降低了居民的求职成本，提高了求职效率。

推动公共就业服务向社区下沉，促进群众就地就近就业，需要更多送岗到家的“微市场”。各地应结合自身实际优化服务供给，深入调研公众就业需求、挖掘本地产业资源，打造高效便捷的就业服务平台。要加大政策扶持与资金投入，整合更多优质资源，丰富岗位供给，并借助大数据、人工智能等技术，实现岗位信息与求职者精准匹配。社区既要通过宣传栏、微信群、网格员等多种途径传播相关信息，也要将社区打造为技能培训前沿阵地，更好增强居民就业竞争力。

就业是民生之本。期待更多下沉到社区的“微市场”，打通就业服务最后一公里，为实现高质量充分就业提供助力。（吴玲）

为生歌唱

工人日报-中工网记者 徐潇 通讯员 张嘉 陈晓刚

兰州北编组场内，有一名热爱跑步的内燃机车指导司机刘长江。除了每天带领全班组内燃机车司机驾驶着专调机车来回奔忙，刘长江现在开始带动班组职工“跑起来”。

为了激励大家动起来、跑起来，刘长江倡导实行积分制奖励机制，每人月底在群内分享跑量图，结合班组职工体能，按照初级50公里、中级100公里、高级150公里进行统计，每月在微信群中公布积分情况，对月跑量不够者自愿交20元用于购买团服和器具等物品。

除此之外，他还制订了积分制升级，每年一月份全体降3分，参与半马加1分，参与全马加3分，够6分进中级，够10分进高级，一年没参跑马拉松降1级，有效带动了班组“动起来”的积极性与主动性。截至目前，班组高级2人，中级5人，初级8人。

“刚开始我确实不爱跑步，回家去就是打游戏、刷短视频，后来参加了‘机跑团’，起初觉得很累，有很多次想放弃，在刘师傅的鼓励下，一直坚持了小一年，现在感觉每天不跑上十公里，感觉心里空落落的，今年我准备报个马拉松挑战一下自己。”班组职工王小磊说道。

现在很多班组职工加入了刘长江的“机跑团”，体能和精神状态焕然一新，班组也实现了运动与工作共促进，跑步与班组团建、安全管理、作业效率相融通。

“今年3月份，国家喊你来减肥在网上爆火，现在班组爱好覆盖面不全，运动也只有单一的跑步，接下来我将继续探索篮球、足球、爬山等兴趣爱好，争取让我们班组职工全部运动起来。”该段兰州北调车车间指导司机刘长江说。

为生歌唱

原标题：旅行社的“拒客黑名单”暴露“心虚病”

李英锋

据4月18日中国新闻网报道，近日有网友注意到，一家旅行社的一个旅游项目对报名旅客的身份有诸多限制，其中不收记者、律师、旅游行业和珠宝玉石从业者的规则引发热议。记者检索发现，多家旅行社都明文要求不收记者和律师等行业人员。

一些旅行社的“拒客黑名单”，看似是“自主选择”，实则暴露了“心虚病”——某些旅行社在服务中存有猫腻，害怕被懂行或善于维权的人“挑刺”。律师懂法，记者会写，旅游从业者熟悉套路，珠宝玉石从业者则了解内幕，这些群体的共同特点是具备专业知识和维权能力，更易识破消费陷阱并采取维权行动。旅行社将他们拒之门外，恰恰说明其服务存在不诚信、不透明、不公平甚至违法侵权嫌疑，本质上是心虚的表现。

旅行社对消费者设置职业门槛，是赤裸裸的消费歧视。《消费者权益保护法》规定：经营者与消费者进行交易，应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则；消费者享有公平交易的权利；经营者不得以格式条款、通知、声明、店堂告示等方式，作出排除或者限制消费者权利等对消费者不公平、不合理的规定。一些旅行社公然将律师、记者等群体拒之门外，是一种违法的差别对待，侵犯了消费者的公平交易权。

这种看人下菜碟行为背后，是低价团、购物团等长期存在的行业乱象。许多低价旅游项目通过压缩成本吸引游客，再通过安排购物环节赚取回扣来找补。《旅游法》明确规定旅行社不得以不合理的低价组织旅游活动，诱骗旅游者，并通过安排购物或者另行付费旅游项目获取回扣等不正当利益。一些旅行社一边声称“不强制购物”，一边又对可能戳穿其套路的群体严防死守。这种“避险”逻辑表明，旅行社明知自己的经营行为经不起推敲，却不想着改进服务，反而试图通过排除潜在监督者来掩盖问题。这种“堵嘴式”避险伎俩，折射出一些旅游企业的短视与侥幸，不仅会损害消费者权益，还会破坏旅游环境和营商环境，妨碍旅游业健康发展。

要拆掉旅行社的拒客门槛，需要多方共同发力——市场监管、文旅等部门主动介入调查，通过约谈、责改、查处、曝光等措施，倒逼旅游经营者规范经营，提升服务质量；同时可建立红黄牌制度，对屡教不改的旅行社进行重点监管；旅游行业协会需制定更严格的行业规则，明确禁止任何形式的消费歧视，向“拒客黑名单”说“不”；消费者被拒后也应积极维权，在保留相关证据的前提下向监管部门或消协投诉举报，向旅游经营者传导监督压力。

一个健康的行业不应拒绝监督，而应欢迎监督。旅行社拒收律师、记者等，看似是“规避风险”，实则是自曝其短，暴露了其病态经营模式、心中有鬼。只有将服务质量和游客体验放在首位，真正依法诚信经营、规范服务，才能赢得消费者的长久信任，助力行业发展行稳致远。

为生歌唱

【市场观潮】

原标题：一场“好戏”刚刚开演

蒋菡

“欢迎大家带着北影节的票根来我们瑞蚨祥，购物可以享受折扣。”4月19日，取材于第一部中国电影《定军山》主角谭鑫培生平的剧集《云雀叫天录》在北京大观楼影城举办见面会。会上，卖力“吆喝”的不仅有剧集的主创，还有像瑞蚨祥这样看似与电影“不搭界”的企业。

1905年，北京丰泰照相馆的任庆泰拍摄了《定军山》，首映这部影片的北京大观楼成为中国电影发展历程的见证者。120年后，中国电影诞生120周年纪念活动特别于第十五届北京国际电影节期间重回中国电影诞生地举办。而这一次，大观楼见证的还有北影节的“触角延伸”。

在《云雀叫天录》的见面会现场，西城区文化和旅游局负责人介绍了五条“跟着电影去旅游”北京西城区打卡路线，身为西城区居民的演员张一山则化身家乡美食的推荐人。北京天桥盛世投资集团有限责任公司负责人表示，将牵头联合区内重点商圈和企业，以电影活动为载体撬动“票根经济”。张一元、庆丰包子铺、瑞蚨祥等企业代表则承诺，将用实打实的优惠与创新优质的产品和服务吸引消费者投入其中这场“盛宴”。

各方搭车电影节拉动消费的努力，可见一斑。从电影出发可以拓展的消费空间，充满想象力。

每年春天都有一场光影盛宴在北京举行——4月18日，北影节如约而至。走过15个年头的电影节已经越来越不只是“电影节”了。国家电影局在今年北影节开幕之际正式启动了中国电影消费年活动，北京市则推出了“北京电影生活节”，大力推进文商旅体融合发展。

在电影节上，精彩上演的不仅仅是电影。比如，4月20日，一场别具一格的“水上红毯”在通州区举行。傍晚时分，一条红毯沿着运河岸边铺展开来，电影人登上游船一边欣赏沿线秀丽风光，一边围绕如何通过电影创作传播运河文化、讲好中国故事，以及结合电影产业发展探讨通州文化产业的方向、文旅演出的趋势等话题展开深入对话。

情景交融，谈兴正酣。在运河上的习习凉风中，对于发展电影产业、文化产业乃至一个区经济的探讨既贴近现实，又染上了一层理想主义的光环。某种意义上，这也恰恰成了文商旅融合的一次“实景展示”。

据网络平台数据，截至4月12日17时38分，2025年度大盘票房（含预售）已突破250亿元，居全球第一。《哪吒之魔童闹海》跻身全球影史票房前五。而去年我国观影人次超10亿、国内总票房达425.02亿元，居全球电影市场第二。

今年以来中国电影市场的“成绩单”无疑令人振奋，而电影市场的价值不仅体现在票房收入上。在北影节多场活动的举办地首创·郎园Station，熙熙攘攘的市集上有张“北京电影生活节”的海报，上面写着：玩乐、美食、电影，都是生活的支点。从票房经济到票根经济，从挖掘IP衍生品的价值到跟着电影去赏美景、享美食，“电影+”还可以有N种玩法。当然，就像一场电影，无论怎样精美的画面、高科技的制作，核心还是要有打动人的故事。因此，无论怎样的“电影+”，提供更有针对性、更高品质的产品和服务，让消费者有更好的体验是关键。一场“好戏”刚刚开演。