2025年9月2日企业热点新闻

为生歌唱

据《光明日报》报道，“那个在篮球场上跪地救人的身影，让我们看见了11分钟的专业急救，也看见了一个少年把知识化作本能的善良。他让我们明白了，每个普通人都可以成为别人身边的‘急救侠’。”日前，在2025年全国“新时代好少年”先进事迹发布仪式上，主办方给了浙江省宁波市鄞州实验中学学生盛徐荦这样的颁奖词。盛徐荦因去年7月的一次成功急救而出名，其堪称教科书式的心肺复苏视频在全网传播开来，国内外1000多家媒体相继转载报道。

无独有偶，前不久在辽宁沈阳一家餐厅内，邻桌小学生用海姆立克急救法化解食道梗阻危机的新闻也引发了社会的广泛热议，再次印证了急救技能普及在青少年当中所产生的连锁效应。这些看似偶然的个案背后，是急救教育从课堂走向生活、从书本化为行动的必然趋势。当越来越多的未成年人能在危急时刻成为“第一响应者”，敢于喊出“妈妈，我能救他（她）”时，折射出的正是我国健康教育体系从理论灌输到实践赋能的深刻转变。

在盛徐荦的急救过程中，急救动作之所以能达到专业水准，与其所在学校将生命教育纳入必修课密不可分。鄞州实验中学已开设AED使用、创伤包扎等实用课程，通过“急救种子”计划培养50名学生骨干，形成可复制的传播模式。接受系统培训的学生在施救成功后，又以形象大使身份推动急救知识进社区，将个人技能转化为群体能力，这种急救教育良性循环模式尤为珍贵。正如校方启动的生命教育升级计划所示，当教育者与受教者实现角色互换，急救技能的传播便获得了持续的生命力。

当急救技能像基础学科知识般成为青少年必备素养，当“会救”能力超越“被救”的被动状态，生命教育便实现了质的飞跃。这正是急救教育试点的深层价值：让生命在懂得守护中更显珍贵，让成长在掌握技能中更具底气。

校园急救教育的突破，是全民健康素养提升的缩影。近年来从《“健康中国2030”规划纲要》到《全民健康素养提升三年行动方案》，政策层面持续推动健康知识普及。社区开设的亲子急救课堂、地铁站点配备的AED设备、短视频平台涌现的科普达人，共同构建起立体化传播网络。

但也要清醒认识到，我国每年54.4万例心源性猝死，现场急救成功率不足1%，提升全民急救技能仍面临很大的挑战，尤其是，城乡急救资源分布不均，农村地区AED配置率不足城市的三分之一。培训体系标准化不足，部分课程存在重理论轻实操倾向。认知仍然存在误区，不少民众认为“急救是医生的事”。这些问题都亟待解决。

少年强则国强，少年懂急救则全民急救能力可期。期待更多青少年能像盛徐荦那样，用行动证明健康素养不是书本上的抽象概念，而是危急时刻伸出的双手，既能做急救技能的受益者，也能当健康理念的传播者。00后“急救侠”们值得所有年龄段人群学习，校园急救教育的成效经验更值得向社会推广，只有急救教育突破校园围墙，融入到日常生活场景当中，方能尽早实现人人敢救、会救的社会氛围，为生命与健康安全增加一分坚固保障。（唐传艳）

为生歌唱

AI谣言有得治了——由国家互联网信息办公室等四部门发布，9月1日起施行的《人工智能生成合成内容标识办法》要求，所有AI生成的文字、图片、视频等内容都要“亮明身份”。

这是治理模式的一次升级。随着人工智能技术的快速发展，AI生成内容已广泛应用于新闻、文学、艺术、娱乐等多个领域。其高效、低成本和强大的生成能力，极大提升了信息生产的效率，但同时也带来了一系列新的问题：AI谣言、AI侵权肆虐。这些行为不仅严重侵害了原创作者的合法权益、伤害了创新精神，也扰乱了内容市场的公平竞争环境，更对信息的真实性以及广大受众的认知判断造成干扰。

“标识办法”的出台，正是为了从源头上治理这一乱象。“标识办法”是强制性的国家标准，未按要求进行标识的，将被视为违规行为。“标识办法”还规定，平台在服务提供者的内容上架或上线时要进行审核，对未标识或疑似生成内容要添加风险提示。从作者和平台两个方面双管齐下，无疑扼住了虚假信息来源和传播的咽喉，从而有效地阻断了虚假信息的扩散。

“标识办法”的推行对平台监管能力建设、监管手段的多样化提出了更高要求。可以肯定的是，造假者不会轻易就范，一定会想出各种办法规避监管。比如，该标的不标；部分内容生产者可能采用“人机混合”的方式生成内容，以图绕过监管。另一方面，还存在真实的内容被误判为AI合成的风险。面对这些新挑战，平台需不断提升技术识别能力，完善审核机制。

互联网社会是建立在信息交换与信任机制之上的，数据的真实性直接关系到网络生态的健康发展。当合成信息与真实信息的边界日益模糊，用户陷入真伪难辨的信息迷雾，带来的不仅是困惑与不安，更可能是对整个网络信任体系的侵蚀。一旦诚信机制崩塌，互联网的信息传播、商业活动乃至社会交往都将受到严重冲击。这一制度设计，不仅是对造假行为的法律约束，更是对真实创作的价值肯定，将对平台的内容展示、运营和利益分配模式产生深远影响。（高路）

为生歌唱

9月1日，“红色”成为不少学校迎接新学期的主色调。

今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，今年的开学第一课从爱国主义教育开始。昨晚播出的2025年《开学第一课》，以“铭记与奋斗”为主题，通过数字化场景再现、沉浸式讲述、实景课堂等多种呈现方式，生动讲述抗战故事，弘扬伟大抗战精神，引导广大青少年铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。

八十载岁月奔流不息，无法冲淡民族集体记忆中的烽火烙印。三面来自抗战英雄连队的战旗首次同台亮相，三支英雄连队的代表现场讲述平型关大捷、百团大战、刘老庄战斗等著名战役中发生的动人故事；采用平行讲述的方式，带领大家回溯左权与杨靖宇两位同龄英雄的生命轨迹；运用AR技术等视觉特效，带领同学们“走进”黄崖洞兵工厂，感受抗战年代工人们以头盔锻铁、用钢轨造枪管的艰辛与坚守……这堂大课以鲜活而直观的场景，诠释了何谓不畏强暴、血战到底的英雄气概，何为视死如归、宁死不屈的民族气节。

《开学第一课》的深层价值，在于它超越了历史知识的单向传递，而是一场跨越时空的精神对话。AI修复的爱国青年影像，让昔日青春与今日少年在数字光影中相遇；103岁的首批演唱者孟于与各地中小学生合唱团同台演绎《黄河大合唱》，激昂旋律在青少年的胸膛继续奏响。这种对话，是历史记忆在当代青年生命中的“活化”与“内化”，让精神坐标化为可感可触的生命力量。

“最好的铭记是传承，最好的传承是奋斗。”青少年在课堂上汲取知识、在实验室探索未知、在平凡的岗位上奋斗不休，就是对历史最庄重的回应与对和平最坚实的筑基。伟大抗战精神中那份不屈的骨气与韧劲、那份顽强的意志与信念，挺立起一代又一代青少年在人生风雨中搏击的精神脊梁，支撑他们在新的战场上破浪前行。

昨日之奋斗铸就了今日之基石，今日之奋斗则孕育着明日之辉煌。开学第一课，是历史与青春的双向奔赴，是精神薪火在新时代的炽热传递。将伟大抗战精神熔铸今日之行动，以奋斗为笔，以时代为卷，在时间的画布上烙上属于我们这一代人的印记。（周磊）

为生歌唱

去医院门诊看病办了就诊卡、交了预交金后，这张就诊卡再也没用过，里面的余额怎么办？记者日前浏览安徽多家医院官方网站发现，不少医院发布了清退门诊预交金公告，“沉睡”的就诊卡正在得到全面清理。（据《工人日报》8月30日报道）

门诊预交金曾是公立医院的传统收费方式。随着医保覆盖面不断扩大和保障水平不断提升，预交金的相关作用逐步减弱。正是在这样的现实考量下，今年3月，国家卫生健康委等6部门联合印发通知，要求全国公立医疗机构全面停止收取门诊预交金，并于年底前完成存量资金清退。这一政策，推动医疗付费模式朝着更便捷、更人性化的方向迈进。

安徽多家医院清退门诊预交金，是对国家政策的积极响应，更是医疗服务以患者需求为导向的体现。通过开通线上线下退费双渠道、简化手续、延长办理时限等举措，医院将制度善意转化为患者可感知的服务体验，减少患者退费的奔波之苦，优化了患者的就医体验。

清理“沉睡”预交金，不是阶段性的任务，而应成为医疗服务持续优化的新起点。积极创新“信用就医”“一键退款”等新模式、新服务，从源头上减少“沉睡”资金的产生，将有利于打造更具温度、更富效率的医疗服务，让百姓感受到更实在的便利、更贴心的关怀。（刘少华）

为生歌唱

近日，宇树科技创始人兼CEO王兴兴在2025世界机器人大会上提到，上市可以看作高考，是企业迈向更成熟管理、更规范运营的阶段性节点，也是对投资人的一份交代。不过，就像高考放榜不代表学习结束，上市敲钟也绝不是企业发展的终点。真正决定企业能不能走远、走稳的，是它能否持续创造经济和社会价值，这才是决定企业能否基业长青的根本所在。

企业上市就像高考出分，是对阶段性成果的检验。上市是资本市场对企业过往的发展模式、盈利能力、治理水平的全面考核，是对创业团队前期努力的“阅卷评分”。但正如高考状元日后未必成为行业翘楚，上市成功也不等于企业获得“免死金牌”。有的企业上市时风光无限，没多久就黯然退场，成了资本市场的“伤仲永”——赢了一场考试，却在真正的成长道路上掉了队。

上市之后，企业需要持续创新、不断精进，就像高考后进入大学的专业领域深度学习。进入上市后的发展新阶段，企业要面对更庞大的资本、更复杂的竞争、更严格的监管。如果这时只顾着玩“伪市值管理”的短期游戏，就像满足于一时的“高分光环”而不思进取。真正能持续创造价值的企业，会把研发创新当作必修课，努力突破技术瓶颈，把效率提升当成基本功，打磨核心竞争力。

除了经济价值，社会价值也是企业必修的“品德学分”。上市企业成为公众公司后，不能只想着盈利，还要履行好企业公民的责任，比如为员工提供公平的发展平台、打造负责任的供应链、积极承担绿色转型的责任等。

另外，公司治理的完善对上市公司来说尤为重要。企业在初创期，难免会有日常管理不规范和制度不健全的情况。但是经历了上市的全过程后，大股东要逐渐转变初创期的“人治”，依靠健全的治理机制来驱动企业发展。因此，企业上市后更需要完善公司治理结构，提升企业科学管理水平，健全企业激励创新制度，建立健全企业社会责任与企业文化体系等，持续优化公司治理。

王兴兴的高考之喻，道出了创业者的敬畏之心。上市成功固然可喜，但在资本市场这所“大学”里，真正的优等生是那些持续精进、德才兼备的企业。当前，我国资本市场正经历从规模扩张到质量提升的深刻转变。企业要想在这场变革中立于不败之地，就要跳出“上市即成功”的固有思维，在持续创新中夯实竞争力，在责任担当中塑造品牌力，在完善治理中提升抗风险能力。这才是对股东最长情的回报，也是企业从“考试赢家”成长为“社会栋梁”的必经之路。当一家企业能穿越周期屹立不倒，当它的技术惠及百姓、理念引领时代，那才真正成为了资本市场的“优等生”。（赵东宇）

为生歌唱

木须虫

据8月31日央广网报道，近日，广东深圳市龙岗区坂田街头来了两名特殊的“执法队员”——机器人“城城”和“管管”。这两个身高约1.5米的机器人身背工作包，循环播放着生动有趣的劝导语音。当面对劝导对象时，它们能及时、精准地做出清晰的劝导手势，配合屏幕上同步显示的丰富表情包，成功缓解了现场可能出现的紧张氛围。

机器人技术赋能城市管理，可以通过智能化手段优化执法流程、减轻人力压力、提升管理效率。然而，城市管理本质上是人的工作，须以人性化关怀为根基。因此，谨守“辅助”定位，成为执法管理的工具而非替代者，在科技与人文的平衡中实现城市善治，应是机器人城管须坚守的底线。

在城市管理中，机器人可高效完成重复性、高负荷任务，如配合执法智慧大脑精准破解管理盲点，解决人员不足与恶劣天气下的巡检难题等，这不仅可以提升工作效率，而且通过自动取证、数据留痕等增强执法透明度，推动了“阳光治理”，使管理更规范、公平。

当然，技术工具无法替代人的温度与智慧。人性化是城市管理的灵魂，城市管理关乎民生福祉，需洞察个体需求、平衡多元利益。机器人应用首先需重视安全，若机器人失控致伤，或执法程序僵化忽视个体困境，技术难免会背离向善的初衷。

坚守“辅助”边界，服务于人性化管理，当是机器人城管的正确设计逻辑：以温和劝导缓冲矛盾，以数据支持优化决策，而非替代城管人员的现场判断与柔性沟通。眼下深圳城管明确机器人活动范围，配备人工监督，便是对机器人工具属性的清醒认知，而摊贩从抵触到主动配合，很大程度也源于机器人背后站着理解民生需求的管理者。这其实正是技术赋能和补强人的治理能力，而非取代人的核心作用的生动写照。

机器人城管是时代进步的产物，但其价值在于助力而非越界。进而言之，技术赋能应服务于人性化管理，让城市在高效秩序中保有温度，最终实现共建共治共享的治理愿景。

为生歌唱

丁慎毅

近日，有两条新闻让人感到心里暖暖的——在广东广州，一家小店贴出一张纸条：“要一份2号餐，吃完直接走。”在湖南长沙，一间青年旅舍常年亮着灯：“你来长沙遇到困难，欢迎入住免费青旅。”

没有大张旗鼓的宣传，没有繁琐的审核流程，只有心照不宣的默契。这些看似微小的举动，成为城市里不声张的温暖。

它们不是简单在做慈善，而是在重建一种关系。救助往往伴随着审核、申报、公示等流程，而“暗号餐”和免费青旅的特殊之处在于：我帮你，与你是谁无关，只与你此刻需要一顿饭、一夜安眠有关。

这份善意，守护的是人的体面与尊严。在长沙这家青旅，有位住客离开时把房间打扫得干干净净，并留下字条：“等我站稳脚跟，一定回来做义工。”后来他真的回来了。在广州面馆里，有人悄悄预存了餐费，留给后来的“2号餐”顾客。善意没有变成负担，而是变成一种信任，逐渐流转了起来。

然而，光靠信任走不了太远，长沙的青旅老板曾自掏腰包月亏6000元，一度靠借钱维持；广州也有餐馆遇到连续几天被同一人“骗餐”的困境。单纯依靠个人热血的善意，如同风中烛火，温暖却易灭。

要让微光长明，需要让善意循环起来，而非不断消耗。一些地方已开始尝试：有餐馆推出“存餐簿”，顾客可多买一份饭存在店里，留给需要的人；有青旅让受助者以义工服务换取住宿，形成“服务换帮助”闭环；还有社区整合周边小店，形成互助网格，分摊成本压力。

除此之外，相关部门也可成为善意的“护航者”，如为提供“暗号餐”的小店减免部分税收，为免费青旅开通消防、卫生绿色通道等，既守住安全卫生底线，又不让善意因合规成本过高而夭折。技术手段也可以为善意循环赋能，如建立预约系统防止资源被挤占，通过大数据记录善款流向、避免重复救助等。

在英雄壮举、专业机构职责之外，善意的帮扶和救助亦应该成为更多普通人的选择。它可能只是多买份饭存在店里，是为陌生人指路后多问句“需要帮忙吗”，是在力所能及时，成为他人的一盏灯。

在“暗号餐”与“长明灯”里，看见善意循环的更多可能——今天，我们可以选择相信陌生人，用不声张的方式，守护彼此的体面。微光不必成炬，但可以星火相连，当无数微光在街头巷尾静静亮起，我们终将拥有更加温暖的岁月。

为生歌唱

丁慎毅

近日，有两条新闻让人感到心里暖暖的——在广东广州，一家小店贴出一张纸条：“要一份2号餐，吃完直接走。”在湖南长沙，一间青年旅舍常年亮着灯：“你来长沙遇到困难，欢迎入住免费青旅。”

没有大张旗鼓的宣传，没有繁琐的审核流程，只有心照不宣的默契。这些看似微小的举动，成为城市里不声张的温暖。

它们不是简单在做慈善，而是在重建一种关系。救助往往伴随着审核、申报、公示等流程，而“暗号餐”和免费青旅的特殊之处在于：我帮你，与你是谁无关，只与你此刻需要一顿饭、一夜安眠有关。

这份善意，守护的是人的体面与尊严。在长沙这家青旅，有位住客离开时把房间打扫得干干净净，并留下字条：“等我站稳脚跟，一定回来做义工。”后来他真的回来了。在广州面馆里，有人悄悄预存了餐费，留给后来的“2号餐”顾客。善意没有变成负担，而是变成一种信任，逐渐流转了起来。

然而，光靠信任走不了太远，长沙的青旅老板曾自掏腰包月亏6000元，一度靠借钱维持；广州也有餐馆遇到连续几天被同一人“骗餐”的困境。单纯依靠个人热血的善意，如同风中烛火，温暖却易灭。

要让微光长明，需要让善意循环起来，而非不断消耗。一些地方已开始尝试：有餐馆推出“存餐簿”，顾客可多买一份饭存在店里，留给需要的人；有青旅让受助者以义工服务换取住宿，形成“服务换帮助”闭环；还有社区整合周边小店，形成互助网格，分摊成本压力。

除此之外，相关部门也可成为善意的“护航者”，如为提供“暗号餐”的小店减免部分税收，为免费青旅开通消防、卫生绿色通道等，既守住安全卫生底线，又不让善意因合规成本过高而夭折。技术手段也可以为善意循环赋能，如建立预约系统防止资源被挤占，通过大数据记录善款流向、避免重复救助等。

在英雄壮举、专业机构职责之外，善意的帮扶和救助亦应该成为更多普通人的选择。它可能只是多买份饭存在店里，是为陌生人指路后多问句“需要帮忙吗”，是在力所能及时，成为他人的一盏灯。

在“暗号餐”与“长明灯”里，看见善意循环的更多可能——今天，我们可以选择相信陌生人，用不声张的方式，守护彼此的体面。微光不必成炬，但可以星火相连，当无数微光在街头巷尾静静亮起，我们终将拥有更加温暖的岁月。

为生歌唱

何勇海

据8月29日北京日报客户端报道，2025年7月，北京市市场监管综合执法总队在日常检查中发现，某名称中含有“清大”的教育科技公司采用多种手段，将自己“包装”成为具有清华大学背景、与清华大学关系密切的单位，面向社会开办“高端培训班”“总裁研修班”，收取高额费用，使参训学员权益受损。近日，北京市市场监管局依法对其做出罚款10万元的行政处罚决定。

由于美誉度高、资源丰富，名校的品牌时常被一些培训机构强行“傍”上，这些机构通过冒用校名、谎称合作、刻意误导等方式进行虚假宣传，招生牟利。实际上，此类培训与名校之间不存在任何从属及关联关系，名校也从未授权其以学校名义组织开展培训、研学活动，未指派相关教授、学生等参与授课，也未曾提供过培训、经营场地。

早有专家指出，若名校的全名或简称已注册为商标，培训机构“傍名校”便是对名校商标专有使用权的侵犯；即使名校全名或简称未被注册为商标，但在实践中公众能判断其唯一指向性，培训机构“傍名校”也足以引人混淆或产生关联，也是构成侵权的不正当竞争行为，有损名校声誉。此番案件中，涉事教育科技公司不仅在名称中含有“清大”二字，还利用清华大学中英文名称、校训以及二校门图片等资源，很容易让人想到我国最高学府之一——清华大学。

培训机构“傍名校”进行虚假宣传，收取高额费用，是欺诈学员的行为，会使其权益受损。由于信息不对称，参训学员往往无从知晓培训机构的真面目，而且名校具有很高的公信力和认知度，参训学员更容易轻易相信。当然，不排除有学员明知是“傍名校”行为，却为满足自己“学历崇拜”以及“圈子文化”社交需求，仍愿意报名就读。

对于培训机构“傍名校”，名校要“擦亮眼”，提高维权意识。事实上，商业机构“傍名校”容易引发公众误解，损害名校的公信力和品牌形象，也是对培训市场公平竞争环境的破坏。相关学校别只是发“严正声明”之类了事，不妨有意识通过提早注册商标来防止他人抢注或滥用自家校名，一旦发现被冒名则应向监管部门举报以达到取缔目的，并积极通过司法诉讼请求侵权方停止侵权、赔偿损失。

监管部门也应“擦亮眼”，对于冠有名校头衔的培训机构要“抽丝剥茧”，查清真面目；对“傍名校”者，根据商标法、反不正当竞争法等的规定，给予包括责令停止违法行为、没收违法所得、罚款、实行行业禁入甚至吊销营业执照在内的行政处罚，以切实保障消费者合法权益。让处罚有力有效，“李鬼”们才能付出沉重代价，还培训市场一片清朗。

参训学员更要“擦亮眼”，认真核实培训机构的办学资质，切勿望文生义，以免陷入不法经营者的层层套路，同时也要消除“名校情结”，理性选择适合自己的培训。

为生歌唱

关育兵

据8月31日《经济日报》报道，当前，国内众多景区陷入“门票依赖症”困境，高昂门票价格不仅加重游客负担，更成为制约旅游消费升级的瓶颈。在此背景下，山西探索的“文旅+体育”模式带来新启示：一场山地越野赛让代县主动免门票，反而实现整体收益提升。

“文旅+体育”模式破解了“门票依赖症”，关键在于实现了从观光经济到体验经济的转变。传统旅游模式下，游客与景区的联系往往停留在“看一眼就走”的浅层互动，门票自然成为主要收入来源。而体育赛事的引入彻底改变了这一模式——当跑步爱好者穿梭于千年古城墙下，当射箭选手在古堡中挽弓搭箭，体育成了连接古今的媒介，将静态文化遗产转化为动态沉浸式体验。游客不再是被动旁观者，而是成为场景的参与者、故事的亲历者，进而延伸出住宿、餐饮、购物等多元消费需求，使旅游收入结构从单一门票转向综合服务。

从消费心理角度看，体育赛事精准把握了现代旅游者的行为特征，实现了从“流量”到“留量”的转变。“一人参赛，全家旅游；一日比赛，多日停留”的特点，使参赛者和随行人员成为高质量旅游消费群体。以代县为例，一场3000人规模的赛事能吸引5000-6000名家属随行，相关人群已不再是一般观光客，而是转变为了目的性明确的体验型消费者。赛事赋予了他们留下的理由，巧妙地破解了“走马观花式”旅游痛点，激发起了二次消费的意愿。

从文化传承的角度看，“文旅+体育”模式为传统文化IP的活化提供了现代转译器。山西的实践表明，张壁古堡将射箭运动与古代军事防御建筑相结合，平遥古城让马拉松与明清街巷相遇，这些创新不是简单的“体育+文化”拼接，而是找到了两者间的精神共鸣。传统文化通过体育赛事完成了另一种形式的表达，焕发出新的生机。

当然，“文旅+体育”模式要真正发挥破解“门票依赖症”的作用，还需系统规划和精心运营。赛事项目选择上须与当地文化特质相契合，避免生搬硬套；基础设施和服务配套方面则须全面提升，确保稳稳接住赛事带来的消费需求；经营理念的转变则尤其重要，须从紧盯门票收入转向关注综合收益，从景区管理转向目的地综合运营与治理。

当体育遇上文旅，收获的不仅是目的地的短期人气，更是旅游发展模式的深刻变革。它启示我们，破解“门票依赖症”，要挖掘更多让游客自愿留下的理由——通过体育赛事的引入，传统文化活起来了，游客留下来了，消费更多元了，景区也能实现更高质量、更可持续的发展。