2025年11月20日企业热点新闻

为生歌唱

高阳毛巾、安平丝网、清河羊绒……这些河北特色产业集群承载着岁月沉淀的产业优势。在“量的积累”迈向“质的跃升”的关键节点，河北以“共享智造”为密钥，开启了中小企业从“单打独斗”到“抱团共赢”的崭新篇章，为区域经济高质量发展注入了澎湃动能。

河北永亮纺织品有限公司展厅

政策领航，铺就共享发展快车道。2024年，《河北省特色产业集群“共享智造”行动方案》出台，在全国率先聚焦特色产业集群推进“共享智造”工作。今年5月，我省又印发《河北省特色产业集群“共享智造”工作指南》，明确原料集采、关键技术、生产工序等六大共享路径，为产业集群降本增效提供制度保障。同时，通过组建科技特派团、搭建公共技术平台、推动“众筹科研”等举措，将创新资源下沉一线。截至今年9月底，全省已经推动90个特色产业集群建成166家共享工厂（载体），1.3万余家企业从中受益，政策红利正转化为实实在在的发展动能。

中国·邯郸（永年）紧固件及设备展览会

资源聚合，破解中小企业发展瓶颈。传统产业集群中，中小企业“单打独斗”面临设备投入高、产能不均衡的困境。河北以共享工厂为载体，让分散资源聚沙成塔。在邢台宁晋，缆芯高导共享基地为近千家企业提供铜导体预制件，设备利用率跃升至90%；在邯郸永年，紧固件企业通过河北省钢铁产业供应链平台进行原材料集采，采购成本降低3%。邢台清河数字化共享工厂引进业界最先进的“一线成型”电脑横机，全县的中小微企业都可以共享，生产效率较传统设备提高46%。这种“不求所有，但求所用”的模式，既避免了重复建设，又激活了闲置资源，让中小企业轻装上阵、专注创新，从“小而散”走向“精而强”。

唐山百川机器人共享制造工厂

创新协同，激活产业升级内生动力。“共享智造”的本质是创新链与产业链的深度融合，我省各地通过贯通原料、金融、物流到市场的全流程服务，构建起一个良性循环的产业生态，显著增强了产业发展的韧性与活力。在衡水安平，众筹科研攻克光伏丝网“卡脖子”难题，实现国产化替代；唐山百川机器人共享工厂，一站式满足企业个性化需求，让有创新潜力的中小企业实现轻装快跑。邢台南和宠物食品集群创新“前店后仓”共享直播间，实现“下单即发货”；邢台临轴轴承平台则整合产能资源，实时对接全球订单。这种协同创新不仅降低了研发风险，更加速了技术迭代。如今，131家“领跑者”企业的142项技术和产品填补国内空白或实现国产化替代，共享模式成为产业集群从“规模优势”转向“价值制胜”的关键引擎。

从“一企一车间”到“一链一生态”，河北的“共享智造”不仅是设备与技术的共享，更是思路与机遇的共融。未来，随着共享场景的不断拓展，必将驱动特色产业集群向新而行、向质图强、向上突破，在协同创新的浪潮中，描绘出河北产业升级百舸争流的壮阔风景。（向北）

为生歌唱

津沽初冬，创新热潮如涌，青春激流澎湃。11月19日，“青春华章·踏浪新质潮”学习贯彻党的二十届四中全会精神网络主题宣传和互动引导活动采访团走进天开西青园、南开大学等地，深入探寻天津在发展新质生产力上“善作善成”的生动实践，引导当代青年勇扛历史重任，为新质生产力发展注入澎湃的青春动能。

心怀“国之大者”，锚定新质生产力的时代坐标。唯有洞察历史洪流，方能校准前行航向。新质生产力的特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，代表了科技与产业融合发展的新方向。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》指出，抓住新一轮科技革命和产业变革历史机遇，统筹教育强国、科技强国、人才强国建设，提升国家创新体系整体效能，全面增强自主创新能力，抢占科技发展制高点，不断催生新质生产力。广大青年当心怀“国之大者”，深刻领会新质生产力的科学内核、时代意义与实践指向，明晰发展大势，笃定奋进方向，自觉将个人成长与国家命运紧密相连，增强为科技自立自强贡献力量的使命感和责任感。

扎根实践沃土，感受新质生产力的磅礴脉动。理论之光，终需实践淬炼其辉。新质生产力的壮阔图景，正在神州大地的火热实践中生动绘就。天津立足自身基础，努力在发展新质生产力上勇争先、善作为。从天开西青园聚焦新能源新材料、智能网联、生物医药与生命健康等主导产业构建“12345”战略发展布局，到中科曙光发布全球首个单机柜级640卡超节点和国内首个科学大模型一站式开发平台；从天津大学脑机交互实验室在脑机接口领域的系列突破，到天开津南园引进科技型企业677家、实施“揭榜挂帅”等创新机制……在这片创新的热土上，天津正以雄厚的产业基础与前沿的科研平台，为青年铺就成才的阶梯，激励广大青年在这场深刻的变革中追逐梦想、实现价值。

勇立时代潮头，争当新质生产力的青春先锋。青年，最具创新激情与创造潜能。发展新质生产力，青年既是生力军，也是中流砥柱。无论是南开大学新能源电池教师团队秉持“心有大我、至诚报国”之志潜心科研育人，还是天开园内众多青年创业者将智慧火花转化为现实产品……青春之力，始终是驱动创新、催生变革的核心引擎。本次活动立足天津推进科技创新的实践，以互动化表达、可视化传播的形式，打造一场走“心”亦走“新”的青春思政课，进一步激发青年科技报国的雄心壮志，勇于挑战科学前沿险峰，敢于攻克核心关键技术壁垒，在产学研用深度融合的熔炉中百炼成钢，真正在新质生产力发展的时代大潮中，做锐意进取的“弄潮儿”。

时代潮流，奔涌不息；青春力量，蓄势待发。每一位青年，都是这场伟大变革的见证者、参与者，也是推动者与创造者。将青春的智慧深植创新沃土，让奋斗的汗水融入时代征程，广大青年必将在“新质潮”的壮阔海域中踏浪高歌、奋楫争先，为实现民族复兴的伟大梦想贡献磅礴激荡的青春伟力。（甄郝）

为生歌唱

津沽初冬，创新热潮如涌，青春激流澎湃。11月19日，“青春华章·踏浪新质潮”学习贯彻党的二十届四中全会精神网络主题宣传和互动引导活动采访团走进天开西青园、南开大学等地，深入探寻天津在发展新质生产力上“善作善成”的生动实践，引导当代青年勇扛历史重任，为新质生产力发展注入澎湃的青春动能。

心怀“国之大者”，锚定新质生产力的时代坐标。唯有洞察历史洪流，方能校准前行航向。新质生产力的特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，代表了科技与产业融合发展的新方向。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》指出，抓住新一轮科技革命和产业变革历史机遇，统筹教育强国、科技强国、人才强国建设，提升国家创新体系整体效能，全面增强自主创新能力，抢占科技发展制高点，不断催生新质生产力。广大青年当心怀“国之大者”，深刻领会新质生产力的科学内核、时代意义与实践指向，明晰发展大势，笃定奋进方向，自觉将个人成长与国家命运紧密相连，增强为科技自立自强贡献力量的使命感和责任感。

扎根实践沃土，感受新质生产力的磅礴脉动。理论之光，终需实践淬炼其辉。新质生产力的壮阔图景，正在神州大地的火热实践中生动绘就。天津立足自身基础，努力在发展新质生产力上勇争先、善作为。从天开西青园聚焦新能源新材料、智能网联、生物医药与生命健康等主导产业构建“12345”战略发展布局，到中科曙光发布全球首个单机柜级640卡超节点和国内首个科学大模型一站式开发平台；从天津大学脑机交互实验室在脑机接口领域的系列突破，到天开津南园引进科技型企业677家、实施“揭榜挂帅”等创新机制……在这片创新的热土上，天津正以雄厚的产业基础与前沿的科研平台，为青年铺就成才的阶梯，激励广大青年在这场深刻的变革中追逐梦想、实现价值。

勇立时代潮头，争当新质生产力的青春先锋。青年，最具创新激情与创造潜能。发展新质生产力，青年既是生力军，也是中流砥柱。无论是南开大学新能源电池教师团队秉持“心有大我、至诚报国”之志潜心科研育人，还是天开园内众多青年创业者将智慧火花转化为现实产品……青春之力，始终是驱动创新、催生变革的核心引擎。本次活动立足天津推进科技创新的实践，以互动化表达、可视化传播的形式，打造一场走“心”亦走“新”的青春思政课，进一步激发青年科技报国的雄心壮志，勇于挑战科学前沿险峰，敢于攻克核心关键技术壁垒，在产学研用深度融合的熔炉中百炼成钢，真正在新质生产力发展的时代大潮中，做锐意进取的“弄潮儿”。

时代潮流，奔涌不息；青春力量，蓄势待发。每一位青年，都是这场伟大变革的见证者、参与者，也是推动者与创造者。将青春的智慧深植创新沃土，让奋斗的汗水融入时代征程，广大青年必将在“新质潮”的壮阔海域中踏浪高歌、奋楫争先，为实现民族复兴的伟大梦想贡献磅礴激荡的青春伟力。（甄郝）

为生歌唱

编者按：

“我是老外，但不见外！”在中国，有这样一群“不见外”的老外——他们吃中餐、说中文、读古诗、打太极，活脱脱“洋面孔”的中国人。邂逅中国产生的独特情缘，让他们深深爱上了中国。环球网“环聚一堂”工作室推出“邂逅中国 爱上中国”——老外不见外系列短视频栏目，讲述“不见外”的老外的生动故事，以外国人视角真实展现经济腾飞、社会巨变、绿水青山的新时代中国。今日，本网播发第二十二期短视频：《老手艺也能“潮出圈”？外国留学生探寻“天津三绝”的古味新生》。


一座城市的味道，往往藏在最朴素的食物里。在天津，有三样味道被称作“天津三绝”——狗不理包子、十八街麻花、耳朵眼炸糕。它们不仅是老味道，更是传承百年的非遗密码。这一次，三位跨越山海的留学生——来自泰国的思达、来自俄罗斯的罗晴扬、来自乌兹别克斯坦的凯龙——一起走进津味的烟火世界。在与非遗技艺的零距离碰撞中，他们看见了匠心，看见了传承，也看见了天津这座城市的独特魅力。天津的味道，究竟有什么魔力？“三绝”的背后，又藏着怎样的文化故事？让我们跟随三位留学生，一起走近“天津三绝”的魅力现场，感受中华文化的温度。

制 片 人：范正伟、白龙

监    制：单成彪、赵燕萍

策    划：翟亚菲、杨璐

编    导：王嘉宁、王腾飞、黄丹琳、安雪

摄    像：王腾飞、王嘉宁

剪    辑：王嘉宁

翻    译：黄丹琳

支    持：田佳南、于浩波、侯亚荣、温子依

出    品：环球网评论部、“环聚一堂”工作室

为生歌唱

2025年6月，336.9米高的“天津之心”在天津环球金融中心揭牌开放，作为华北首个300米以上的城市高空观光厅，它以360°环形玻璃幕墙重构了人们俯瞰津城的视角，为文旅产业升级与城市更新写下了生动注脚。

科技赋能为文旅体验实现质感升级。“天津之心”光电望远镜与智能互动导览系统融入360°观景设计，让游客可以北眺三岔河口的历史印记，南瞰津滨双城的发展脉动，科技手段让“一眼千年”的时空对话从想象变为现实，也让传统观光从“走马观花”升级为“深度感知”。科技的创新让低空文旅项目通过技术赋能从“小众体验”迈向“大众消费”。科技让文化景观成为可感、可触、可互动的温暖载体，既保留了城市记忆的温度，又赋予了文旅体验的新鲜感。

传统文化赋能，文旅产业从“流量经济”向“价值经济”转换。文化赋能，旅游带动，解锁了更多文旅消费新打开方式。来自10国的30余位艺术家参与的“烟火成诗”当代艺术展、解读城市烟火的“镜观九河”摄影展、重现津门记忆的“探迹风云”历史文化展，以及揭秘建筑匠心的“折叠光影”建筑技术展，在“天津之心”上的四大主题展览各具特色，从多元视角勾勒出天津的文化肌理。32个地标风采与8段天津主题故事环绕“天津之心”观景窗，让游客在云端俯瞰城市风光的同时，深度触摸津派文化的底蕴。“景观+文化”的融合模式，打破了传统文旅与文化展示的界限，正如数字技术让千年运河“活”出时代新意，“天津之心”用文化赋能让文旅消费更有厚度，实现了经济效益与文化效益的双赢。

政策赋能，资源盘活形成聚合效应。“天津之心”的成功落地，离不开天津政府的精准施策与高效服务。通过深化与北京西城区的文旅战略合作，引入专业文旅运营企业，盘活天津环球金融中心79、80层的高层空间，实现了“存量盘活、增量优化”的城市更新路径。部门联动、全程保障的助企服务机制，快速解决项目审批难题，确保项目“建成即开业，开业即亮点”。

值得一提的是，“天津之心”与金街、五大道等形成30分钟交通圈，构建起“云端观景—地面消费—街区漫步”的文旅商体验链条，未来还将与周大福金融中心联动，实现商务地标向文旅资源的转化与商圈扩容提质，为城市更新提供了“以点带面、全域联动”的创新思路。

从高空观光厅到城市新地标，“天津之心”让城市资源得到更高效的利用。在文旅消费追求个性化、沉浸式的当下，“天津之心”为城市高质量发展提供了可复制的“天津样本”。（任一迪）

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本报评论员 刘颖余

十五运会以“一国两制”下的区域协同为纸、以三地联动的赛事布局为笔，写下了中国体育强国建设进程中里程碑似的绚烂篇章。当赛场与生活融为一体，精英体育和全民健身融为一体，国家记忆与个人体验融为一体，由此开始，体育成为每个人的生活方式，将有望从愿景变为现实。

当开幕式上粤港澳三地代表团组成联合方阵入场，当三地火炬手共同点燃主火炬，当男篮五人成年组决赛后粤港澳三地男篮队员同框合影，第十五届全国运动会（以下简称十五运会）“激情全运会，活力大湾区”的主题，已不止于一句口号，而是渗透在盛会的每个角落、每个日常、每个细节。

十五运会是首次由粤港澳三地联合承办的全国性大型综合赛事，也是历史上规模最大、赛期最长、承办城市最多的一届全运会。十五运会以“一国两制”下的区域协同为纸、以三地联动的赛事布局为笔，写下了中国体育强国建设进程中里程碑似的绚烂篇章。

三地联办，是十五运会的一个最大特点，是历史赋予粤港澳三地的特殊使命。东道主以“一事三地、一策三地、一规三地”的创新思路，探索形成“以赛促治、以赛兴业、以赛惠民”发展模式，取得显著成效。此次体育盛会将为全国跨区域体育协同发展，提供可复制、可推广的“全运经验”。

独具匠心设计的两项跨境赛事——公路自行车赛和田径马拉松，或许是跨区域合作迈向新高度的最好体现。从比赛的路线设计，到运动员、工作人员和车辆的快速通关，每个细节都需要三地政府的共同筹划和密切配合。这种跨地域的合作模式不仅展现和提升了大湾区联合办赛的整体竞争力，且促进了大湾区的人文交流和民心相通。

当运动员们跨越深圳湾大桥时，他们跨越的不仅是地理界限，更是心灵的距离。通过跨界、融合，人们在体育竞技中增进友谊、弥合隔阂、紧密相连，追求更快更高更强，在实现自我价值的同时，共同推进文明的进步，这是体育价值的真实体现，也是举办全运会这类大型综合性运动会的题中应有之义。

全运会曾是国家荣耀的象征，是实施奥运战略的重要杠杆，如今，全运会正在从国家仪式走向民间节日，从金牌叙事迈向全民体育，从竞技优先走向人民至上。2017年在天津举办的第十三届全运会首次大规模增设19项群众赛事，让7万名普通体育爱好者走进全运会。十五运会，群众赛事设置23个大项、166个小项，既有比赛也有展演，不仅项目大量增加，“全龄友好”的理念也照进现实，门球比赛近200名选手，从19岁新锐到70岁宿将同场挥杆，便是最好注脚。

十五运会并未停留在对全民健身理念的强化上，而是将“全民全运”的精神贯穿于赛事的每个环节。从火炬传递的“四城同传”到赛事项目的跨境布局，从火炬手的广泛选拔到志愿者队伍的多元构建，“全民全运”已成为大湾区居民可观可感、触手可及的现实体验。当十五运会的赛场从体育场馆延伸到街巷社区，当观众从单纯的观赏者变为赛事的参与者，赛场与生活融为一体，精英体育和全民健身融为一体，国家记忆与个人体验融为一体，由此开始，体育成为每个人的生活方式，将有望从愿景变为现实。

与三地联办相映成趣的是，本届全运会首次支持高校组队参赛。清华大学、北京体育大学、广州体育学院等多所高校派出队伍参赛。此外，不少省市代表队的部分项目由“学生军”组成，社会体育、学校体育已成十五运会上不可忽视的力量。专业体育与社会体育、学校体育的融合发展，将成为未来中国体育发展的大趋势和新动力——十五运会的成功举办再次验证和强化了体育界的这一共识。

跨界与融合，让全运会的价值升华，让体育不止于体育。一位观众在观看十五运会的开幕式后动情地说：“当《歌唱祖国》的旋律响起时，我突然明白，体育场上的每一步奔跑，都在缩短湾区人心的距离。”十五运会即将圆满落幕，但湾区故事并没有结束。它是湾区故事的新起点，也是中国体育故事的新起点。

为生歌唱

11月18日，我国首个采用冷却塔的“华龙一号”核电机组——中广核山东招远核电项目1号机组顺利完成核岛第一罐混凝土浇筑，标志着该项目一期工程建设全面启动。这是党的二十届四中全会作出“建设能源强国”重大部署后首个全面启动建设的核电项目。

山东招远核电项目位于烟台招远市张星镇，是中广核在全国布局的第十个核电基地，规划建设6台“华龙一号”核电机组。中国广核集团有限公司党委副书记、总经理庞松涛表示，该项目是中广核积极融入山东能源发展规划、梯次打造核风光储一体化清洁能源产业集群的关键项目，将持续助力山东能源绿色低碳转型和经济社会高质量发展。据了解，项目全部机组建成后，预计年发电量达500亿千瓦时，可满足约500万人口的年生产生活用电需求，等效每年减少标准煤消耗约1527万吨、减排二氧化碳约4620万吨，环保效益相当于植树造林超11万公顷。

在项目新闻发布会上，山东招远核电有限公司党委书记、执行董事喻向东向记者介绍：“项目最显著的特点是配置了高达203米、淋水面积为16800平方米的高位收水自然通风冷却塔，首次将二次循环冷却技术应用到了‘华龙一号’机组上。”他进一步说明，冷却塔将核电站常规岛的直接冷源由大海变为大气，依托大气热阱带出常规岛热力循环余热，海水仅作为补充水源。这一设计不仅实现了冷却水的循环使用，还大幅降低水头和能耗，最大程度降低飘水率，有力保障了冷源安全。采用该技术的招远核电，拓宽了核能项目开发空间布局，将为我国核电建设开辟新路径、提供新经验。

中广核工程有限公司党委委员、副总经理杨亚璋在发布会上对二次循环冷却技术的创新价值作了详细解读。他表示，高位收水自然通风冷却塔凭借自身蓄水量，在失去厂外补水的特殊工况下，仍可确保机组连续运行不少于2小时，为极端情况下机组安全稳定退出预留“缓冲带”。此外，项目还首次为“华龙一号”配置核级机械通风冷却塔，其自备大容积水池可在失去补水情况下，为反应堆提供不少于30天的冷却能力，进一步强化核岛冷却保障。二者协同构成“自然+机械”的二次循环冷却技术体系，构建起覆盖“常规岛-核岛”的全面冷源保障系统。

创新冷却系统的落地，离不开高质量的建造支撑。承担冷却塔施工任务的中国能建安徽电建二公司长期深耕超大型高位收水自然通风冷却塔建设。“项目冷却塔建造采用哈蒙Ⅲ型冷却塔筒壁电动爬模、‘123’机械化立体施工和环基人字柱筒壁与塔芯结构‘双主线’同步施工等技术，在保障安全的前提下提升施工效能。”该公司党委书记、董事长陈建明表示，将充分发挥在高位收水冷却塔建设领域的技术和经验优势，高质量推进招远核电项目冷却塔建设。

在施工一线，创新理念已深入项目建设的方方面面。据中广核工程有限公司党委委员、副总经理杨亚璋介绍，施工团队按照“一机一策”的精准策略，针对性地策划了钢衬里全模块化施工、主管道自动焊机等36项先进建造技术方案，全面覆盖核心厂房和重要设备，系统提升建造品质与工程效率。同时，智慧工地3.0、数字沙盘、无线测温等数字化应用同步落地，为关键工序提供实时监测与全过程留痕，构建起可视、可控的安全质量管理体系。

在自动化施工方面，中核华兴作为项目主要施工单位之一，也带来了创新突破。中国核工业华兴建设有限公司党委书记、董事长周博介绍，项目一期工程采用了集成化智能模板加工系统，在核电行业内首次实现木模板无人化、智能化生产。此外，通过智能钢筋加工车间、预埋件“积木工厂”自动化生产线等自动化、标准化技术的应用，将更多工序前移至工厂和模块生产环节，显著提升结构成型质量与施工效率，推动核电建造从“传统施工”向“智能建造”转型升级。

除了发电与建设，核能的综合利用也是项目重点推进方向。喻向东透露，招远核电正积极谋划核能综合利用，融入山东省胶东半岛清洁供暖一张网建设，助力北方清洁供暖和生态环境改善。项目一期工程核能供暖按照“同设计、同建造、同投运”方式推进，单台机组每小时最多可提供约1000吨蒸汽，供暖面积超1500万平方米，供暖范围可覆盖招远市及周边县市。未来随着工程建设的平稳平顺推进，项目还将持续拓展工业蒸汽、核能制氢、海水淡化等核能综合利用场景，为区域绿色低碳发展注入新动力。（工人日报客户端记者 刘静）

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初冬的清晨，寒气渐浓，而新修缮的班组活动室内暖意融融。8点10分，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司化工四厂各班组员工身着统一工装，精神饱满、整齐端坐，专注聆听班组长布置当日任务、提示安全风险，反复强调按章操作的要领。

墙面上，“存在安全隐患的21种人”的宣传看板醒目，每一句警示都像是一位严肃的安全员，时刻提醒着在场的每一位员工。

这个看似平常的班前会场景，如今已成为银光集团以班组为阵地，推动规矩意识落地生根、筑牢安全生产防线的生动缩影。

从前，站立式“面对面”交接班是银光集团班组管理的一个传统。从今年10月份起，化工四厂为解决三个班组能够“坐下来”同时开班前会的场地难题，积极协调改造闲置区域，精心打造出符合“职工小家”标准的活动室。这个看似简单的改变，不仅让班前会有了固定阵地，更让规矩意识在基层班组找到了扎根的沃土。

“班前会虽然只有短短十几分钟，却是安全生产的第一道关口，也是规矩意识培育的重要阵地。”化工四厂“大学习班组长”李明阳介绍，今年以来，银光集团自上而下推动规矩意识建设，营造纪律严明的安全生产氛围。银光集团总经理及班子成员每月深入基层，参加联系班组的班前会，现场督导新修订的《班前班后会实施细则》与《连续作业岗位交接班管理细则》的落实情况。这种“以上率下”的工作方式，有效推动了各项管理要求直达班组末梢。

规矩的建立，不仅需要形式上的固化，更需要内心的认同。在化工四厂工作20年的李师傅，对银光集团梳理的“存在安全隐患的21种人”深有感触：“‘自以为是的固执人’‘凑凑合合的懒惰人’，这些画像既形象又深刻，就像一面镜子，让我们能够时时对照反思，始终保持高度警惕。”

据了解，银光集团前期推出了《银光集团劳动纪律管理办法》，并提炼“存在安全隐患的21种人”作为反面警示教材。自10月起，全员通过班前班后会开展学习与自查自纠。入职不久的年轻员工小陈对此深有体会：“作为‘初来乍到的年轻人’，我深知自己最容易因经验不足而出错。现在每次开班前会，看到墙上‘21种人’的宣传板，就像有师傅在身边时时提醒，告诫自己必须时刻严守规矩、规范操作。”（工人日报客户端通讯员 贾敏 记者 康劲）

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11月16日，中铁六局邯郸陆港铁路专用线项目工地的普法宣讲现场气氛热烈。法务专员王子潇目不转睛地盯着电脑屏幕，用通俗易懂的语言详细拆解工伤保险理赔流程，台下的工人们频频点头。这正是公司在项目上设置法务专员后，扎根一线解决难题、提供法治服务的生动写照。

正值全国普法宣传月，王子潇化身为“法治医师”，开设了“一线法治小诊所”。他结合工人们的实际情况，讲授建设工程、安全生产相关的法律知识，以及劳动权益保护、个人防护用品使用等常识。他聚焦工资支付、工伤保险、劳动合同签订等关键问题，以培训的形式精准解答工人们的疑问。参加培训的工人杨丽杰表示：“王专员采用‘真实案例 + 法条解读’的方式，详细讲解了工资欠条规范、工伤认定时效等实用内容，还现场演示申报流程，手把手教我们留存维权证据。”截至目前，项目部已发放普法手册40余份，覆盖工人150余人，帮助3名工友理清了工伤保险申报难题。

依托专业优势，像王子潇这样的法务专员为工人管理筑牢了法治支撑。针对工资支付争议，他们建立了“事前审核 + 事中跟踪 + 事后协调”机制，确保工资能够足额按时发放；规范工伤保险参保流程，协助1名工人完成工伤申报；深度参与劳务合同审核，从源头上规避用工风险。全年劳务合同合规率大幅提高，劳资纠纷显著减少。

如今，工程项目上“心中有法、行必依法、人人学法懂法”的氛围愈发浓厚。这些扎根一线的“法治医生”，用专业的“良方”破解工人们心中的难题，筑牢用工合规防线。他们既守护了工人的合法权益，也为项目的平稳推进保驾护航，助力企业实现高质量发展。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 李红彦）

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本报记者 车辉 黄仕强 陈俊宇

编者按

全心全意依靠工人阶级是我们党和国家一贯坚持的根本方针。坚持依靠职工办企业是企业实现基业长青的密码。

在当今复杂的经济形势下，如何构建和谐稳定的劳动关系、实现企业与职工同心同向同发展，是摆在所有企业面前的重要课题。作为民营企业的宗申集团，以其卓有成效的实践，为我们提供了“坚持依靠职工办企业”的生动范本，他们的实践再次证明：唯有真心依靠职工，真诚服务职工，才能真正汇聚起攻坚克难的磅礴力量，在高质量发展的道路上行稳致远。

即日起，本报刊发“宗申集团依靠职工办企业调查”系列报道，深度解析宗申集团的创新做法与成功经验。敬请关注。

雾都重庆，飘着小雨。

走进宗申产业集团有限公司（以下简称“宗申集团”）的宗申工业园，映入眼帘的是园林式现代化厂区——造型充满现代艺术感的楼宇、厂房，整洁有序的道路，整齐的绿化带，雅致的园林景观……

从简单的扳手到智能机械手，从修理摩托车到制造摩托车、航空发动机，从单一产业到多元发展的现代产业体系……在位于重庆市巴南区的宗申集团历史展示馆，该集团发展历史如画轴一般展现在参观者面前——43年前，一个街边的摩托车修理铺，在嘉陵江畔不断成长，如今成为拥有2.7万名职工，手握专利总量达1.17万件，年销售收入和总资产“双500亿”的中国企业500强之一。

是什么在推动一个最初如浮萍般的街边摩托车修理铺在商海中乘风破浪，不断跨越一个个经济周期，从竞争激烈的山城“摩帮大军”中脱颖而出，成为国际化大型产业集团？

“一个企业和一个人一样要有信仰，有了信仰才能明确发展方向，才能实现企业价值。”宗申集团创始人、集团董事局主席兼总裁左宗申说，“我们企业的信仰就是党的全心全意依靠工人阶级方针。宗申集团从小做到大的过程中，一直在转型、调整，但坚持依靠职工办企业的理念始终没有变。”

缘起于43年前的初心

回望宗申集团从街边摩托车修理铺起家，依靠职工办企业这一主线始终贯穿其中。

1982年，个体经济的萌芽在计划经济的缝隙中顽强生长，在王家坝的街边，左宗申瞄准商机挂起“宗申摩托车修理铺”的招牌，作出“修不好不收费”的承诺。为了打开市场，左宗申和修车师傅一起，连夜维修别人不愿修、带有“疑难杂症”的摩托车，最终凭借精湛技术和诚信服务逐渐赢得了口碑，积累了资金。

从彼时起，宗申集团发展的命运就和职工绑定，而依靠职工办企业的理念也刻在宗申集团的发展基因里，成为宗申集团的初心。

20世纪90年代，改革开放进一步深化，重庆一大批民营企业破土而出，靠艰苦创业和技术创新从“小小的我”成长为“参天大树”，宗申修车铺抓住了这一历史机遇完成了公司化转型。

团队在修车过程中发现摩托车发动机供不应求，很多客户要等几个月才能提到车。于是，左宗申提出“我们自己造发动机”的转型战略。

摩托车修理铺在一片旧厂区转型成一家技术制造公司，但成功绝非一蹴而就。

重庆时常发生局部内涝，在一次汛情中，厂区积水，昂贵的机器设备面临被浸泡损坏的危险。大家心急如焚，职工们在暴雨中不畏艰险，一起加固厂房抢运关键设备零件。职工们明白，机器没了，就什么都没了。不需动员，大家自发保卫工厂，最终一起努力保住了机器设备未被侵蚀。

企业实现了发动机平稳量产，数年后宗申集团又完成了摩托车整车的制造升级，“我们不仅造出了一辆车，更一起造出了宗申的未来！”左宗申和职工们看着自己制造的摩托车缓缓驶出，掌声与泪水交织……

沧海横流方显英雄本色。在宗申集团，职工们一直凭借智慧和努力，不断推动企业前行。

宗申集团发动机公司常务副总经理丛华就是其中的一位“巾帼英雄”。今年61岁的她经历过三种角色：下岗女工、技术专家、企业高管。

30年前，从国企下岗的丛华再就业来到宗申集团做档案管理工作。公司见她做事认真，又具备一定的机械技术基础，选中她参加天津大学的培训项目学习技术，丛华逐渐成长为公司技术专家。随着公司开展海外业务，又选中她参加了重庆大学项目管理培训，丛华从技术专家又转型成为宗申集团越南分公司总经理。

在越南的近8年时间，她没有完整休息过一个周末。迅速掌握市场调研、生产计划管理、售后服务、员工管理的全流程各个环节业务，她和同事们将越南公司做得风生水起。

2008年国际金融危机，受国际汇率的影响，丛华他们上午收到的货款下午就大幅贬值。紧急时刻，她带领团队积极想办法应对，每一分钟都过得惊心动魄。他们及时采取策略，加快流程兑换美元，最大限度减少公司损失。“公司培养了我，我就要尽最大努力回报公司，公司命运和我个人休戚与共！”丛华表示。

几经考验，企业最终在市场大潮冲击中站稳了脚跟，左宗申获得了“振兴重庆杰出贡献奖”。站在领奖台上，他说：“这份荣誉属于每一位在流水线上精益求精的工人，在图纸前冥思苦想的技术员，在市场上奋力开拓的销售员。”

宗申集团常务副总裁李耀经历了企业从20世纪90年代初以来的发展过程。他说：“坚持依靠职工办企业是宗申集团企业文化的核心。在新的发展阶段，宗申集团正向着高端化、绿色化、数字化、国际化目标发展。为此，我们将进一步通过战略方向牵引、激励机制保障，实现企业与职工同心同向共同发展。”

守住企业发展的内生动力

初心易得，始终难守。宗申集团逐步壮大，“依靠职工办企业，服务职工同发展”的理念，能否持守在生产中的每一个细节，落实到每一个职工身上？宗申集团以实际行动给出了肯定的答案。

宗申集团通机公司工程师张易是集团青年技术骨干，1992年出生的他曾不幸罹患两种癌症，与病魔抗争了两年。面对这种情况，公司如何处理？经过慎重考虑后，公司认为罹患的两种病会给这位年轻技术骨干带来沉重的经济负担，留人要留心，特事要特办。公司最终决定这两年不仅正常发他薪水，一切福利待遇都随公司一起提升。

“父母都说我遇到了一个很好的公司。”谈到自己的经历，张易始终微笑着，“我在公司体会到了家的温暖。”这份温暖成为张易和企业“双向奔赴”的纽带，“不管工作到多晚、有多累，我都要把工作干好。而领导则总是劝我注意生活和工作的平衡。”最终，他带领团队实现技术突破，让宗申集团成为全球第三家通过美国最严排放认证的企业。

企业真诚“依靠”，换来的是职工与企业同舟共济。2012年集团进入战略调整期，管理层集体签署降薪20%承诺书，确保研发投入增至3.2亿元，保证企业战略顺利推进。

“依靠职工、服务职工在宗申集团绝对不是一句空话！”集团工会主席梁华说。梁华从生产一线成长起来，已在集团工作了近30年。谈起集团工会工作充满激情，他指着办公楼外篮球场围栏上“员工幸福是企业发展的内生动力”的标语说：“集团提出工会要以职工健康、幸福为中心，关心职工、爱护职工、团结职工与集团一道共创伟业！”

在宗申集团，有一段“流水线上的夫妻双双成为高管”的佳话。

宗申集团隆鑫通用后勤公司总经理刘巧，从职校毕业就在宗申集团工作，第一个岗位是仓库保管员。一直想提升学历的她，在宗申集团实现了自己的愿望。通过企业与大学的合作计划，刘巧获得了本科学历，公司依据制度按比例报销了她的学费，让她提升学历几乎没有花什么费用。刘巧也逐步被公司发掘出更大的潜力，最终从一个山村的“打工妹”成长为综合管理类高管。

在宗申集团，刘巧还邂逅了自己的爱情。她的丈夫邓江同样来自农村，第一份工作是在生产线上“打螺丝”，两人在公司文艺活动中相识相知。他们一同进步，邓江也通过集团培训计划进入技术发展系列，最终成为宗申航空发动机公司的高级管理人员。“只要你想学习，公司就会给你支持。”刘巧说，自己在宗申集团工作安心且有获得感，对自己的未来充满信心。

“企业要让每个奋斗者都有成长的空间。”左宗申认为，必须要留住老职工，激励新职工，要让他们融入城市、安居乐业，才能让他们以厂为家，与企业一道共创共享共发展。

时代在变，依靠职工永远不变

中午时分，记者看到宗申集团职工从各个车间人潮一般走向食堂，排队的人群里尽是一张张年轻的面孔。

数智化时代，技术改变了生产方式，90后、00后年轻职工不断增多。当传统制造业面对智能转型，是否就不再依靠职工而靠机器了？当下又该如何凝聚职工，形成个人与企业发展同频共振、命运相连的共识？

面对新的时代之问，宗申集团认为，不管什么时候，人是最可靠因素。他们联合高校成立智能制造班，推动一线职工向数字化技术岗位转型。还有职工曾通过系统培训成长为数字化工程师，大大提升了职工素质，促进了生产效率。

在企业新的发展阶段，宗申集团工会主动作为，提出“让每一位职工的知识、技能都能提升，让每一位职工的潜力都能被激发，让每一位职工的理想都实现”，推动企业全员、全方位、全过程深化产业工人队伍建设改革。推行师徒文化，成立宗申学院，拓展职工晋升通道……让职工福利、激励政策和职工工资增长与企业发展同步共赢。

越来越多的年轻职工挑起了大梁。90后创新技术带头人曾锐，已经获得多项专利。他向记者介绍了集团“众筹”创新模式，即面临一些创新项目时，企业鼓励全厂职工跨部门加入，按一定比例和公司一起投入资金。如果项目成功，团队职工可作为参股者按比例获得回报，如果项目失败了，和企业共担风险。

“获得物质回报仅是一方面，更重要的是沉浸式感受到自己和企业同步发展。”曾锐表示，集团多元畅通的发展通道，让普通职工也能找到自己的成长空间。

而宗申集团始终将职工思想政治建设作为企业发展的根基工程，像“抓生产一样抓党建”，积极构建企业与职工的命运共同体。

每个工作日早上8时，宗申发动机公司生产车间，一线流水线操作工、行政办公人员、公司管理层的三场早会同时进行。宗申集团发动机公司综合管理部经理邓长胜说，他们利用班前5分钟进行工作交流，同时开展党建微宣讲。“每天会让一名高管主要发言，谈自己对当前公司工作战略的认识，谈对党的方针政策的理解，一线职工和管理层也都是结合实际工作因人施教。”

宗申集团党委书记高敏的办公电脑上，显示着整个宗申集团各个党支部的工作目标和工作进度。集团党委把党建工作全面纳入标准化管理流程，这套流程让宗申集团在2011年成为全国第二家党建通过ISO9000认证的民营企业。

企业经营管理决策、企业廉政建设、企业干部履职评议、群团组织工作……集团党建工作明确的七大职能工作，被分门别类贴着标签排列在高敏的办公桌上，通过党建系统走出办公室，在一线“落地生根”。

在宗申集团车间智能化生产线旁，建有百米长的党建长廊，写着各个党支部特点的展板呈现为车厢形状，这些车厢最终汇成了一辆被命名为“宗申动力号”的动车。在车头展板上写着：“党的精神是动力号的方向和轨道，党委是车头，各个党支部和党员是车厢，企业和职工就是宗申动力号的乘客。”

通过扎实的创新举措，职工思想不断被凝聚。2024年宗申集团职工思想认同度测评显示，“认同企业发展方向”比例达98.2%。左宗申在集团党委刚成立时说：“企业追求发展，党建助推发展，我们的目标始终一致。”

“党建引领企业行稳致远；工会助推企业和谐发展；‘产改’促进企业转型升级。”梁华表示，“摩托车由众多零件构成，每个零件又需要众多工序加工，需要每道工序上的一线职工精益求精。宗申集团正是深刻认识、理解社会化大生产过程中每位职工的重要力量，才发自内心地尊重职工、全心全意依靠职工，这就是宗申集团能行稳致远、逆势发展的成功密码。”

走在宗申集团厂区，“员工幸福是企业发展的内生动力”巨幅标语在山城冬日暖阳照射下熠熠生辉……