2025年11月26日企业热点新闻

为生歌唱

据不完全统计，亚洲现存的百年银杏街共有6条，辽宁丹东就占其三。当北方的很多城市在秋冬之交步入旅游淡季时，丹东没有让地域资源沉睡，而是以全市协同的合力、围绕游客体验布局业态的温度和借景生势的巧思，将百年银杏街打造成特色旅游打卡地，让淡季变成了“黄金季”，创造了文旅“淡季破局”的生动样本。

银杏街变身打卡地，始于行政部门的“主动让路”。百年银杏街本是部分机关单位的通勤要道，为让出观景通道、保障游客体验，暂禁车辆驶入老街，机关工作人员步行上班；环卫工人收集落叶铺就金色步道，交通警察维护周边秩序，广大市民热情地向游客介绍景点，辽东学院敞开校门举办“银杏文化节”……这种“一盘棋”的格局，让发展文旅产业不再是文旅部门的“独角戏”，而是全城共同参与的“大合唱”。

近年来，文旅“淡季不淡”的成功案例不断涌现。西藏错那以“不把大自然装进玻璃罩子”为参照，盘活千年沙棘林与曲卓木地热温泉等原生资源，为游客奉上人气爆棚的边城生态之旅；黑龙江抓住冰雪大世界、雾凇长廊等元素，串联马拉爬犁、雪地温泉、森林滑雪、俄式风情等独特体验，让“冷资源”变成“热经济”。淡季不是“死局”，而是未被开发的“富矿”；原生态不是“包袱”，而是充满惊喜的“宝盒”。

淡季突围需要原生态的“活景”，而非硬堆砌的“假景”。名山大川是风景，市井民俗更具风情。一些地方将文旅淡季归因于“天不时、地不利”，并寄望于以财政投入造新景，实则陷入了“重硬件、轻运营”的误区。文旅市场的淡旺季并没有天然分割线，淡季背后是游客需求与供给侧匹配度的失衡，突围的关键从来不是“无中生有”去造景，而是“点石成金”出创意。

打破文旅淡季窘境，核心逻辑在于紧贴游客需求，通过资源整合与亮点提炼构建差异化吸引力。当前，游客需求更趋多样和理性，追求深度体验而非走马观花，更加注重性价比与独特性。北方的冬季不必因“无花可赏”而沉寂，可围绕体验“冰天雪地”做足文章；南方的梅雨季不必因“阴雨绵绵”而冷清，可依托烟雨朦胧让连绵的雨声成为文旅体验的背景音。地方文旅需系统整合自然禀赋、文化底蕴、民俗风情等资源，将地域特色与游客休闲需求深度结合，让资源优势转化为体验优势，突破季节限制，将“客流低谷”转变为“体验高地”。

“淡季不淡”的核心密码，还在于形成全社会协同推进大文旅产业的共识和有效机制。当下，许多城市陷入“旺季挤破头、淡季没人来”的窘境，根源往往在于没有对文旅资源进行多元开发和深度提炼；在于仅靠文旅部门“单兵作战”，未能联动交通、教育、城管等部门形成合力，未能串联起“政府引导、企业创新、居民参与”的全链条。推进大文旅产业发展，需要地方政府各相关部门推出淡季扶持政策、服务举措，引导景区和文旅企业跳出“门票经济”依赖，挖掘本地文化内核，将淡季转化为“主题体验季”。只有多方形成合力，才能让淡季文旅从“单点闪光”变为“全域升温”。

文旅市场的火花和亮点，不是单靠财政投入“砸”出来的，而是靠对游客需求的深度洞察“磨”出来的。只要用心、用情、用力，每个地方的特点都有可能成为卖点，每个城市的文旅淡季都有潜力成为“黄金季”。（梁镜骐 李志成）

为生歌唱

近日，三只松鼠员工入职后改名“鼠某某”的话题冲上热搜。据媒体报道，该公司确有鼓励员工使用“鼠”字开头花名的做法，会议座签、党委名单均统一冠以“鼠”姓，形成一道独特的“企业风景线”。公司回应称，这是为了增强品牌亲切感与认同感，属于自愿参与的企业文化。然而，当“改姓”成为组织常态，我们不得不发问：这究竟是富有创意的“花名文化”，还是披着温情外衣的“花式侵权”？

从表面看，“鼠某某”无疑是一次成功的企业IP化尝试。三只松鼠以“松鼠”为核心形象，通过将品牌符号深度嵌入员工日常，构建起高度统一、辨识度强的组织文化。员工以“鼠”为姓，既拉近彼此距离，也对外传递出年轻、活泼、有归属感的品牌调性。类似做法在互联网企业中并不少见，如阿里的“花名文化”、百度的“度娘”自称等，均试图通过符号重构增强团队凝聚力。

然而，形式上的“萌态可掬”，掩盖不了实质上的权利边界模糊。姓名权是公民基本人格权，受民法典明确保护。企业虽可倡导使用花名，但若在实际管理中形成“不改名就不融入”“改名才被认可”的潜规则，便已构成对个体选择权的隐性压迫。尤其当“鼠某某”出现在党委名单、正式会议等严肃场合，其意义早已超出娱乐范畴，成为一种组织身份的“强制认证”。此时，“自愿”二字显得苍白无力——在组织权力不对等的背景下，员工的“同意”往往只是理性妥协。

尤其在当前就业压力较大的环境下，员工对企业的依附性增强，更容易在“文化裹挟”下放弃抵抗。即便法律未明文禁止使用花名，但当企业掌握评价权、晋升权与资源分配权时，任何“非强制”的倡导，都可能演变为事实上的“软性强制”。这种规训不靠制度条文，而靠氛围、舆论与心理压力，更具隐蔽性，也更难维权。

真正的企业文化，不应以牺牲个体尊严为代价。它应当是多元包容的生态，允许差异存在，尊重不同选择，唯有在“选择自由”的前提下，文化才称得上“花名”，而非“强制”。（舒朗秋）

为生歌唱

“感谢智慧预警系统，我们的工资有了保障。”近日，海门区某工程项目的农民工终于放下心来。此前，大数据预警模型精准捕捉到该项目未按规定办理工资保证金，人社部门快速响应、精准核查，推动项目总包单位足额缴纳工资保证金80万元，实现了风险隐患的“早发现、快处置、全闭环”。（11月23日《江海晚报》）

南通市海门区创新构建根治欠薪大数据预警系统，不仅筑牢了劳动者工资权益“防护网”，更标志着欠薪治理迈向智能化、精准化的新阶段。

长期以来，工程建设领域因链条长、分包多、资金流转复杂，成为欠薪问题的高发区。根治欠薪顽疾需关口前移，变“事后维权”为“事前预防”，这才是正道。海门区积极探索“数字赋能+闭环管理”新模式，整合人社、住建、城管、数据局等多部门数据资源，围绕项目开工、用工管理、工资发放、保证金缴纳等关键环节，聚焦“未按规定办理农民工工资保证金”“未按规定拨付人工费”“未按规定开设或使用农民工工资专户”等风险点，通过大数据预警系统将监管关口前移，从源头筑牢了欠薪“防火墙”。

更值得称道的是，海门区通过“预警—派单—核实—处置—分析”全流程数字化留痕、可视化管理，确保每一条预警都有人管、每一个问题都整改到位、每一笔工资都落实到人。同时，借力“农民工工资支付监控预警平台”，实现了工资发放全过程可追溯、可监管，真正让“数据多跑路、群众少跑腿、风险早清零”。

海门区的实践启示我们：根治欠薪，不仅要“治已病”，更要“防未病”；不仅要严执法，更要强预防；不仅要“政府管”，更要“数据帮”。期待更多地区借鉴海门经验，以数字技术为引擎，着力深化“大数据+监管”模式，让每一位劳动者都能安心工作、体面劳动，让“阳光薪酬”照进每一个奋斗者的现实生活。（徐剑锋）

为生歌唱

近日，湖南省等多地发布关于制止餐饮浪费的典型经验做法，在营造“厉行节约、反对浪费”良好氛围的同时，也揭示出一些餐饮浪费的新现象与新问题。

治理餐饮浪费，表面看是减少厨余垃圾、节约粮食资源，深层次的意义是一场涉及国家粮食安全和社会文明风尚的转变。过去，治理餐饮浪费以倡导呼吁为主，且主要面向消费者，成效有限。仅依靠“少点一道菜”“点半份菜”这类自觉节约行为，所释放的节约空间十分有限，大量浪费实际上隐藏在供应链全链条之中——采购量与用餐需求不匹配，加工过程中的损耗，以及因临期、过期导致的食材报废，其数量都高于餐桌上的直接浪费。因此，治理工作必须从餐桌延伸到后厨乃至市场，从源头把控，把过程管好。

环节越复杂，涉及方面越多，治理过程就越需坚持精细化原则。反对浪费、倡导节约已是企业与消费者的共识，要将共识转化为现实，离不开强有力的管理手段与可操作的具体方法。唯有一个“精”字，才能有效堵住餐饮消费中的“跑冒滴漏”，逐步引导公众形成反对浪费的自觉习惯。

应鼓励餐饮企业在采购端借助动态预测系统，将高损耗食材控制在安全库存临界点。推广“一菜多吃”，合理利用边角料，减少非必要丢弃。在服务端，则需根据顾客实际用餐情况合理备餐，主动引导消费者克制点餐、满意用餐。实现这些转变，就要用好数据支持、创新经营理念，以“滴灌式”管理替代粗放经营，这不仅是动态治理浪费的必要举措，也有助于餐饮企业降本增效，提升经营水平。

今年6月份，商务部、国家发展改革委联合发布的《餐饮业促进和经营管理办法》正式实施。其中特别细化了反食品浪费的有关要求，对餐饮从业人员防止浪费提出了多项具体举措，例如，餐饮服务经营者在经营管理中不得以任何方式诱导、误导消费者超量点餐；通过在菜单上标注食品的分量、口味、建议消费人数等方式，为消费者提供点餐提示等。

明确餐饮机构在反浪费中的主体责任，既倡导了健康合理的消费观念，也推动了餐饮经营的科学性与可持续性。相关法规在落地执行层面也要突出精细化——无论是商务主管部门的监测分析，还是执法部门对浪费行为的处罚，都应全面覆盖、不留死角，实现从“抽查式执法”向“算法式治理”转变，真正激发餐饮企业精打细算的内生动力。

在日常语境中，“浪费”或许是一个模糊概念，但在企业经营与综合治理的操作层面，必须将其细化、量化。没有精准的节约，就没有真正的反浪费。必须依靠可量化的监管指标、可闭环的执法程序以及现代化的管理手段，确保反对浪费落到实处、形成常态。（刘莉）

为生歌唱

我国文创产业凭借文化底蕴与创新模式形成独特优势。要完善顶层设计与政策支持体系，推动产业链协同与产业集群建设，强化企业创新能力和市场适配性，壮大文创产业。

从故宫博物院的“千里江山图”文具常年热销，到河南博物院的考古盲盒引爆年轻消费市场，文创产品已跳出景区纪念品的范畴，深度融入日常生活，成为大众消费的新宠。国家文物局报告显示，2024年全国博物馆文创产品销售收入达34.28亿元，同比增长63.7%。作为文化传承与经济发展的重要连接点，文创产业不仅是展现文化自信的鲜活载体，更显示出驱动相关产业转型升级、实现高质量发展的潜力。

我国文创产业呈现出创意驱动、跨界融合、生态赋能的鲜明特征。在产品创新层面，实现了从文物复刻到创意转化的跨越，不再是简单复制文物图案，而是通过创造性转化让传统文化适配现代生活，如将非遗苏绣融入家居装饰、把古建榫卯结构转化为文具设计，兼具文化内涵与实用价值。在产业形态层面，“文创+”跨界融合已成主流范式，“文创+科技”催生故宫博物院的“数字故宫”，其中VR技术让养心殿复原突破时空限制，实现了沉浸式体验；“文创+旅游”推动丽江、乌镇等地打造场景化消费，让游客在非遗体验中完成消费转化；“文创+制造业”带动传统轻工业企业升级，形成从设计到生产的完整产业链。

与国际文创产业相比，我国文创产业凭借文化底蕴与创新模式形成独特优势。日本文创以动漫IP为核心，虽然其产业链成熟，但文化内核相对单一，受众较为局限。美国迪士尼则以影视内容驱动，通过IP授权覆盖主题公园、消费品等领域，但文化表达偏重于商业叙事，且传统底蕴不足。而我国文创产业则构建起一个以传统文化为根基，以参与体验为路径，实现全民共享的独特生态。例如，四川三星堆博物馆推出的文物修复盲盒，通过模拟考古发掘与文物修复流程，让用户感受历史厚重感。又如，敦煌“数字供养人计划”借助互联网让公众参与敦煌壁画的保护工作，形成了情感共鸣，实现文化遗产的数字化传承。这种以现代场景和互动体验来活化传统文化的模式，实现了文化价值、情感价值与经济价值的统一，具有很强的差异性优势。

也要看到，在文创产业发展过程中，目前还存在一些问题。有的产品同质化现象严重，文创产业链上下游耦合不足，上游创意和市场存在脱节的情况，下游生产与销售模式不够灵活，导致产品难以和消费需求匹配，创新成果未能得到有效转化。未来，要在宏观政策、中观产业与微观企业三方面精准施策。

宏观层面，完善顶层设计与政策支持体系。制定产业专项规划，明确目标、领域与布局，防范同质化竞争。优化财税支持，设立创新基金，对IP转化与产业链协同项目给予补贴与融资扶持。加强知识产权保护，严厉打击侵权，营造公平市场环境。

产业层面，推动产业链协同与产业集群建设。贯通产业链条，依托龙头企业带动上下游协同，并通过对接平台促进资源精准匹配。积极拓展“文创+”融合业态，以开辟产业新增长空间。引导资源向特色产业集群集聚，实现集约发展，并建立行业标准与综合评价体系，引领文创产业迈向高质量轨道。

企业层面，强化企业创新能力和市场适配性。通过组建专业团队，联合高校、非遗代表性传承人深入挖掘文化IP内涵，结合现代审美创新，打造差异化产品。建立市场调研机制，依托数据分析精准定位客群，实现以需定产。此外，还要加大技术投入，运用数字手段开发沉浸式、互动式文创，优化体验感，提高生产效率。（常绍舜 路顺）

为生歌唱

把握供需新变化、增强消费供需适配性，既是应对阶段性特征的现实选择，也是激活超大规模市场潜力的战略举措

跌倒侦测吸顶灯、心率守护灯，这种功能复合型灯具能在卫生间、楼梯过道、卧室等老年人易发生意外的场所实时监测，让老年人的守护需求得到切实满足；“一人食”自热小火锅，小份搭配多口味选择，满足独居或加班简餐需求，方便又解馋……最近，市场上一些创新型产品受到消费者欢迎。

“十五五”规划建议提出，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，促进消费和投资、供给和需求良性互动，增强国内大循环内生动力和可靠性。11月14日召开的国务院常务会议，部署增强消费品供需适配性进一步促进消费政策措施。

总供给和总需求的动态平衡，是社会主义市场经济健康运行的前提条件。把握供需新变化、增强消费供需适配性，既是应对阶段性特征的现实选择，也是激活超大规模市场潜力的战略举措。

当前，消费市场呈现诸多新特点。新技术深度应用，线上线下联动，多渠道融合互动发展。不同群体需求更加个性化、多样化、精细化，Z世代等青年消费偏好“兴趣消费”，追求潮流、社交属性和体验感，理性品质消费成主流。

直面需求之变，优质供给不足的结构性矛盾仍然存在，个性化、多元化、品质化消费需求无法得到有效满足。这种错配制约消费潜力释放，影响经济循环效率。增强供需适配性，成为激活消费潜力的关键一招。

要精准洞察需求，以数据锚定消费导向。把握消费新趋势是适配前提。今年“双11”，富光与京东联合反向定制保温壶刷新销量，联想与京东合作游戏笔记本成热销品，印证“以销定产”的有效性。这要求企业建立常态化调研机制，善用大数据、人工智能解析消费趋势，让供给精准对接“百姓菜单”，贴合市场需求。

要升级供给能力，以创新破解适配难题。供给侧创新是适配关键。博物馆、海洋馆“进商场”丰富消费场景，老字号推出汉服引领潮流，国货“潮品”与潮玩、“谷子经济”等新业态蓬勃发展，均源于供给创新。未来需加快新技术应用，强化人工智能赋能，开发新产品；支持企业扩大高品质供给，升级安全、绿色标准；发展柔性制造响应个性化需求，培育新场景、完善消费金融，优化消费环境。

要畅通对接渠道，以机制搭建协同桥梁。高效流通是适配的重要保障。从“产”到“销”，每一个环节顺畅衔接，才能让优质供给精准触达需求。“十四五”以来，我国现代商贸流通体系建设取得积极成效，2024年我国批发零售业增加值13.8万亿元，较“十三五”末增长40%；社会物流总费用占GDP比重降至14.1%。“十五五”时期，要持续建设现代流通体系，提升设施便利性、健全网络、壮大主体、推动智慧运行，降低物流成本，为供需匹配提供支撑。

新趋势蕴含新机遇。我国超大规模市场潜力巨大，精准洞察需求、升级供给能力、畅通对接渠道，构建“消费升级—产业升级—供需平衡”的良性循环，就能更好释放消费潜力，让内需这个拉动经济增长的主引擎更为强劲，以国民经济循环之“畅”，助力发展大局之“稳”。（王珂）

为生歌唱

近日，法治日报记者采访发现，用户注销“休眠”银行卡遭遇很大难题。例如，有的人想集中注销数张“休眠”卡，却必须本人携带身份证，分别前往各家银行的线下柜台办理，结果来来回回跑了几趟还没办完；有的人去银行注销，工作人员说必须提供卡号，只能先查号，而在卡已丢失的情况下，还得先补卡才能注销，问题是补卡还要等一周时间。

注销“休眠”银行卡的过程不仅耗时费力，还潜藏着个人信息泄露、资金损耗等风险，要是被犯罪分子盗用，后果不堪设想。至于“先补卡再注销”等要求，则给人带来一种荒诞感。说到底，这种信息壁垒、程序壁垒的存在，有悖于大数据时代的便捷化、人性化需求，有悖于相关领域创新管理模式的要求，已经成为群众的一大痛点和难点。不仅如此，“注销难”在“刺伤”办事群众的同时，也大大增加了银行的账户管理成本、流程运转成本，其本质上是无效成本，无法带来效益。因此，这一问题需要引起银行业和监管部门的高度重视，切实、妥善地加以解决。

注销“休眠”银行卡不应陷入困境。“销卡”和“办卡”一样，是一个银行账户完整生命的组成部分，让账户开得容易、退得清楚，本就是金融服务业的基本要求。当下，办卡流程相对简易，用户在手机上就能操作许多事务。此外，观察近段时间的银行业，“精简”办事流程、开辟相应绿色通道是大势所趋。多家银行主动给App“瘦身”，以反诈为由为取款和转账增设的种种门槛也在日渐松动，表现出银行自身适应储蓄生态和用户用卡场景的一份自觉。但“销卡卡顿”的突出现象，却深度考验着银行的职业担当和操守，考验着银行和用户的关系。

解铃还须系铃人，银行需要拿出主动破除“梗阻”的决心和勇气，和用户携手走出“流程洼地”。用户普遍欢迎“一键销卡”的方式，这意味着银行之间需要打通壁垒、建立灵活的调节机制。这虽难度确实不小，却是一个不可回避的、应当努力的方向。即便不能即刻实现跨行的数据互通，但依据现有技术和资源，推进工作流程的升级、简化，完全可以做到。

不必讳言，以“开户数量”为导向的激励机制客观存在、长期存在。为了获客和留住“存量”，银行也是颇费力气。站在“在商言商”的角度，银行的期许和苦衷是可以被理解的，然而，这并不是对守旧的意识和做法加以宽宥的理由。用户出于对银行的信任办卡、储蓄，不是为了被烦琐的规则束缚，不是为了让合法利益、用卡体验受损。银行改变管理思路和模式，打开便捷通道，也不仅是为了照顾消费者的利益和感受，更是为了促进银行业的改革和进步。正视问题、破解难题，为用户消除后顾之忧，恰恰是赢得用户尊重和认可、带来更多利好的前提之一。

为此，银行方面可以参考专家的建议，从技术优化、规则完善、跨机构协同等方面入手，在保障安全合规的前提下，打通流程壁垒，降低销卡门槛，优化用户注销体验，也降低各方的潜在风险。而在立法层面，应为“休眠”卡治理提供清晰的法律依据。对于故意设置销卡障碍、为难用户的行为，监管部门也应及时干预、整治，引导银行放下“存量执念”，真心实意简政便民，和用户实现双向奔赴。（伍里川）

为生歌唱

11月25日12时11分，我国在酒泉卫星发射中心成功发射神舟二十二号飞船。这艘无人状态飞船，后续将作为神舟二十一号航天员乘组的返回飞船。

20天前，神舟二十号飞船因疑似遭空间微小碎片撞击推迟返回。11月14日，神舟二十号航天员乘组“换乘”神舟二十一号飞船返回舱返回东风着陆场，这为国际航天领域高效应对突发事件提供了成功范例，诠释了生命至上、安全第一的理念。

自1992年正式立项至今，中国载人航天始终把确保航天员安全摆在首要位置。这一次，从按下“暂停键”到神舟二十号航天员乘组平安归来，再到神舟二十二号飞船星河赴约，中国载人航天这一成功实践再次证明：中国有能力确保航天员安全往返天地间。

这种能力，体现在工程全线面对突发状况时的从容应对、科学处置中。在飞船疑似遭空间微小碎片撞击的紧要关头，为确保航天员绝对安全与任务圆满成功，工程迅速启动应急机制。从研判到决策，很快形成稳妥方案，展现出中国载人航天的技术底蕴与预案体系。

这种能力，体现在广大参研参试单位大力协同与攻坚克难中。稳步高效完成风险分析评估、方案论证决策、人员物资调动、乘组换船返回、飞船应急发射……生动践行了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神。

这种能力，体现在中国航天人科学求实、严慎细实的优良作风中。人类探索太空的征程始终与风险相伴。中国航天人始终秉持对方案严谨设计、对计划科学论证、对质量千锤百炼、对管理精雕细琢。这熔铸于每一名航天人血脉中，化作日复一日的行动自觉，成为中国载人航天事业的“制胜密码”。

这种能力，体现在未雨绸缪、全时待命的底线思维中。自神舟十二号任务起，我国载人飞船发射便采用“发一备一、滚动备份”策略，确保在突发状况下，备份火箭与飞船可随时启动，执行空间站应急救援任务。这次任务，验证了中国空间站任务这一策略的科学性、可靠性，中国载人航天具有从容应对风险挑战的底气。

神州再挽满弦弓，直送神舟射苍穹。神舟飞船飞向太空的轨迹，彰显了新型举国体制优势。中国载人航天，值得期待！（新华社记者）

为生歌唱

依法提高知识产权恶意诉讼的损害赔偿标准，让受害者获得充分、全面的赔偿，让不诚信者付出沉重代价，有助于进一步遏制知识产权“碰瓷”行为

近日，最高人民法院发布了《最高人民法院知识产权法庭加强诚信建设治理恶意诉讼工作纪实》和治理知识产权恶意诉讼典型案例，集中展现了最高法知识产权法庭坚守诚信保护的司法理念，加大对知识产权恶意诉讼的治理力度，推动知识产权诉讼诚信文化建设的生动实践。

近年来，一些市场主体利用知识产权制度恶意提起诉讼或在诉讼中恶意扩张自身权利保护范围，以获取非法利益。这些做法假“专利”之名行“牟利”之实、打“维权”之旗行“侵权”之事，严重扰乱经营秩序与诉讼秩序，破坏创新环境与营商环境。对此，人民法院坚决说“不”。

这批典型案例具有两个突出亮点。一是明确恶意诉讼的认定，精准打击知识产权“碰瓷”行为。实践中，恶意诉讼的具体类型是多样的。如何判断知识产权诉讼发起人是否具有恶意，是精准打击“碰瓷”行为的关键。在涉“成品罐”实用新型专利恶意诉讼案中，金某公司为阻挠灵某公司上市，以灵某公司侵害其名称为“一种混合装置”的专利权为由，提起侵权之诉，被灵某公司以恶意诉讼为由反诉。金某公司不服一审法院的判决结果提起上诉。最高法二审认为，不稳定的权利基础、隐匿专利权评价报告的不诚信之举、较为容易的侵权判断、明显畸高的索赔金额、难谓巧合的起诉时机等因素综合起来，足以表明金某公司提起本案专利侵权之诉并非为了正当维权，而是意在通过该诉讼拖延灵某公司的上市进程、损害灵某公司权益，应认定其构成恶意诉讼，判决驳回上诉，维持原判。最高法在该案中不仅运用“以时机看动机，以标的看目的”的恶意认定方法，还提出了“恶意起诉即侵权”的理念，为准确认定知识产权“碰瓷”行为提供了裁量依据，传递了坚决遏制恶意诉讼行为的鲜明态度，有力维护了受害方的合法权益。

二是明确知识产权恶意诉讼的损害赔偿范围，让“碰瓷”者无利可图。知识产权诉讼具有专业门槛高、周期长等特点，诚信的市场主体一旦卷入恶意诉讼，就不得不投入大量精力和经费进行应诉。在涉“行车记录仪”专利恶意诉讼案中，最高法提出了“全面赔偿原则”，这也是此案最大的典型意义所在——给恶意诉讼的赔偿责任“划范围”，即对于恶意诉讼的被起诉人，既要看到其受损的一面，比如律师费等合理开支，又要看到其失去的一面，比如因财产保全被占用资金的利息、因规避法律风险而主动放弃的商业机会等。在该案中，法院不仅要求恶意诉讼提起人向受害人赔偿律师费、交通费等显性损失，而且将恶意诉讼所导致的预期利益损失也纳入受害人的可受赔偿范围，使恶意诉讼的损害赔偿范围更趋全面、公平、合理。可以说，依法提高知识产权恶意诉讼的损害赔偿标准，让受害者获得充分、全面的赔偿，让不诚信者付出沉重代价，有助于进一步遏制知识产权“碰瓷”行为。

治理恶意诉讼，是建设知识产权诉讼诚信文化的重要方面、有力抓手，更是保护创新的必然要求。从这些典型案例中，我们看到了人民法院所做的探索和努力，以及树立的更加严格鲜明的司法导向。当然，进一步深化对“真”知识产权的保护，不仅需要人民法院从诚信建设、治理恶意诉讼方面打击知识产权“碰瓷”行为，还需要全社会齐抓共管、形成合力，进行更为有效的综合治理。一方面，要通过广泛宣传，提高全社会对知识产权恶意诉讼本质及危害的认知，增强防范意识，营造有利于创新的社会环境。另一方面，要通过完善制度筑牢防线，如进一步提高虚假诉讼、恶意诉讼的违法成本，畅通受害者反诉渠道，明确损害赔偿标准，在让受害者获得充分救济的同时，让“碰瓷者”付出远超收益的沉重代价；在专利、商标授权环节加强实质性审查，从源头削减恶意诉讼的权利基础。

相信随着典型案例裁判精神的普及，全社会的诚信意识与法治意识将不断提升，主动向知识产权“碰瓷”行为亮剑的氛围也会愈发浓厚。从根本上说，唯有坚持多管齐下、久久为功，才能遏制知识产权“碰瓷”行为，实现知识产权制度“保护真创新、真保护创新”的目标，更好为创新驱动发展保驾护航。

（尹锋林，作者系中国科学院大学公共政策与管理学院知识产权系主任，北京知识产权法研究会副会长）

为生歌唱

近日有网友发帖，叙述其在5633次列车上看到的令人不适的一幕——一群游客围着座位上一名彝族老人拍摄，即使老人已表现出明显抗拒，他们仍没有停手。很多网友在评论区表达了愤怒，并指出这是一种赤裸裸的镜头霸凌。

为啥非要对着一位老人拍个没完？据悉，作为大凉山地区重要的民生工程，5633次列车是当地群众出行、求学、做生意的“专线”，其中设有牲畜专用车厢，多数乘客是彝族群众。正因特别的民族文化氛围，这列来自大山深处的慢车成了网红路线，很多人慕名前来拍摄。如果经过被拍摄者同意，记录风土人情倒也无可厚非；可问题是，并非所有人都想被置于“长枪短炮”之下。如此肆意将他人日常生活当成景观、素材，不仅是对当事人的冒犯，更是对秩序与人文的破坏。

数字时代，手机随手能拍，镜头无处不在。技术为记录与分享提供了便利，却也侵蚀着社交边界。哪里火了、谁出名了，马上便会引来一窝蜂围观，紧接着就是“拍照、文案、发圈”三件套。任何普通人，都随时可能成为别人出片的背景板。与此同时，镜头的功利性也愈发明显：有人故意引流，消费者好端端吃个饭、健个身，就成了直播间里的“免费演员”；有人借此生事，明明线下沟通就能解决的小事，非要拍张意涵不明的图上网找人评理……由于网络传播面广量大，被拍摄人往往在不知情下，就陷入恶意的评头论足中。

相关法律明确规定，未经肖像权人同意，不得制作、使用、公开肖像权人的肖像。但从现实来看，随手拍几乎成了当今社会的普遍习惯。拍的人不当回事，一句“不是故意的”就了事；被拍的人维权也不易，只能“多一事不如少一事”。这种境况下，更需要相关方面拿出一定规范举措，以制度保障“不赏脸”的权利。各类社交平台也要加强审核，对明显侵犯他人肖像权、隐私权的图片视频采取屏蔽处理，让越界者失去流量收益，无利可图。

今天，人人都可能因为种种原因被定格，进而被审视、围观、议论。如何帮助大家远离镜头霸凌、流量绑架，将是一个愈发严峻的课题。但毫无疑问，以尊重与善意为底色，记录和分享才有意义。反之，则将成为全社会的困扰。（关末）