2026年1月28日企业热点新闻

为生歌唱

近日，春运火车票已正式开售。为期40天的2026年春运将于2月2日拉开帷幕。

综合研判显示，今年春运期间，全国铁路预计发送旅客5.39亿人次，全社会跨区域人员流动量预计将达95亿人次；全国民航旅客运输量预计达9500万人次，有望创历史新高。同时，多省份预测，春运期间自驾出行规模也将再创新高。

作为延续数十载的中国特有现象，春运早已超越单纯的交通范畴，成为观察当代中国经济发展的重要窗口，也是世界感知中国的生动切面。透过春运这面多棱镜，能看到什么？我们不妨从近年春运的三个新特点说起。

一是人流方向之变。在许多人的印象中，春运是典型的“潮汐式”流动，节前人群从沿海城市涌向中西部家乡，节后如浪潮般重返城市。而今，这种钟摆式格局正在发生深刻转变。

“反向春运”逐渐兴起，越来越多的老人前往子女所在城市团圆；不少家庭选择春节假期出游，“旅游过年”成为新年俗，从三亚、昆明、哈尔滨等传统热门目的地，延伸到不少特色县城，目的地更加多元。再加之探亲、商务等多元出行需求交织，春运客流正呈现出“多向叠加、错峰分散”的新图景。这既是人们生活水平日益提高、选择更加丰富自主的直观体现，也是城镇化深入推进、城乡发展更趋协调的生动写照。

二是出行服务之变。曾经，春运的焦点几乎全在运力保障，“走得了”是首要目标。如今，随着交通网络日益完善，运力供给稳步增强，“走得了”已成常态，公众期待更多转向“走得好”，关心旅程能否更便捷、更体面、更舒适。临近年关，不少网友在社交平台上发帖，希望“试水”成功的“静音车厢”和“遛娃舱”再多一些，提供行李搬运的“轻装行”服务能继续扩容。这些具体而微的期待，折射出人们对服务精细化、人性化的更多需求。令人欣喜的是，近日相关部门发布服务清单，不仅对这些呼声给予回应，更推出了多项超预期的服务承诺。

春运服务的持续升级，依托的是中国交通跨越式发展的坚实底气。当前，全国高铁运营里程已突破5万公里，覆盖城乡、贯通东西的现代综合交通体系日益成熟。当基础设施的“硬支撑”足够坚实，服务优化的“软实力”便有了从容提升的空间。从追求规模到深耕服务，那些不断延伸的道路，正承载起人们对美好出行的向往，也为“流动中国”注入更蓬勃的活力。

三是出行观念之变。很长一段时间，春运对不少人而言意味着“赶路”，心思全在“抵达终点”这个结果上。现在，越来越多的人开始享受旅途本身，将出行视作一种体验，而非简单的空间位移。今年春运期间，宜春、景德镇、漳州等车站将融入非遗展示、文化集市等活动，正是对这种社会心态的积极回应。从“匆匆赶路”到“从容体验”，春运这场年度迁徙，正被赋予更深的文化意蕴和情感温度。

这一转变绝非偶然，其背后是经济社会长期发展稳定所带来的安全感与获得感。当物质条件日益丰裕，精神文化不断丰富，人们自然有更多余裕欣赏沿途风景，感知文化滋养，自信与从容也因此悄然生长。春运心态的变迁，不仅体现交通服务的进步，更是一个社会走向成熟、迈向现代化的重要标记。

时光向前，春运常新。在这幅流动的画卷中，或许笔触会有浓淡之变、景深会有大小更新，但始终不变的，是画卷中流淌的温暖底色，是一个国家永远向前向新的轨迹与姿态。（王丹）

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张千

员工因病拒绝出差后，公司在其工位装上“一对一”监控；领导经常回看午休画面，女员工上班陷入焦虑状态；单位未经个人同意调取工作手机录音作为诉讼证据，法院对此不予认可……近日，《工人日报》报道了多起与用人单位监控员工相关的争议事件，引发关注。

单位使用监控，是技术手段服务于日常管理的一种方式，多是为了防盗、防止员工工作时间“摸鱼”等行为。如果合理有度，且事先明确告知，员工大多是可以理解的。然而一段时间以来，从给工位安装一对一监控摄像头，到以智能坐垫“监视”员工在岗时间，到要求员工发手机电量截图自证，个别用人单位实行全天候、无死角的监控，俨然让员工成了“透明人”。而为了防止被“防贼”一样对待，员工也想出了各种“反监控”办法：换工位，贴防窥膜，桌边竖起屏风，用塑料袋、雨伞、围巾等物品遮挡摄像头……

这种“斗智斗勇”不仅让员工产生焦虑不安、抵触愤怒等情绪，工作积极性降低，也会让用人单位和员工之间的关系持续恶化，进入一种“互相设防”的恶性循环。企业应当明白，健康的职场环境，不该让员工感到自己像一个不被信任的外人，而应让他们感受到更多价值与尊重。倘若员工将反监控的时间精力用在工作上，或许更能令单位“出彩”。很多时候，周边环绕的“摄像头”无法倒逼效率、创造成绩，只能制造恐惧、激化矛盾。

守住职场监控的合理边界，需要多方协同。员工积极直言、合理维权，单位转变管理观念、优化管理方式等必不可少。还有一点颇为重要，那就是对“适度”与“过度”的界定。什么场所可以监控、能装几个摄像头、离工位多远、谁能调取记录、记录多久删除……这些依然有不少模糊地带和讨论空间。由此，有关方面应引起重视，进一步细化相关规则，并加大对职场隐私保护的监管力度。

工作效率的提高，从不来自于“扫射镜头”下的被动服从，而是源于员工对企业真心实意的认同。为员工放35天超长春节假，因涨薪幅度小而向员工道歉，给被顾客掌掴的员工发“委屈奖”……近来，诸多发生在职场的暖闻引来劳动者的羡慕，也为企业赢得了口碑、树起了形象。期待更多企业“以真心换真心”，多些信任与尊重，在新的一年与员工“双向奔赴”。

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刘少华

据1月26日红星新闻报道，记者从浙江省立同德医院了解到，近日，一名患者使用AI问诊后误服用大剂量药物，导致血肌酐飙升至10倍，出现急性药物性肾损伤。据悉，当事人吴先生长了一粒口周疱疹，自行上网用AI搜索治疗建议，并购买了“伐昔洛韦”口服。而AI的用药建议只给了每次服用的“粒数”而不是“克”，吴先生实际服用了8粒药物，超过标准剂量3倍，再加上服用了一次消炎止痛药，两种药物在超剂量使用时可出现急性肾小管坏死、过敏性间质性肾炎等急性肾衰表现。

从健康管理到用药提醒，从辅助影像诊断到疾病风险预测，AI技术在医疗领域的应用越来越广泛。然而，当普通患者绕过专业医疗体系，直接依赖AI生成的“治疗方案”吃药时，风险便悄然滋生。此次事件中，AI仅告知“每次服用几粒”，却未说明药品规格、剂量单位及个体化调整原则，更未评估患者肝肾功能、合并用药等关键变量。这种“去语境化”的信息输出，遇上缺乏医学背景的用户，极易酿成误用甚至中毒。

技术从来不是万能的解药。在医疗这样高度专业且关乎生命健康的领域，人的判断始终不可或缺。此次事件折射出部分患者在健康素养与信息辨别能力上的不足，将AI视为“电子医生”，把“建议”误解为“诊断”。

面对AI技术融入医疗健康的大趋势，因噎废食并不可取，但筑好“防火墙”刻不容缓。监管必须跟上技术发展的脚步，及时推出AI健康咨询的行业标准与规范，明确其信息输出的准确性要求、风险提示的强制内容以及责任边界。AI平台应建立严格的内部审核机制，特别是对用药、诊断等方面的问题，需设置多重确认与警示程序。同时，探索“AI建议+人工复核”的混合模式，在必要时引导用户连接线下医疗资源，形成服务闭环。

有病要吃药，但不能乱吃药。在享受技术便利的同时，我们也要树立正确的健康观念，提升对网络信息的辨别能力：AI问诊只是医疗资源的补充，但不能替代专业医生的诊断与处方——这是常识，也是底线。

为生歌唱

转变观念，优化环境，通过系统性的人才生态建设，实现从“产业城市”向“人才城市”的跃迁，人才与城市方能更好共生共荣

音乐节与招聘，看起来相去甚远。然而，有场音乐节吸引了超2万人投递简历。

不久前，安徽芜湖举办以大学生为主角的神山音乐节。活动以大学生歌手大赛为主题，来自25个城市及地区、55所高校的120组校园音乐人参与。与音乐节一同进行的还有人才招聘会，汇聚200多家芜湖当地企事业单位，提供近万个岗位，收到2.4万份简历。

通过举办“音乐节+招聘会”，让更多人了解芜湖、选择芜湖，背后是打造人才增值型城市的努力。

人才是城市发展的核心引擎。某种意义上，城市间的比拼，就是人才的比拼。谁能吸引、培育、留住更多一流人才，谁就能抢占发展先机。

从2020年到2025年，芜湖新引育博士人才由不足百人增至362人，新招引大学生从1.6万人增长到10万人。截至2025年底，芜湖累计兑现各类人才补贴39.47万笔、23.67亿元。变化背后，是让人才实现全方位增值的友好环境。

营造创新生态，提升人才承载力。作为非省会城市，芜湖缺乏类似于中国科学技术大学的高能级创新平台，还面临着周边大城市的虹吸效应。以产业创新集聚人才，是芜湖坚持走下去的路。持续推进奇瑞汽车、海螺水泥等行业龙头企业创新平台建设，面向国内外延揽各类人才。同时，拿出位置优越、山水秀丽的优越地段，布局建设“鸠兹科创湾”，设立30亿元科创母基金，营造高黏性的创新生态。在产业创新驱动下，人才发展有了更广阔的天地，以产聚才、以才兴产、产才融合的良性循环得以形成。

灵活引才用才，科研平台发挥效力。将人才“为我所有”变为“为我所用”，能扩大人才招引的覆盖面。在埃夫特（芜湖）特种机器人有限公司，笔者见到操着浓重东北口音的长三角哈特机器人产业技术研究院执行院长赵立军。哈尔滨工业大学与芜湖共建研究院，作为哈工大教师，赵立军把离家2000多公里的芜湖视作第二故乡。西安电子科技大学、上海交通大学等高校，都在芜湖设立科研平台。以平台链接各方资源、聚合高端人才，折射出引人育才的开放视野，也展现出推动高质量发展的开放思维。

着力投资于人，打造人才增值型城市。芜湖经开区“三湖”片区，原是传统的制造业园区，厂房陈旧零散、居住环境脏乱。如今，传统制造企业搬迁，低效用地清退，腾挪出来的空间进驻了学校、医院、酒店、宜邻中心，吸引50余家科创型企业布局研发总部或区域研发中心，投资达235亿元，新增超2万名大学生求学、就业。当前，发展逻辑更加注重招商引资、投资于物与招才引智、投资于人相结合。随着服务保障进一步完善、人居环境不断提升，人才的幸福感、归属感也会不断增强。心有所属、情有所依、事有所为的各领域人才，也会持续赋能产业升级、城市发展，更好实现人产城协同共进。

芜湖将人才计划取名为“紫云英”。何意？当地干部表示，此花可以作为养料，能够改善土壤结构，种一季紫云英再种水稻，水稻产量就增加了，“做人才工作就像种紫云英一样，要创造环境，改善土壤”。转变观念，优化环境，通过系统性的人才生态建设，实现从“产业城市”向“人才城市”的跃迁，人才与城市方能更好共生共荣。（罗阳奇）

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赵春青/图 嘉湖/文

据人民日报微信公众号报道，日前，北京市昌平区、门头沟区已正式出台办法，明确政府或相关主体可以向被救援的任性“驴友”追偿合理费用。目前，已有两起救援中的任性“驴友”被追缴救援费用，他们通过公益代偿模式向两个山村捐赠了280件救生衣用于防汛应急保障工作。

近年来，一些任性“驴友”屡屡违规进入未开发区域，或者在不具备充足经验的情况下贸然开展户外探险活动而遇险，为此，应急管理部门和民间公益救援团体时常付出大量人力物力去为任性“驴友”的行为兜底埋单，甚至还发生过救援人员遇险遇难的悲剧。为了遏制非理性户外活动，不少地方对任性“驴友”都开出了罚单，起到一定警示作用。公益代偿既可以教育和惩戒当事人，也可以用公益活动形式弱化“罚款”带来的抵触和质疑，同时还为其他应急保障工作增添助力，为社会教育增添鲜活案例，一举多得。事实上，各界对户外活动的边界问题早已达成共识——敬畏自然、遵守法规、量力而行、自甘风险。但愿一起起现实案例能够唤醒那些喜欢挑战未知的人，别再拿生命和公共资源一再试探。

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刘颖余

“计划有变！准备夺冠”，当U23国足队员在社交媒体上如此傲娇，真的让人有点“今夕是何年”的感慨。

中国男足似乎早已习惯了各种所谓的宿命——“恐韩症”“恐伊症”“黑色几分钟”，“打平即可出线”（意味着不能出线），还有各种调侃式的的专属标签——“一直特能输”“留给国足的时间已经不多了”“国足出线仅存理论希望”……

国足一直看起来都像个笑话，它存在的唯一价值，似乎就是可以随便让人骂。它像一个奇特的减压阀，让人们骂完后得到短暂的放松。

但这届U23国足改变了中国足球的生态，它让球迷惊喜地看到：国足也能踢正常的足球，既能摆大巴惊险赢球拿分，也会酣畅淋漓地打进攻足球，既拥有一夫当关的“叹息之墙”，也能踢进让人赏心悦目的世界波。

一个U23亚洲杯亚军，似乎也算不上特别大的突破.但比成绩更珍贵的是形象的改变，信心的回归。中国足球需要改变自身形象，需要信心的加持，他们急需让世人看到，中国足球人也在努力工作，中国人一样可以踢好足球。

这种关乎形象和信心的改变，已经发生，正在发生。

当U23国足晋级，被董方卓说是“屎味的巧克力”，附和者极少。而当他们以3比0横扫越南队挺进决赛后，球迷更是攻陷了董方卓的社交媒体账号，“今天是什么味的巧克力？”“大叔你进过亚洲杯决赛吗？”……护犊之心，溢于言表，国足什么时候得到过球迷如此高的礼遇？

那么，U23国足成绩是如何取得的？他们又做对了什么？

主教练指挥有方，团队备战充分，队员敢于拼搏，勇于发挥……但在我看来，比这些更重要的是，他们是2015年《中国足球改革发展总体方案》颁布、青训建设被置于战略高度后，系统成长起来的第一批球员。

本届U23国足以2003至2006年龄段球员为骨架，既有本土青训翘楚王钰栋，也有从西班牙留洋归来的李昊，还有从校园足球体系中脱颖而出的张瑷晖。主帅安东尼奥2018年就来华，与多数队员长期陪伴，共同成长。他们经历过失利的煎熬，2023年和2025年两届U20亚洲杯，球队都在距离四强仅一步之遥时功亏一篑。这些刻骨铭心的失败，最终都化为今天破茧成蝶的基础。

安东尼奥谈及球队进步的原因时说，“我觉得有很多因素，我们一起训练了多久？将近50天，一天都没有停歇，一直在工作、工作、工作，所有的球员、教练组做了很多工作，剪了很多视频。我相信每天都收获一点非常重要”。

每天都收获一点，当然不只是指球队备战本届亚洲杯的50天。在本次比赛中大放异彩的门将李昊，曾用3个词来形容他自己长达9年的留洋生涯——学习、等待、熬。那些年少时吃过的苦，受过的煎熬，最终都转化为李昊如今的精神财富。

安东尼奥、李昊的经历，就是中国足球这些年艰难爬坡的一个缩影：在找到正确的方向后，中国足球需要学习，需要等待，需要吃苦，需要经历失败的煎熬，需要锲而不舍的长期主义。

上天很公平，足球也很公平，每天都收获一点，国足也能“过年”。

“看到我们在场上发光时，小球员会找到自己的路。”李昊说得好极了。中国足球依然虚弱，但已经开始发光。不只是U23国足，还有数不胜数的“城超”“村超”“职超”，无数微光将聚拢成炬，一起照亮中国足球的未来。

为生歌唱

近日，2025年中国经济成绩单发布，展现出顶压前行、向新向优发展的非凡韧性。本版今起推出系列评论，透过数据感悟中国经济潜能，以更好把握发展大势、坚定发展信心。

——编者

韧性，在市场多元、合作共赢的开放格局里，在向新向优、创新提质的结构进阶里

2025年中国外贸年报一经发布，便引起国内外广泛关注，“出口强劲”“多元市场”“竞争力强”等表述频现。《华尔街日报》称，中国打破了“关税拖累增长的预期”，这个世界第二大经济体依然保持韧性。

这是在复杂外部环境下交出的答卷：2025年，我国货物贸易进出口总值45.47万亿元，继续保持全球货物贸易第一大国地位，连续9年保持增长，同时也是加入世贸组织以来时间跨度最长的连续增长。

亮眼的数据背后，是中国与世界双向奔赴的鲜活故事。

最近，一名来自挪威的视频博主被中国制造的小型挖掘机连续震撼了两次。几个月前，在中国网购平台闲逛时，他偶然被一款挖掘机吸引，看售价以为只是个玩具模型，到手后发现这款挖掘机的功能和质量远超预期，拍摄的开箱视频很快就有400多万次观看量。

中国的挖掘机为啥性价比高？带着网友的疑问，这名博主远赴重洋第一次来到中国，直奔山东济宁华翊重工的工厂。现代化、自动化的生产线有条不紊，庞大完备的供应链体系可以快速响应企业生产需要……这样的制造场景再次让他大受震撼。他又发布一个探访视频，吸引了50多万外国网友围观这座中国工厂。

一台挖掘机的跨洋之旅，揭示了藏在外贸年报里的韧性密码。

韧性，在市场多元、合作共赢的开放格局里。

2025年，我国与240多个国家和地区有贸易往来，与190多个国家和地区进出口实现增长，贸易将心理距离不断拉近，让发展空间不断拓展。高盛一名经济学家表示，中国出口的韧性与对新兴市场经济体的出口快速增长有关。2025年中国—中亚进出口总值历史上首次突破1000亿美元，连续5年保持正增长，中国首次跃居中亚各国第一大贸易伙伴，就是生动例证。

高质量共建“一带一路”，建设西部陆海新通道，商签更多区域和双边贸易投资协定……中国以务实举措推动高水平对外开放，外贸早已打破单一市场依赖，构建起“传统市场稳盘、新兴市场拓量”的均衡格局，“朋友圈”越扩越大，抗风险能力持续增强。

韧性，在向新向优、创新提质的结构进阶里。

在关税壁垒与贸易争端频发的环境下，中国外贸顶压前行，靠的是高效稳定灵活的供应链体系。比如，济宁的工程机械产业带，靠过硬品质敲开全球市场大门，就是中国产业向高端化、智能化转型的缩影。再如工业机器人，2025年我国成为工业机器人的净出口国。数据显示，我国制造业产品出口连续9年保持增长，其中装备制造业产品2025年出口了16.03万亿元，增长9.2%，占我国出口总值的比重提升到59.4%。

结构进阶里，不仅有产业创新，还有贸易模式的变革。“跨境电商+产业带”的双向赋能，改变了传统大宗商品的贸易模式，这种“万物互联”的贸易场景，在全球范围内高效匹配供给与需求，拓宽了中国产品的出海通道。

外贸年报里每一项成绩，都是中国经济韧性的注脚。当前全球贸易仍面临诸多不确定性，但中国有制度优势、市场优势、产业优势作支撑，有持续扩大开放的坚定决心。英国广播公司引述专业人士评论，随着中国商品和服务在全球业务中更加深入地扎根，中国的成功很可能在2026年延续下去。展望未来，中国外贸必将在韧性生长中书写更多共赢故事，为全球经贸增长注入更多确定性。（罗珊珊）

为生歌唱

快手菜并不是“偷懒”，而是消费者对年夜饭的期待变了，希望少点时间在厨房煎炒烹炸，把更多时间留给家人和放松休息。这顿一年中最重要的晚餐，依然是地道、丰盛的，准备的过程也可以是从容、轻松的。

又到了置办年夜饭的时候，让我们看看平台都在推什么——盒马与热播节目《一饭封神》的大厨联手，上架了烧椒鲈鱼、香辣蟹、永春白鸭炖午鱼狮子球等快手菜。叮咚买菜的“马上有福”醒狮花馍，把2025年的爆款小狮子换成“小马脸”。还有小象超市的香辣羊蝎子、广式老鸽汤、千丝肥肠、松鼠鲈鱼……一桌大菜都能凑齐了。

对此，让人联想到，此前某企业关于卖的是不是预制菜引发消费者关注，嫌贵不买账是其中一种声音。但这些平台的快手菜，为啥消费者不反感，反而一盒一盒往家搬？

预制菜嫌贵，快手菜真香，这一冷一热的反差，并不是因为改了个名字，而是看知情权、选择权在谁手里。这再次验证，消费者并不是一味排斥预制菜，而是讨厌不明不白地吃到预制菜，更讨厌“花现炒菜的钱，吃微波炉加热的预制菜”。如果把选择权交回消费者手中，大家知道它是预制菜、看得到价格、想吃什么买什么，那么，方便、新奇、品质稳定的快手菜就成了另一种年夜饭的解决方案。

这种转变符合消费者心理需求。英敏特《2026年中国春节消费洞察前瞻》显示，74%的消费者将春节视为“调整身心的假期”。某商家用户调研显示，春节假期，每个用户家庭平均要准备3.3顿大餐，占用大量时间。某研究机构调研也显示，在年夜饭场景中，年轻消费者最看重便捷性、高品质与仪式感。归根结底，现在的消费者希望能从麻烦的囤货和备菜中解放出来，轻轻松松当大厨，快手菜恰好满足了这个需求。

这种转变也体现了年夜饭本身的消费趋势。即消费者既希望年夜饭的菜品新颖别致、适合社交分享，又渴望保留熟悉的家常风味，能满足全家老小口味。

不过，不是所有人都有大厨的手艺，也不一定有那么多时间做饭。这时，快手菜就成为大厨速成班的秘密武器。比如，烧椒鲈鱼需要用香料冰水浸泡1个小时去腥，再反复低温油浸，对家庭操作来说太复杂。现在，通过与大厨合作，进行标准化生产，厨房小白也能操作。

接纳的前提是信任。快手菜要守住安全底线，用质量、口味打消消费者顾虑。各个平台在食品安全上都下了功夫，有的对海鲜肉类进行品质升级，上架多款无抗、有机、功能性商品，主打安全健康；有的菜品经过3轮至5轮试味与工艺调整，才正式上架销售。这种对品质的追求，是消费者愿意尝试并回购的基础。

行业规范正在为这种选择增添保障。近期，国务院食安办等部门起草《食品安全国家标准预制菜》草案，还有关于推广餐饮环节菜品加工制作方式自主明示的公告，即将公开征求意见。这些举措，回应了“公开透明”这一核心诉求，这预示着预制菜的消费环境将更加清晰、安心。

其实，快手菜并不是“偷懒”，而是消费者对年夜饭的期待变了，希望少点时间在厨房煎炒烹炸，把更多时间留给家人和放松休息。这顿一年中最重要的晚餐，依然是地道、丰盛的，准备的过程也可以是从容、轻松的。不管是家庭大厨还是快手菜，只要一家人能坐在一起，热热闹闹，欢声笑语，就是一桌幸福的年夜饭。（佘颖）

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中国式现代化建设进程中，经济繁荣发展、社会全面进步相辅相成、互为支撑。从2026年新年贺词的“柴米油盐、三餐四季，每个‘小家’热气腾腾，中国这个‘大家’就蒸蒸日上”，到此次“开年第一课”的“要把改善民生作为促进社会发展的重点，在发展经济的同时稳步提高人民生活品质”，习近平总书记一系列重要讲话揭示的正是这一深刻逻辑。

兼顾经济发展与民生福祉，是治理效能的集中显现。14亿多人汇聚的民生需求点，都是培育新的经济增长点的着力点。新场景新应用不断落地，带来更多体验；新业态新模式加快探索，有利扩大内需；新链条新布局延伸拓展，扩大就业机会……经济发展的成果，为人民群众享受更加美好的生活提供坚实物质保障。保障和改善民生没有终点，只有连续不断的新起点。做大做好蛋糕的同时分好蛋糕，统筹效率和公平，就能实现经济社会发展与民生改善的良性循环。

这就意味着，落脚到实际工作中，一方面，坚持实事求是，既尽力而为又量力而行，把提高社会保障水平建立在经济和财力可持续增长的基础之上，做到科学规划、循序渐进，让发展成果转化为可感可及的幸福生活。另一方面，善于从需求中挖掘产业发展的增长点，找到民生改善与产业升级的最佳结合点，通过精准施策、靶向发力满足群众多样化需求，释放内需潜力，激发经济活力，拓展高质量发展的广阔空间。

翻开2026年的“民生清单”，一件件暖心实事同步考虑促进经济发展的效应，有着更具体细致的要求——稳定高校毕业生、农民工等重点群体就业，鼓励支持灵活就业人员、新就业形态人员参加职工保险；推进教育资源布局结构调整，增加普通高中学位供给和优质高校本科招生；实施康复护理扩容提升工程，推行长期护理保险制度……

梳理未来5年的战略任务，一项项务实举措同步嵌入改善民生的要求，将惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合——统筹促就业、增收入、稳预期，合理提高公共服务支出占财政支出比重，增强居民消费能力；优化政府投资结构，提高民生类政府投资比重，高质量推进国家重大战略实施和重点领域安全能力项目建设；加大直达消费者的普惠政策力度，增加政府资金用于民生保障支出……

方向已明，关键在行动。要因地制宜抓落实。党中央的重大决策部署是管全局、管长远的“总蓝图”，各地的具体实践是填细节、促落地的“施工图”。既锚定中央定下的大方向、大原则不偏移，确保政策执行不打折扣；也要立足各地资源禀赋、发展实际、优势短板，拿出务实管用的硬招实招，把宏伟蓝图变成美好现实。要跟进跟紧求实效。我国经济总量已然跃上140万亿元新台阶，人民心目中美好生活的内涵还在日渐丰富，未来各领域的民生需求也在加速升级。只有真正倾听群众呼声，精准捕捉教育、医疗、养老、住房、就业等领域的痛点难点，不断看看有哪些事要办好、哪些事必须加快步伐办好，才能不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。

统筹作答“经济卷”与“民生卷”，关系亿万百姓福祉。奋进“十五五”新征程，这种“民生为大”的坚守与实干，正是中国号巨轮乘风破浪、扬帆远航最强劲的风帆。（经济日报评论员）

为生歌唱

开年以来，教育部发展规划司已先后两次发布《关于拟同意设置本科高等学校的公示》。公示的29所本科高等学校中，有15所高职院校获批升格为职业本科学校。相关报告显示，2025年我国职业本科学校已有87所，加上今年新增的15所，我国职业本科数量正式突破100所。这意味着我国职业本科由试点转入规模化发展的新阶段。

职业本科是本科层次的职业教育，与普通本科教育类型不同，但层次相同、地位同等。2022年新修订施行的《中华人民共和国职业教育法》首次以法律形式明确“职业教育是与普通教育具有同等重要地位的教育类型”，实现了职业教育从“层次”到“类型”的制度跃迁。2025年1月出台的《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》明确提出，稳步扩大职业本科学校数量和招生规模；建设一批办学特色鲜明的高水平职业本科学校。这为职业本科加速发展提供了有力的制度保障。通过制度重构，职业教育的“类型属性”得到强化，“中职—高职专科—职业本科—专业硕士”的发展路径更加畅通，学术型与应用型并行的普职“双轨制”教育体系加速完善，为学生多元化成才提供了更有力托举。

当前，我国产业体系加速向高端化、智能化、绿色化转型。调查显示，2025年中国制造业十大重点领域人才缺口达3000万，人才供给与市场需求存在结构性矛盾。人工智能等领域岗位需求年增长超过25%，在创造数百万新兴岗位的同时，也使传统职业面临被替代风险。因此，无论是制造业的智能化改造，还是新兴产业、未来产业的蓬勃发展，抑或是区域经济的特色化布局，都需要大量高素质复合型技术技能人才。职业本科加速扩容，正是对这一人才需求的积极响应，能够为支撑“中国智造”培育关键人才。梳理今年上新的职业本科学校，在行业分布上多集中在建筑、装备制造、农业等领域，且在地域分布上也多集中在西南地区，将有力支撑地方经济发展与产业升级。

职业本科立足职业取向，通过课程互选、学分互认、师资共建、资源互通、成果共享等机制实现校企、普职融通。这种融通一方面依托产教融合范式，发挥自身对企业、行业在技术研发和产品迭代方面的创新优势；另一方面通过引入普通本科成熟的通识课程模块，构建起“前沿技术+人文素养+创新技能”复合型课程体系，采用项目式、案例式、情景式等模块化教学，开展应用技术研发，推动科技成果转化为现实生产力，有利于培养学生的人文素养、实践能力和创新精神。这种融合式推进有效破解了传统高职教育“天花板效应”与普通本科教育“实践脱节”的困境，为未来深化高等教育人才培养方式变革作出了有益探索。实践中，首批职业本科毕业生就业落实率达87.07%,毕业生90%以上服务于制造业等实体经济领域，人们对职业教育的刻板认知正在被打破。

不过，也要清醒地看到，我国职业本科刚刚起步，还面临不少挑战。比如，部分院校升本后，办学定位与普通本科、高职专科的边界不清；有的办学特色不够鲜明，人才培养与产业需求之间可能会存在“错位”；中西部职业本科院校实践设备保有量仅为东部地区的60%，民办校“双师型”教师占比仍较低。

为此，职业本科的建设与发展需强化以需求为导向的“合理布局、长线规划、循序渐进”的顶层设计；相关院校要紧贴国家战略和区域产业实际需求，在专业与课程体系建设上与产业变革相适配，实现教育链、人才链与产业链、创新链有效衔接。相关部门有必要加快构建职业本科质量监测体系，持续完善基于专业特色、课程设置、顶岗实习、产教融合、实训教学条件建设等评价指标，善用大数据手段动态监测其专业建设成效。对于办学条件不达标、就业率过低的院校或专业，需进行调减、停招或撤销招生计划甚至退出，以严格的评价倒逼职业本科院校迈向类型特色发展之路，推动职业本科量质齐升。

（作者：张筠，系四川省社会科学院研究生学院副院长、副研究员）