2026年2月3日企业热点新闻

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新华社北京2月3日电（记者周圆、王悦阳）记者3日从中国轻工业联合会获悉，2025年，我国轻工业经济运行态势总体平稳。其中，规模以上轻工业增加值同比增长5.3%；轻工业以占全国工业13%的资产，实现了全国工业16.5%的营业收入和18.8%的利润。

数据显示，2025年，助动车、电池、塑料家具制造业增加值增速超过20%，农副食品加工业、食品制造业增加值分别同比增长5.6%、5.3%。在国家统计局统计的90种主要轻工业产品中，35种产品产量实现增长，其中电动自行车产量同比增长21.6%，太阳能电池产量同比增长7.6%。

随着一系列扩内需、促消费政策协同显效，国内消费需求不断释放。2025年，轻工11类商品零售额86719亿元，同比增长7.8%。其中，家用电器和音像器材类商品零售额同比增长11%，家具类商品零售额同比增长14.6%，文化办公用品类商品零售额同比增长17.3%。

出口方面，轻工22个出口大类行业中，11个行业出口额同比增长。其中，电池及电池零件出口847.3亿美元，同比增长22.3%；日用化学产品出口180.7亿美元，同比增长10.9%；轻工机械出口126.9亿美元，同比增长11.6%。

中国轻工业联合会会长张崇和表示，2026年，随着一系列稳经济、扩内需、促消费政策措施深入实施，我国轻工业韧性好、发展稳、潜力大的优势将持续显现。预计轻工业经济运行将呈现出总体平稳、行业分化特征，行业保持中速增长态势。

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本报记者 赖志凯 本报通讯员 张茹

尼洋河碧波粼粼，多布村被雪山环绕。1月19日，平均海拔3100米的西藏林芝巴宜区，由中铁建工集团承建的藏南桃谷项目正式启幕运营。

作为深圳南山区对口支援察隅县的“飞地经济”标杆工程，这座融合藏地特色与现代科技的文旅综合体，不仅创造了西藏首例零碳文旅示范工程的佳绩，更以“产业导入+就业增收+文化传承”的新模式，让深圳特区的创新活力与雪域高原的生态优势深度融合，书写了从“输血式”帮扶到“造血式”赋能的援藏新答卷。

高原工地培育“带不走的工作队”

“以前只会种植青稞、运送砂石，现在我能独立完成地暖管道铺设，一天工资就有320元！”站在藏南桃谷主题酒店的走廊里，多布村青年村民达瓦扎巴拍着墙面的地暖接口，脸上洋溢着自豪。这个曾经靠打零工勉强维持生计的藏族小伙，如今已成长为掌握多项施工技能的技术工人，这背后是中铁建工团队“手把手传授技艺、心贴心帮扶指导”的执着坚守。

藏南桃谷项目自开工以来，便将“惠及各族群众”作为核心目标。面对当地技术人才匮乏的现状，项目党支部成立“高原技术帮扶小组”，把施工场地变成“流动课堂”。中铁建工项目技术负责人周绍武介绍说，团队针对高原高寒环境优化的砂浆配比工法，不仅攻克了材料开裂的难题，更通过“师带徒”模式，让20余名藏族同胞熟练掌握了相关技术。

“优先聘用本地劳动力、优先采购本地资源”是项目建设的严格准则。从砂石运输到绿化施工，项目累计为当地提供就业岗位130余个，直接带动藏地村民增收超700万元。林芝市总工会主动对接项目，搭建“农副产品产销对接平台”，将牦牛肉、野生菌等本地特产纳入公司采购清单，仅助农产品就为周边村寨带来连年增收。

更具长远意义的是“飞地经济”模式的创新实践。项目经营收益将定向反哺察隅县发展，通过资源跨区域配置，构建起“建设带动就业、运营促进增收、收益惠及民生”的良性循环。

零碳技术点亮高原生态答卷

“在海拔3100米的高原开展零碳建筑建设，每一步都充满挑战。”中铁建工项目经理葛文博指着屋顶的光伏板说，藏南桃谷的零碳实践，是深圳绿色发展理念与高原生态保护需求的精准对接。项目团队在强紫外线、缺氧低温的极端环境中，攻克了一项又一项技术难关。

针对高寒地区材料易开裂的难题，团队历经百余次试验，优化砂浆配比并加入抗裂纤维，研发出适合高原环境的新型建筑材料，成功申报1项西藏自治区级工法和2项实用新型专利。“以前高原建筑冬天漏风、夏天返潮，我们这套技术能让室内温度常年保持在20℃左右，还能降低能耗。”葛文博说，项目还采用屋顶光伏电站和储能设备，实现能源自给自足。

作为西藏首例生态友好型自循环零碳酒店示范工程，藏南桃谷建成后将构建全链条绿色生态体系：雨水回收系统年收集利用水资源超2000立方米，用于绿化灌溉和道路保洁；垃圾分类处理与资源化利用设备，让餐厨垃圾转化率达95%；智慧运维平台通过实时监测能耗数据，实现能源精准调配。经测算，项目年减碳量相当于种植1.5万棵树，节约标准煤10吨。

这种“科技+生态”的模式，为高海拔地区的能源转型提供了范例。如今，多布村村民主动参与项目周边的绿化养护工作，昔日的荒野小径已变成桃树成荫的绿道，真正实现了“工程建到哪里，生态美到哪里”。

藏汉交融铸就边疆精神地标

“‘南卡’在藏语里意为天空，象征着深圳与林芝两地跨越山海的情谊。”走进项目核心的“南卡之心”藏文化中心，非遗传承人罗布次仁正带领游客体验工布非遗扎念琴演奏。这座融合玛尼堆、转经长廊等藏地元素与现代设计的建筑，成为藏汉文化交融的鲜活载体。

藏南桃谷的设计秉持“外藏内汉、文旅共生”理念，既保留了藏式建筑的古朴厚重，又融入了现代文旅的舒适便捷。113间客房均采用藏式木雕装饰，藏文化体验区设置唐卡工坊、藏香制作室等非遗体验项目。“我们并非简单陈列文化符号，而是让非遗‘活’起来、传承下去。”项目运营负责人余芳介绍说。

项目试运营期间，已协助当地举办港澳青年林芝行、山海音乐会、特色农产品展销等活动20余场，吸引游客超万人次。文旅产业的兴起让当地群众的生活发生了新变化。巴宜区八一镇驻村临时党支部负责人表示，在草地音乐会活动中，组织多布村和加乃村农牧民经营个体17个，增收600~2000元不等，为乡村经济发展探索出创新路径，成为推动乡村振兴的重要实践载体。

林芝市总工会还依托项目搭建了“职工文化交流平台”，定期组织非遗传承人、建设者开展文化联谊活动，增进各族群众的情感认同。“藏南桃谷不仅是一个文旅项目，更是一座连接内地与边疆的文化桥梁。”林芝市总工会相关负责人表示，项目的运营将带动更多藏族群众参与文旅产业，让藏文化在传承中创新，在交流中发展。

历经400余天的高原奋战，藏南桃谷如一颗璀璨明珠镶嵌在尼洋河畔，不仅开创了援藏新模式，更奏响了“产业兴、生态美、百姓富”的高原欢歌。

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2025年风电光伏装机历史性超过火电

事件：1月28日，国家能源局公布数据：截至2025年底，全国累计发电装机容量38.9亿千瓦，同比增长16.1%。其中，太阳能发电装机容量12.0亿千瓦，同比增长35.4%；风电装机容量6.4亿千瓦，同比增长22.9%。这是我国风电光伏累计装机首次超过18亿千瓦，达到18.4亿千瓦，占比达47.3%。去年，我国风电光伏累计装机历史性超过火电，截至12月底已超出约3亿千瓦。

点评：2025年风电光伏新装机容量中，新增太阳能发电装机3.15亿千瓦，同比增长约13%；新增风电装机1.19亿千瓦，同比增长约49%，风电新增装机容量同比增速明显高于光伏。这与去年起新能源行业的市场化改革密切相关。

去年初，发改委、能源局联合印发《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》，首次在国家层面明确新能源全电量无差别参与电力市场交易。新能源增量项目全部参与市场化交易定价后，由于风电的竞价结果表现较光伏更为稳健，收益预期更为明确，因此成为市场布局重点。

总体而言，我国已构建起全球最大、发展最快的可再生能源体系。未来，无论是新装机容量还是发电量，新能源的占比都将进一步提升，为能源安全保障和绿色转型提供更有力的支撑。

市场独占期制度护航药企创新

事件：近日，新修订的《中华人民共和国药品管理法实施条例》正式发布，并将于5月15日起施行。《条例》将药品市场独占期制度等扩展到罕见病用药品、儿童用药品。对符合条件的儿童用药品给予不超过2年的市场独占期，对符合条件的罕见病用药品给予不超过7年的市场独占期。此外，国家对含有新型化学成分的药品以及符合条件的其他药品的上市许可持有人提交的自行取得且未披露的试验数据和其他数据实施保护，数据的保护期限自药品注册之日起不超过6年。

点评：新药研发是一个风险高、投资大、周期长的过程。所谓市场独占期，是指通过限制竞品上市，为原研药企提供一定期限的市场垄断权，从而帮助药企回收高昂的研发成本。

《条例》中同时规定的数据保护期是保护原研药企业的研发数据权益。在数据保护期内，创新药企业获得合理收益；数据保护期之后，仿制药企业借助原研药数据简化上市申请，有助于降低药价。

在业内人士看来，无论是市场独占期制度还是数据保护期制度，都将给予创新药行业极大的发展信心，让相关企业能更安心地投入具有临床价值的创新产品研发；同时这也将对规范药品仿制起到积极作用，从长期看有助于提高仿制药的质量及患者的用药可及性。

腾讯元宝发力AI社交

事件：1月26日，腾讯旗下AI助手元宝开启全新社交AI玩法“元宝派”内测。根据公开的内测截图，用户可以选择创建一个“派”，或者加入一个已有的“派”，并在“派”内“@元宝”，元宝AI可以总结“派”内的聊天，创建健身、阅读等兴趣打卡活动，元宝AI则担任“监督员”。后续，元宝派还会上线“一起看”“一起听”玩法，形成一个以AI服务“打底”的综合社交平台。

点评：自Chatbot（聊天机器人）进入大众使用场景以来，因基本被用于搜索或创作需求，用户黏性和每日使用时长普遍存在瓶颈。在行业内，关于AI下一步发展方向，则各自有不同的探索方向。在国外，有的从业者认为AI应向具备推理能力和任务执行能力发展，有的从业者认为AI应变为实体，以机器人为其最终应用形态。在国内，目前探索较多的方向是Agent（智能体），比如近期阿里旗下的AI助手千问就推出了帮用户订餐、订酒店、规划行程等功能。

腾讯正在内测的“元宝派”，是在Chatbot工具属性的基础上加入了社交功能，将过去一个人与AI关联拓展为一群人与AI关联。对腾讯而言，社交是其最具优势的场景。不久前，元宝宣布今年新春将向用户派发总额高达10亿元的现金红包，这将为“元宝派”正式上线打基础。不过，元宝派最终能否像微信支付一样成功，还要看其是否能等到合适的爆发场景。

（本报记者 罗筱晓）

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本报记者 李昱霖 本报特约通讯员 余天门

2000吨铁矿石从港口经皮带运输全部进入料场只需30分钟，“一键炼钢”系统将转炉冶炼周期缩短至30分钟，仅需170秒就能完成钢水质量全息检测，每90秒钟就有一卷钢从热轧产线下线……河钢集团的智能制造升级，直接体现到生产制造各工序“列车时刻表”式的精准把控上。

人机协同

1月19日，河钢集团石钢公司中棒2号探伤线主控室内，主控工刘子杰盯着操作台的电脑屏幕，实时调度着产线生产运行。

主控室外，拆捆机器人快速实现钢材拆捆作业，修磨机器人精准打磨产品表面，随后打捆机器人快速捆扎成型，贴标机器人准确标记产品信息……38台智能机器人有条不紊地协同作业。

精整作业是钢铁生产中特别强调个性化生产且产品转运频繁的环节，以前这些复杂的作业过程大多需要人工来完成。比如探伤作业，过去，探伤工需要手动拆解成捆的棒材，手持探伤仪检验钢材表面质量。如今工人在电脑屏幕前就可以快速完成。

中棒2号探伤线车间主任于佳星指着产线上的作业机器人说：“凡是危险、重复、繁重的工作，正在逐渐交给机器人来完成。以前我们这条产线需要10多个人同时作业，智能机器人投用后，从成捆棒材进入作业区开始，到修磨、贴标，再到最终的入库，这些复杂的作业都由机器人来完成了。我们的作业难度降低了，作业环境也变得更加安全了。”

作为国内首条机器人集群作业示范线，该生产线入选国家重点研发计划智能机器人专项课题，并成功通过科技部验收。机器人集群使精整工序人员减少80%，产能提升20.4%，不仅降低了职工工作强度、大幅提高了劳动效率，而且产品表面实现“零缺陷”。

列入国家首批卓越级智能工厂的河钢集团，正以智能制造重塑生产流程。“在数智系统构建中，我们着力构建‘人机共生’的生态，从‘人工操作’到‘人机协同’，一线技术人员的角色从‘执行者’转变为‘优化者’，推动石钢智能工厂成长为一个有思考力、有学习力、有自我优化能力的‘生命体’，让企业效率和效益迈上新台阶。”石钢信息物流中心主任纪树梅说。

智能排程

1月15日，河钢集团钢铁行业全域大模型威赛博2.0发布，该大模型在研发设计、生产制造、运营管理各领域实现架构+复杂场景的深度应用，从“单点智能”迈向“全域智能”。

走进河钢集团唐钢新区生产指挥中心，首先映入眼帘的是一块巨型屏幕，实时呈现着从原料入厂到成品出库全流程4000多个关键节点数据。1580产线的带钢轧制参数、2050产线的加热炉温度曲线、2030冷轧产线的镀层厚度监测值……这些数据通过数字化系统互联互通，构建起“数据驱动、智能协同”的全流程一体化生产体系。

这里也是唐钢“全流程一体化生产排程大模型”的指挥中枢。唐钢信息自动化部专家孙雪娇介绍，过去，生产排程主要依赖人工，每条生产线每天至少需要1名计划员，梳理数据、核对订单、协调工序，花费半天时间才能拿出一版生产作业计划。现场运用生产排程大模型，深度分析历史营销数据、客户数据等，半小时内就能生成最优解，同时可以一键下达指令，大幅缩短时长、提高工作效率。

对比大模型应用前，原料库存周转时间从10天缩短到了5天，热轧产品制造周期缩短了5天，冷轧产品制造周期缩短了两天，重点客户订单准时交付率达到100%。

极致能效

综合能耗降低3%以上、自发电比例超100%、实现峰谷差年创效1100余万元，这是河钢集团邯钢新区应用“多介质全流程协同极致能效大模型”后带来的突出成效。

邯钢新区能源动力厂生产技术室主任王化民介绍说，以煤气调度为例，以往主要依赖人工监测与操作，遇到停产检修，人工操控常存在滞后性，导致煤气无效散出。如今，智能系统综合评估压力、负荷等参数，自动调节煤气分配，有效减少了人工操作的误差与波动，由此也直接提升了运行效率与经济效益。

向智而行，邯钢推动人工智能技术与生产场景深度融合，已打造智能化决策与控制体系场景83个、优化控制模型300余项，在生产、质量、能源、研发、安监、AI视觉六大领域分别构建了各具特色的智能大模型。

生产大模型，构建柔性生产“智能大脑”，“智能决策”替代了传统人工经验判断，关键工序自动化率跃升至92%，人均钢产量提升18%。

质量大模型，实现从原料到成材的全流程质量“数字体检”，质量问题在线判断准确率提高了30%，重点产品合格率提升8%，每年减少损失1260万元。

研发大模型，通过材料智能设计、虚拟仿真验证等，打造“计算先行+实验验证”的智能化研发范式，让新品“问世”更加精准，试制失败率降低20%，研发效率提升20%。

安监大模型，给安全管理装上“千里眼、顺风耳”，违规检测从“半小时响应”到“秒级报警”，人力投入减少70%。

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本报记者 陈华

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在“加快家政服务业数字化发展”的政策导向之下，皖嫂家政服务有限责任公司着力探索AI赋能家政服务。通过智能化转型，皖嫂家政整体运营效率提升40%，订单处理时长从24小时缩短至4小时，人力成本降低15%，客户满意度稳定在95%以上。

和一群成天忙于打扫卫生、做饭的四五十岁“阿姨”一起聊天的时候，江峰显得有些格格不入。同是安徽省皖嫂家政服务有限责任公司的员工，江峰的工作内容与公司的主力人群——“阿姨”有着很大的不同。后者从事具体的家政服务，而前者主要通过“数字与人工智能”的方式为后者的服务赋能。

尽管对于大多数把通信和娱乐作为手机主要使用功能的“阿姨”来说，这种“赋能”一开始略显画蛇添足，但是随着技术不断地进化，“阿姨”们越来越感受到使用变得“丝滑”。

行业痛点倒逼

“口味偏好是什么？有没有孕前不适症状……”每次接到新的订单，皖嫂家政的金牌月嫂孙其莉都会在工作簿上认真记录客户的详细信息。

为客户精准画像，这可能是孙其莉在客户中有着极好口碑，且能成为“合肥市金牌职工”“安徽省五一巾帼标兵”的秘诀。

这样的画像技术现在正在被AI所模仿，并且让很多入行不久的新月嫂也能从中获益。

皖嫂家政总经理王成芳告诉记者，目前公司拥有近5万名在册家政服务员，他们在年龄、学历、生活习惯、工作态度和能力等方面各不相同。如何精准地量化每个人的服务水平，给客户更好的体验，是公司一直以来追求的目标。

皖嫂家政最初于2001年由安徽省妇联创办，2018年完成企业改制。在技术研发工程师江峰的印象里，数字化转型正是从企业改制的那一年开始的。

自2018年起，皖嫂家政致力于“互联网+家政”的创新与发展，此后又推出“智慧+家政”平台，全面覆盖用户端、阿姨端和企业员工。2024年，皖嫂家政打造“AI+家政”模式，加强人工智能在家政服务领域的深度应用。

在王成芳看来，公司所有在数智化方面的转型几乎都有行业痛点倒逼的因素。

对于家政企业来说，规模扩张带来的质量管控压力与日俱增。一旦遇到客户投诉，“阿姨”的辩解与客户的反馈总是各执一词，这让管理方很头疼。

事实上，整个家政服务行业长期受到三大核心问题制约。王成芳分析，一是服务质量依赖人工监督，流程无留痕、问题难追溯，客户投诉率居高不下；二是运营效率低下，订单匹配、人员评估全靠人工，订单处理时长超24小时，人均评估耗时2小时，难以应对消费升级下的需求；三是人员管理粗放，能力评估无标准，专业人才短缺与服务需求激增形成突出矛盾。

“国家‘加快家政服务业数字化发展’的政策导向，明确要求龙头企业突破传统模式，探索质量提升新路径。”王成芳说。

基本实现服务全程可追溯

关于服务纠纷问题，皖嫂家政采取的措施是留痕取证。他们搭建了“皖嫂智家”管理平台，可以贯通客户、服务员与管理端。从推开客户家的房门开始，“阿姨”的每一项服务几乎都“有迹可循”。

以调整服务人员为例，在实际服务过程中，总有各种各样的原因导致客户与“阿姨”之间意见不合而提前解约。而一旦有纠纷发生，“阿姨”与客户往往各执一词，“公说公有理，婆说婆有理”。

“现在有了全程追溯系统，‘阿姨’的每一个服务环节都会有记录，这样就避免了此前难以扯清的一些纠纷。”王成芳说，这个系统带来的另一个好处是，由于工作界限清晰，随之而来的工资结算也就更加透明，避免了一点点小矛盾导致整个后续服务流程走不下去。

打破传统“中介式”家政模式，通过技术创新重构家政组织模式，皖嫂家政希望借助数智化实现家政服务从“人治”到“数治”的转型，让服务匹配、人员管理与质量监督变得精准、高效、可追溯。

据江峰介绍，皖嫂家政目前设计的这套服务过程质量监控系统，集成物联网与AI分析，通过移动端实现服务轨迹追踪。同时，建立实时反馈通道与NLP情感分析预警机制，对异常数据自动触发预警并推送处理，服务后自动生成电子档案，“基本上实现服务全程可追溯”。

技术要服务于业务

家政服务与客户需求之间的匹配度，更能考验家政企业的“智慧”程度。

现实中，每家客户对家政服务员的具体需求各不相同。通常情况下，要能准确理解客户的想法并且迅速为其找到中意的家政员，需要前台工作人员掌握熟练的沟通技巧。而有了AI赋能，匹配一下子变得简单多了。

江峰告诉记者，皖嫂家政建立了一个多维标签体系，可以通过自然语言处理解析用户需求。“我们同时对服务人员进行了能力画像，综合匹配度、距离、档期等因素，实现自动化、精准化的人员推荐。”江峰说，智能匹配系统比人工匹配的效率提升了85%。

在王成芳看来，借助AI的智能匹配，还可以排除实际工作中的一些“人情”因素。“以前有的派单顾问习惯于将客户推荐给自己熟悉的‘阿姨’，这很有可能导致有些‘阿姨’档期很忙，有的‘阿姨’接不到活。”王成芳说。

不过，智能化推行起来也并非一帆风顺。

作为一名技术研发工程师，江峰时常要去区域门店走访。他发现，一开始很多“阿姨”对智能化不太接受，尤其是年龄稍大的“阿姨”。

王成芳觉得“应该从技术自身找原因”。“技术人员往往注重技术本身的逻辑，但使用者讲求的是体验感。”她坚信，技术一定要服务于业务，否则这样的技术是没有市场的。

王成芳亲自挂帅担任首席质量官，以“王成芳劳模工匠人才创新工作室”为核心，组建跨越研发、标准化、运营等部门的专项工作组，建立协同创新机制。经过从1.0版本到2.0版本的迭代，“皖嫂智家”不仅变得越来越好用，而且也在为企业带来实实在在的效益。

据了解，通过智能化转型，皖嫂家政整体运营效率提升40%，订单处理时长从24小时缩短至4小时，人力成本降低15%，客户满意度稳定在95%以上。更重要的是，“皖嫂智家”智能管理平台还在大量输出服务，目前已为全国10个省份的50余家家政企业提供技术借鉴。

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经济日报记者 谢瑶

走进湖南省临湘市浮标特色小镇，热火朝天的生产景象扑面而来。在湖南池海浮标钓具有限公司生产车间，5条智能化生产线同步运转。机器手臂精准抓取材料，自动打磨设备发出有节奏的声响，上漆工序在密封空间内自动完成……历经选料、切割、成型等30多道工序，一支支浮标就出现在眼前。随后，这些颜色鲜艳、做工精细的浮标被打包装箱，发往世界各地。

“生产已经排到了3月底！”公司副总经理李立明兴奋地指着生产计划表说，“仅1月上旬，我们就接到了加拿大、韩国等10多个国家和地区的超40万支浮标订单，海外订单同比增长30%以上。”

订单量持续攀升的背后，是临湘浮标产业多年的厚积薄发。从家庭作坊到产业集群，从低端加工到品牌引领，近年来临湘浮标实现了量质齐升。

临湘地处湘鄂边界、长江南岸，河湖水系发达。当地依托独特的区位优势，发展钓具浮标产业。从上世纪80年代的家庭作坊起步，几把刀、几支笔，手工打磨出一支支浮标。“那时普遍价低质平，价格多在10元以内，‘小、散、乱、差’问题突出，哪有什么竞争力。”池海浮标负责人李建明说。

面对激烈的市场竞争，一些企业开始在产品创新上下功夫，通过改良材料、优化工艺等，浮标的灵敏度、稳定性大大提升。李建明带领团队研发的“黄金眼”系列浮标，因出色的性能逐渐赢得口碑。

然而，创新之路并不是一帆风顺。“资金是第一个‘拦路虎’。”李建明坦言，“研发产品、升级设备、扩大生产都需要投入，但像我们这样的中小企业，融资渠道很有限。”面对产业升级需求，临湘市积极搭建银企对接平台，提供精准支持。农业银行临湘支行根据浮标产业“小微企业多、轻资产特征明显、资金需求灵活”等特点，创新推出专属产品与服务模式，累计为浮标产业投放贷款超5.5亿元，覆盖企业超1200家。“从最初解燃眉之急的50万元‘浮标贷’，到后来支持新建厂房的1000万元‘抵押e贷’，再到引进智能化生产线的3000万元流动资金贷款，银行资金帮助我们由小变大，更坚定了产业升级的底气。”李建明说。

金融活水精准滴灌，激发出产业升级的澎湃动能。如今，走进临湘浮标生产车间，自动化设备渐成主流。一台机器可同时打磨40支浮标，曾经需要30人值守的车间，如今只需2人监控设备运行。“智能化改造不仅提高了效率，更保证了产品精度。”李立明指着一台正在工作的打磨机说，设备通过传感器实时监测浮标的尺寸与光滑度，一旦出现偏差便自动调整，确保达到高精度标准。

核心产业创新升级，也催生了完整的钓具产业链。在浮标小镇产业园里，从原材料供应、精密机械制造，到工艺包装、仓储物流、电商销售，一个高效协同的闭环逐渐形成。15万平方米的标准化厂房和7.2万平方米的电商物流园，集聚了3130家钓具（浮标）经营主体，带动了6万人就业。

临湘还拥有浮标质量检验检测中心和研发中心，全市浮标企业共拥有专利540多项，产品多达4000多种。“临湘浮标”不仅占据了全国市场80%以上的份额，还入选首批中国消费名品。2025年，全产业链产值突破90亿元，外贸出口额16.8亿元，订单量超1500万单。临湘市特色产业发展中心主任罗星介绍，下一步，将推动钓具产业链延链补链强链，抓好招商引资，力争年产值突破100亿元。

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人民日报记者 王东辉

制作包装瓶、注油、压盖、加提手、装箱……在益海嘉里金龙鱼集团上海工厂的食用油包装车间，一整套流程在自动化生产线上顺畅运转。车间内，生产线上视觉识别系统筛选瑕疵品；车间外，智慧大屏实时更新生产进度等信息。

作为粮油行业的代表性企业，1988年初创时，在华投资了第一家现代化精炼及小包装食用油加工厂，如今的益海嘉里金龙鱼集团已在中国建设80多个生产基地、170多家生产型企业，构建起覆盖粮油加工、大健康产品、中央厨房等多领域的产业体系。

38年来，益海嘉里金龙鱼集团累计在华投资约1000亿元。“每一次投资都是对中国市场的坚定看好。中国市场足够大，机遇足够多，投资中国就是投资未来。”益海嘉里金龙鱼集团董事、总裁穆彦魁表示。

科技赋能——

从米糠中提取出稻米油

米面粮油产品看似平常，却见证了产业和技术的飞速迭代，映射着企业向高质量发展的稳步迈进。

水稻在加工时分离出的米糠和稻壳，曾经是不被重视的副产品，如今在科技赋能下实现了蜕变。

在位于黑龙江哈尔滨的益海嘉里金龙鱼工厂稻米油加工车间，从米糠中提取的金黄色稻米油缓缓流动。

“米糠含有谷维素、植物甾醇等有益成分，营养价值丰富，但也容易酸败。”益海嘉里金龙鱼集团米业事业部总监王巍说，“我们在水稻原产地建厂，实现最快6小时米糠膨化保鲜萃取成油。研发米糠稳定化、酶法脱胶等50多项技术专利，在保留其营养成分的前提下，成功从米糠中提取出稻米油。”

稻壳是一种可再生的生物质资源，具有零污染、来源广泛、储量大的特性。益海嘉里金龙鱼集团创新研发热解气化工艺，成功将稻壳转化为可燃气体和稻壳炭。

“可燃气体通过燃烧后的余热回收，可以转化为蒸汽用于生产，在提高燃烧效率的同时，减少温室气体排放。”王巍介绍，“稻壳炭可进一步制作为白炭黑和活性炭，应用于汽车轮胎制造、水质净化等领域。”

“现在，大米、小麦、大豆、玉米都能在工厂里被充分利用。全产业链价值得到提升，还能反哺农户，增加收入。”王巍说。

安全至上——

构建起从田间到餐桌的品控防线

抽样、碾碎，一部分花生样品被送往原粮检测室，工作人员操纵仪器仔细检测着花生质量，记录着水分、含油量等信息……在益海嘉里金龙鱼山东青岛工厂的食用油加工车间，只有关键数据达标后，原料花生才能进入筛选、压榨、精炼等加工流程。

食品安全是粮油加工企业高质量发展的底线。“我们对产品实行全供应链管理，从采购到销售，每一个环节都设置了多重质量管控节点。”益海嘉里金龙鱼集团食品安全总监潘坤介绍，榨油、精炼等流程都在全封闭设备中进行，以避免外部环境对产品产生不利影响。

在油脂检测中心，工作人员在对一批即将出厂的食用油样品进行检测。潘坤介绍，从原料入厂到产品出厂，中心全面检测、层层把控。

依靠严格的流程、专业的设备、强大的科研能力，益海嘉里金龙鱼集团构建起从田间到餐桌的坚实品控防线。目前，益海嘉里金龙鱼集团共有40家实验室获得中国合格评定国家认可委员会认可。

用严苛标准保障食品安全。2025年，益海嘉里金龙鱼集团累计自检528万份样品、完成3077万次检测；并接受各类检测机构产品抽检超5万次，抽检合格率达100%。

用户思维——

消费者需求就是企业投资方向

“这款甘油二酯油是我们近两年推出的新品食用油。”在益海嘉里金龙鱼集团上海全球研发中心，总监刘春明介绍产品性能，“普通食用油中绝大多数成分是甘油三酯，摄入过多会形成脂肪。目前，我们研发运用生物酶技术减少食用油中的甘油三酯含量，更有利于健康。”

向大健康方向升级是益海嘉里金龙鱼集团近年发展的主要方向，这款历经20年研发而成的食用油是企业主打的大健康产品。

在穆彦魁看来，大健康食品产业顺应消费者对健康饮食的升级需求，是粮油食品行业未来的发展方向。“企业高质量发展的重要动力，就是持续满足消费者对健康的要求。”穆彦魁说。

2025年4月，益海嘉里金龙鱼集团推出了大健康品牌“金龙鱼丰益堂”，通过科技赋能打造功能性食品，推动产业实现从传统食品安全保障向营养健康导向的跨越。

“我们布局功能性食品领域有规模优势，依托千万吨级农产品年加工体量和深厚的科研积淀与技术实力，可规模化提取植物甾醇等重要植物活性成分，并将其加工为功能性食品。”刘春明介绍。

消费者需求就是企业投资方向。推出小包装食用油，替代小作坊式散油；加大投资建厂力度，满足产品深加工需要；加强产供链合作，建立中央厨房生态园……在华发展38年时间里，益海嘉里金龙鱼集团始终顺应消费者饮食理念的迭代升级，成为国家粮油产业发展的践行者和见证者。

“我们与中国市场同成长，持续增加的投资，表明我们坚定看好中国市场，也体现侨资企业应有的担当。”穆彦魁说，面向未来，益海嘉里金龙鱼集团会继续以自身的发展为粮油行业的高质量发展贡献力量，努力在保障国家粮食安全上发挥更大作用。

为生歌唱

“大伟，漏点处理后焚烧炉负压稳得很，生产负荷也提上来了，主任要给你通报嘉奖呢！”2月1日，在吉林石化公司丙烯腈厂硫酸车间主控室，看到刚巡检回来的王明伟，内操米岚笑呵呵地向他“报喜”。

此前，硫酸装置焚烧炉负压出现波动，车间工艺组分析判断存在系统漏点，但难题随之而来——设备管线包裹着厚厚的保温层，装置现场运转噪音又大，查找漏点如同“大海捞针”。

眼见漏点排查工作陷入僵局，焚烧、转化岗位班长王明伟二话不说，召集组内两名外操组建了排查小组。凭借多年一线经验，他将排查重点锁定在高温过热器，并把自己总结的“一听二试三看”查漏绝活分享给组员：“听，贴紧管线听流速声；试，用纸巾测保温缝隙吸附情况；看，拆保温精准定位漏点……”

高温过热器共六层，与多个关键设备紧密相连，排查难度非常大。王明伟带领组员逐层“过筛子”。

当走到第五层南侧出口管线时，他敏锐捕捉到异常的气体流速声，随即掏出纸巾在保温铁皮缝隙滑动，纸巾瞬间被牢牢吸附。“就在这儿！”王明伟立刻招呼组员拆保温，果然发现一处2厘米左右的孔洞正呼呼吸风，众人迅速用铁皮和防火布进行临时封堵。

排查继续推进。很快，王明伟又在五层出口管线与3号蝶阀的三通处，找到一个硬币大小的漏点并妥善处理。

细微之处见真功。随着一个个漏点被精准揪出、完成封堵，焚烧炉负压恢复正常，装置产能稳步提升。王明伟的查漏妙招和细致作风，也成了工友们连日来津津乐道的话题。（工人日报客户端记者 彭冰 柳姗姗 通讯员 胡海峰）

为生歌唱

2月2日清晨，武昌火车站晨光熹微，候车大厅内人流如织，行李箱滚轮的咕噜声与旅客的寒暄声交织，氤氲着归家的期盼与暖意。7时20分，随着一声清脆的发车铃响，K8112次列车缓缓驶离武昌火车站站台，向着应城方向平稳前行。值乘这趟列车的乘务组格外引人注目——他们是由武汉电务段17名职工组成的“特殊战队”，平日里与信号机、仪表数据、电路图为伴的技术骨干，此刻换上整齐制服，化身温情服务旅客的乘务员，在春运大幕拉开之际，开启了一场意义非凡的跨界支援。

为全力筑牢春运旅客运输“安全线”，该段积极响应集团公司统一部署，从全段各岗位精挑细选58名青年职工，组建起四支临客乘务队。这支队伍覆盖面广、专业过硬，既有来自沿线工区的现场尖兵，也有专业维修车间的技术能手，还配备了多名经验丰富的科室及车间干部全程带队、跟班指导，为乘务工作保驾护航。按照春运交路规划，四支小组自2月2日起，将陆续承担武昌至温州、武昌至应城等热门方向的临客乘务任务，用责任与担当疏通春运“大动脉”。

从幕后技术岗走向台前服务窗，角色切换意味着全新挑战。为确保服务质量与作业规范，全体乘务队员在上岗前接受了系统性“充电”。客运规章解读、服务礼仪实操、应急处置演练、列车设备操作……一系列精准培训层层递进，再加上情景模拟推演、师徒结对帮带等实战化训练，让技术骨干们快速褪去“青涩”，掌握服务要领。春运首日，K8112次列车上的第四组成员们精神抖擞、各司其职。引导旅客有序就座时耐心细致，安放行李时稳妥贴心，查验车票时高效规范，解答问询时温和耐心……每一个动作都透着认真，每一句叮嘱都裹着暖意，迅速完成了从“技术达人”到“服务标兵”的蜕变。

“看着旅客们带着笑容顺利上车、安心落座，再忙再累都觉得值，心里特别踏实。”青年职工郑榆桐一边整理着旅客的行李架，一边笑着说道。作为有过国庆临客乘务经验的“老兵”，此次再度出征，他的服务愈发娴熟周到。“小伙子们服务特别主动，虽然能看出些许紧张，但这份认真劲儿和热情劲儿特别打动人！”乘坐K8112次列车的张女士对这些“跨界”乘务员竖起大拇指地称赞道。

据悉，此次支援春运的乘务队以青年党团员为骨干力量，平均年龄不足25岁，他们用青春活力为春运注入了别样光彩。“组织技术人员参与春运乘务工作，既是缓解客运运输压力的务实之举，更是锤炼青年职工综合能力的宝贵契机。”该段副段长朱勉志说道。

春潮涌动，归途有期。这支来自电务系统的“特殊”乘务队，正以专业的素养、热忱的服务与坚定的责任，在千里铁道线上书写着跨界担当，默默守护着每一位旅客的温馨归家路，成为春运画卷中一道亮丽的风景线。（工人日报客户端记者 张翀通讯员 徐玥）

为生歌唱

2月2日，中国国际航空股份有限公司（以下简称“国航”）在京举办“乘风赴新岁载梦赴春华”2026年春运发布会。春运期间，国航将全面扩充运力资源，持续提升服务品质，以更充足的运力供给和更优质的服务保障，守护旅客平安、顺畅、温馨的返乡与出行之路。

2026年春运自2月2日开始，3月13日结束，共计40天。国航紧扣春运返乡、探亲、学生、旅游“四流叠加”的市场特点，全面升级运力投入，在册飞机数量同比增加25架，计划执行客运航班超过7万班次，较2025年春运增长10.1%，日均安排航班约1800班次，同比增加160班次。

国内方面，国航重点聚焦京津冀、长三角、粤港澳、成渝四大城市群间的骨干航线，保持高位运行，覆盖全国近50条航线。为满足旅客暖冬出行需求，国航在华南及海南地区持续优化运力，计划执行广深相关航线航班超7000班次，其中宽体机执飞超过3000班次，海南方向，三亚航线已全部由宽体机执飞，海口航线也在北京、成都等关键航线上于高峰日全面启用宽体机。为更好服务冰雪旅游市场，国航在东北地区运力投入同比增长15%，北京、成都、上海、杭州等地至哈尔滨的航线已陆续投入宽体机运营，每周新增座位超1.2万个。在西部地区，国航增班超500班次，覆盖丽江、大理、西双版纳、阿勒泰、喀什等热门旅游目的地。华东方向则在福州、厦门、上海等地增班近400班次。春运期间，国航9架C919国产大飞机将全部投入春运航班运行，继续执飞北京至杭州、成都、武汉、西安等航线。此外，国航已完成旗下“快线”产品的整合升级，“国航快线”覆盖13条航线，以更高频次的航班安排和更具品质感的尊享服务，进一步提升核心航线运行效率与出行体验。

国际出境游方面，国航春运期间运力投入同比增长10.1%，增投航线覆盖悉尼、奥克兰、新加坡、首尔、曼谷等17条热门航线，更好满足旅客“走出去”“看世界”的多元化出行需求，助力新春跨境出行更加便捷顺畅。

春运期间，国航围绕旅客全流程出行需求，统筹推进文化体验、责任践行与科技赋能协同发力，不断提升服务品质与体验温度。

在空地服务体验方面，国航依托“紫轩”“紫宸”系列休息室及“凤舞云端”客舱内饰，将东方美学理念融入旅客候机与飞行场景，通过空间设计、文化元素与数字化展示，营造兼具文化内涵与舒适体验的出行环境；以故宫博物院建院百年为契机的机上安全须知视频，融入“祈愿平安”主题，守文化根脉之正，融入国航定点帮扶历程的登机音乐《远方的远方》，为旅客营造更具文化温度的出行感受。同时，围绕马年新春主题，国航将推出数字资产系列之《国航相伴云途・骏连星河・丙午》，以数字化方式承载新春祝福与航空文化内涵，进一步丰富旅客春运期间的互动体验。

在即将启用的广州“紫宸”贵宾休息室以科技赋能，推出“智享准入”服务，在国内9个航站休息室上线一键定制“智享登机”服务；在武汉、杭州机场上线“行李倒计时服务”，旅客可实时掌握行李运输状态和当前位置，提升数字化体验。此外，国航持续完善“空铁联运”“空巴联运”网络，并在部分城市提供“豪华车接送”服务，进一步延伸地面交通衔接。

在购票与权益保障方面，旅客通过国航移动端可享“2+2+2安心购票保障”，包含无理由退票券以及购票后2小时内免费退或优惠退权益。与此同时，国航持续优化信息告知、客票退改与旅客安置等服务细节，针对首乘旅客、老年人、儿童等群体提供更加细致、暖心的全流程出行关怀。（工人日报客户端记者 杨召奎）