本期预定主题：无法忽视的细节——随年龄增长及时调整职工工作岗位

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稿件提出新问题，建议大家就此发表评论和补充实例。

baxjn

好。。。

刘军

这篇稿子说到我们一线工人的心坎上了,太好了!

胜利顾永强

年龄增长了，该调整岗位或提拔任用，可如果水平达不到或者没有机会，原来的岗位仍需要你怎么办？

胜利顾永强

引用第12楼澧水旺仔于2007-09-08 13:32发表的  :
我们单位越级找领导会被视为上访，要遭到相关下属部门严厉的考核和打击！

     我们单位老职工在一线岗位上的人多很，没有办法，管理岗位又提不上去

张耀杨

恭喜丁老师，

丁于兵

引用第15楼胜利顾永强于2007-09-08 19:37发表的  :



     我们单位老职工在一线岗位上的人多很，没有办法，管理岗位又提不上去

这个问题要这样看，老职工年纪大了，理应根据实际情况调整，但并不是说一定要调到管理岗位，要是每个老职工都调整到管理岗位，哪有那么多管理岗位呢？

我的意思是说，职工年纪大了，要根据职工的实际情况，比如说年龄、身体条件、个人意愿结合企业的实际情况进行调整，这个还是可以做得到的。

当职工的职业安全受到威胁的时候，作为企业，有责任、有义务积极地、主动地消除这个安全隐患。如果一个企业出现了职工人身伤害事件，对企业也没什么好处，事故赔偿、社会影响、上级部门给予的压力和各种考核......损失的不仅是经济效益，还有社会效益和长远效益。所以，精明的领导对这个问题是不会坐视不管的。

要年轻职工顶替上去，年轻职工也是可以理解的，毕竟老同志为企业做出了历史性贡献，现在也该轮到年轻职工了。谁说老职工就该在急、难、险、重工作岗位上干一辈子呢？就我们火车站来看，是可以做得很成功的。

丁于兵

引用第12楼澧水旺仔于2007-09-08 13:32发表的  :
我们单位越级找领导会被视为上访，要遭到相关下属部门严厉的考核和打击！

旺仔说的这个问题，只能说明旺仔单位的领导缺乏领导水平和领导艺术。上访这个东西，就象大禹治水一样，“易疏不易堵”，你越是怕职工反映问题，越是搞得很神秘，强行压制职工，职工就越是不服气，越是要越级上访，每年那么多职工上北京上访，多数就是这样引起的。

我们单位对上访的态度是这样的，叫做“小事不出车间，大事不出车站”，意思是说，职工可以随便找车站范围以内的领导上访，如果职工上访了，车站不接待、不解决、不解释，那是车站的工作态度、工作方式、工作方法有问题，车站要对主要责任人进行考核的。如果职工向车站有关部门和有关领导反映了问题，而车站又及时解决了职工反映的问题，这不是很好么？正好避免了职工越过“车站”这一级上访，把车站内部的矛盾公开化，搞得人人皆知。

我的意思是说，我们车站鼓励职工在车站内部积极地解决、协调问题，及时发现问题和苗头，及时化解，从而最大限度地杜绝了车站“不利消息”公开化。

随着国庆的来临的党的十七大的召开，我们车站对稳定工作也抓得很紧，我们车站大会小会都是这么强调的，也是这么做的，我们车站连续几年都是“全国精神文明先进单位”呢！


不知我解释的合不合旺仔的意？

609

这个稿子写得好，给咱们职工说话。

赞同。

员笑天

不知道《劳动法》中对此问题有没有相关的规定？