中企互动微信推送标题记录

刘佰生

一九一.11月22日
1. 团队学习   多元化培训快速变“人力”为“人才”    张志芳
2.培训探讨     应急演练应用“假”情景练出“真”应急    叶 延 史鹏伟
3. 企业发展实录    探铅垢之谜 解生产难题    黄 慧 姜建琼 黄晓莹
4. 婚恋家庭    一张团圆照品出幸福味    净新苗

刘佰生

一九二.11月25日
1. 我的职场故事
驾驶“豪车”纵横铁道线 甄宜振 / 口述 徐 晨 / 整理
2.边走边拾   芝麻开花节节高    曹吉祥
3. 班组一日    太湖巡线    杨小明
4. 职工创作
散文·木槿晓露花自开    张修东

刘佰生

一九二.11月26日
1.诗歌·繁华（外一首）    黄 慧
诗歌·王勇平诗韵·长空雁叫    王勇平
2.随笔·等待月亮爬上来    张素菊
3. 纪实·孩子带我走进矿区    王蓓蕾
4.企业广场
来，职工书屋带你邂逅“诗和远方”      王惠武

刘佰生

一九三.11月27日
1.打工文学     攉炭岁月中的那些愧疚和感恩   苏 静
2.2.读者声音
读 2024 年八月刊卷首语《干，就得别开生面！》有感 （之一）
以创新之光照亮前行之路    程友华
3.读 2024 年八月刊卷首语《干，就得别开生面！》有感 （之二） 
“干”得漂亮背后需要策略和智慧    林矩鸿
用最实在的努力突破自我     卫红霞
4.读 2024 年八月刊卷首语《干，就得别开生面！》有感 （之三） 
从蒸汽机车到高铁 不就是别开生面的跨越吗？    卢志灏
成才成功没有捷径，唯有实干巧干     曹吉祥

刘佰生

一九四.11月28日
1.党政工“三巨头”谈班组
班组建设夯根基  “双一流”提质加速    张  君
2.独家视线·热议团标实施以来的变化
创建安全管理标准化班组，我们来了！    卫红霞
3.企业广角    中铝晒创建成绩单：连续 5 年“零事故”   谷文生
4.班组热点    神东检修队班组的安全新飞跃    杨联柱  郭  航

刘佰生

一九五.11月29日
1.微评论
团标实施，让安全管理标准化班组创建更上层楼
团标是职工的“安全宝典”    罗洁波
生产安全  作业高效    潘  辉
操作标准看得见用得上    杨玉清  靳永强
安全素养提升了     戴  超
安全措施不落实不工作     张  维
隐患排查更严更细更实      秦  毅
2.“安全管理标准化班组风采展示”暨“团标（安全）知识答题”现场展示交流活动
◆会议报道·首届安全管理标准化班组风采展示在西安进行    林矩鸿  冯广平
3.◆团标（安全）知识答题·“团标（安全）知识答题”：
13 支代表队分获一、二、三等奖   林矩鸿
4.◆创新成果展示
安全智慧创新成果展示：172 件参展 45 件获奖   林矩鸿

刘佰生

一九六.12月24日
1.◆现场展示交流活动花絮
奏响“一起编织中国最大的企业班组安全网”主旋律   林矩鸿  冯广平
2.◆台前幕后    把自己最完美地呈现出来    刘红彦
3.风采展示活动不仅是一次简单的团队展示    王绍辉
4.安全管理标准化班组风采展示之团标要素模拟展示视屏获奖名单
安全管理标准化班组风采展示之班组安全管理短视屏获奖名单
安全管理标准化班组风采展示之优秀组织单位

刘佰生

一九七.12月25日
. 封面摄影·安全管理标准化班组创建活动专辑
1..◆创建信息·首次复审：402 个安全管理标准化班组上榜   林矩鸿 / 整理
2..安全管理标准化班组创建走出国门于雅万开花    程显东  李香凝
3.◆“班组创建安全管理标准化”现场·“安全管理标准.化班组”一份很难得很崇高的荣誉    林矩鸿
4. 自主保安   乌弄龙电站运维四班班长安振的心病消除了 陈  智

刘佰生

一九八.12月26日
1 专家专说·王俊视角
“过程控制”确保目标实现过程“不走偏”    王  俊
2.安全警钟     女工未持证上岗，被处罚 1.7 万元   林矩鸿
3论剑管理 2024 年班组管理关注四：
如何让班组管理更有力量？
问题综述·与您说说班组管理之制度管人
制度张力：强化基层班组管理不可或缺的关键力量  程友华








4.“5+5”合力，夯实班组建设稳固之基
矿业服务公司专业化基地服务部
专业化基地服务部主要为专业化基地、2501总库区域内6家单位提供餐饮、住宿、洗衣、洗浴、保洁、绿化、供热、给排水等服务，服务管辖横跨45公里。通过五聚焦五提升，凝心聚力，为主业单位提供更优质的后勤服务。
1.聚焦制度落实，提升规范化水平
经过摸索、实践，服务部创建了“五位一体”安全管理法，基础保安、基础管理、业务管控、行为管控、专项活动五大板块全面提升学用结合、知行合一的能力。制定管理类考核办法18项。梳理编写、下发实施工业废水、直饮水、水质化验、供热、餐饮、物业等业务运行标准、安全操作规程、设备/系统异常处置方法等各类现场执行办法63项。实现管理制度化、制度流程化、流程表单化，向表单信息化迈进，夯实安全管理基础。
2.聚焦现场落实 提升精细化水平
深入开展全员风险预控排查，现场贯穿“人人都是考核员、人人都是安全员”活动，利用安全积分管理办法，实现全覆盖式考核兑现（员工排查、发现、处理隐患落实安全积分并兑现安全结构工资），激发员工对班组管理、现场运行的参与热情，确保风险管控到位。制定《外委考核评分办法》全面推进外委服务项目一体化管理。截止目前，伊旗维修中心废水处理厂水处理系统基本恢复、运行稳定，宝勒高湖水位下降1.42m。





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3.聚焦平台应用 提升智能化水平为便捷管理依托简道云平台实现“多码”并驾齐驱：报修投诉二维码、菜品点评二维码、设备管理二维码、巡检二维码、材料管理二维码。员工可以随时随地扫码提交报修申请或投诉建议，报修信息推送至维修人员企业微信，当班人员接单组织维修，维修工上传维抢修使用材料，维修完成后由物业人员确认维修完成情况实现闭环管理。如遇维修材料短缺系统会自动流转至服务部材料员，由材料员进行调配；如遇技术问题维修工无法完成维修的情况，信息推送至服务部分管经理确认下一步工作安排。维修及时率得到大大提升，电子维修记录实现精准维修管理。
“请您来做菜品评价官”二维码，收集就餐人员对当餐菜品的点评意见，每周组织数据分析，运用菜品满意度考评调动食堂职工的工作积极性。以“云”优“评”让满意度调查数据化。设备身份二维码，包含设备的基础信息、运维检修记录、健康状态等内容，是设备的电子履历，实现设备全生命周期管理。扫码巡检让巡检方式更规范。当班人员按工作标准执行“扫码巡检”，数据上传至云平台数据库，管理人员可以准确了解现场情况，也能更准确了解巡检人员的工作执行情况。材料二维码实现材料的入库到使用的跟踪管理，由材料使用数据指导材料计划上报，精确班组核算，实现材料管理信息化、数字化、透明化。

4.聚焦能力建设 提升专业化水平
结合班组生产实际，切实按照干什么、学什么、缺什么、补什么，服务部党支部组织各业务精英深入班组进行现场教学。各班组利用班前会学习运行标准、操作规程、现场异常处置措施等，实现学习、培训常态化。全面提升员工技能、素质。结合安全、生产、管理工作的特点，服务部坚持开展“两带两创”即党支部带党员创新、党员带群众创效，秉持发现问题、解决问题、总结经验的工作方针。服务部完成《板式换热器高效、同步、低偏差拆装设备研制》等科技创新项目3项，在研项目1项。完成《降低污泥含水率》、《提高换热器热利用率》两项QC项目。完成《凝结水收集再利用系统改造》等职工创新创效项目12项。

刘佰生

一九九.12月27日
1.企业典型做法·职工：过去“分活干”  如今“抢活干  马正平
2.班组典型做法·让员工们每天能看见幸福    任文盼  雷  杨
3.优秀企业经典管理·国网山东电力班组建设 100例98
把服务做到极致   李  硕  孙文静  祁霄雅
4.夯实安全基础 提高供用电管理能力
为落实矿业服务公司“1188”工作部署——夯实安全基础，提高安全管理工作能力的要求，专业化服务一部针对66处高压场所、80个低压场所，统筹谋划推进“五个落地”，全面提升供用电安全管理基础水平。
整改闭环落地  党建引领抓落实
党员小组和业务技术骨干分片区下现场检查，发现隐患及时整改。在“供电业务跟踪企业微信群”，每日对公司查出的隐患问题进行线上督办，落实到属地班组具体责任人。班组解决不了的问题，由服务部业务骨干和变电维检班组共同协助完成整改。从梳理隐患、查找原因、制定措施、追踪整改、反馈结果到复查确认，形成了隐患整改全闭环。变电维检班组根据“箱变巡查跟进表”，每月对辖区66个箱变进行巡检，对隐患进一步无死角复查，为供用电安全保驾护航。
安全防护落地  人员安全有保障
高压箱变供电场所安防用具执行两套轮换，实现检验无空档；低压配电室分等级新配安防用具145套实现全覆盖。上半年定期定批校验绝缘用具共计275套。全面梳理完善消防器材配置，更新灭火器352具、应急灯147个、安全出口指示140个。通过配置统一，责任明确，巡检常态，校验定期的标准，实现了配备齐全、规范作业、台账完善，为安全竖起了第一道屏障。
提前预防落地  设备运行固基础  
6月，服务部组织各分管经理、技术骨干及14个班组对箱变主接地、各场所低压总配电箱柜及主要场所的设备二次接地电阻进行了371次测试，并对53项不合格项进行督办整改，提升供电运行安全水平。服务部协助公司配合供电中心全面完成了24年度供用电春防试验，涉及28个服务部场所、870块仪表测试；对新移交的专业化基地国家试验室变配电室进行耐压、接地、传动、定值等全面检测，同时对6项不合格项进行整改闭环，全面排除了电气设备安全隐患，为保障供电稳定奠定了坚实的基础。
更新改造落地  节能降耗提效率
服务部推进17台老旧高压开关柜整体改造，解决了原设备无五防闭锁的问题，并全面实现智能通讯升级。设计优化补连塔煤粉锅炉房4个变配电场所整合为1个，达到节能降耗的目的。对5处高耗能淘汰变压器梳理改造，解决设备老旧、耗能高、高压进线无任何保护措施等一系列缺陷问题。服务部根据场所环境、性质、运行需求，上半年利用自有材料、自主设计制作各场所标准化低压配电柜20个，具备柜外操作、增容合并、多重保护等功能，保障场所运行人员用电安全防护水平。




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管理创新落地  智能运维促提升
2024年，服务部按照智能运维思路，对高压变配电建立远程监控、可视对讲、重点部位红外双成像对比、远程分合闸、火灾烟感、水浸监测、局放监测、运行数据采集分析预告警等功能的智能化模块逐步推进，通过远程智能管控+线上二维码巡检布设+线下现场点检维护多重手段，实现无人值守、无人则安，安全管理水平综合提升的目的。供用电安全保障工作无终点，专业化服务一部将持续对供用电管理做到心中有数，超前谋划，以人为本，加大隐患排查治理力度，加强作业现场安全管控，助力主业安全生产。