中企互动微信推送标题记录

刘佰生

三四0.2025年12月18日
1.企业风向 能源循环经济的“绿色魔法” 张永越
2 企业视窗  入学即入“职”  毕业就上“岗”  王雪琳
3.一线传真 安全日志的传承 李继峰
4.“理论+实操”双轨赋能  维修班组焕新技能提升路
国能神东煤炭矿业服务公司 郝晶 郭红霞


图片：师傅们正在切磋交流实操技能
如何让技能培训告别“纸上谈兵”，让维修工真正实现“理论通、手艺精”？国能神东煤炭矿业服务公司柳塔煤矿服务部维修班给出了答案——聚焦“理论+实操”双轨培训落地，精心打造班组专属实训室，为员工搭建起“学用结合、练战一体”的技能提升新平台，让技能练兵有了固定阵地，更让班组战斗力实现质的飞跃。
走进维修班实训室，三大功能区各司其职、相得益彰，处处洋溢着“比学赶超”的浓厚氛围。理论学习区里，电子屏滚动播放设备原理、安全规范、蜻蜓动漫等课程，岗位标准作业流程手册整齐陈列，员工可利用工余时间随时查阅、补充“理论养分”，为实操训练筑牢知识根基；实操训练区是实训室的核心阵地，这里复刻了现场常见的设备故障场景，配齐了与车间一致的设备部件，员工可反复进行拆装、调试、故障排查演练，将书本上的理论知识转化为动手实操的硬本领；创新展示区则陈列着员工自主研发的改良工具、维修小发明，每一件成果都源于实操中的痛点难点，既见证了员工的成长蜕变，更激发了全员参与技术创新的热情。
实训室的投入使用，让“理论+实操”不再是一句口号，而是转化为看得见、摸得着的实效。过去，部分年轻员工“懂理论、怕动手”，老员工“有经验、缺系统”，如今在实训室里，大家既能跟着标准作业流程手册学理论，又能对着设备练手艺，相互请教、取长补短，逐步实现“理论实操双过硬”。维修工的技能状态也发生了显著转变：从“被动学”变为“主动练”，工余时间抢着到实训室钻研技术；从“凭经验”变为“按标准”，每一步操作都对照流程规范执行；从“能修好”变为“修得快、修得精”，维修效率提升30%以上，设备故障率明显下降。
小小的实训室，成为班组建设的“强引擎”。它不仅让技能培训更具针对性和实效性，更凝聚了班组向心力、激活了创新活力。未来，柳塔煤矿服务部将持续深化“理论+实操”双轨培训模式，不断更新实训设备、丰富培训内容，让实训室真正成为员工成长的“加油站”、班组发展的“动力源”，为公司安全生产、高效运行筑牢坚实的技能保障。

刘佰生

三四一.2025年12月22日
1.动态信息 涪陵气田变电站智能巡检机器人“上岗” 谢 江 罗 恩 / 摄
北重集团承办包头市“工匠杯”技能大赛 段文洁 曹 鹏
豫光集团开展“金秋助学”活动屈联西 王丽红
燕山石化顺利通过北京市健康企业复审 高常月  李雪
2.企业新举   “启航 - 托举 - 锻造”助青工阶梯式成长   乔庆芳 李如飞
3. 团队学习 跨越海岛的“技能补给”   赵 蓬 姜殿军

4.安全设施莫成“稻草人”

◎山东省电力公司宁阳供电公司 张劲松

file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/ksohtml3744/wps2.png

图片：供电公司员工顶峰冒雪巡视线路

电网安全无小事，安全设施是电力生产的“硬防线”。笔者近日到某地发现在变电站、线路走廊、低压配电台区等场所，防堵塞线、防跌倒标志、巡视导向箭头、挡火墙标识等标准化设施随处可见，本应是规范作业行为、规避安全风险的“隐形卫士”。但现实中，随着作业人员对这些设施熟视无睹、习以为常，不少安全设施渐渐沦为“稻草人”——既拦不住违章操作，也护不住现场安全，本该筑牢的最后一道屏障，最终成了流于形式的摆设，着实令人惋惜。

安全设施“失效”，根源不在“硬件”不足，而在“意识”松懈与“管理”缺位。作业现场中，对设施提示视而不见、随意跨越安全红线、忽视设施维护等现象屡见不鲜，本质是安全敬畏心的缺失。若仅靠事后考核“亡羊补牢”，难以从根本上扭转被动局面，唯有让设施“活起来”、意识“立起来”、制度“硬起来”，才能让“稻草人”真正发挥“驱险”作用。

其一，以“沉浸式教育”唤醒安全自觉。摒弃说教式培训，通过违章案例复盘、设施失效致险模拟、现场实景演练等方式，让作业人员直观感受“忽视设施=触碰风险”的严重后果，将“要我遵守”转化为“我要遵守”，让安全设施成为刻在骨子里的行为准则。

其二，以“动态化优化”筑牢设施根基。定期开展安全设施“体检”，对褪色、破损、年久失修的标识及时刷新更换，对不符合现场实际、存在误导风险的设施坚决整改；结合作业场景变化，动态增补优化设施配置，让每一项标识都清晰醒目、每一处防护都精准适配，从硬件上杜绝“形同虚设”。

其三，以“制度化约束”压实管理责任。将安全设施的日常巡检、维护保养、使用规范纳入岗位责任制，明确责任到人、考核到岗，避免“重建设、轻管理”；建立设施问题反馈与整改闭环机制，鼓励作业人员主动上报设施隐患，用“自觉引导+制度约束”双轮驱动，让安全设施真正成为守护电网安全的“硬核屏障”，而非中看不中用的“稻草人”。  

电力生产的安全防线，从来都离不开“设施过硬、意识到位、制度严密”的三位一体。唯有让每一项安全设施都发挥实效，每一位作业人员都心存敬畏，才能守住电网安全的生命线，为电力平稳供应筑牢坚实根基。

                                                                                                                                                                                                


​

刘佰生

三四二.2025年12月23日  
1.精彩课堂  劳模授课，拆中学 宋 洋
2 职工书屋 天瑞煤矿知识能“点外卖”了 李继峰

3. 这个彝族班长用家乡生活智慧破解安全生产难题

本刊记者  顾威

file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/ksohtml3744/wps3.png

照片：沈小军（右二）在向工友讲解变压器工作原理。

  11月26日上午，绍兴国际大酒店紫荆厅，“2025年安全管理标准化班组现场评定”第一评定组。第19位上场的是一位穿着少数民族服装、唱着少数民族歌曲的小伙子：“ 我是攀钢集团西昌钢钒有限公司炼钢作业区维修中心能动电气一班班长沈小军，一个彝族汉子。”接着又是一句彝族话，是对大家的问候。穿着彝族服装、唱着彝族歌登场、用彝族语问候，令人耳目一新，一上场就博得满堂彩。

     采访沈小军时问唱的什么，他说：“欢迎到我家乡来。”

沈小军今年39岁，四川省水利职业技术学院电气专业毕业，2012年入职攀钢，2019年担任班长。全班现有13名职工，其中5人是彝族，是全公司唯一负责高压电气设备检维修的“特种部队”。这个工作风险高又隐蔽，触电、灼烫、爆炸、电弧辐射.…稍有不慎，轻则设备损毁，重则危及生命，安全管理压力很大。

     沈小军运用“5831”‘“ 17要素”和家乡生活智慧，带领全班破解了一个又个影响安全生产的难题。

沈小军说，在遇到安全生产难题时，很容易联想到家乡生活场景。10kV断路器动静触头过去拆装靠人工对位，费时费力还易损伤精密触头。沈小军想起小时候看彝族银匠打首饰——榫卯结构严丝合缝，又快又稳。能不能把这个原理用在电柜上？沈小军和班组成员泡在车间一周，反复拆装几十次，最终研制出“10kV断路器动静触头拆安工装”——借鉴榫卯原理，精准导向、快速锁紧。以前要干1个小时还怕伤设备，现在不到30分钟完工，触头零损伤。彝族老师傅克底竖起大拇指：“数则！“（干得棒）

一次开关柜误操作引发放电事故，让沈小军彻夜难眠。事后复盘：操作员跳过“验

电”“挂地线”步骤，直接开柜，因此发生事故，暴露了流程无强制约束的致命漏洞。

沈小军想起彝寨大门，门闩+锁扣，少一步都打不开。于是，沈小军带领班组成员根据”“门闩+锁扣”原理，研发出“10kV高压开关柜挡板锁紧装置”，将操作固化为“停电→验电→放电→挂地线→锁闭’五步法。只要任一环节未完成，挡板机械死锁，无法开启。克底说：“这就像寨门锁，一扣一卡，少一步都打不开”，自此，班组再无误操作事故。

10kV变电站投运前需核相，传统做法是两人探身进柜，用核相仪测静触头。

柜体仅800毫米宽，人离带电体不足700毫米——空间狭窄，操作别扭，效率低还危险。沈小军组织班组成员对标5831“作业行为管理”要求，历时两个月，研制出“高压核相小车”:。这个小车带万向轮、可调支架，人在柜外操作，距离超1米。作业时间从40分钟缩至 15分钟，彻底杜绝触电风险。如今，这个“高压核相小车”已在全公司推广使用。

截至11月，这个班已连续安全生产4380天，主动排查隐患从一个月12项增至一个月46项，“三违”归零；3名青年成长为集团“安全明星”；大型检修合格率达100%，间接创效超50万元；获四川省“质量信得过班组”等荣誉。

沈小军说，作为彝族班组长、共产党员，我会继续带领全班，在“文化+标准”的路上走下去，用团标加民族智慧守护大凉山的这份安全与荣光！

汇报结束，沈小军高喊：:“5831哇吱哇，班组委卡莎莎！”——意思是：5831真管用，班组平安又兴旺！            

4.以安全文化为笔，绘班组管理新篇

——水处理一班创新晨会宣誓制度筑牢安全防线

作者 朱越峰

file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/ksohtml3744/wps4.jpg

图片:水处理班员工正在召开晨会

近日，在绍兴水处理发展有限公司水处理一班的值班室内，一句句铿锵有力的誓言打破了清晨的宁静。班长金炜亮神色庄重，带领全体班组成员高举右拳，齐声宣誓：“为了自身安全、家庭幸福以及岗位安全，我郑重宣誓：在安全生产过程中，我将时刻牢记，严格遵守安全生产制度，不断增强安全生产意识，切实做到安全规范操作，全力消除安全事故隐患。尊重生命，善待自己，始终秉持安全生产高于一切的理念。”这场每日例行的安全宣誓活动，已成为该公司班组晨会的标志性场景。

自今年5月中旬起，绍兴水处理公司将安全宣誓纳入基层班组每日晨会的固定环节。这一举措突破了传统安全教育依赖制度文件传达的局限，通过仪式化场景激发员工对安全的敬畏之心。宣誓内容聚焦“个人-家庭-岗位”三重责任关联，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变，实现安全理念内化于心、外化于行。

据现场观察，宣誓活动有效提振了班组成员的精神面貌。一名员工坦言：“每天宣誓时想到家人，操作时会更谨慎。”班长金炜亮表示，仪式感让安全规章不再冰冷。公司相关负责人强调：“安全文化不是口号，而是通过持续浸润形成的行为习惯。未来我们将拓展‘家庭联动安全日’‘岗位安全画像’等创新形式，让安全管理既有力度更有温度。”

从晨会宣誓的声浪到岗位实践的静默坚守，绍兴水处理公司以文化软实力筑牢安全硬防线。这道由集体承诺绘就的风景线，正悄然重塑着现代班组管理的肌理，为行业安全治理提供了“仪式感-参与感-获得感”三重驱动的实践范本。

刘佰生

三四二.2025年12月24日  
1..培训探讨 职工培训是福利还是投资？ 乔吉奎
2.谁学得快 王世龙学铲记 王国灏
3.企业发展实录   从“活下去”到“出海去”  龚志文 张 星
4.宁阳县供电公司蒋集供电所：“三匹骏马”，奋蹄千里服务乡村振兴路
撰稿：关琳

图片:供电所员工走访养殖重点客户
山东省宁阳县蒋集镇以“生姜大镇”、“花生之乡”著称，经济类种植面积达2400亩。随着国家乡村振兴战略深入实施，特色农业蓬勃发展。蒋集供电所以服务、安全和技能为“三匹骏马”，奋蹄前行，为蒋集镇的乡村振兴之路提供坚实保障。
服务马：架起客户连心桥，跑出乡村振兴加速度
供电所始终以“服务前置”提升客户用电感知。主动服务排忧解难，在张家龙泉村设立“党员驻村服务站”，开展“背包电力服务队”行动，服务从“坐等上门”转向“主动敲门”。2025年，主动上门服务821户，问题响应速度提升65%，实现“问题不出村、服务零时差”。开展“银发电安课堂”“大棚用电义诊”等特色活动，为留守老人建立专属服务档案278份，解决农户个性化诉求236项，让服务既有速度更显温度。供电所积极将“智慧灌溉”农业用电服务应用平台引入“泰山番茄”产业示范园。通过物联网设备，实时采集42个智慧大棚的土壤湿度、光照数据，“以电折水”自动触发滴灌设备，实现“按需供水”。这一创新举措使园内番茄亩均用水量下降了24%，优质果率超90%，为特色农业发展注入了强劲动力。
平安马：筑牢设备安全网，守护乡村振兴稳定路
供电所坚持“安全第一”理念，连续10年保持“零安全事故”记录。建立安全文化矩阵，制定“每日晨会‘安全微提醒’、每周案例‘沉浸式教学’、每月‘廉政安全双教育’”常态化学习机制。支部书记带队开展作业前“5分钟风险预演微课堂”，多措并举实现“党员身边无违章”。
构建全域防护体系，成立“彩山汶水党员保电特巡组”，为彩山汶河景区量身定制“应急发电+微网储能”保电方案，确保重大节日保电万无一失。对温氏畜牧、“泰山番茄”等重点企业实施“一企一策”用电护航，开展防山火、防外破专项治理。2025年，清除线路隐患118处，重要用户供电可靠性达到99.99%，完成1.8万户漏保排查，帮助农户整改隐患951处，清理树障200余棵，筑牢电网安全“绿色屏障”。
技能马：锻造员工硬实力，奔出乡村振兴创新路
供电所始终奉行“业务能力是一切事业的底气”，以精业务优服务，以精业务保安全，锻造全能型铁军。建立师带徒培养机制，开展无人机飞巡、智能开关操作等专项练兵。2025年，1名党员被评为五星级台区经理。引导员工积极学习新技术新工艺，利用“带电作业+微网发电”技术开展10千伏蒋机线线路检修，实现市域首个中压改造“旁路”供电，有效减少养殖户经济损失20余万元。构建数字化中枢，打造“供电服务智慧大脑”。通过同期线损监测、电压质量分析等12个数字化看板，实现重点业务指标“分钟级预警”。2025年，他们连续3次评选为全国线损百强供电所。
蒋集供电所“三匹骏马”，架起了客户连心桥，筑牢了设备安全网，锻造了员工硬实力，为蒋集镇的乡村振兴之路提供了坚实保障。他们将继续以服务、安全、技能为引擎，跑出乡村振兴的加速度、稳定路、创新路。

刘佰生

三四三.2025年12月25日
1我的职场故事  线路养护“热”力全开   赵靖元 / 口述 徐 晨 / 整理
2 婚恋家庭   缝纫机里的暖   卫红霞
3.职工创作  散文·“春城”飞出“工匠花”  邢红霞
4.冬至寒意浓，饺子暖职心
——阿克塞公路段组织开展迎冬至包饺子活动
通讯员：杨莲

图片：一片忙碌好不快活
数九寒天启幕，万物静候春归。为传承弘扬中华优秀传统民俗文化，浓厚单位节日氛围，让广大干部职工在寒冬中深切感受大家庭的关怀与温暖，12月21日，阿克塞公路段组织开展“饺香传冬至，温情暖寒冬”迎冬至包饺子活动。
活动现场暖意融融，干部职工们热情高涨、分工协作，纷纷亮出拿手绝活：拌馅、擀皮、捏花边、煮饺子……大家配合默契、各司其职，一边忙碌着手中的活计，一边畅谈工作趣事、家常琐事，欢声笑语此起彼伏，将冬日的寒意驱散殆尽。经过两个多小时的齐心协作，一个个形态饱满、饱含温情的饺子新鲜出锅，冒着腾腾热气端上餐桌。大家围坐一堂，津津有味地品尝着亲手包制的饺子，鲜香的滋味在舌尖蔓延，幸福与满足的笑容洋溢在每个人的脸上。
冬至已至，春归有期。此次迎冬至包饺子活动，不仅锻炼了干部职工的动手能力，更搭建了轻松的交流平台，增进了同事间的情谊与协作力。同时，进一步增强了职工队伍的凝聚力、向心力与归属感，让大家在传统节日的氛围中，更深切地感受到阿克塞公路段大家庭的温暖与关怀，为后续各项工作的高效推进凝聚了奋进力量！

刘佰生

三四四.2025年12月26日
1.随笔·来自抗日前线的家书 夏 忠
2.纪实·粮票上的光阴   安建功
3.诗歌·矿工（外一首） 张 君
4.企业广场 神东矿工练太极 业余生活焕新颜  彭代远

刘佰生

三四五 .2025年12月29日
1.打工文学   潮汐标记    季凡越
2. 读 2025 年六月刊卷首语《当心葳蕤之困》有感  葳蕤处，自有破茧的光  王庆国
读 2025 年八月刊卷首语《季节流转中的丰盛与节制》有感 越是顺利，越要筑牢清醒之“坝”  张 丽
3.平衡智慧与深远价值   林矩鸿
4.把每个细节做到位 才能让努力不白费  李新宇

刘佰生

三四六 .2025年12月30日                                                                                                                                                            
1. “推门聊天”进班组：用心用情解决职工“急难愁盼” 张 营
2. 独家视线·聚焦“大中型企业安全生产新国标实施” 期待安全生产新国标能从“纸面”落到“地面”！ 乔吉奎
3.企业广角执“标准”之笔 绘安全新景 倪小红
4. 班组热点用“标准”拴紧“安全绳”  李常萍 唐 勇

刘佰生

三四七 .2025年12月31 日     
1.问题直击   不实在、做套路的“标准化”早晚现形！  巩 明
2. 微评论   让标准化之“根”在班组扎得更深更实
责任心不可缺失 高常月 姚 越  实标准离不开紧盯现场  张进强
标准落地还需制度支撑  尹红伟   对标准要有敬畏之心  武文明
把标准刻进骨子里  杨玉清 靳彦斌  莫让坚守者“孤军奋战”  王 平
3.第二届安全管理标准化班组风采展示“安标班组创 建知识”答题现场展示交流
◆会议报道 二届安全管理标准化班组风采展示“安标班组创建知识答题” 现场展示交流活动在津举办 记者 / 冯广平
◆第二届“安标班组创建知识”答题现场展示交流活动 56 支代表队竞逐风采的安全知识比拼 13 支代表队分获一、二、三等奖 记者 / 顾 威
4.安标班组创建知识答题获奖名单

刘佰生

编者按：
时间荏苒，万象更新。我们将满怀喜悦和憧憬迎来充满希望的2026年。
新年伊始，开好头、起好步非常重要，做好2026年的工作，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，保持社会和谐稳定，实现“十五五”良好开局。                         把中国式现代化的宏伟蓝图一步步变成美好现实。
实现中华民族伟大复兴，责任重大、使命光荣，也正是我们奋楫扬帆、施展才华的大好时光。在“元旦”到来之际，我们通过微信公众号，以“展示新面貌，讴歌新生活”为主题，反映一线劳动者，奋斗在生产岗位的火热生活。现将采撷来自生产一线的生动故事推荐给大家，以飨读者。
  1.我们的目标：一级
“2025年安全管理标准化班组现场评定”侧记
本刊记者  顾威

图片：王振旭（左一）给组员讲解设备安全巡视要点。
在“2025年安全管理标准化班组现场评定”中有一个令主办方高兴的现象，就是多个已经获评二级班组后努力找不足，补短板，这次参加评定的目标非常明确：一级。
        国机重型装备集团二重装备重机公司齿轮厂热处理班的班长王振旭告诉记者，参加2024年安全管理标准化班组评定他们获评二级班组，公司奖励1万元，这让他们很受鼓舞，激发了努力争创一级班组的决心。他们对照“5831”““17要素“查找出工装隐性裂纹、液氨泄漏早期监测与应急响应效能不足等安全隐患，全班进行讨论，研究解决办法。针对“工装隐性裂纹风险”，他们设计了数字档案，用激光雕刻二维码，将工装信息和状态录入系统，将实现到期自动提醒检查。他们结合团标中“设备与设施”和“风险分级管控”要素编制方案上报，这个想法与公司数字化转型战略不谋而合，成为重点支持项目。扫码数据优化了工装存放区，单件工装取用时间从15分钟减少到5分钟；工装吊运距离一年减少了109公里；以前纸质点检表成堆，现在手机扫码填，隐患当天就能闭环。针对“液氨泄漏早期监测与应急响应效能不足”问题，他们紧扣团标“应急预案与事故管理”要求，用“鱼骨图”分析，发现问题出在“预警慢”和“配合乱”上。他们通过实地勘察，标出所有死角，将传感器从10个增加到23个，覆盖所有盲区；把“背流程”改成“实战演”——30秒报警、60秒隔离、150秒穿好防护服，实现全员达标。
        工装风险解决了，液氨漏洞堵上了，看得见的效益来了：安全生产纪录刷新到1100天；月均工件处理量提升了35%，145条改善提案创效28万元。
        中国船舶集团有限公司第七二五研究所洛阳双瑞防腐工程技术有限公司生产班组也是去年获评二级班组。这是一个专业从事重防腐涂料及特种涂料的研制开发、生产制造和防腐保温工程施工及服务的高新技术企业的班组。他们开展“学团标，补短板”专题活动，查找出”风险识别管控能力、设备安全运行能力、.人员安全技能水平“三个不足。为了提高这三个方面能力，他们实行了“1356”班组管理方法，一为党建引领，针对每一方面不足，分别采取3项措施、5项措施、6项措施。为提高“风险识别管控能力”，对照“风险分级管控”要素，组织人员开展工艺安全专项工作，利用JSA、SCL分析法，全面辨识区域风险，修订风险识别管控清单57项、现场风险管控应知应会卡29项，提升人员风险识别管控能力。为提高“设备安全运行能力”，对照“标准化作业”要素，通过学习掌握TPM管理办法，采用图文并茂形式，优化岗位作业指导书42份，设备点检规范31类，开展培训考核，提升设备操作及运维能力，全年设备应急维修零发生。
        经过对一项项改进措施的认真落实，取得了非常显著的成效。完成“消除重大风险项，设备应急维修零发生，三违事件零发生”班组创建目标；2025年产量刷新历史记录，突破10000吨；2025年隐患排查反差率为4%，实现逐年递减；班组成立至今连续安全生产4051天。
        河南长城信息技术有限公司自控仪表事业部氧化铝区域班组2023年获评二级班组，这个班组主要负责氧化铝生产线核心区域管道化溶出、沉降分解等自控仪表维护检修工作，长期面临超200℃高温、10MPa高压、30%以上浓度NaOH强碱及辐射等高危作业环境，安全管理难度与风险很高。他们成立安标创建小组，明确创建核心任务，推动“维保标准化、风险具体化、技能系统化”。结合“制度规程与标准”“教育与培训”要素要求进行分解，确保目标可量化、可追溯。以“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”16字方针为指引，精准对标17个要素，探索形成创建路径，以标准化操作法筑牢安全基石，实现安全与技能双提升。以“5831班组安全屋”为支撑，全流程强化管控。作业前，成立课题小组攻关频发故障，结合“风险分级管控”要素制定风险管控计划，确保工器具、作业文件、安全检查到位。作业过程中，梳理58项安全要点，修订操作法12项。制定万讯智能阀门定位器故障诊断与安全更换操作法，实现强碱高温环境下在线更换零事故、一次成功率100%。
        创建成效显著，多维度实现突破：安全方面，连续7年零伤害、零事故，实现“要我安全”到“我要安全”的转变；效率方面，关键设备故障处理效率提升35%，年节约维修成本超120万元，实现安全与效益双提升；技能传承方面，培养出技师3人、技术骨干8人，三项核心操作法被公司推广。
     这次参加评定的二级班组有可能梦想成真，也可能不如愿，但他们这种积极进取精神值得称赞，编织全国最大班组安全网就需要这种精神。