中企互动微信推送标题记录

刘佰生

三四四.2025年12月26日
1.随笔·来自抗日前线的家书 夏 忠
2.纪实·粮票上的光阴   安建功
3.诗歌·矿工（外一首） 张 君
4.企业广场 神东矿工练太极 业余生活焕新颜  彭代远

刘佰生

三四五 .2025年12月29日
1.打工文学   潮汐标记    季凡越
2. 读 2025 年六月刊卷首语《当心葳蕤之困》有感  葳蕤处，自有破茧的光  王庆国
读 2025 年八月刊卷首语《季节流转中的丰盛与节制》有感 越是顺利，越要筑牢清醒之“坝”  张 丽
3.平衡智慧与深远价值   林矩鸿
4.把每个细节做到位 才能让努力不白费  李新宇

刘佰生

三四六 .2025年12月30日                                                                                                                                                            
1. “推门聊天”进班组：用心用情解决职工“急难愁盼” 张 营
2. 独家视线·聚焦“大中型企业安全生产新国标实施” 期待安全生产新国标能从“纸面”落到“地面”！ 乔吉奎
3.企业广角执“标准”之笔 绘安全新景 倪小红
4. 班组热点用“标准”拴紧“安全绳”  李常萍 唐 勇

刘佰生

三四七 .2025年12月31 日     
1.问题直击   不实在、做套路的“标准化”早晚现形！  巩 明
2. 微评论   让标准化之“根”在班组扎得更深更实
责任心不可缺失 高常月 姚 越  实标准离不开紧盯现场  张进强
标准落地还需制度支撑  尹红伟   对标准要有敬畏之心  武文明
把标准刻进骨子里  杨玉清 靳彦斌  莫让坚守者“孤军奋战”  王 平
3.第二届安全管理标准化班组风采展示“安标班组创 建知识”答题现场展示交流
◆会议报道 二届安全管理标准化班组风采展示“安标班组创建知识答题” 现场展示交流活动在津举办 记者 / 冯广平
◆第二届“安标班组创建知识”答题现场展示交流活动 56 支代表队竞逐风采的安全知识比拼 13 支代表队分获一、二、三等奖 记者 / 顾 威
4.安标班组创建知识答题获奖名单

刘佰生

编者按：
时间荏苒，万象更新。我们将满怀喜悦和憧憬迎来充满希望的2026年。
新年伊始，开好头、起好步非常重要，做好2026年的工作，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，保持社会和谐稳定，实现“十五五”良好开局。                         把中国式现代化的宏伟蓝图一步步变成美好现实。
实现中华民族伟大复兴，责任重大、使命光荣，也正是我们奋楫扬帆、施展才华的大好时光。在“元旦”到来之际，我们通过微信公众号，以“展示新面貌，讴歌新生活”为主题，反映一线劳动者，奋斗在生产岗位的火热生活。现将采撷来自生产一线的生动故事推荐给大家，以飨读者。
  1.我们的目标：一级
“2025年安全管理标准化班组现场评定”侧记
本刊记者  顾威

图片：王振旭（左一）给组员讲解设备安全巡视要点。
在“2025年安全管理标准化班组现场评定”中有一个令主办方高兴的现象，就是多个已经获评二级班组后努力找不足，补短板，这次参加评定的目标非常明确：一级。
        国机重型装备集团二重装备重机公司齿轮厂热处理班的班长王振旭告诉记者，参加2024年安全管理标准化班组评定他们获评二级班组，公司奖励1万元，这让他们很受鼓舞，激发了努力争创一级班组的决心。他们对照“5831”““17要素“查找出工装隐性裂纹、液氨泄漏早期监测与应急响应效能不足等安全隐患，全班进行讨论，研究解决办法。针对“工装隐性裂纹风险”，他们设计了数字档案，用激光雕刻二维码，将工装信息和状态录入系统，将实现到期自动提醒检查。他们结合团标中“设备与设施”和“风险分级管控”要素编制方案上报，这个想法与公司数字化转型战略不谋而合，成为重点支持项目。扫码数据优化了工装存放区，单件工装取用时间从15分钟减少到5分钟；工装吊运距离一年减少了109公里；以前纸质点检表成堆，现在手机扫码填，隐患当天就能闭环。针对“液氨泄漏早期监测与应急响应效能不足”问题，他们紧扣团标“应急预案与事故管理”要求，用“鱼骨图”分析，发现问题出在“预警慢”和“配合乱”上。他们通过实地勘察，标出所有死角，将传感器从10个增加到23个，覆盖所有盲区；把“背流程”改成“实战演”——30秒报警、60秒隔离、150秒穿好防护服，实现全员达标。
        工装风险解决了，液氨漏洞堵上了，看得见的效益来了：安全生产纪录刷新到1100天；月均工件处理量提升了35%，145条改善提案创效28万元。
        中国船舶集团有限公司第七二五研究所洛阳双瑞防腐工程技术有限公司生产班组也是去年获评二级班组。这是一个专业从事重防腐涂料及特种涂料的研制开发、生产制造和防腐保温工程施工及服务的高新技术企业的班组。他们开展“学团标，补短板”专题活动，查找出”风险识别管控能力、设备安全运行能力、.人员安全技能水平“三个不足。为了提高这三个方面能力，他们实行了“1356”班组管理方法，一为党建引领，针对每一方面不足，分别采取3项措施、5项措施、6项措施。为提高“风险识别管控能力”，对照“风险分级管控”要素，组织人员开展工艺安全专项工作，利用JSA、SCL分析法，全面辨识区域风险，修订风险识别管控清单57项、现场风险管控应知应会卡29项，提升人员风险识别管控能力。为提高“设备安全运行能力”，对照“标准化作业”要素，通过学习掌握TPM管理办法，采用图文并茂形式，优化岗位作业指导书42份，设备点检规范31类，开展培训考核，提升设备操作及运维能力，全年设备应急维修零发生。
        经过对一项项改进措施的认真落实，取得了非常显著的成效。完成“消除重大风险项，设备应急维修零发生，三违事件零发生”班组创建目标；2025年产量刷新历史记录，突破10000吨；2025年隐患排查反差率为4%，实现逐年递减；班组成立至今连续安全生产4051天。
        河南长城信息技术有限公司自控仪表事业部氧化铝区域班组2023年获评二级班组，这个班组主要负责氧化铝生产线核心区域管道化溶出、沉降分解等自控仪表维护检修工作，长期面临超200℃高温、10MPa高压、30%以上浓度NaOH强碱及辐射等高危作业环境，安全管理难度与风险很高。他们成立安标创建小组，明确创建核心任务，推动“维保标准化、风险具体化、技能系统化”。结合“制度规程与标准”“教育与培训”要素要求进行分解，确保目标可量化、可追溯。以“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”16字方针为指引，精准对标17个要素，探索形成创建路径，以标准化操作法筑牢安全基石，实现安全与技能双提升。以“5831班组安全屋”为支撑，全流程强化管控。作业前，成立课题小组攻关频发故障，结合“风险分级管控”要素制定风险管控计划，确保工器具、作业文件、安全检查到位。作业过程中，梳理58项安全要点，修订操作法12项。制定万讯智能阀门定位器故障诊断与安全更换操作法，实现强碱高温环境下在线更换零事故、一次成功率100%。
        创建成效显著，多维度实现突破：安全方面，连续7年零伤害、零事故，实现“要我安全”到“我要安全”的转变；效率方面，关键设备故障处理效率提升35%，年节约维修成本超120万元，实现安全与效益双提升；技能传承方面，培养出技师3人、技术骨干8人，三项核心操作法被公司推广。
     这次参加评定的二级班组有可能梦想成真，也可能不如愿，但他们这种积极进取精神值得称赞，编织全国最大班组安全网就需要这种精神。

刘佰生

2.风雪中的光明中枢
撰稿：胡兴强

图片：班组员工操控无人机巡检线路
2025年初冬，第一场雪，比预想的更早、更猛烈地撕开了肥城的寒冬序幕。城市被深埋于厚重的白色之下，道路凝冻如镜，整个城市在低温的巨网中微微颤抖。就在肥城市供电系统承受前所未有的重压之时，国网肥城市供电公司调控大厅里，刺耳的预警声骤然划破寂静——屏幕上，那条代表电力负荷的生命线正无声却无比凶险地向上攀升，如同一根被无形之手绷紧的弓弦，一场关乎千家万户灯火与温暖的无声战役，已在风雪深处猝然打响。
未雪绸缪，前沿布阵
面对屏幕上刺眼的预警信息，预警即命令！应急预案从纸面文件瞬间转化为流淌在全场的行动力。值班力量数倍增强，技术骨干无需召唤，已如精密齿轮般严丝合缝地嵌入岗位。大屏幕上，智慧调控系统全速运转，闪烁着代表电网运行状态的复杂图谱。国网肥城市供电公司调控分中心主任李鸿雁立在指挥台前，声音沉稳有力：“全城配网进入最高戒备状态！”
此时，窗外风雪肆虐，调控大厅内却灯火通明，成为驱动整个城市电力血脉的“神经中枢”。每一个调控席位前，都有一双如鹰隼般锐利的眼睛，紧盯着屏幕上每秒刷新的海量数据流——电压、电流、负荷、关键设备温度……任何细微的异常波动，都无法逃脱这些高度警惕的“电网哨兵”。年轻的赵旭涵，入职尚不满两年，此刻她因长时间紧盯屏幕，双眼已布满红丝。她快速锁定屏幕一角：城区某变电站的一条10千伏线路负荷正逼近临界值！她立即报告，声音因紧张而略显沙哑：“报告班长，城区***线负荷激增，逼近临界值！”指令随即通过智慧系统精准发出，部分负荷被瞬间转移到联络线路，一场潜在的过载危机消弭于无形。赵旭涵轻轻呼出一口气，目光却片刻不离屏幕。
寒夜长明，情暖万家
时间在高度紧绷中流逝，窗外夜幕深沉，风雪咆哮。调度大厅内，年轻的赵旭涵已持续奋战近8小时。手边那份晚饭时送来的盒饭，早已凝上了一层冷霜。浓咖啡是她唯一的提神剂，支撑着她布满血丝的双眼不敢有丝毫懈怠。稍远处，老班长李开亮刚刚在角落的椅子上短暂小歇，便又悄然回到了指挥席。他揉着发涩的太阳穴，声音带着疲惫的沙哑：“心里不踏实，再盯会儿。”那份刻在眉宇间的凝重，是几十年如一日沉淀的责任感。这一夜，调控大厅成了无数个“小赵”和“老李”的“家”，他们把热饭放凉，把休息时间压缩到极限，只为守护屏幕另一端千家万户窗内融融暖意和头顶那片光明世界。
冰雪消融，灯火长明
黎明前的黑暗最为寒冷，但负荷曲线在调控人员不眠不休的守护下，终于开始平稳回落。窗外风雪渐弱，天边透出微光。调控大厅里，彻夜未熄的灯火，映照着屏幕上重新归于稳定的绿色数据流，也映照着每一位调控员疲惫却坚毅的面容。他们深知，每一次精准的指令，每一次负荷的平稳过渡，都是点亮城市、温暖寒冬的基石。
当清晨的第一缕阳光艰难地穿透云层，洒在覆盖着厚厚积雪的肥城时，居民家中亮起的灯光和重新响起的电器嗡鸣，成为对调控分中心全体人员无声却最动人的礼赞。正是凭借科学的前瞻预判、高效的智慧指挥系统以及全体人员“功成必定有我”的担当，这个风雪中的“光明中枢”，成功守护了电网安全运行的“生命线”，将寒潮的冰冷利爪对经济社会和百姓生活的侵害，降至最低。
风雪终会停歇，但守护永不停步。在每一次极端天气的考验面前，正是这些电网“光明中枢”的守护者们——无论是调控大厅里彻夜无眠的“鹰眼”，还是风雪中跋涉的抢修队员——他们用滚烫的坚守和过硬的专业，挺立在严寒的最前沿。那灯火通明的大厅，是他们无声的誓言；那破雪前行的身影，是他们写给城市最深沉的情书。他们让光明穿透最厚重的寒夜，让温暖抵达每一个期盼的角落。他们是电力数据的精准调度者，更是这座城市在风雪中最可靠、最温暖的脊梁与守护者。他们的故事，如同寒夜不灭的灯火，永远照亮人心深处对光明的信仰。

刘佰生

3.一碗生日面 他乡变故乡
—— 我的入职首个集体生日体感
撰稿：神东煤炭集团矿业服务公司  高艳霞  
                                                                                                                                                                                                
图片：集体生日意义非凡
作为一名刚从辽宁阜新老家奔赴陕西省神木市新岗位的大学生，入职后的这几天，虽有对职场的憧憬，却也藏着几分远离家乡的生疏与忐忑。直到 9 月 2 日中午，公司食堂那场热闹又暖心的集体生日会，让我真切感受到了 “此心安处是吾乡” 的归属感。
当我跟着人群走进食堂，原本熟悉的就餐区早已布置得格外温馨。得知这场集体生日会是专为我们这批新入企并在本月过生日的22 名新员工准备的时，心里瞬间涌上一股暖意。来自五湖四海的我们，因为这场特殊的生日聚会，仿佛一下子拉近了距离。食堂经理和全体工作人员的热情接待，让我想起了在家时邻里间的亲切，那份生疏感也悄悄消散了。
经理的致辞更是让我深受触动。“从校园到职场，你们带着青春的活力与梦想加入企业”，这句话精准地道出了我们此刻的心境。远离辽宁老家，来到陌生的城市打拼，难免会有迷茫与不安，但张经理那句 “希望你们感受到家的温暖”，瞬间击中了我的心。是啊，企业就像一个大家庭，而我们这些新员工，正是这个家庭里备受呵护的新成员。他期许我们 “勇敢追梦，与公司共同成长” 的话语刚落，现场响起的阵阵掌声，是我们对这份关怀的由衷回应，也藏着我们对未来的无限憧憬。​
当熟悉的生日歌旋律响起，全场人员齐声合唱，那温暖的歌声回荡在食堂大厅，瞬间将氛围推向了高潮。我和其他寿星们围坐在一起，看着蛋糕上 “入职快乐，未来可期” 八个醒目的大字，眼眶竟有些湿润。这是我第一次离开家人，和这么多志同道合的 “家人” 一起过生日。大家笑着、闹着，一起吹灭蜡烛、切分蛋糕，香甜的奶油与新鲜的水果在舌尖化开，那味道不仅是味蕾的享受，更是心底的慰藉。这一刻，我深刻体会到，原来他乡也能有故乡的温暖，原来陌生的同事也能成为亲密的家人。​
最让我惊喜的是食堂准备的生日面。一碗热气腾腾的面条端上桌，香气扑鼻，醒目的荷包蛋，瞬间勾起了我对家乡的思念。在家时，每逢生日，妈妈总会为我煮一碗祝福面，寓意健康长寿、顺顺利利。如今，在千里之外的企业里，我竟也吃到了这样一碗充满心意的长寿面。那一刻，这无微不至的关怀，让所有的思念与不安都烟消云散，取而代之的是满满的幸福感与归属感。​
就像同伴所说，这真是一场特别有意义的生日会。作为一名辽宁籍的新员工，我从未想过，入职后的第一个生日会如此难忘。这场集体生日会，不仅让我们感受到了企业文化的温馨和谐，更增强了我们的归属感与凝聚力。我坚信，在这样充满温度的企业里，我们一定能快速成长，实现自己的梦想。​
  

刘佰生

4.园区永不熄灭的灯光：新明抢修服务队
撰稿:  李明


图片：张元明（左一）与工友们一起查看测微仪

园区深夜的抢修灯又亮了——国网新泰市供电公司新明抢修服务队的张元明正带领抢修队员在工业园区一厂房查找故障点，故障点在厂房外墙一个潮湿的接线盒里，锈蚀严重，常规方法一时难以处理。雨水顺着安全帽沿往下灌，大家有点焦躁，张元明抹了把脸突然说：“试试‘老办法’！”张元明想到父亲张化新曾教自己处理类似情况的办法。雨水模糊了视线，他的手却稳得出奇。最终，“老办法”奏效，成功恢复了供电。这是他们第无数次在深夜奔赴,而“以阳光之心护光明,用专业之力亮灯火”的承诺,早刻在了这支服务队的骨子里。
汗水践承诺，责任铸光明。“新明”，承载着两代电力人的坚守。它由父亲张化新创立的“化新抢修服务队”更名而来，名字融合了父子(张化新与张元明)的最后一字。2024年，张元明接过了父亲手中的责任棒。这不仅是名称的变更，更是电力人精神血脉的接力——传承着那份朴实、勤奋、热情、严谨 的“光明基因”。
“20分钟报修服务圈”
  “园区报修20分钟到现场，这不是口号，而是我们刻在行动里的铁律。” 上个月那场暴雨，园区企业高压柜突然跳闸，生产线骤然停摆。当天值班的张元明接到电话，抓起工具包就往车上冲。雨刷器在挡风玻璃前疯狂摆动，短短18分钟的车程里，他一边驾车，一边同步联系抢修队队员、协调备齐抢修所需材料。当他湿淋淋地赶到现场，焦急等待的企业负责人正来回踱步——“生产线停一分钟，都是真金白银的损失啊！” 张元明抹了把脸上的雨水，笑容笃定：“放心，咱‘20分钟服务圈’，说到做到！”
这股争分夺秒的“快”劲儿，早已融入服务队每位队员的血液里：10kV线路发生跳闸、接地和其他异常情况时，接调度命令后，应迅速对该线路及其连接的高压客户设备进行全面细致检查，直至查出故障点，报告调度并开展现场处置；当客户电表故障，同步精准锁定问题点；定期进行专变用户安全用电检查，并协助客户完成隐患整改，为高危及重要客户提供设备定期巡视测温、协助故障处置等专业技术支持， 全力确保用电安全、可靠、无忧；甚至连材料领用流程，都嵌入了“先抢修复、后补手续”的灵活机制——一切只为快一秒，再快一秒。“电这玩意儿，真是一刻也耽误不起。” 队里的老师傅们常说。
抢修复电里的“笨办法”
在新明抢修队，“笨办法”不是低效的代名词，而是刻在骨子里的责任铁律：故障处置流程一步不落——接派单后必先精准研判风险做好现场风险辨识并制定安全措施、严格办理工作票或故障抢修任务单，同步做好人员、物资、车辆及照明准备；抢修过程中雷打不动每15分钟通报进展；任务结束后，客户回访是铁打的收官动作。
这份“笨”，常在职责边界外延伸。上个月一非直供小区客户产权线路突发故障，按流程抢修队本只需技术协助。但张元明与队员们二话不说，拿起工具包就跟着客户一头扎进排查现场。昏暗的楼道里，大家弓着腰，打着手电，线路图印在脑中，经验凝在指尖，足足排查了半个多小时，直到客户家中灯光重新亮起才直起身子、抹去额汗。“流程上咱是‘协助’，但国网要求‘配合客户’，这‘服务优质’四个字，得用脚底板走出来，落到实处！”抢修队队员老王朴实地笑道。
这股子“笨”劲儿，早已浸润日常：受父亲张化新的影响，张元明与抢修队队员坚持定期为园区独居老人义务“扫雷”——检查开关插座、消除用电隐患；主动帮沿街小商户测量电表温度，防微杜渐；甚至，他们把“汗水践承诺，责任铸光明”的抢修队服务宣言直接印在了汗渍斑驳的工服背上。对他们而言，“抢修复电是本分，让千家万户用得安心、放心，才是真的守护住了那片‘光明’。
光的背后 是永不熄灭的温度
当抢修车的探照灯熄灭，园区归于宁静，另一种“光”却在无声流淌——那是润物细无声的“有感服务”。政企数智大厅的共享工位上，电力与政务人员正在屏幕上高效联审企业最新的用电方案；居民区里，“刷脸办电”已成常态，证件材料“零携带”，充电桩报装全程网办、纸质材料“零提交”；高空的无人机巡扫，早已为园区线路绘制出毫米级精度的电子档案，让新增用户的报装方案得以“分钟级”生成。而在供电所的值班室里，新明抢修队的队员们，早抱着工器具包在值班室打盹了。他们深知，园区这盏“永不熄灭的灯”，其光芒背后，既有自己一次次深夜的疾驰与泥泞中的坚守，也深深嵌入了供电所“四位一体”服务体系所织就的、无形却温暖的守护之网。
“下次报修,还找你们!”客户挂电话前这句朴素的信任，胜过千言万语，,是新明抢修队员心中最珍贵的勋章。毕竟,他们守的不只是灯,是园区里每一份安心的烟火气。
    灯光，是园区的脉搏，是永不熄灭的承诺。每一次故障，都是对这承诺的考验；每一次抢修，都是新明抢修服务队用汗水、技术和责任书写的答案。风雨无阻，寒暑不惧，只为守护这片土地的光明与活力。新明抢修服务队，一直在路上，点亮园区，照亮未来。

刘佰生

5.我与班组共成长：在保险粉项目的攻坚路上并肩前行
撰稿：胡银平

图片;班长万耀隆对新员工进行现场培训
凌晨三点，厂区的灯光在细雨中晕开成一片模糊的光海，我站在集控中心巨大的屏幕前，凝视着鹰眼镜头下保险粉装置的全貌——我们的保险粉装置正静伏在雨夜，宛如一只呼吸均匀的巨兽，按着自己的节奏沉稳运转。操作屏幕上，各项参数平稳的跳动，如同健康而规律的心跳。这一刻，距离我踏上这片土地，已过去了整整一年。
提起成长，于我而言，不是抽象的时光刻度，而是跟着班组扎根保险粉项目建设现场，从设备安装时的“递工具、记数据”，到开车调试时的“盯参数、找症结”，再到质量攻关时的“齐献策、共坚守”，一步步从化工新人蜕变为班组骨干，也见证着我们的班组从临时组建的“攻坚队”，成长为敢打硬仗、善打胜仗的“排头兵”的全过程。每一段与保险粉项目相关的日子，都刻着“我”与“我们”的印记。
初遇保险粉项目，是在建设初期的一片工地上。彼时，冷冽寒风卷着尘土，在空旷的场地上打旋儿，刚平整好的土地上，只立着几根孤零零的塔吊。一支由焊工、管工、操作工，等不同岗位人员组成的公辅工段，毅然扛起了保险粉罐区搭建、公共管廊架设和公用气体罐装配的重任。而于我而言，这更是一场从零起步的实战考验。刚接手工作时，数百张图纸在我手中如同“天书”，管线走向，设备参数，标高尺寸，每一项都看的我眼花缭乱。幸有师傅们悉心帮带，他们手把手带我对照图纸踏勘现场，教我辨识不同型号的阀门管件，告诉我管廊支架的间距误差不能超过1厘米，气体罐的安装垂直高度直接关系到后续生产安全。从那时起，我便养成了随身携带图纸和卷尺的习惯，白天跟着师傅驻守现场、盯设备安装、查管道焊接走向、统计阀门数量，晚上对着图纸进行复盘、总结和反思。从二月料峭寒风里的基础找平到九月炎炎烈日下的管线贯通，班组中没有一个人喊累退缩，而我也从最初手足无措的新手到后来能独当一面完成查线任务的班组成员。
真正的考验，始于保险粉装置开车后的指标调试。很多潜在的问题，唯有在生产满负荷运转，物料持续投用的实际工况下，才会逐一浮出水面。配料流量计频繁卡滞，导致投料精准失控；管道堵塞问题反复上演，生产节奏屡屡被打乱；合成釜底部积料越来越厚，反应效率一天比一天低......一个个棘手问题接踵而来，压的班组喘不过来气。危急关头，班组成立应急小组。班长带着我跟另一个操作工扎进中控室，将每一组投料量，反应物浓度、系统压力与对应釜内液位数据一一记录，追溯数据间隐蔽的因果，与此同时，现场调试人员对着流量计的参数阈值反复校准，力求把误差缩到最小。管道堵塞和釜内积料的问题同样迫在眉睫。操作工提着气锤，沿管线逐一敲击辨识堵点，然后拆法兰、卸管段，清理沉积在里面的籽料。洗釜时，操作工更是在受限空间内弓着腰，用铲子一点一点刮下板结的物料。活很糙，也很累，但就是在这一锤一铲、一调一改的重复里，我们慢慢听懂了装置的“语言”。
质量攻关的日子，更让我读懂“共成长”的重量。装置稳定运行一段时间后，我们发现产品粒度差的问题日益凸显——部分保险粉颗粒粗细不均，不仅影响包装效率，还导致下游客户反馈质量波动。这个看似不起眼的问题，直接关系到产品的市场口碑，班组迅速将粒度攻关提上日程，一场与“粒度”较劲的硬仗就此打响。我们铆足干劲从设备改造和操作手法优化两头发力，为了更换配制釜和合成釜的搅拌装置，大家抢在减产的窗口期连轴转，狭小的釜体内里闷热难耐，汗水浸透了工装，手上磨出了新的茧子，却没人喊累，只为了让新搅拌装置投用，从源头保障物料混合均匀，反应充分。同时，操作手法上摒弃粗放的大滴加模式，根据每批物料的实时状态灵活调整滴加速率，适当延长保温时间，确保每一粒原料都能充分反应。每轮班结束，班组分析会都雷打不动的召开，合成岗位的操作工们围坐在一起，复盘操作细节，争论问题症结，工艺处处长李晓奎总是能耐心听完所有人发言，然后再一针见血的指出问题原因并总结经验，趁热打铁开展针对性的实操培训。这些带着车间烟火气和实战干货的培训，尤其对我们初入合成岗位的人来讲，是千金不换的成长财富。经过20天的试验、复盘、总结，终于将班组平均粒度合格率从15%大幅度提升至70%，而自己也在这场攻坚战里实现了突破，成功产出了保险粉甲醇料粒度A级的优质产品。
随着保险粉项目开车成功，日常工作步入正轨，我们的班组建设也愈发扎实。结合保险粉生产的安全特性，我们建立了“班前安全三分钟”制度，每天开工前，由班组党员带头分享安全案例，我也从最初的“听案例”，变成了后来的“讲操作安全要点”；推行“师徒结对”，我跟着师傅学了半年后，也接过“帮带”任务，带着新入职的同事熟悉反应釜操作、讲解指标调试技巧；还成立了“班组小课堂”，每周分享保险粉生产的新工艺、新规范，大家互相提问、互相补短板。如今，我们的班组不仅能高效完成保险粉生产任务，还多次在车间“含量、粒度、消耗”评比中称为佼佼者，而我也从当初那个只会记数据的新人，成长为能独立负责指标调试、参与质量攻关的班组骨干。
如今，站在绿意盎然的厂区，看着自动化生产线平稳运行，一带带包装好的保险粉源源不断地运往世界各地，我心中满是感慨。从一片荒芜的工地到高效运转的现代化厂区，从初出茅庐的职场新人到独当一面的核心岗位主操，从一群来自不同岗位的陌生人，到荣辱与共的战斗集体。我与班组，在保险粉的攻坚路上，互相成就，共同成长。而这段浸满汗水、闪耀荣光的岁月，早已深深镌刻在我的记忆深处，始终熠熠生辉。

刘佰生

6.架起中非文化桥梁
——中国石油管道局一公司东非项目属地化建设纪实
撰稿：申君超

图片;工作人员正在研讨施工方案
在坦桑尼亚辽阔的大草原上，一项凝聚中非友谊的重大工程正稳步推进。东非原油外输管道项目（EACOP），作为“一带一路”倡议的重要标志性项目之一，横贯乌干达与坦桑尼亚两国，全长1539公里。它不仅是承载能源互联互通的“钢铁动脉”，更是中非携手、文化交融的合作典范。
对参与其中的中坦员工而言，这不仅是一项工程，更是一条连通技能成长、文化理解与命运交融的桥梁。
以建设促融合，在共事中育才
属地化不是单向输出，而是在实战中实现中坦员工共同成长、共同成就的过程。
项目开工之初，便确立了“建设一项工程，培养一批人才，造福一方百姓”的属地化发展理念，积极推行“以建促培、以用促育”的管理机制。目前属地雇员比例已接近80%，累计提供就业岗位近4000个，开展各类技术培训超170人次，属地员工在施工、管理、后勤等各环节全面融入，逐步形成一支高效务实、文化交融的国际化建设队伍。
中国石油管道局一公司东非项目PS3泵站，坦桑尼亚籍女青年Livia便是其中的优秀代表。两年前，她还只是初入职场的大学毕业生，如今已成长为独当一面的HR与综合管理骨干。每天清晨六点半，她随通勤车奔赴施工一线，整理资料、协调沟通、服务员工，工作有条不紊。她说：“在CPP工作让我不断突破自我，也真正理解了什么叫责任与担当。”
在理解中沟通，在信任中携行
文化融合的关键，不在语言，而在彼此的理解与尊重之中生发的信任与默契。
在属地化快速推进的同时，文化差异带来的融合挑战也贯穿项目始终。不同的沟通方式、时间观念与行为习惯，构成中坦员工之间理解与磨合的现实背景。
“刚开始我很胆怯，害怕表达错误。但中方同事都特别耐心，一点点地教我。”Livia说。她逐步从模仿者、学习者成长为文化桥梁的“传声筒”与“缓冲器”——一方面精准理解中方制度与管理逻辑，另一方面协助属地员工调整适应，在中非团队之间搭建起信任与协同的通道。
“她们是最了解属地文化的人，也是我们推动管理落地、提升执行效率的重要支点。”PS3部门经理穆昱龙坦言。
在实践中成长，在共建中成才
越来越多属地员工在岗位中锤炼本领，在共建中实现职业梦想，为项目注入持续向上的生命力。
Livia的成长不是个例。在长达1500多公里的管道沿线，分布着众多像她一样的属地员工。他们有人守护营地后勤，保障物资供应；有人奔走于翻译、行政、人事等岗位，保障高效运转；也有人走进焊接、测量、质检等技术一线，在汗水与实践中掌握技能、收获尊重。
项目团队不断为属地员工搭建成长平台，通过技能培训、岗位锻炼、人才储备机制等形式，打通他们晋升的“上升通道”，并设立“属地员工成长示范岗”等激励机制，激发更大潜能。
更为重要的是，属地员工不再只是执行者，更逐渐走入管理与决策体系。这种“共建共享共融”的属地化策略，正在为项目带来更具韧性、更有温度的组织文化，也为中方管理模式本地化探索提供了可复制经验。
在EACOP项目的建设现场，每一条焊缝、每一次调度、每一个早出晚归的背影背后，都闪耀着中坦合作的光芒。属地化不仅带来就业，更传递信任，赋能成长，孕育希望。
“她们既是中坦合作的参与者和建设者，更是发展的见证者与受益者。”项目书记黄运祥如是说，“她们的成长，终将成为中非命运共同体的宝贵财富。”
或许在未来，Livia的孩子将站在这片土地上，看到母亲奋斗的足迹，感受这条能源通道带来的深远改变。
这就是东非项目的属地故事——跨越国界，连接心灵；奔赴现在，也启迪未来。