2025年12月23日企业热点新闻

为生歌唱

夏忠

“我钳工基础不扎实，我想‘回炉’”12月3日下午，中能建建筑集团机械化大修厂综合班学员小周从施工现场抢修回来便向班组申请再练练基本功。

新人进班组便定工种，再指定老师傅带徒教技术，但1个月前，小周他们5个学员进班组时，班组没有给他们定工种和指定师傅，而是让他们在钳工、钣金、电工等5个工种见习后，看看自己对哪个工种感兴趣，再确定工种，正式拜师学徒。

小周聪明好学，上手快，干了一个月钳工觉得八九不离十了，申请来到电工作业小组。有一次，他跟孟师傅去抢修塔吊，经排查是交流接触器接触不良引发的故障，需要解体进行修复。8组接合器，孟师傅分给他两只，当时他觉得被“小瞧”了，有点不开心。导电片磨损，要拆下来，将磨损的凹坑修平整后，再装上就行了。不到二十分钟，孟师傅便修好了6只，而他只修好了1片。他意识到看花容易绣花难，钳工基础只学到一点皮毛，于是就提出“回炉”。

班组同意了他的申请。班长李春说，允许“回炉”的目的，是通过学员在实际作业中“碰壁”，查找到自己的“弱项”，主动去学，老师傅们也找到传授的“着力点”，达到事半功倍的效果。另外，厂部将他们的经验复制推广，还增加了“反悔期”，既学员在确定工种后，觉得不适合，允许申请换工种。

为生歌唱

本报记者 张玺 本报通讯员 张娅

12月4日清晨，中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司电泵智能制造工厂车间内，一块白板前早早围满了刚到岗的员工。原本仅用于记录生产任务的白板，如今被红、黄、蓝三色马克笔清晰标注着各类安全风险，成为车间最“吸睛”的安全警示阵地。

这面“安全警示墙”的诞生，源于一次及时的隐患整改。前不久，车间一台空压机出现轻微凝露，虽未造成事故，却让电泵智能制造厂健康安全环保监督梁新欣高度警觉。

“安全不能只挂在嘴边，得让风险看得见、防控有方向。”他随即翻阅车间历年安全案例，提炼关键防控细节，用不同颜色标注风险等级，将普通白板升级为直观易懂的“安全指南”。

“风险标注做加法，安全防线才够牢。”梁新欣介绍，白板上的“色彩密码”藏着明确信号：红笔圈出关键作业风险，警示不可疏忽；黄笔标注高频隐患，提醒重点关注；蓝笔记录典型场景，附带详细整改流程示意图。密密麻麻的字迹，无声传递着“安全无小事”的硬核道理。

操作工黄天宇路过白板时，蓝色标注的“阀门未关紧”风险提示恰好与他负责的工序相关，当即返回岗位重新核查，成功排除一处潜在隐患。如今，车间里主动围拢白板学习的员工越来越多，白板上的警示要求渐渐融入日常操作的每一个环节。这块不足两平方米的小小白板，用三色警示绘就起上下同心的安全“同心圆”。

为生歌唱

本报记者 张玺 本报通讯员 张娅

12月4日清晨，中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司电泵智能制造工厂车间内，一块白板前早早围满了刚到岗的员工。原本仅用于记录生产任务的白板，如今被红、黄、蓝三色马克笔清晰标注着各类安全风险，成为车间最“吸睛”的安全警示阵地。

这面“安全警示墙”的诞生，源于一次及时的隐患整改。前不久，车间一台空压机出现轻微凝露，虽未造成事故，却让电泵智能制造厂健康安全环保监督梁新欣高度警觉。

“安全不能只挂在嘴边，得让风险看得见、防控有方向。”他随即翻阅车间历年安全案例，提炼关键防控细节，用不同颜色标注风险等级，将普通白板升级为直观易懂的“安全指南”。

“风险标注做加法，安全防线才够牢。”梁新欣介绍，白板上的“色彩密码”藏着明确信号：红笔圈出关键作业风险，警示不可疏忽；黄笔标注高频隐患，提醒重点关注；蓝笔记录典型场景，附带详细整改流程示意图。密密麻麻的字迹，无声传递着“安全无小事”的硬核道理。

操作工黄天宇路过白板时，蓝色标注的“阀门未关紧”风险提示恰好与他负责的工序相关，当即返回岗位重新核查，成功排除一处潜在隐患。如今，车间里主动围拢白板学习的员工越来越多，白板上的警示要求渐渐融入日常操作的每一个环节。这块不足两平方米的小小白板，用三色警示绘就起上下同心的安全“同心圆”。

为生歌唱

本报讯（记者刘静 通讯员张振宇）在青海省海西州都兰县诺木洪地区，海拔3500米的茫茫戈壁上，中铁十九局集团轨道公司承建的诺木洪水库配套灌区工程正如火如荼推进。在这个距离都兰县人民医院207公里、海西州人民医院300多公里的偏远工地，诺木洪项目部医务室默默守护着建设者的健康。

“刚进场时，几乎每位同事都有不同程度的高原反应，头痛、气短、失眠是家常便饭。”项目负责人回忆道。面对海拔高、气温低、氧气稀薄、医疗资源匮乏等多重挑战，项目部迅速组建医务室，在工程全面推进前，筑牢职工的健康防线。医务室里配备制氧机、血压仪、听诊器、氧气瓶等基础医疗设备，以及红景天等抗高原反应药品。医务室虽小，却功能齐全，24小时为职工提供医疗咨询、应急救治和健康监测服务。未来，诺木洪项目部医务室将继续完善高原医疗保障体系，创新服务方式，提升救治能力，为工程顺利推进、为建设者健康安全保驾护航。

为生歌唱

本报讯（记者张翀 通讯员许琛）近期，由中建商品混凝土有限公司（简称中建商砼）研发的LC35全轻集料混凝土（简称全轻混凝土）在武汉长江中心项目实现340米超高层泵送，开创了全轻混凝土一次性泵送高度国内之最。

过去，100米以上超高层建筑结构为减轻自重，往往采用钢结构作为楼板结构支撑。全轻混凝土的出现，为高层/超高层结构施工提供了全新的解决方案。除此之外，全轻混凝土凭借其优异的隔声、隔温性能，可有效解决高层住宅楼板隔音效果差、房屋顶层“冬冷夏热”问题。“全轻混凝土内部充满封闭微孔，孔隙内的静止空气形成高效热障，从而实现自保温；它的多孔结构和复杂界面可消耗、散射声能，从而实现降噪。”中建商砼技术质量部（技术中心）功能材料所负责人包明介绍，“全轻混凝土在建筑楼板中的应用，可有效提升办公与居住环境舒适性，实现从‘好材料’到‘好房子’的价值升级。”

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赵昂

近日，某在线招聘平台公布了对招聘中“套路收费”行为的专项治理进展，并联合外卖平台与102家外卖配送服务企业签署了自律公约，签署公约企业明确承诺发布的岗位信息真实透明，不诱导求职者贷款或高价购车。

事实上，有这样一种套路存在于个别企业的招聘行为中，对外称应聘者不必自己有车，企业会配发车辆，但实际应聘之后，让应聘者从企业这里贷款或高价购车、租车，还有的企业采取与应聘者签署合作协议的方式，将企业和应聘者确定为“合作关系”，而非“劳务关系”或“劳动关系”，其实质就是在以“合作”之名规避用人单位的责任。应聘者还没拿到第一笔收入，反而先倒贴了一笔钱。

法律关系性质的认定，关键在于实质而非形式。企业在招聘时，在制定合同条款时，应该遵循公平原则和诚信精神。“下套式”招聘利用双方信息不对称，钻各种漏洞，不仅不合理地免除了企业自身责任，还加重了应聘者的义务，限制了应聘者的权利，有违诚信原则。杜绝这种“灰色操作”，仅靠行业自律是不够的，相关部门也应加强监管。

求职者也需要意识到，当一个岗位的薪资和条件过于偏离市场平均水平时，职位描述和对应条件的真实性就有待进一步核实了。而对于所谓“合作机会”，更要擦亮眼睛保持审慎态度，对于书面合同中的各类关键条款要仔细审阅，即便入职之后，也要保留好沟通记录和相关凭证，以便在发生纠纷时能维护自身权益。

在移动互联网时代，新业态从业者的求职方式与传统模式有所不同，其更倾向于依赖线上渠道寻找就业机会，也更加看重招聘信息的真实性和岗位的可靠性。而随着越来越多的社交平台利用自身既有的信息资源以及社交实名制优势，开始拓展在线招聘业务，在线招聘平台正在面临竞争压力。与实际情况不符的岗位信息，不仅会损害个人用户的合法权益，也会对平台企业的公信力产生不利影响。

在此情况下，岗位信息透明度高，打通双方的信息壁垒，才是在线招聘平台企业核心竞争力所在。当然，海量的招聘信息在线上不断更新，岗位待遇的市场平均水平也处于动态变化中，仅靠人工审核显然是不够的，平台企业的技术能力需要与用户需求相匹配。而能否在技术上实现突破，取得竞争优势，例如通过AI技术发现潜在非真实招聘信息，完善相应反馈和处理机制，将影响在线招聘平台企业接下来的发展走向。毕竟，在线招聘平台已经不能只是单纯的信息平台了，应该为企业用户和个人用户，提供数字驱动下全流程透明的招聘解决方案。

为生歌唱

我国对部分钢铁产品实施出口许可证管理

事件：近日，商务部、海关总署联合发布第79号公告，决定自2026年1月1日起，对部分钢铁产品实施出口许可证管理。公告共涉及300个海关商品编号，涵盖了从原料到成品的全产业链条。其中，原料及初级产品包括非合金生铁、再生钢铁原料等；中间产品包括矩形截面钢坯、连铸板坯等；成品钢材如热轧板卷、冷轧卷材等。

点评：此次钢铁产品实施出口许可证管理被认为是自2009年我国取消相关制度以来在政策上的一次标志性转向。据海关总署统计数据，今年1至11月，中国出口钢材1.08亿吨，同比增长6.7%，上半年出口钢材增幅一度达9.2%。出口量虽大但出口均价同比下降了10.3%，出口量增大也导致针对中国钢铁的倾销、反补贴调查增多，外部压力持续变大。

恢复出口许可证管理在一定程度上表明我国对钢铁行业的治理升级。根据规定，企业未来需在报关前满足条件并申领许可证，这有利于主管部门从源头遏制不合规行为，并对出口流量、结构和趋势进行事前监测。通过出口许可证管理，我国可以对高耗能、低附加值初级产品进行针对性限制，间接引导企业调整产品结构，向高附加值转型，这将在整体上推动钢铁行业高质量发展。

两部门规范养老机构预收费监管

事件：日前，民政部、金融监管总局印发《养老机构预收费存管工作指引》，进一步加强和规范养老机构预收费监管，健全存管规则。《工作指引》要求养老机构收取的押金、会员费应当及时存入专用存款账户。同时，强调养老机构和存管银行为资金存管关系，养老机构不得利用存管银行做营销宣传，存管银行也不因此承担担保、信用背书、纠纷处置等责任。

点评：2022年以来，民政部加大力度监管养老机构非法集资防范和处置工作，实现非法集资人数、案件和金额“三下降”，切实保障老年人合法权益。2024年，包括民政部在内的多部门印发《关于加强养老机构预收费监管的指导意见》。此次出台的《工作指引》是上述《指导意见》的配套细则，可以完善预收费监管政策体系，持续发力保障老年人资金安全。

在业内人士看来，虽然政策已经较为明晰，但要彻底化解养老机构预收费纠纷仍有现实挑战。要让老年人真正实现安心养老，一来相关部门要强化专用账户监管，将合规情况与机构星级评定、补贴发放挂钩；二是养老行业要优化运营模式、拓展营收渠道，减少对预收费的依赖；此外，街道、社区等要加强政策解读和引导，提升老年人及家属风险意识，避免因选择不合规的养老机构而遭受损失。

多个运动品牌入驻即时零售平台

事件：日前，运动品牌安踏正式接入淘宝闪购。上海、北京、广州等174个城市，全国超1000家安踏线下门店上线该平台，预计明年将覆盖4000多个门店。此前，安踏已于今年8月入驻美团闪购。美团方面表示，预计年内将有约5000家安踏门店接入，覆盖全国超过300个城市。另外，李宁、鸿星尔克、蕉下、361°、斯凯奇等运动品牌也已入驻美团闪购。

点评：一直以来，依托线上平台、以线下实体门店或前置仓为履约节点的即时零售都是以餐饮品类和应急用品为主。然而，今年下半年以来，多个运动品牌相继涉足即时零售赛道。对这些企业来说，这有助于激活线下门店的闲置库存和服务能力，拓展线上流量。安踏品牌闪购负责人表示，通过入驻淘宝闪购，能进一步完善企业“线上+线下”全渠道战略，覆盖更多消费场景，同时满足消费者对时效性的需求，例如旅游出行、运动健身等场景下的紧急装备采购。

有研究报告显示，我国即时零售行业正处于迈向万亿级规模的关键节点，预计2030年将达到2万亿元，“十五五”期间年均增速将达到12.6%。与市场扩大随之而来的是竞争的加剧，以美团、淘宝、京东为代表的头部平台为提升经营效率，也需要更多品类的头部商家入驻。可以预计，未来一两年里，多场景拓展会成为即时零售主要的增长点，广阔的下沉市场也将成为各平台关键的争夺空间。（本报记者 罗筱晓）

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近日，由中铁六局天津公司承建的天津市河北区中车地块觉悟学校建设项目，顺利完成全部154套建筑摩擦摆隔震支座的安装工作，并一次性通过验收。这一成果不仅标志着该关键抗震技术在本工程成功落地，更是该技术首次在天津市河北区公共建筑中的应用，将为未来的师生构筑起一道坚实的安全屏障。

觉悟学校项目坐落于天津市河北区南口东路与志康路交口，新建建筑面积达2.2万平方米，规划设置36个班级，配套建设有一流的实验室、多功能教室以及标准化运动设施，将为学生提供优质的教育教学环境。

在地基基础施工阶段，项目团队创新性地在基础与主体结构之间设置了完整的隔震层，并采用了“摩擦摆”隔震技术。该技术借助支座精密的曲面滑动机制，能够有效消耗并隔离地震能量，大幅削弱传递至上部结构的地震力，从而最大程度保障建筑整体安全、室内设施完好以及人员生命安全。

为确保该技术精准落地，项目团队实施了精细化施工管控。施工前，团队运用BIM技术进行深度建模，提前优化钢筋排布方案，确保所有预埋件与结构钢筋不发生冲突；施工过程中，通过独创的“三次定位测量法”，依托全站仪、高精度水准仪等专业设备，将支座安装的平面位置、标高及水平度误差严格控制在毫米级。同时，团队持续推进工艺创新，针对关键的下支墩部位采用“二次浇筑工艺”：首次浇筑完成后，第二次选用高强无收缩灌浆料进行浇筑，既彻底解决了预埋板下空鼓这一质量通病，又有效加快了施工进度；在最后的安装环节，工厂化定制的支座由专业化班组在严密监控下高效完成架设。

项目负责人刘伟介绍：“摩擦摆支座不仅耐久性优异，震后还具备自复位能力，能大幅降低后期维护成本和运维时间。”此外，该隔震设计可减小上部结构受力，不仅优化了梁柱截面及配筋设计，更实现了工程安全性与经济性的精准平衡。

据了解，下一步，项目团队将继续高标准推进后续工程建设，全力将中车地块觉悟学校打造成为彰显科技力量、守护安全的校园典范。（工人日报客户端记者 赖志凯 见习记者 沙剑青 通讯员 商彤）

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进入12月份，临近年末岁尾，为守好安全生产底线，黄陵矿业一号煤矿在安全管理上持续发力，坚持从严管理主基调，在责任落实上提效、隐患治理上发力、科技赋能上突破、思想防线筑底，层层扎紧安全“篱笆”，持续夯实安全管理根基，全力筑牢安全生产防线，奋力答好年度安全生产“年终卷”。

黄陵矿业一号煤矿以强化责任为基点，在工作落实上做“加法”。“生产部要检查沿线标准化、采掘专业、四项技术应用，系统大巷标准化达标情况”“通风部重点检查区域范围内‘一通三防’管理和抽采系统巡查”……在安全生产标准化专项检查会上，该矿副总经理王飞部署道。在一号煤矿，这样的安全检查已成为工作常态。

黄陵矿业一号煤矿从“加严标准、加码落实”入手，细化分工，层层压实安全责任链条，构建“矿领导统筹督导+部门负责人牵头落实+驻矿盯守人员现场跟进+安全监管人员执纪监督”的四位一体安全包保机制，聚焦各岗点风险管控和关键设备设施运行状态等重点领域，深入开展拉网式安全大检查，重点检查全系统、各环节的安全风险管控措施落实情况，建立“查全、查准、查实”的监督检查台账，实行清单化管理、闭环式整改，确保隐患“早发现、早处置”。

以风险辨识为重点，在消除隐患上做“减法”。安全生产，预防为先。该矿注重“超前预防、关口前移”，强化安全风险评估，深化双重预防机制，超前做好风险分析预判，抓实风险评估和专项评估，不断强化风险源头防控，抓牢安全生产“主动权”。

“NOSA安健环风险提示，你已进入危险区域，请你快速离开……”在该矿井下1014智能化综采工作面，综采一队三机检修工王会锋在“AI+NOSA”智能风险管控系统语音报警的提醒下，迅速离开超前支架危险区域。

如今，矿区内，“我想安全，我要安全，我会安全，我能安全”蔚然成风。（工人日报客户端记者 刘静 通讯员 倪小红）

为生歌唱

12月21日，内蒙古河套盆地传捷报：原油累计产量突破500万吨大关。这不仅是一个产量数字的跨越，更是我国向深层油气勘探开发领域挺进的突破。华北油田巴彦勘探开发分公司以平均埋深超5000米的挑战为舞台，用8年时间走过了传统油田数十年的上产之路，铸就了令行业瞩目的“巴彦速度”，在祖国北疆牢牢筑起了一座新的“能源坐标”。

破沉寂，闯禁区，战略突围握紧“油饭碗”

“能源的饭碗必须端在自己手里。”殷殷嘱托，化为华北石油人向深层地下进军的磅礴力量。

2018年初，华北油田获得巴彦浩特与河套新盆地探矿权，成为中国石油首批矿权流转示范区块的践行者。作为华北油田增储上产开辟的新战场，华北油田锚定“落实亿吨级规模整装储量、再造一个华北油田”的新目标，全面打响河套盆地高效增储主动战。

破局的关键在于找准“油在哪”。华北油田组建攻关团队，发挥在断陷盆地勘探领域的技术优势，开展系统性研究。2018年4月，JHZK2井获得工业油流，为盆地勘探带来突破性曙光。勘探团队乘势而上，迅速发现吉兰泰油区，当年底上交预测储量超亿吨，仅用7个多月便打破河套盆地40年的勘探沉寂。“吉兰泰油区产能建设三年任务两年完成，用实干上交一张满分答卷。”华北油田公司地面建设和油气储运高级专家张晖的话语中满含自豪。

随着在吉兰泰中浅层突破，2020年后勘探人员向兴隆构造带深层进军。面对勘探层系埋藏深、油气富集规律不明、钻井工艺复杂等多重挑战，科研团队持续深化油气成藏理论研究与勘探关键技术攻关，创新性揭示“内陆咸化湖藻类烃源岩早熟早排”的生烃机理，成功攻克我国陆相断陷盆地超深层碎屑岩勘探的技术瓶颈，发现了国内最深的陆相碎屑岩规模整装油田，展现出巨大发展前景。

加速度，攀高峰，挺进深层彰显“硬实力”

树立资源为王理念，华北油田强化新领域、新区带、新层系、新类型目标的风险勘探和集中勘探，以及浅、中、深层立体勘探，推动形成新一轮储量高峰增长。

在巴彦油田的风险勘探日志里，每一米岩芯都是深化地质理论的伏笔。在河套盆地首次提出内陆咸化湖烃源岩早熟早排高效生烃模式，重新评价油气资源量大幅增加，坚定勘探大发现信心；揭示“有利相带+弱成岩”主导的深层成储新机制，突破了陆相深层碎屑岩成储传统认识，有效勘探深度拓展至8000米以深。创新形成了巨厚弱成岩区采集处理技术、弱成岩储层深井高效钻完井关键技术等四项关键技术，确保勘探目标看得清、定得准、钻得好。近三年兴华构造6000米超深井平均完井周期135天，其中兴华11-4井完钻井深6192米、钻井周期36天，刷新集团公司超深井最短钻井周期纪录。针对洼槽区膏盐岩发育区多压力系统难题，探索形成超深层盐储交互地层优快钻井技术系列，确保超深层目标打成、打快、打好。

地质认识与工程技术进步，有力支撑了勘探高效发现。勘探工作持续向洼槽区推进，先后部署钻探河探1、隆华1、巴探1、河探101等风险探井和重点预探井，其中河探1、隆华1试油分别获日产302方、254方高产油流，特别是河探101井在6500米以深创下了国内碎屑岩领域千吨井的记录。自此，兴隆构造带由外带-中带-内带，高产油层实现3000米、4000米、5000米、6000米、6700米的逐个突破，勘探下限纵深推进到近8000米，开辟了洼槽区超深层效益勘探的新领域。

勇创新、探前沿，技术突破驱动开发革命

从第一口发现井到500万吨原油产出，“巴彦速度”不断刷新纪录：实现首个百万吨耗时49个月，后续四个百万吨周期依次缩短至13、10、9、8个月。这背后，是地质认识、工程技术、组织管理的全面提速，是保障国家能源安全能力持续跃升的生动写照。

立足提升对标管理水平，巴彦勘探开发分公司实施全要素降成本、全链条控投资，坚持“先算后干、事前算赢、成本倒逼、效益优先”的原则，科学编制财务预算，层层压实管控责任，连续三年在中国石油股份公司采油厂综合对标排名第一，实现“百万吨油田百人管理”的先进管理模式，树立精益管理的标杆。

技术创新是高质量开发的核心驱动力。地质人员深入剖析油藏地质构造特征、储层展布特征，开展油藏精细描述，建立三维地质模型，为油藏高质量开发奠定基础。巴彦勘探开发分公司技术信息协同中心主任李佶晔介绍吉华2区块的储层特点：“这里的油藏就好比覆盖在阴山山坡上的泥沙，呈29度倾斜，开采难度极大。”油田公司创新个性化油藏开发模式，积极探索上产稳产策略和提高采收率措施，建成吉华2国内首个早期减氧空气驱砂砾岩油田，标志着国内首例整装新油藏减氧空气重力驱开发方式获得初步成功。

与此同时，秉持“绿色发展、生态优先”理念，巴彦勘探开发分公司构建“油气+光伏+风能+光热”多元开发模式，探索出“传统能源与新能源融合”的新路径。目前，巴彦油田运行的光伏项目规模达16.9兆瓦，年发绿电达3000万度，打造“光伏+治沙+牧业”生态协同循环样板，成功治理450亩荒漠化土地，实现能源开发与生态保护协同共进。（工人日报客户端记者 王冬梅）