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楼主: 为生歌唱

2025年12月23日企业热点新闻

 楼主| 发表于 4 小时前 | 查看全部
积分超市保安全

本报讯 为有效提升一线职工安全意识,中铁十二局中国联通宁夏中卫云数据中心项目设立安全积分超市,将安全行为转化为可兑换实物的积分——遵守规程、排查隐患、参与培训等均可得分,违章作业则相应扣分。工友凭积分可随时兑换各类生活及劳保用品,助力工友从“要我安全”自觉转向“我要安全”。(廖荣)

金牌班组训练营开讲

本报讯 12月15日,黄陵矿业一号煤矿举办金牌班组专题培训,百余名班组长齐聚课堂,聆听陕西工运学院白杨教授的实战讲解。课程围绕班组建设、沟通激励、矛盾化解等实际问题,通过案例解析与方法传授,为一线“指挥官”充电赋能。该矿将持续为班组长成长搭建平台,推动班组成为矿井安全高效发展的坚实基石。(张静 张毅)

智慧建造促革新

本报讯 “智慧建造带来的不仅是便利,更是一种工作标准和习惯的革新。它让施工过程更透明、问题解决更快捷、作业环境更安全,也让我们对‘科技工地’有了更切身的认同感和自豪感。”日前,在中铁一局西安浐灞国际港上庄村安置房建设工地上,几位班组长不约而同地表示。该项目运用一系列“智”手段,打造了高品质安置房。(辛镜 郭少芬)

以赛促学激活人才发展动能

本报讯 近日,在河南郑州市上街区第十七届职工技术运动会铁道线路工技能竞赛中,中铝物流集团中部国际陆港有限公司所属郑州铁路运输中心线路班员工宋国良荣膺上街区“技术状元”殊荣。该公司积极承办行业技能竞赛、组织内部技术比武活动,促进员工从“体力型”向“知识型”“技能型”转型。(欧阳建设)

创建井口幸福驿站

本报讯 近日,华阳集团二矿在井口文化走廊创建了幸福驿站,免费给班组职工提供咖啡、饮料、茶水三大类饮品,同时还设置了图书阅读角,满足不同职工的喜好。女工家属协管员还在幸福驿站定期为上下井的职工送上安全嘱托,积极营造和谐的工作氛围,持续增强职工的获得感、安全感、幸福感。(任锁生)

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 楼主| 发表于 4 小时前 | 查看全部
孟庆庆

12月11日,当“孟庆亮荣获‘全路技术能手’”的喜讯在哈尔滨工务段综合机修车间传开,这位高速轨道车工区班长正扎在库内,一会儿调试驾驶室内的运监设备,一会儿又钻进地沟,手电光束下,点检锤在轨道车走行部细细游走。俊朗的面庞缀满汗珠,眼神却始终专注如炬——这是孟庆亮入路15年来最寻常的模样。

2010年,孟庆亮进入铁路系统工作。从“职场小白”到“技术尖兵”,这位90后在轨道车乘务的每一个日夜,用勤奋垒起成长的阶梯。

2012年成为轨道车司机以来,孟庆亮始终把行业规范和技术规范刻在心里、落在实处。2024年,针对轨道车吊装作业的高风险特点,他牵头攻关,结合多年经验编写课件,将吊装作业的关键要领与安全控制点,提炼成好记好用的“六必须七确认八严禁”,把标准刻进每一项操作细节。

铁路技术迭代升级,孟庆亮始终保持冲锋姿态。2020年初,哈尔滨局首台“综合巡检车”落户哈工,空气制动改电空制动、运行监控系统全新升级,技术难题摆在眼前。他主动请缨担任首任司机,白天下现场摸设备,晚上查资料啃难题,凭着一股钻劲,迅速吃透操作精髓。如今,他已累计安全行车超20万公里,保持零事故纪录。

作为车间兼职教师,他牵头组织业务学习、事故复盘、故障模拟演练,把多年积累的“独门秘籍”倾囊相授。

面对新入职司机,他创新教学方法,把晦涩规章转化为通俗解读,将检车技巧编成朗朗上口的“顺口溜”,让新手快速上手。他还多次参与培训授课、教材编写和考评工作,为轨道车司乘领域培育了大批骨干。

2019年以来,他在技能竞赛中屡创佳绩,每一份成绩都是他精益求精的最好佐证。

十五载深耕不辍,孟庆亮收获了满满荣誉:段“十佳青年”“先进生产者”,哈尔滨局“优秀共产党员”、“技术能手”、“五四”先进个人,“全路青年岗位能手”、“全路技术能手”……每一项荣誉背后,都是他日夜坚守的付出,是对匠心的最好诠释。

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武晓玲 谷泽军

在晋能控股煤业集团同忻煤矿的井下深处,普掘队检修班班组长温振策已经坚守了15年,早已把安全刻进了掌心的老茧里。队里的年轻人都爱跟着温班长学手艺,25岁的常小磊,就是那个一心想要“快点儿干完”的新兵。

那天早班,工作面上掘进支护任务正在紧锣密鼓进行。队长在班前会上强调:“锚网支护,每一步都得按规程走,特别是预紧力,一根都不能马虎!”小常嘴上应着,心里却不以为然。

下井后,温班长正拿着扭矩扳手,一根一根地核验着上一班留下的锚杆。小常蹲在一旁,三下两下就把新锚杆插进眼孔,抄起风动扳手就要紧固,手里连扭矩扳手的影子都没有。

“住手!”温振策一声厉喝,人已冲到跟前,一把按住小常的手。风动扳手的嗡鸣戛然而止。

“班长,我这都快装完了……”小常有点懵,更有点不服。

温振策没急着解释,只是默默掏出扭矩扳手套上那根锚杆,轻轻一扳,指针颤了颤,连刻度线的一半都没碰到。“看见没?这预紧力,连标准的一半都够不上!这锚杆看着是装上去了,可一旦顶板来压,就是根‘摆设’。”他语气发沉,每个字都砸在小常心上。

小常的脸“唰”地红了,他盯着那根虚装的锚杆,手心里沁出冷汗,刚才满脑子“早点升井”的念头,此刻被后怕冲刷得干干净净。

小常再次拿起沉甸甸的扭矩扳手,重新调整锚杆。这一回,他每拧一圈,目光都紧紧追着指针,直到数值稳稳达到标准才停下。他也终于明白,看似不起眼的安全细节,从来不是繁琐的步骤,而是对生命最朴实、也最坚定的守护。
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本报记者 赖志凯 本报通讯员 田林

清晨,中铁六局丰桥公司津潍高铁项目制梁场的薄雾刚刚散去,工人安全帽上的反光镜在朝阳的映照下连成一片。“咱们今天班前的安全讲话,先让老王来讲讲他的‘惊魂时刻’!”项目经理王飞话音刚落,钢筋张拉工王师傅便走到人群中间,心有余悸地说起了前段时间施工中险些发生事故的事情。

“前两天,我在准备钢筋张拉施工时,站在张拉台车上安装锚具,脚底一滑,差点从台车上摔下来,幸亏我佩戴了安全带。”王师傅心有余悸地说道,“现在咱们项目推行的‘班前安全三问’——问自己防护是否到位、问隐患是否排查、问流程是否记牢,每一问都是保命的关键!”

王师傅话音刚落,项目安质部负责人便举起手中的安全隐患排查本,说道:“昨天夜里张拉时,现场存在照明不足、张拉台车个别支腿支撑不到位两个问题。我们已经联系电工加装了照明灯并安装了支撑,整改结果也已经过安全员复核签字。但今天作业前,大家必须再逐点进行检查。”他翻开本子,上面密密麻麻地记录着近期排查出的23条隐患及整改结果,“公司要求‘人人讲安全、个个会应急’,咱们班前会的‘案例警示+现场交底’,就是要把风险扼杀在开工之前。”

王飞接过话头,拿起身旁的应急包开始演示:“上周我们组织宣讲的专项行动可不是走形式,我们身后是家人,面前是工程质量,安全这根弦绝不能松!”

工人们走向各自的岗位,安全监督员们穿梭在工地各处,肩章与安全帽上的安全标识交相辉映。津潍项目部的班前10分钟,没有空洞的说教,只有鲜活的案例、务实的交底和沉甸甸的责任,为每一项施工任务筑牢了安全防线。
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本报记者 张嫱 本报通讯员 王笑菲

近日,青岛城运控股公交集团李沧巴士第一分公司的技术人员发现,每到空调开启或关闭的季节,每辆公交车都需要张贴对应的纸质通知,一次两张A4纸,一年两次,耗费了不少的纸张与人力。

于是,他们提出新思路:在车内安装“智能随行”LED显示屏,替代纸质公告。这一改变,不仅能减少纸张浪费、节约人力,还可实现信息远程更新。

为实现这一设想,分公司技术人员与“三原色”维修班组展开了攻关。班组人员开始研究LED显示模组、电源模块的技术原理,却在配件选型上遇到了挑战:配件需反复比对参数,既要适配公交车厢24V供电,又要保障模组与电源兼容。

经过不懈努力,解决完配件问题后,班组利用废旧亚克力板自制外壳时,难题又接踵而至:板材表面氧化严重,即便打磨清洁,染色后仍易出现色差、透光斑驳,班组通过多次喷涂才达到想要的效果。

维修班组长董玉强告诉记者:“在一次安装调试过程中没有找对线路,造成了电源模块烧毁。我们通过多次测量空载与负载电压才找到原因,是因为行车中电压不稳定,于是我们再次研究并决定添加可调电源模块,经过试验后才解决了问题。”

通过一次次测量、加固、试验后,LED屏终于稳定“上岗”。

2024年以来,“三原色”维修班组聚焦服务提升与降本增效,通过专业修复起动机、发电机、门泵等关键部件,推动新能源公交车废旧件“重获新生”,仅此一项已为企业节约近7万元成本。

“三原色”维修班组不仅精于技改,也致力于服务创新。针对每月高达六七十起的失物遗留问题,后勤团队与班组协同攻关,创新推出“视觉+触觉”双重提醒系统:在车门上方加装“暖心提示”投影仪,有效引导乘客随身携带物品。

今年3月,该系统上线后,线路车辆周转率得到有效提升,市民对公交服务的满意度持续增强。从优化一张纸的张贴,到升级一方屏的智慧,李沧巴士公司以持续的技术微创新与服务深融合,生动诠释了城市公共交通的绿色转型与人文关怀。
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夏忠

“我钳工基础不扎实,我想‘回炉’”12月3日下午,中能建建筑集团机械化大修厂综合班学员小周从施工现场抢修回来便向班组申请再练练基本功。

新人进班组便定工种,再指定老师傅带徒教技术,但1个月前,小周他们5个学员进班组时,班组没有给他们定工种和指定师傅,而是让他们在钳工、钣金、电工等5个工种见习后,看看自己对哪个工种感兴趣,再确定工种,正式拜师学徒。

小周聪明好学,上手快,干了一个月钳工觉得八九不离十了,申请来到电工作业小组。有一次,他跟孟师傅去抢修塔吊,经排查是交流接触器接触不良引发的故障,需要解体进行修复。8组接合器,孟师傅分给他两只,当时他觉得被“小瞧”了,有点不开心。导电片磨损,要拆下来,将磨损的凹坑修平整后,再装上就行了。不到二十分钟,孟师傅便修好了6只,而他只修好了1片。他意识到看花容易绣花难,钳工基础只学到一点皮毛,于是就提出“回炉”。

班组同意了他的申请。班长李春说,允许“回炉”的目的,是通过学员在实际作业中“碰壁”,查找到自己的“弱项”,主动去学,老师傅们也找到传授的“着力点”,达到事半功倍的效果。另外,厂部将他们的经验复制推广,还增加了“反悔期”,既学员在确定工种后,觉得不适合,允许申请换工种。
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本报记者 张玺 本报通讯员 张娅

12月4日清晨,中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司电泵智能制造工厂车间内,一块白板前早早围满了刚到岗的员工。原本仅用于记录生产任务的白板,如今被红、黄、蓝三色马克笔清晰标注着各类安全风险,成为车间最“吸睛”的安全警示阵地。

这面“安全警示墙”的诞生,源于一次及时的隐患整改。前不久,车间一台空压机出现轻微凝露,虽未造成事故,却让电泵智能制造厂健康安全环保监督梁新欣高度警觉。

“安全不能只挂在嘴边,得让风险看得见、防控有方向。”他随即翻阅车间历年安全案例,提炼关键防控细节,用不同颜色标注风险等级,将普通白板升级为直观易懂的“安全指南”。

“风险标注做加法,安全防线才够牢。”梁新欣介绍,白板上的“色彩密码”藏着明确信号:红笔圈出关键作业风险,警示不可疏忽;黄笔标注高频隐患,提醒重点关注;蓝笔记录典型场景,附带详细整改流程示意图。密密麻麻的字迹,无声传递着“安全无小事”的硬核道理。

操作工黄天宇路过白板时,蓝色标注的“阀门未关紧”风险提示恰好与他负责的工序相关,当即返回岗位重新核查,成功排除一处潜在隐患。如今,车间里主动围拢白板学习的员工越来越多,白板上的警示要求渐渐融入日常操作的每一个环节。这块不足两平方米的小小白板,用三色警示绘就起上下同心的安全“同心圆”。
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本报讯(记者刘静 通讯员张振宇)在青海省海西州都兰县诺木洪地区,海拔3500米的茫茫戈壁上,中铁十九局集团轨道公司承建的诺木洪水库配套灌区工程正如火如荼推进。在这个距离都兰县人民医院207公里、海西州人民医院300多公里的偏远工地,诺木洪项目部医务室默默守护着建设者的健康。

“刚进场时,几乎每位同事都有不同程度的高原反应,头痛、气短、失眠是家常便饭。”项目负责人回忆道。面对海拔高、气温低、氧气稀薄、医疗资源匮乏等多重挑战,项目部迅速组建医务室,在工程全面推进前,筑牢职工的健康防线。医务室里配备制氧机、血压仪、听诊器、氧气瓶等基础医疗设备,以及红景天等抗高原反应药品。医务室虽小,却功能齐全,24小时为职工提供医疗咨询、应急救治和健康监测服务。未来,诺木洪项目部医务室将继续完善高原医疗保障体系,创新服务方式,提升救治能力,为工程顺利推进、为建设者健康安全保驾护航。
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本报讯(记者张翀 通讯员许琛)近期,由中建商品混凝土有限公司(简称中建商砼)研发的LC35全轻集料混凝土(简称全轻混凝土)在武汉长江中心项目实现340米超高层泵送,开创了全轻混凝土一次性泵送高度国内之最。

过去,100米以上超高层建筑结构为减轻自重,往往采用钢结构作为楼板结构支撑。全轻混凝土的出现,为高层/超高层结构施工提供了全新的解决方案。除此之外,全轻混凝土凭借其优异的隔声、隔温性能,可有效解决高层住宅楼板隔音效果差、房屋顶层“冬冷夏热”问题。“全轻混凝土内部充满封闭微孔,孔隙内的静止空气形成高效热障,从而实现自保温;它的多孔结构和复杂界面可消耗、散射声能,从而实现降噪。”中建商砼技术质量部(技术中心)功能材料所负责人包明介绍,“全轻混凝土在建筑楼板中的应用,可有效提升办公与居住环境舒适性,实现从‘好材料’到‘好房子’的价值升级。”
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赵昂

近日,某在线招聘平台公布了对招聘中“套路收费”行为的专项治理进展,并联合外卖平台与102家外卖配送服务企业签署了自律公约,签署公约企业明确承诺发布的岗位信息真实透明,不诱导求职者贷款或高价购车。

事实上,有这样一种套路存在于个别企业的招聘行为中,对外称应聘者不必自己有车,企业会配发车辆,但实际应聘之后,让应聘者从企业这里贷款或高价购车、租车,还有的企业采取与应聘者签署合作协议的方式,将企业和应聘者确定为“合作关系”,而非“劳务关系”或“劳动关系”,其实质就是在以“合作”之名规避用人单位的责任。应聘者还没拿到第一笔收入,反而先倒贴了一笔钱。

法律关系性质的认定,关键在于实质而非形式。企业在招聘时,在制定合同条款时,应该遵循公平原则和诚信精神。“下套式”招聘利用双方信息不对称,钻各种漏洞,不仅不合理地免除了企业自身责任,还加重了应聘者的义务,限制了应聘者的权利,有违诚信原则。杜绝这种“灰色操作”,仅靠行业自律是不够的,相关部门也应加强监管。

求职者也需要意识到,当一个岗位的薪资和条件过于偏离市场平均水平时,职位描述和对应条件的真实性就有待进一步核实了。而对于所谓“合作机会”,更要擦亮眼睛保持审慎态度,对于书面合同中的各类关键条款要仔细审阅,即便入职之后,也要保留好沟通记录和相关凭证,以便在发生纠纷时能维护自身权益。

在移动互联网时代,新业态从业者的求职方式与传统模式有所不同,其更倾向于依赖线上渠道寻找就业机会,也更加看重招聘信息的真实性和岗位的可靠性。而随着越来越多的社交平台利用自身既有的信息资源以及社交实名制优势,开始拓展在线招聘业务,在线招聘平台正在面临竞争压力。与实际情况不符的岗位信息,不仅会损害个人用户的合法权益,也会对平台企业的公信力产生不利影响。

在此情况下,岗位信息透明度高,打通双方的信息壁垒,才是在线招聘平台企业核心竞争力所在。当然,海量的招聘信息在线上不断更新,岗位待遇的市场平均水平也处于动态变化中,仅靠人工审核显然是不够的,平台企业的技术能力需要与用户需求相匹配。而能否在技术上实现突破,取得竞争优势,例如通过AI技术发现潜在非真实招聘信息,完善相应反馈和处理机制,将影响在线招聘平台企业接下来的发展走向。毕竟,在线招聘平台已经不能只是单纯的信息平台了,应该为企业用户和个人用户,提供数字驱动下全流程透明的招聘解决方案。

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