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发表于 2015-9-12 20:52:39
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[align=justify]         近日,四川一媒体一份关于是否愿意做高级技工的调查结果令人深思:九成受调查者表示尽管身边有高薪的高级技工,但自己并不愿意成为其中一员,其中社会地位低系主要原因。成都市技师学院教师陈志斌也表示:“很少有学生主动选择把技工作为职业发展方向。因为待遇差、环境苦、上升空间小、社会地位低,这样的职业前景怎么会形成魅力吸引从业者呢?”   |          据该项调查显示,55.5%的受访者认为高级技工月薪应该过万元。但多位受访从业者表示,月薪过万元并不易得,“一般中职生毕业后只能从普通工人做起,月薪在2000元~3000元左右。要成为高级技工拿到更高的薪水,需要一个漫长的成长过程。”陈志斌感叹,更多的人没有耐心,会选择提前放手,“曾有30名电焊专业学生中,只有3人干老本行”。   |          对于企业如何才能留住技工,有人认为是靠高薪和优厚的待遇,也有人认为是要给技术工人提供好的发展平台,还有的人认为要靠提高技术工人的社会地位。   |          那么,作为企业职工,你认为高薪和优厚的待遇是留住技术工人的主要因素吗?认为是的,请选择【正方】发表观点,认为不是的,请选择【反方】进行评说! |
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|   | | 【中立】“技痴”的归属感在于被尊重     李新宇[table=100%,#ffffd9] |
180期写作体会
       180期观点擂台结果公布有一段时间了,一直没有腾出时间来写写创作心得,很抱歉。这次能够获得好名次也是意料之外,细想想,其实还有很多不足之处,以后可以修改。
    先说说我是怎么想解题的吧。说道技术工人的归属感,说实话,这与我们的工作都息息相关,要知道我们都是在企业摸爬滚打过来的,与基层的技术人才也没少接触,很了解他们的需求是什么,特别是我当记者将近20年,多多少少采访了很多的技术人员,与他们攀谈,了解他们工作动力,自然会对本企业的技术人员有一种思考。所以看到这个话题后,我首先从我采访过的技术人员入手,讲讲我对他们的印象和对他们的了解,这样就可以很直观地将他们展现在我们眼前。紧接着我又想起了我们单位招来的一些专业院校的学生,当时企业领导真把他们当做手中宝贝一样,给他们很多的机会,让他们快速成长,这当时还引起很多技术职工的不满,我们单位还就此开展过讨论,专业院校的学生就是“天才”吗?他们一来就迅速改变了公司的格局,一些原来的技术人员的地位摇摇欲坠,甚至被这些学生取代,而这些学生中也是良莠不齐,能力强的和能力差的都有。但是更让领导不安的是,这些学生并不安分,很多所谓的“能人”,最后都跳槽了,让领导深感无奈。而基层的技术工人们也伤透了心,所以这两件事对我的触动也很大。技术人员究竟需要怎样的归属感?我也深入去了解过。作为企业的工人技术人员来说,他们很质朴,要求也很简单,自己苦练技术就是想证明自己的能力,哪怕增加点工资或者每年给予一些表彰,对他们来说都是非常高兴的,因为他们知道得到这份工作不容易,十分珍惜。而后期进厂的大学生们却有自己的想法,因为他们来自名校,而且进入企业后如鱼得水,很快成为企业的中坚力量,但是由于企业的级别低,这就造成他们与同学之间的比较,很多同学可能没有他们能力强,却去了更好的企业,发展的更好,这让他们心里很不舒服,虽然企业给了他们很好的待遇,但是也弥补不了他们受伤的心,结果纷纷深造或者跳槽,这对企业来说打击是重大的。
    正是有了这些很熟悉的事例做支撑,所以我分析要留住这些人才,企业必须得知道自己需要什么样的技术人员,如果你想留住能力更强的技术人员,那你一定得给予他们更多、更大的舞台。要知道许振超当时的工资都比总经理多,可见每个企业对技术人员都有自己的重视方法,而能让他们有归属感的就是给予他们最无可替代的荣誉。当然并不是每个企业都能做得如此好。
    技术人才与普通员工不同,他们对企业其实有着更多的期望,因为他们的付出也是远远超出普通员工的,他们努力的过程中需要被认可,需要获得更多的赏识,这里面也包括物质上的奖励。但是企业往往都是用各种制度来制约一些技术人才的奖惩,比如没有学历,你就很难达到一定的工资高度。比如你没达到某种技术职称你也挣不了高级工的工资,可是要获得高级工不仅仅要比试技术,还要比试文化,这个文化就可能会难住很多技术工人,这与时代有关,现在大学生很多,而往前推二三十年,有文凭的很少,但是他们靠着自己的钻研,和对技术的渴望,在企业的某项领域也是不可多得的人才,这样的人才在企业制度中很可能就不吃香。
    通过这些对比和分析,我完成了本期的观点擂台。但是返回来再看,其实我只局限于我们企业,比较单一,与其它企业之间没有交集,这难免说服力还不够,这是我觉得本次还存在的不足之处。不知道这篇心得会不会给你带来一点思考,总之,写文章的人,需要坚持,坚持的结果就是你不断积累的过程,我们都需要被赏识,因为我们也是“有技术”的人。 |
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