【中企互动】“企业事评”话题有奖征集第187期评选结果公布

王瑞平

祝贺获奖老师！

为生歌唱

一起祝贺1

为生歌唱

也祝贺你！

柳雪松

恭喜各位老师！

为生歌唱

呵呵，期待新一期获奖老师。

江上牧歌

为生歌唱

欢迎来访！

为生歌唱

【169期事评话题：企业事评】“健身室福利” 与“床垫文化”，你认同哪一个呢?


[align=justify]    诺基亚崇尚人性关怀。在诺基亚上班的员工，有专门的按摩室和健身房，如果工作中觉得累了，可以去做个按摩，也可以去健身房放松一下，即“健身室福利”。 “床垫文化”是华为的一大特色。创业初期，华为每人座位上都常备一个垫子，加班的时候拿来席地而睡。非但如此，这种文化也随着华为全球业务的拓展在世界范围内流传，在员工比例达到85%的土耳其，Turkcell副总裁胡鲁斯•阿贾尔(Hulusi Acar)告诉媒体“那些人(华为员工)太疯狂了”，并指出“他们在电脑后放着床，就在那儿睡”。　　如今，诺基亚这颗曾经的全球最大手机供应商明星已然陨落，约1.25万名职工将遭到解雇。在其员工的眼中，更像是一个完美世界的崩塌。相反，一向被视为土狼的华为，其业务已经覆盖了全球170多个国家和地区、帮助近30亿人加入了世界的连接。 2013年，华为以395亿美元销售额，近50亿美元利润，第一次成为这个行业的世界老大。(中国企业报8月18日)

　　那么，身在职场的你，是认同“健身室福利”?还是“床垫文化”呢?认同“健身室福利”的请选择【正方】发表观点;认同“床垫文化”的请选择【反方】进行评说。

　　本期共有23位老师参加。其中陈良栋和马勇两位老师是首次参与。

        经过专家老师慎重评选，评判结果公布如下：
    专家老师提醒：事评文章一定要结合现实和自身熟知的情况来谈观点，并以此为事实论据展开自己的观点。不能只是讲道理，讲道理之前是摆事实，既有摆事实，又有讲道理，这才是最有说服力的，不用事实说话，即便道理讲得再好，也有缺憾。   

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     第一名：奖励100元[align=justify]  
    【反方】“床垫文化”就是一股创业的精神    马勇


    点评：文章犀利的笔触剖开了两种文化的趋同性——即“健身室文化与床垫文化都是让人累了放松的方式，体现出了以人为本的管理文化”，但同时作者笔锋一转，“但笔者看来，这两种文化侧重点截然不同，前者是一种注重体现关怀的人文文化，后者则是一种激励员工的创业文化（将两种文化细分开来），这两种文化有着本质的不同，笔者更认同后者文化，这还得从一个企业的实际情况出发。”注重理性分析，注重量变到质变的把握，因而是自己的论证非常厚实，充满能量，观点也就鲜明坚定了。

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     第二名 奖励现金50元[align=justify][align=justify]   

    【正方】“健身室福利”不是诺基亚的陨落的根源    胡小文

    点评：作为选择辩论方来说，这篇作品，坚守了正方的角色原则，着重阐述自己的论点论据，把自己的理由讲深讲透，而不纠缠于与反方作呆板的对比等旁枝末节。作品最具有理论深度与包容性的一点是：在提出了“健身室福利”就是人性化管理后，更进一步指出“其实一个企业它所推崇的文化也不是单一的，尤其是在发展创业阶段往往是并行的，但最终会归结于人性化管理，“鸣镝先锋”（贯穿全文的主要事例）既有“健身室福利”的底蕴，也有“床垫文化”的影子，恰恰说明了这一点。”从而为自己的论点找到了最坚实可靠的现实路径。 [align=justify]
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   第三名：奖励现金30元 [align=justify]        【中立】“健身室福利”与“床垫文化”都是创业不可或缺的  孙建国


    点评：作者从两种不同角度的社会角色（企业工人和企业经营者）的自然选择入手，说出两种文化似乎都合乎情理，但作者并没有就此打住，而是立即抛出自己的观点，在二者的结合上大做文章。文章以自身生动的企业实践展开，让企业老总出面似乎更具有直观性和可信度。论证也比较充分：“表面上看，床垫文化和健身室福利两相矛盾，才导致了一个渐渐衰落，一个蒸蒸日上的结果。但实质上，这样的两种文化是会完美地结合在一起，在矛盾中统一，是会相得益彰的。”作者最终水到渠成地指出：无论在创业时期还是成熟时期，两样文化都一个都不能少，都需要完美融合。健身室福利和床垫文化的完美结合，才是我们真正追求的。 [align=justify][align=justify][align=justify]-----------------------------------------------------         
      [align=justify]    第四名：  奖励现金20元[align=justify][align=justify]       

    【反方】生于忧患死于安乐    王瑞平

    点评：作品从非常现实的角度指出不能上班时间去健身房，不然客户来了怎么办？进而上升到“生于忧患死于安乐”这个古训是世人难以逃脱的，因为人有惰性、需要强制，不能惯着，不能放任自流。作者坚信华为的床垫文化也是人性化管理的一个方面，是企业创业时期的特色，同时也很周全地提出了“‘出现过劳死’是企业和员工都不愿看到的”，使自己的论证更加圆融。   
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[align=justify]    第五名：奖励现金10元[align=justify]
   

    【中立】这真是人性化管理吗?        段宗英

[align=justify]    点评：此文通过自身对 “健身室福利”和“床垫文化”的理解和解读，指出两种文化都存在着“病垢”。从而表明自己的观点，单一的“健身室福利和“床垫文化”都不认同，只希望他们能真正完美结合。因为企业文化与企业发展有关，但一定要做好良性循环。一个好的公司会真正做好“人性化管理”的，她也会因此长久发展的，不然她也就是“桃花一现”。作者比较清晰的说明了中立的立场。   
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    注：本点评，是从作者现有角度、观点引申而来，是固有的逻辑推理，并非完全是点评者的观点。
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鸿雁

为生歌唱

祝贺！