【184期事评话题(2015第12期《班组天地》观点擂台组稿)】有人说国企是免费学校,为民企培养人才,此说咋评?
一、 话题
【事件】国企花气力培养的人才一个个飞了
11月16日,中企互动论坛网友热议国企人才流失现象,很多会员都讲述了其所在单位人才流失的案例。中煤公司职工陈万年说:他认识一名职工叫王建党,就是企业培养起来的技术能手,曾在公司第七届职工技能奥林匹克运动会一举囊括瓦斯检查、矿井通风两个工种第一名,成为公司举办技奥会以来独得两项冠军的第一人。但企业不景气时,他选择了辞职,应聘到永泰集团的一家私企煤矿后,不仅成为矿长助理,而且年薪大约20万元左右,与原先月薪不到3000元比,简直天壤之别。
山东煤炭行业职工鲁直说:自己有一名同学叫王力生,今年10月份选择辞职,他曾在兖矿集团煤矿从事矿井提升机的维修和调试工作。20多年来,在企业培育下,先后获得兖矿集团维修电工优秀技能人才、山东省技术能手、山东省首席技师、全国技术能手等诸多荣誉称号。他现在去了新疆一家民企,拿着20万的年薪,很多职工都为企业未能留住这名优秀技术人才而惋惜。
【观点】国企人才流失现象目前较为普遍,国企成了一所免费大学,培养的人才流失去了别的单位。大家几乎都能如数家珍般地说出谁谁谁去了哪里,某某某又在哪里高就,这些都是企业花钱培养出的台柱子、骨干力量,结果就这样流失了。对于国企人才流失的原因,有人说是国企不重视人才使用,待遇偏低,而一些私营企业相反更重视人才的使用,高薪挖人才是惯用的手段。也有人说作为国企的人才也不能辜负企业曾经的培养,像航天科技集团第一研究院211厂的国家级焊接大师高凤林,不为外企百万年薪所诱惑,始终留在火箭生产第一线工作。国企花大价钱培养一个人才实属不易,结果最后用人时却留不住,让大把的培养费用付诸东流,这是国企人才培养和使用之痛!那么造成国企人才培养和使用之痛的主要原因是什么呢?认为主要是国企人才培养和使用机制造成的,请选择【正方】发表观点;认为人才流动是正常的,国企不能因为培养了就让人一个地方终老,请选择【反方】进行评说。
本期有20位老师参与,其中涂怀军老师写了2篇。邢兰花和于晓瑜两位老师首次参与。
     
[align=justify]       经过专家老师慎重评选,评判结果公布如下: 
  专家老师提醒:事评文章一定要结合现实和自身熟知的情况来谈观点,并以此为事实论据展开自己的观点。不能只是讲道理,讲道理之前是摆事实,既有摆事实,又有讲道理,这才是最有说服力的,不用事实说话,即便道理讲得再好,也有缺憾。  [align=justify]-----------------------------------------------------------   
    第一名:奖励100元[align=justify][align=justify][align=justify]
  【正方】机制是国企留人的“绊脚石”   黄国强
[align=justify]
-----------------------------------------------------     第二名 奖励现金50元
[align=justify][align=justify][align=justify] 
     【正方】建立完善的激励机制是国企留住人才的关键 杨玉清
    第三名:奖励现金30元    
----------------------------------------------------               第四名:  奖励现金20元  
     【正方】找到企业与员工间的“最大公约数” 廖力
 
----------------------------------------------------    
  
[align=justify]第五名并列:奖励现金10元 
[align=justify]
    【中方】天高任鸟飞 魏明东
    【反方】为心怀感恩,与企业同舟共济者点赞 王中平
|