引用第27楼微笑的迪妮莎于2007-10-17 16:14发表的 :
其实，这篇文章应该从80后：新思维挑战传统管理方式入手写。
因为现在许多企业的管理还都在使用一些传统的管理方式，可是面对新一代80后工人的新思维和新观念，有些传统管理方式不灵了，比如他们价值观、生活观、工作观等，都跟老工人不同。
如何打破常规，创新管理，是当今80后一代新员工涌入企业后，企业管理者不得不面对和不得不认真思考的新问题，也是必须交的答卷，如果提出这个新问题，此稿就有分量了。原稿除了说法较新，提出问题外，其它都略显平平，尤其后面评论缺少水平。
方老师，我体会微笑老师的意思，我认为可以这样考虑，谈谈我的看法，希望可以给你提供有益的参考：
一、你的稿子要起到头稿的作用。因此，要开好篇，是一个管总的东西、定方向性的东西，别人根据你起的调子来跟贴。就好比一支合唱团，你是领唱。因此，你的稿可以“大”一点、“高”一点、“泛”一点，最主要的任务是要提出问题，其次是提出解决问题的方法（解决问题的方法，如果你没说清楚，或是说得不全面，正好别人跟贴，可以予以补充）。由于想当头稿，因此，最好也分开来写，先写事件（问题、作法），再写一段评论（主要写要打破常规，创新管理）。
二、微笑老师说从“新思维挑战传统管理方式入手”，我想是不是可以这样：
第一段：开头先提出80后增加的实际，给班组管理提出的新课题；
第二段：然后分层（3、4层为宜）写哪些新思维与传统管理不相适应了，也就是提出问题，采取边提问题边写做法的写法，一边提问题，一边写你们单位好的作法，也就是提出问题，解决问题。
比如第一层写：传统的班组思想教育方法面临挑战。
第二层写：传统的班组育人经验面临挑战。
第三层写。。。。。。。
三、由于是给班组栏目写稿，一定要立足班组，站在班组管理的角度来写，不要站在单位或企业大的角度来写。
四、还没想好，想好了再说，呵 |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2007-10-18 15:03:40
