中企互动微信推送标题记录

刘佰生

三二七.2025年7月3日
1.安全管理标准化班组创建活动专辑  ◆创建经验·误差±2 毫米 守护“最北端核电基地” 安全施工 王映月 李庆盛
2. ◆创建信息·中安协班组委专家赴山东、江苏企业调 研班组创建工作 林矩鸿/ 整理   
3.2025 年四川安全管理标准化班组创建活动启动    李欣佚   
4.“三维风险辨识法”推进安全管理标准化班组创建    何大贵 

刘佰生

三二八.2025年7月4日
1.拿什么呈现给你，我的班组委 林矩鸿
2.安全信息  “法眼”识隐患  “护子”挽损失 成玉娟
3.自主保安  您好！能扛事的“新同事” 任志伟
4.事故教训  “等会儿焊”，造成自己左小腿骨折   李致远/口述 杨玉清/整理

刘佰生

三二九.2025年7月7日

1.专家专说·王俊视角   形式、内容、效果“三统一”核心：“问题导向” 王 俊

2. 安全警钟  皮塑公司未为员工配备防护口罩被罚5000 元 黄庆新

3.管理 2025 年班组管理关注三： 如何借人工智能之势管理班组？ 问题综述·与您说说人工智能①  人工智能“撞”班组 职工如何避免“懵” 程友华

4..企业典型做法·宁阳供电：智能化开启双赢模式 张劲松  

刘佰生

三三0.2025年7月8日

1.班组典型做法·智慧工地跑出“加速度” 魏洁萱

2. 2025班组建设新长征⑤ 班组建设亮点·“文化+ 科技”撬动效益支点  俞冬梅 李 刚

专家点评·打造富有特色的班组安全文化才是安标班组 创建的最高目标 王 俊

3. 直击现场③  故障就是命令 尹红伟

4.乔东教授谈班组文化89 新时代班组文化要有新思想 乔 东 李海燕

刘佰生

三三一.2025年7月9日

1. 展示 59 46 温馨团队  凝心聚力打造油气开采“金牌传奇” 郑 涛 李欣竹

2.蓝领精英  全国劳模刘宏职场路：一路焊花一路情 宋鹏心

3.班长英姿  杨言兵班组管理“三招”挺好用 李 婕

4. 凡人风采  “杜琢磨”巧医“洋机组” 宋 洋

刘佰生

三三二.2025年8月7日
1.创新思路  由剪叉式升降机想到的打压作业升降平台 于向荣
2.技术创新  “智慧滑轨”搞定油井调小冲次难题 乔庆芳 李 月
3.创新成果  近红外光谱分析法提升汽油性能分析效率 张 影 刘国财
4.“党员力量聚一线，清淤攻坚我在前”
——铁矿（筹备）党支部主题党日活动纪实
撰稿：安徽马钢矿业资源集团姑山矿业有限公司钟九分公司  操傲强  董臻
图片：提升信号班的党员们用实际行动践行初心使命
7月9日，铁矿（筹备）党支部以“党员力量聚一线，清淤攻坚我在前”为主题，组织党员干部深入到钟九矿-550m水平及副井地表区域,围绕现场提升、清除淤泥、清理杂物垃圾等重点任务展开行动。钟九铁矿（筹备）提升信号甲班组成员积极响应号召，提升主人翁意识，将班组党建活力转化为生产攻坚动力，用实际行动践行初心使命。
活动现场，党旗在井下巷道高高飘扬。提升信号甲班职工们在党员班长的带领下，身着工装、手持工具，分工明确、协同作战。有的俯身清理沉积的淤泥，确保排水系统畅通；有的细致搬运散落的杂物，规范设备杂物堆放；有的对井下设备进行隐患排查，保障生产安全。
面对钟九矿基建期井下潮湿、空间有限的现场作业环境，大家不畏辛苦、冲锋在前，汗水浸透了班组成员们的工装，却丝毫没干劲不减，充分展现了“一名党员就是一面旗帜”的先锋本色。活动中党员们身先士卒、带头攻坚的身影，进一步凝聚了公司党支部的向心力，激发了班组职工的工作热情。
提升信号甲班班长夏文说：“此次主题党日活动，既是党支部强化战斗堡垒作用的实践课堂，也是班组党员践行“降本增效”理念的具体行动。通过自主清理现场不仅减少了委外清理费用，更提升了井下作业环境的安全系数，为后续生产奠定了坚实基础。”据悉，钟九铁矿提升信号甲班成立于2024年8月份，是钟九分公司基建期以来成立的第一个自有班组。现有职工7人，班组平均年龄24岁；大专及以上学历6人，全员持有双证（提升工证、低压电工）上岗，是钟九分公司一只年轻肯干积极向上、一专多能型队伍。
该班组承担着副井提升机运行和罐笼提升人员、物料的任务，同时兼顾着提升系统的日常点检、维护、保养工作；由于钟九铁矿基建期的特殊现状，副井是井下人员提升和材料运输的重要环节，责任艰巨，一个标准化的提升信号班组能够确保整个提升系统的稳定、高效运行，从而为钟九铁矿的基建达产提供有力保障。
安全生产是企业发展的生命线，标准化班组建设是筑牢安全防线的关键一环。当前，钟九铁矿提升信号甲班已制定完成安全管理标准化班组的各类制度、台账，作业标准和操作规程流程化、图示化；主要管理制度、作业标准和操作规程均已悬挂上墙。下一步，钟九分公司全体职工将以《关于开展钟九分公司2025年度班组安全管理标准化工作的通知》为指导，以高度的责任感和使命感落实安全要求，将标准化建设纳入日常管理每个环节，确保全员参与、责任到人。进一步强化制度执行，全方位提升人员素质。各级管理人员带头落实安全规范，通过细化操作流程、完善班组考核机制，推动安全工作由“表层管理”向“夯实基础、注重实效”转变。
钟九铁矿（筹备）党支部书记表示，今后将持续把主题党日活动与生产攻坚相深度融合，让党员在一线淬炼党性、在实践中担当作为，以党建引领推动钟九铁矿工作高质量发展；钟九铁矿提升信号甲班将有效利用班组安全标准化建设这个契机，进一步提升安全自主管理能力和效率，构建“全员、全过程、全方位”的安全管理体系。

刘佰生

三三三.2025年8月8日
1.创新故事  “觅源”诞生记 谢 江 孙淑丽 徐 松
2.管理创新  矿灯管理智能化：存取仅需3秒 倪小红 张 毅
3.创新探讨  设问法：有助于发现潜在创意点  卫红霞
4.我身边的检修先锋
—记乌弄龙电站运维部监控班长 宗和刚
撰稿：乌弄龙·里底电厂 赵嘉辉 谷雪鹏
当乌弄龙·里底水电厂年度机组检修的大幕拉开，一个个坚毅的身影穿梭其中，他们以科学规划为基石，搭建起检修工作的坚实框架；以悉心指导为纽带，传承着专业知识与精神力量；以快速排查为利剑，斩断设备故障的重重荆棘；以默默奉献为底色，描绘出水电人坚守岗位的动人画卷。而今日聚焦于我们眼前的，是一位在幕后默默耕耘、却发挥着关键作用的人物——乌弄龙电站运维部监控班长宗和刚。

图片：宗和刚班长在检修过程中给新员工答疑解惑
科学规划，有条不紊
在首台机组完成检修并顺利移交调度后，这本该是放松休息的时刻，但宗和刚却顾不上疲惫，带领着班组成员齐聚后方办公室，投身到4号机组相关程序的修改工作中。
此次检修，监控专业负责非电量保护与紧急停机配置整改、同期装置、测温系统及开停机逻辑完善、转速测量系统改造等诸多关键项目。作为班组长，宗和刚深知，在这样复杂且繁重的工作面前，唯有提前准备、精准规划，才能确保万无一失。他常常告诫自己和同事：“所有工作都要想在前面，做在前面，只有把常规工作先做好，面对突发情况才有时间处理，才能从容应对。”
监控班仅有 4 名在岗员工，如何充分发挥每个人的优势，实现人力资源的最优配置，是宗和刚时刻思考的问题。他凭借着对班组成员的深入了解，精心安排分工。沈唯羽，作为团队中的女生，心思细腻、做事严谨，被委以校对修改数据库和画面的重任。而杨康和张永懿两位男生，动手能力出色、实践经验丰富，宗和刚便安排他们负责硬件安装和接线等工作。在他的合理协调与悉心安排下，日常运维和检修工作得以有条不紊地推进，每一个环节都高效运转。在电厂的正确领导和部门的精心安排、以及各班组紧密配合下，乌弄龙电站现已顺利完成全部机组监控系统的相关改造。
悉心指导，言传身教
去年年末，两名应届毕业生加入了乌弄龙监控班，为这个团队注入了新的活力。宗和刚深知，培养新人不仅是对他们个人负责，更是为后续国产化改造储备力量，并关乎设备的安全稳定运行。他积极动员并给予班组成员带徒弟的机会，同时也时刻关注着新员工的成长，从未放松对他们的指导。
在检修现场，宗和刚就像一位耐心的导师，总能在忙碌的工作中抽出宝贵的时间为新员工答疑解惑。他详细地讲解着每一个设备改造的必要性，深入分析改造前后的差异，以及具体的改造方法和操作步骤。他的讲解方式循循善诱、深入浅出，用通俗易懂的语言将复杂的专业知识拆解开来，让新员工们能够轻松理解和吸收。不仅如此，他还时常通过现场提问的方式，激发新员工自主思考能力，促使他们主动探索知识，在实践中不断积累经验。他总是语重心长地对新员工说：“你们年纪小，做事麻利是你们的长处，但也要学会沉下心来，多思考、多总结，这样才会有长足的进步。”在他的言传身教下，新员工们逐渐掌握专业技能，融入了这个充满活力与挑战的团队。
快速排查，精准消缺
不久前，乌弄龙电站接到总调报告，“南网调度数据网”设备柜“B平面接入交换机”（接入交换机B）电源出现异常。这一突发情况关乎电站的正常运行，接到电话后，宗和刚第一时间奔赴机房。
面对复杂的设备故障，他冷静沉稳，凭借丰富的经验迅速展开排查。尽管电源模块指示灯显示异常，但空开正常，他随即拿起万用表仔细检查电源模块供应能力，体现了扎实的专业素养，及时解决了问题，保障了电站数据网的稳定运行。发现电压示数处于正常范围，在排除供电异常的可能性后，他果断判定为电源模块故障。这一系列精准的操作和判断，充分展现了他在面对突发故障时的快速反应能力。
默默奉献，关爱无声
对于每一位水电人来说，不能时刻陪伴在家人身边，这是生活的常态。尤其是在检修期间，工作几乎占据了他的全部时间和精力。然而，即便工作再疲惫，当他接到家人的电话时，总会瞬间打起精神，用满满的热情回应孩子分享的生活琐事。
在难得的闲暇时光里，班组一起去超市购物，宗和刚的脑海中第一个想到的便是家人。他穿梭在货架之间，精心挑选着家人喜欢的物品，每拿起一件商品，心中都充满了对家的思念和牵挂。挑选完毕后，他总是第一时间给家里打去电话，兴奋地向家人描述着自己的“战利品”，期待着休假时能够将这些满载着爱意的物品带回家。每当提及家人和孩子，他的脸上都会洋溢着幸福的微笑，那是他内心深处最柔软的角落，也是他默默奉献背后的情感支撑。
他是电站稳定运行的守护者，是班组成员成长道路上的引路人，在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章，为电厂发展贡献着自己的力量！

刘佰生

三三四.2025年8月11日
1.观点擂台  观点·单位体育活动有限额，报名者多了该选谁？  事件·班组长岳红的困惑：组员都想参加单位组织的体育活动，怎么选？
打擂·选择运动健将，才能获得好成绩 李新宇  立足当下兼顾长远方能蹄疾步稳 张修东  企业组织体育活动重在参与 张 维
2. 企业事评  “直播员工上班”不可取 夏振彬
3.新思新论  深化国企青年员工培训和教育工作的再思考 刘小强
4.健康食谱进食堂，中医智慧守护职工“舌尖健康”
撰稿：神东矿业服务公司 乔小乔

图片：暑期来临 送上一碗山药薏米莲子粥
在神东矿业服务公司上湾煤矿服务部洗煤厂食堂，一场关于“吃”的健康革命正悄然发生。他们将千年中医典籍《黄帝内经》的养生智慧与现代营养科学精妙融合，创新推出“中医+科学”双标签健康食谱体系。这不仅是对“健康食堂”创建工作的深化与巩固，更建立起一套长效、科学的食品质量管理机制，让健康饮食理念真正融入日常，惠及广大职工。
一、深度挖掘传统智慧，创新融合现代营养
面对如何将“健康食堂”从理念转化为可持续实践的挑战，班组独辟蹊径，将目光投向经典。《黄帝内经》中蕴含的五色（青赤黄白黑）、五脏（肝心脾肺肾）、五行（木火土金水）理论与人体健康的深刻联系，成为项目灵感的源泉。团队深入研究，将这些古老智慧精准对应到现代营养学所强调的蛋白质、膳食纤维、维生素、矿物质等核心营养素上，为每一道菜品赋予双重“身份标签”——既体现其顺应天时的中医养生属性，又清晰标注其现代营养构成。这种“双核驱动”模式，是国内职工食堂健康管理领域的一次重要创新尝试。
二、构建科学食谱框架，实现精准营养供给
项目的核心突破在于建立了一套清晰、可操作的食谱框架模板与食谱库。食堂工作人员不再凭经验或感觉制定菜单，而是依据科学的分类体系进行精准规划：
汤粥类： 细分为谷物汤粥（提供能量与B族维生素）、豆类汤粥（富含植物蛋白与纤维）、蔬菜粥（补充维生素矿物质）、肉粥（补充优质蛋白）。
主食类： 科学考量膳食纤维含量、蛋白质质量及升糖指数（GI），分为粗粮（如玉米、红薯、燕麦，高纤低GI）、细粮（如精米面）、蛋白质主食（如豆类制品）。
热菜类： 这是“双标签”应用的核心。结合《黄帝内经》的四季养生观和人体日需营养素：
固定供应：优质蛋白类（禽肉、鱼虾、蛋、豆制品）、养生汤类（根据不同功效配伍）、绿色蔬菜类（保证每日深色蔬菜摄入）。
应季轮换：养肝菜（春）（如绿叶蔬菜、枸杞叶）、养心菜（夏）（如苦瓜、莲子）、养脾菜（长夏）（如南瓜、小米）、养肺菜（秋）（如银耳、百合、白萝卜）、养肾菜（冬）（如黑豆、黑木耳、海参）。同时融入本地特色菜，兼顾口味习惯。
小吃类： 重点关注特殊人群需求，如减脂餐（控制热量、优化营养配比）、低嘌呤菜品（适合高尿酸人群）等，体现个性化关怀。
小菜水果类： 作为必要补充，提供维生素、矿物质和膳食纤维。
三、精准落地，满足多元需求
基于这套框架模板，食堂对原有食谱进行了系统性的优化升级。菜单设计不再是简单的排列组合，而是在“本地风味+框架要求”的双重指导下，确保每日供餐既能让职工“吃得饱、吃得惯”，更能“吃得营养、吃得健康”。例如，一份春季午餐可能包含：养肝的菠菜炒猪肝（中医标签：养肝/春；营养标签：铁、维生素A、蛋白质）、应季的本地时蔬、一份高纤维的杂粮米饭、一碗健脾的小米粥，以及一份低脂酸奶作为餐后补充。这种结构化的设计，极大地便利了食堂计划工作，也精准覆盖了不同年龄、不同健康状况职工的营养需求，积极响应了国家卫生健康委员会“体重管理年”关于引导健康饮食、均衡营养的号召。
目前，“双标签”健康食谱模式凭借其显著的实用性和良好的效果，已在上湾煤矿服务部管辖的各食堂全面推广实施，获得了干部职工的广泛赞誉。职工们纷纷表示，在食堂就餐不仅方便，更成为获取科学营养、实践传统养生智慧的重要途径。该项目的成功实践，为煤矿企业乃至更广泛的企事业单位、学校、医院的食堂健康化管理提供了极具价值的参考模板，其“双核驱动”的理念和标准化的操作框架，展现出强大的生命力和广阔的推广前景。它不仅守护了职工的“舌尖健康”，更点亮了用创新服务提升职工福祉、建设健康企业的明灯。

刘佰生

三三五.2025年8月12日
1. 有一说一  班务事务缠身，班组长如何腾出精力抓管理
2.精彩瞬间  相约春天 刘光贤 邵照棋 李 贤
3.图记现场  敷设高压电缆 尹红伟
4.以制度之“繁”守安全之“简”：筑牢班组安全发展基石
公司机关服务部   王敏
在烟火升腾的后厨与熙熙攘攘的餐厅之间，锅铲与铁锅的碰撞声、餐盘与桌面的轻触声交织成日常交响曲。然而，在公司机关服务部综合楼食堂曾经的热闹表象下，却暗藏着看不见的安全危机。如今，这里正上演着一场安全管理的深刻变革——通过安全管理分层分级制度与责任人整改反馈三方验收机制，食堂实现了从“不是我的问题”到“我不想出问题”“我不敢出问题”“我不能出问题”的观念蜕变，用繁琐的制度流程守护着最本真的安全“简”境。
图一

“不是我的问题”：旧模式下的安全困局
“都说了不是我的问题！”
“那是谁的问题？”
“反正不是我的问题。”
这样充满火药味的对话，曾是综合楼食堂安全管理的真实写照。在旧有的管理模式下，安全责任如同飘散的蒲公英，看似覆盖全域，实则没有一处真正扎根。蒸箱温度控制器失灵，厨师把责任甩给设备维修组：“设备出问题，该他们管！”地面因清洁不彻底变得湿滑，服务员皱着眉头抱怨：“他没弄干净，和我们有什么关系？”维修人员则双手一摊：“设备正常维保，肯定是使用不当。”大家各执一词，却未从根本上解决责任划分与监管漏洞问题。各岗位间的推诿如同陷入恶性循环的齿轮，永不停歇地转动，这种“踢皮球”式的模糊管理，让安全隐患如同野草般“春风吹又生”。
“我不想出问题”：责任分层唤醒主动意识
破局始于安全管理分层分级制度的落地。食堂将安全责任精准划分为决策、管理、执行、操作四层架构：管理层负责制定安全战略与应急预案，管理组统筹日常巡查与培训，执行岗落实隐患排查，操作层严守岗位规程。每位员工都能在《岗位安全责任清单》中找到自己的“安全坐标”，小到厨师每日对灶台燃气阀门的三次检查，大到食堂制餐的全流程把控，责任细化到每个动作、每个时段。
为让责任意识入脑入心，食堂创新开展“安全责任可视化”行动。在活动室墙面，实时公示各岗位安全履职数据；面点师李师傅感慨：“以前总觉得安全是领导的事，现在看到自己名字和责任绑定在展板上，不自觉就多了份上心，每天工作都想着千万不能出岔子。””当安全责任从“模糊的集体”具象为“清晰的个人”，“我不想出问题”的主动意识开始在每位员工心中生根发芽，逐渐成长为守护安全的参天大树。
“我不敢出问题”：三方验收织密监管网络
仅有主动意识，还不足以织就密实的安全防护网。食堂引入的责任人整改反馈三方验收机制，用“铁面无私”的监管让心存侥幸者无处遁形。当安全隐患被系统捕捉后，责任人需在24小时内提交整改方案，48小时内完成处置，随后进入“铁三角”验收环节——食堂安全专员对照标准核查流程，上级单位对责任单位出具的安全隐患分析数据报告进行验收，领导层进行安全达标汇报。任何一方提出异议，整改都需推倒重来。“现在大家都明白，糊弄整改比提前预防麻烦百倍。”严苛的验收流程如同高悬的明镜，让“我不敢出问题”成为员工的行为准则。
“我不能出问题”：文化浸润铸就安全信仰
如今的综合楼食堂，“安全”二字早已超越制度约束，升华为全体员工的价值共识。每日班前会会变成“安全微课堂”，员工自发分享隐患排查小妙招；“安全积分超市”里，主动上报隐患可兑换生活用品；应急演练中，从切配工到管理员都能熟练操作消防器材。这种文化浸润，让“我不能出问题”成为根植于内心的职业信仰。
年轻厨师小郭的转变颇具代表性。刚入职时他总嫌安全检查繁琐，直到一次因未及时关闭油炸锅电源触发警报，经历了写检讨、扣绩效、重新培训的“三重教育”。如今的他不仅成了班组的“安全标兵”，还总结出了“安全不是为了应付检查，而是对自己、对同事、对每一位就餐者的安全承诺。”小郭的话，道出了所有食堂员工的心声。
从推诿扯皮到主动担当，从被动整改到自觉防范，综合楼食堂用制度的“繁琐”换来了安全的“简单”。如今，这里的安全隐患发生率同比下降82%，员工主动上报隐患数量增长3倍。这场安全管理的变革实践证明：唯有以责任分层压实担当，以三方验收筑牢防线，才能让安全从“要我做”变成“我要做”，真正为企业发展筑牢根基，让安全成为刻在每个人心中的永恒信条。

刘佰生

三三六.2025年8月13日
1.摄影故事  乐山勘探推进记 刘天狐
2. 封面报道·人物抓拍  35年钻透15万米地层创零事故纪录的人  黄茹霖 陈帅飞 唐星明
3.企业风向  中石油以技术驱动实现逆势增长 齐 慧
4.班组管理“新唱法”：旧模式里的新活力
国能神东煤炭矿业服务公司  郝晶




图片：员工们班前会后进行安全宣誓

班组是企业生产的“细胞”，班前会则是激活这一“细胞”的关键环节。作为开工前的“动员会”与安全“宣誓会”，班前会既是提升职工安全意识的“课堂”，也是凝聚团队力量的“阵地”。为让这一传统环节真正发挥“提神醒脑”的作用，柳塔煤矿服务部以“领学+互动+提问+落实”的创新模式，给班前会注入新活力，让“老调”唱出了“新味道”。
一、班组长带头领学，“手指口述”筑牢安全线
“大家看这里，这是锅炉的安全阀，操作时要先确认压力值，再按这个流程旋转……”在供暖班组的班前会上，班组长正手持工具，对着设备进行“手指口述”教学。
这是该服务部强化班前会实效的第一步——由班组长带头，围绕运行设备的性能参数、构造原理、操作规程展开全方位学习。从设备日常维护到事故应急处理，每一个细节都通过“心想、眼看、手指、口述”的联动流程，让职工形成“口随眼动、眼随心动、手随口动”的操作闭环。
“以前光听理论总记不住，现在边指边说，步骤在脑子里过一遍，操作时就不容易出错了。”参与学习的职工王换平说。通过“手指口述”，不仅规范了操作流程，更让安全确认成为职工的本能反应，从源头筑牢安全防线。
二、轮值互动添活力，“你言我语”学透知识点
“今天我给大家分享一个角磨机使用的事故案例，咱们一起分析下问题出在哪……”在10月的一次班前会上，轮值班组长李清正结合实际案例，和同事们展开讨论。
为打破“领导念文件、职工打瞌睡”的僵局，服务部推行班组长轮值制，让每位职工都有机会成为班前会的“主讲人”。轮值人员需提前准备最新文件、危险源辨识要点、事故案例等内容，通过“你一言我一语”的互动，让职工从“被动听”转为“主动讲”。
“轮到我主讲时，得提前把资料吃透，不然被问住可就尴尬了。”职工小白笑着说。这种“倒逼机制”让大家主动钻研新知识，再加上“两日一题”的互问互答、领导总结补漏，确保每个知识点都能学深悟透。班组长还会详细记录每日学习情况，签字确认，杜绝“漏学”“假学”。
三、问答交锋强记忆，“活学活用”练真本领
“小吴，鼓风机机保养的要点？”
“检查进气口、滤棉、轴承、液位、皮带，清理设备卫生，检查电机、轴承、润滑油的温度；还要看接地线和法兰接口……”
“补充一下，压力也需要检查是否正常！”
这是供排水班组班前会上的常见场景。为让岗位知识“入脑入心”，服务部将“单向灌输”改为“一问一答”，参会领导随机提问，职工结合操作规程抢答，最后由参会领导点评补充。
“提问不是为了挑错，是为了让大家记得更牢。”林书记的话道出了初衷。一次，职工红霞漏答了“润滑油的温度检查”，会后特意把相关内容抄在笔记本上，“现在闭着眼都能说全了”。这种互动式教学，让岗位应知应会从“纸上文字”变成了“手上功夫”。
四、严抓落实鼓干劲，“老调新唱”聚合力
“今天的任务：陈立负责食堂消毒柜检修，张忠佐跟进宿舍暖气管道排查……”班前会上，班组长刚分配完任务，大家便齐声唱起了激昂的班歌。
服务部以“高标准、高要求、高起点”规范班前会流程：先检查职工精神状态，再明确作业环境和任务分工，针对每个人的状态“量身派活”；遇到职工提出的难题，当场组织讨论解决，让“互教互学互带”成为常态。最后，全体起立宣誓：“我宣誓，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律……”铿锵的誓言里，是满满的干劲。
如今，柳塔煤矿服务部的班前会早已不是“走过场”：手指口述让安全成了习惯，互动问答让学习有了乐趣，任务落实让干劲更足。这曲“老调新唱”的班组之歌，正唱出安全高效的新旋律，奏响团队奋进的新篇章。