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楼主: 为生歌唱

2025年7月8日企业热点新闻

 楼主| 发表于 昨天 16:45 | 查看全部
日前,在广东2025年“百万英才汇南粤”招聘会上,某985高校计算机专业毕业生小林的经历颇具代表性:他手持编程语言等级证书,却在面试中被问及“如何用算法优化社区团购配送路线”时语塞,最终转行跨境电商运营。“课本里的代码逻辑很清晰,可现实的商业问题总带着烟火气。”小林的感慨,道出了当代青年在就业十字路口的集体迷茫。

就业困局的本质,是时代转型期的结构性矛盾爆发。一边是高校毕业生数量连续十二年上涨,另一边是房地产、教培等传统就业大户收缩,人工智能、新能源等新兴领域却“一才难求”;一边是“毕业即失业”的焦虑蔓延,另一边是企业“千金难觅合适人”的无奈。这种供需两端的撕裂,既是经济结构调整的阵痛,更是教育体系与产业变革不同步的必然结果。

迷雾深处:就业困境的三重镜像

教育供给与产业需求的时间差愈发刺眼。当元宇宙、量子计算等概念已进入产业应用阶段,部分高校的课程表上,十年前的教材仍在循环使用。

能力结构与岗位要求的错配持续加剧。智联招聘数据显示,83%的企业认为应届生“理论与实践脱节”,67%的岗位要求“跨领域协作能力”,但传统教育模式仍侧重单一知识传授。

价值预期与现实土壤的碰撞更显尖锐。“985毕业生当城管”的新闻仍会引发热议,“体制内铁饭碗”仍是多数家庭的首选,这种对职业价值的单一认知,让许多青年困在“体面”的执念里。

破局之道:构建成长型就业生态

破解困局不能仅靠“就业季突击”,而需建立长效机制,在青年成长全周期中埋下“适配基因”。

教育改革要植入产业基因。广东“产教评”生态链的探索颇具启示:华为与深圳职业技术学院共建“鸿蒙生态学院”,课程设置直接对接鸿蒙系统开发需求;格力与珠海高校联合开设“智能制造班”,学生第三年即可参与空调生产线的智能改造项目。这种“教室连着车间、课本印着订单”的模式,让教育不再是闭门造车,而是与产业同频共振。

能力培养要打破学科壁垒。浙江大学推行的“微专业”模式值得借鉴:机械专业学生可辅修“数字营销”,汉语言文学专业学生能选修“人工智能伦理”,这种跨学科培养催生了“懂机械+会直播”的工程机械销售人才、“通古文+晓算法”的古籍数字化研究员等新型职业角色。当知识边界被打破,青年的就业选择自然会从“独木桥”变成“立交桥”。

社会认知要重塑价值坐标系。德国技工能与教授平起平坐的职业生态,背后是“每一份劳动都值得尊重”的社会共识。近年来,我国“大国工匠”评选、技能人才落户政策优化等举措,正在消解“唯学历论”的桎梏。当“无人机飞手”“养老规划师”等新兴职业能获得与白领同等的社会认可,青年才能真正摆脱“职业鄙视链”的束缚,找到适合自己的成长土壤。

向光而行:在变革中寻找确定性

就业市场的迷雾中,从不缺乏破局者的身影。00后女孩小周从二本院校护理学专业毕业后,没有挤三甲医院的独木桥,而是考取老年照护师资格证,成为社区“智慧养老”项目的负责人,将护理知识与智能设备操作结合,月收入远超同届同学。她的经历证明:职业赛道的价值,不在于传统意义上的“含金量”,而在于与时代需求的契合度。

从广东“产教评”生态链到浙江“数字人才池”,从“新职业目录”扩容到“职业技能等级认定”改革,一系列制度创新正在织就一张托举青年成长的网络。这张网的节点,一头连着高校的课堂改革,一头系着企业的实践培养,中间贯穿着社会观念的更新。当教育能敏锐捕捉产业变革的信号,当企业愿意成为人才成长的“孵化器”,当社会能为每一种职业鼓掌,青年的就业之路自会越走越宽。

青春的价值,从来不是在预设的轨道上狂奔,而是在时代的原野上拓荒。就业困局的破解,终究要回归人的成长本质——让教育提供闯荡世界的底气,让社会给予试错探索的包容,让每个青年都能在时代变革中,找到属于自己的那束光。这束光,既是个人的成长之光,更是民族的未来之光。(郭子健)

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 楼主| 发表于 昨天 16:45 | 查看全部
延安境内拥有丰富的革命旧址群,如何将红色文化资源保护好、管理好、运用好,是党委、政府和政法机关的重大责任。在全面推进依法治国时代背景下,延安政法机关要深入研究当前红色文化资源保护面临的新课题新挑战,以更高水平的法治之力守护好革命历史瑰宝。

红色文化资源承载的精神象征远超物质符号意义,既是实体阵地更是意识形态阵地,保护红色文化资源是维护政治安全的重中之重,是守护共产党人精神家园的实际举措,是平安延安、法治延安建设的重要内容。

针对新形势下自媒体直播、网络舆情、文旅开发等存在的风险,要推动精细立法,对红色文化资源进行全量摸底、分层分类,运用法治手段实行“一址一策”精准保护,比如今年延安立法实施的《延安市宝塔山保护条例》,对“无人机禁飞”“山体治理”等具有时代特点和延安地域特征的问题明确了法律惩治主体和具体办法。要进一步细化落实《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》,明确审查标准、惩戒措施和问责办法,以配套制度厘清保护对象、责任主体、管理标准,使保护工作有章可循。

红色文化资源保护涉及文物保护、文旅、国土、林草等多个行业部门,延安部分已考证的革命遗迹遗址零散分布在生态脆弱的黄土山体中,因产权归属导致修缮保护难度大,各有关部门对法律和部门规章认识把握不平衡,文物保护执法队伍专业化水平不足。要充分发挥党委政法委统筹协调作用,综合梳理各部门法律规章政策,推动兼容性审查,建立跨部门索引核查机制,开设全域法律通识必修课,变“背靠背”为“面对面”,破解信息孤岛,凝聚红色文化资源保护思想共识。要推动公安、司法、检察、法院等基层治理力量协同延伸,签订保护合作框架协议,实现司法保护与行政监管无缝衔接。

良法还需善治,在法治轨道上推进国家治理体系和治理能力现代化是政法机关的职责使命,针对部分红色文化遗址年久失修、遗址保护与村镇集体利益纠纷冲突,政法机关要充分发挥职能作用,推动保护效能提升。要加强公益诉讼,通过综合运用提请抗诉、再审检察建议、督促起诉等手段,监督党政部门修缮文物,推动革命史迹列入文物保护名录,发挥司法机关法律监督作用。要强化法律震慑,推广革命文物保护巡回法庭做法,为文物保护、红色文旅等案件开辟绿色通道,通过公布判例、公开警示,提高违法成本,筑牢不敢违、不能违的安全防线。要升级智慧安防,用技术之力补人力之短,通过公安大数据赋能负面敏感舆情快速识别处置,持续开展打击危害文物安全违法犯罪专项行动,为文物保护单位提供强大支撑。

延安是党的政法工作的重要形成地、发展地,公安、检察、法院、司法、国安机关均可在延安境内追根溯源,要充分挖掘红色司法资源的当代价值,修缮保护遗迹遗址,收集整理史志史料,研究丰富内涵要义,以红色基因传承赋予红色文化永恒生命力。要依托边保处、边区高等法院、中央社会部等旧址,进一步挖掘雷经天、马锡五、周兴、布鲁等红色司法人物典型故事,通过上好从业第一课、讲好红色故事等形式,让政法干警滋养初心、淬炼灵魂,激发职业认同感、归属感和使命感,确保红色司法文化薪火相传。要通过创办红色法制文化论坛、邀请专家学者来延研学、开展史志编纂、布展陈列馆、编排红色司法情景党课、文艺宣讲,让延安红色司法文化和红色司法故事以文化输出的形式焕发时代朝气。要推动在延安建立现场教学基地、实践教学点,承办高规格现场教学会,提升影响力和权威性,让延安成为全国法治工作者的精神家园。

(袁家富,作者系延安市委常委、政法委书记)
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 楼主| 发表于 昨天 16:46 | 查看全部
微星凝聚成炬,平凡铸就非凡。这9名“最美职工”是劳动群众的杰出代表,他们安于平凡岗位却拒绝平庸,将个人追求融入时代洪流,用奋斗书写“最美答卷”,生动展现新时代劳动者昂扬向上的精神风貌。

为大力弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚,中央宣传部、全国总工会向全社会发布2025年“最美职工”先进事迹。张腾蛟、胡喜平、罗明浩、杨俊、刘宇辉、宾守朋、王荣荣、吴嘉楠、杨彦锋等9名“最美职工”以平凡的劳动创造了不平凡的业绩,在辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动中成就了梦想。(7月4日《人民日报》)

微星凝聚成炬,平凡铸就非凡。这9名“最美职工”是劳动群众的杰出代表,他们安于平凡岗位却拒绝平庸,将个人追求融入时代洪流,用奋斗书写“最美答卷”,生动展现新时代劳动者昂扬向上的精神风貌。

“最美”美在卓越,美在技高一筹。大国工匠成就大国重器。从港珠澳大桥、白鹤滩水电站、中国高铁、“华龙一号”核电机组等重大工程,到造船业“三大明珠”、国产大飞机等重大项目,再到“蛟龙”深潜、“北斗”组网、“嫦娥”揽月、“天问”探火、“羲和”逐日等科技奇迹,一个个大国重器从图纸变为现实,背后都离不开产业工人的执着专注与追求卓越。张腾蛟焊接的数百台管路,没出现过任何质量事故;罗明浩破解系列难题,让国内首个高纯铝精炼铸造设备成功运转;刘宇辉研发出“飞机远程诊断与实时跟踪系统”,打破国外技术垄断。倾注匠心匠艺,练就绝活绝技,在本行业和本领域担大任、干大事、成大器、立大功,铸造大国重器就会有更加坚实的技能人才支撑。

“最美”美在执着,美在脚踏实地。执着是忠于自己所追求、所热爱的东西,并为之倾力投入、奋斗不息。保持坚韧执着,脚踏实地把平凡的事做好,就可以获得不平凡的人生,创造不平凡的成就。王荣荣倾心投入家政培训事业,累计培养高级家政服务人才800余名,带动就业2000余人。杨俊数十年如一日扎根艺术创作一线,组织实施专业演员培训2000多人次,挖掘、收集、整理了赣南采茶戏传统剧目文本52个、赣南采茶戏男腔曲牌23首、传统音乐曲牌400余首。杨彦锋安全行车百万公里,对待老年乘客热情细心,对待儿童乘客呵护关心,对待外地乘客真诚耐心,对待特殊乘客尊重暖心,实现了零事故、零投诉。保持定力、脚踏实地,认定方向、不改跑道、不换频道,葆有“一辈子办成一件事”的执着,就能书写属于自己的精彩篇章。

“最美”美在忘我,美在责任担当。忘我,体现的是一种情怀和责任担当。心里装着群众、时时想着群众、努力服务群众,行动就会温暖有力。宾守朋始终奋战在灭火抢险救援第一线,参与森林火灾救援、河流决堤救援、地震救援等各类灭火抢险救援战斗1000余起。胡喜平以保障国家大豆供给安全为己任,从事大豆遗传育种工作30年,育成大豆新品种68个,推广大豆累计超过1.9亿亩,创造经济效益80亿元以上。吴嘉楠坚持到祖国最需要的地方去,奔赴青海高原,投身电力事业,先后参与14个变电站验收,积累了丰富的异常及事故处理经验。始终情为民所系、心为民所牵,事不避难、义不逃责,勇于担当、笃行实干,就能赢得群众的认同,凝聚起万众一心、干事创业的强大合力。

岗位平凡,风采最美。尊崇“最美”、学习“最美”、争当“最美”,愿这束来自“最美职工”的光芒,点燃每一位奋斗者的心灯,一起书写“最美”的新篇章。(向秋)

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 楼主| 发表于 昨天 16:46 | 查看全部
近段时间,住宅区内违建问题再次引发社会关注。社区违建不仅困扰居民,削弱法律权威,也在不断侵蚀公共秩序。

相关问题凸显违建治理的三重困境:早期发现难、调查取证难、处置执行难。许多违建“偷偷作业”,一经发现已近完工;法律程序环环相扣,走完流程往往需时数月;执行环节若遇阻力,还需执行法院裁定等后续流程。当违法成本远低于其受益,法律震慑力便无从谈起。

更深层次的问题,是责任链条不清、治理合力不足。许多老旧小区物业缺位,基层力量薄弱,违建无人上报,执法部门处于“单兵作战”的尴尬境地。一些物业甚至默许违建行为以换取管理收益,相关部门间推诿扯皮、敷衍塞责,致使违建屡禁不止,最终造成“违建者有恃无恐、守法者苦不堪言”的乱象。

破解之道,关键在于“强执法”与“巧治理”并举。对已认定的违法建设,必须不折不扣强制执行,不因涉事人数多、关系复杂就一拖再拖。对屡次通报却始终不拆的违建行为,要建立问责机制,倒逼执法闭环完成。对重复违建、集体违建的,则应提级处理,专项整治,形成震慑。

此外,也要补上治理的制度短板。第一道关口是“早发现”,强化物业企业的法律责任和监管力度,赋予其必要的劝阻和上报职责,使其成为治理违建的“前哨”。第二道关口是“快处置”,违建管理涉及规划、住建、执法、法院等多部门,应推动建立违法建设信息数据库,打通各类数据平台,实现信息共享、快速查验、联合执法,提升应对复杂违建的处置效率。第三道关口是“制度预防”,对存在违法建设的房产,应严格限制其交易与登记,增强其“非法不利”的现实约束力。

小区违建看似只是多一堵墙、一座棚的问题,实质是对法治权威、公平秩序的考验。一处违建长期不拆,破坏的是整个小区的规则共识和公共信任。只有依法依规、系统治理、多方共治,才能让违建无空可钻。(韩秉志)

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 楼主| 发表于 昨天 16:46 | 查看全部
站在数字时代的潮头,以“职工之家”APP为代表的工会服务平台正以创新之力重塑工会服务形态。它不仅是一个应用程序,更是工会组织与职工群众之间的“数字桥梁”,是新时代工会工作现代化的生动注脚。展望未来,随着技术迭代与服务创新的持续深化,这些“掌上家园”必将书写更多温暖人心的故事,为亿万职工托起更坚实的幸福底色。

885万余用户注册,活动参与人次2.7亿,总访问量3.7亿人次……“职工之家”APP上线试运行一年来,吸引了来自天南海北的职工“一触即达”,在这一终端平台上共同学习、练兵参赛,定制丰富活动、共享工会服务。一年来,在全国总工会的大力推动和各级工会的共同努力下,全国工会数智化建设加速推进,以直接服务亿万职工群众的数智化系统“职工之家”APP的开发完成为代表的工会数智化建设成果纷纷涌现,以更高质量服务职工群众。(7月6日《工人日报》)

在数字化浪潮席卷全球的今天,全国总工会推出的“职工之家”APP以其卓越的数智化服务能力,正成为亿万职工不可或缺的“掌上家园”。自2024年7月上线试运行以来,该平台以885万注册用户、2.7亿人次活动参与、3.7亿次总访问量的亮眼成绩,展现出工会服务数字化转型的磅礴力量。这一创新实践不仅打破了传统服务模式的时空限制,更以智能化、场景化、精准化的服务生态,为新时代工会工作开辟了全新路径。

“职工之家”APP的突出价值,在于其构建了一张覆盖全国的职工服务网络。通过集成学习热点、法律服务、就业帮扶、技能学习等25项服务,平台实现了从思想引领到权益维护的全链条覆盖。职工书屋的海量资源、智能法律咨询的实时解答、心理咨询直播课堂的贴心陪伴,这些功能不仅满足了职工多元化的需求,更将“维权服务”转化为可触可感的日常体验。特别是在法律领域,平台依托专业咨询与援助机制,为职工筑起坚实的权益防线,让“保护合法权益”落到了实处。

技术的创新应用是“职工之家”APP的核心引擎。鸿蒙系统的全面适配,标志着平台迈入自主可控的新阶段,其卡片式提醒、个性化推荐机制大幅提升了交互体验。更值得关注的是,基于工会自主大模型底座的“工会智语”智能问答服务,实现了7×24小时的政策咨询与业务指导,将传统的人工服务转化为智能化的“秒响应”模式。这种技术赋能不仅解放了工会工作者的重复性劳动,更通过数据共建共享机制,实现了服务资源的精准匹配与高效供给。

“职工之家”APP的实践,为新时代社会治理提供了可复制的数字化转型范式。其成功经验表明,当公共服务与数字技术深度融合时,便能实现从“被动响应”到“主动服务”、从“粗放供给”到“精准匹配”的质变。更重要的是,这种以职工为中心的服务理念,将为其他公共服务领域的数字化转型提供宝贵启示,推动社会治理向更高效、更温暖的方向迭代升级。

站在数字时代的潮头,以“职工之家”APP为代表的工会服务平台正以创新之力重塑工会服务形态。它不仅是一个应用程序,更是工会组织与职工群众之间的“数字桥梁”,是新时代工会工作现代化的生动注脚。展望未来,随着技术迭代与服务创新的持续深化,这些“掌上家园”必将书写更多温暖人心的故事,为亿万职工托起更坚实的幸福底色。(舒爱民)

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 楼主| 发表于 昨天 16:46 | 查看全部
触摸一座城市的灵魂,莫过于逛一逛它的菜市场。本地方言的吆喝声此起彼伏,鲜虾活鱼在水箱中活蹦乱跳,五颜六色的瓜果蔬菜整齐摆放,扑面而来的喧嚣与活力,总能让人卸下烦恼。更何况,如今的菜市场,不止有菜。

近年来,不少城市对菜市场进行标准化改造、智慧化升级,拓展了其服务功能。北京崇文门菜市场在原址重新开业,融入了轻食、文创、生活服务等多元业态;浙江台州月湖农贸市场的智慧大屏上,当日商品种类、菜价、客流量等信息一目了然;在江苏苏州双塔市集,居民买菜之余还可以听一段评弹。

菜市场是最贴近日常生活的人间烟火。不同于印象中湿漉漉的地板和混杂着腥味的空气,如今的菜市场环境干净整洁、经营模式特色鲜明、服务人性化。这些变化回应了年轻一代个性化、体验式的消费需求,折射出美好生活的日新月异,也为文旅产业多元化发展开辟了新路径。

前有City Walk,今有Market Walk,不少菜市场已成为热门旅游打卡地。老场景承载新体验,有颜值、有乐趣,菜市场正从单一的买菜场所转变为集购物、餐饮、社交、文化体验于一体的“社区生活综合体”。对老街坊而言,这是常逛常新的体验,对年轻人来说,更是一场充满新鲜感的“市井漫游”。

菜市场的千姿百态,既呈现着生活的本来面貌,也对城市管理服务提出了更高要求。改造升级能让菜市场走红,不过,是否所有的菜市场都需要改造?装修焕新、业态升级后,物价是否会随之上涨?在吸引年轻客群、外来游客的同时,如何服务老年顾客、本地居民?

显然,有的菜市场规模有限,难以形成地标效应,即便投入重金改造,也可能昙花一现。每个城市都有独特的地理区位、消费习惯和文化底蕴,只有找准合适的发展模式,才能真正激活菜市场的旺盛生命力,让“菜篮子”越拎越舒心。

作为连接田间地头与日常生活的交易场所,便民是菜市场的基本功能。无论软硬件如何升级,都应坚守“亲民、便民、惠民、利民”的初衷。商品品质好不好、种类是否多元、价格是否实惠,是检验市场经营内功的关键。此外,改造还要结合周边社区的人口结构,符合消费半径内客群的消费水平。

今年3月份印发的《提振消费专项行动方案》明确提出,要“加强服务供给能力建设,支持服务消费场景创新、业态融合、产业集聚”。不妨发挥菜市场的便民属性,与社区嵌入式公共服务设施有机结合,共同打造“一刻钟便民生活圈”。期待更多菜市场换上“新装”,在“食”与“市”的交融中传递城市温度。(梁瑜)

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 楼主| 发表于 昨天 16:46 | 查看全部
习近平总书记考察上海两个多月后,昨天举行的十二届市委七次全会审议并通过《中共上海市委关于深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神为国担当勇为尖兵深化国际科技创新中心建设的意见》,为上海在新征程上深化国际科创中心建设制定了“路线图”“任务书”。

加快建成具有全球影响力的科技创新中心,是党中央赋予上海的重大任务和战略使命。习近平总书记对上海科技创新工作始终高度重视、寄予厚望。今天,这一任务的紧迫性更加凸显。国际形势复杂多变,科技领域竞争更趋激烈。抢抓机遇,以服务国家战略为牵引,挺膺在前——这是上海在加快建设科技强国、实现高水平科技自立自强进程中的必然使命,也是“为国担当、勇为尖兵”的要义所在。国家所需即上海所向,越是科技创新的“无人区”,越需要上海闯关攻坚。

对上海自身来说,深化国际科创中心建设,也是实现城市更好发展的契机。把握新一轮科技革命和产业变革机遇,加快培育发展新质生产力,是站上经济规模5万亿元台阶后的上海突破发展瓶颈、构筑未来战略优势的关键所在,也是提升城市能级和核心竞争力,实现更高水平、更高质量发展的历史机遇。对此,必须站在战略高度系统整体谋划,不容错过,更不容有失。

科技创新突破,特别是高风险、高价值的基础研究,非朝夕之功,关键核心技术要不来、买不来、讨不来。此次《意见》对此进行具体部署,提出要抢占前沿领域科技制高点,加快关键核心技术攻坚突破。我们要坚持长期主义,加强基础研究布局和投入机制改革,加强前沿技术和颠覆性技术的布局和培育,在加快关键核心技术攻坚突破方面,勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头。

科技成果的价值,也体现在推动产业进步、服务经济发展上。习近平总书记强调,科技创新和产业创新,是发展新质生产力的基本路径。此次《意见》明确,推动科技创新和产业创新深度融合要率先探索、形成示范,推动科技成果的高效转化。因地制宜培育发展新质生产力,推动劳动生产率和全要素生产率全面提升。

创新活力的竞相迸发,离不开优良的生态环境。构建一流创新生态和产业生态,是建设国际科创中心的应有之义。《意见》提出“深化教育科技人才体制机制一体改革”,这要求上海以此为抓手,破除束缚创新的体制机制障碍,完善人才培养模式,通过“揭榜挂帅”“赛马制”等机制激发人才潜能,健全科研管理体制,推动向重点科研单位放权,激发更多科研人员的创新活力,带着使命感投入创新创业。要结合构建企业生态培育体系,以天下英才集聚促进创新企业千帆竞发。

面对挑战和机遇,要拿出勇为尖兵、奋力一跳的精神状态,把有利于创新加速作为工作的出发点和落脚点,在起势之前落子布局,在定局之前抢先成势。许多领域“窗口期”转瞬即逝,慢吞吞、笃悠悠必然错失先机、丧失主动,我们要更好抓实招、求实效,抓科技创新一定要讲效率,以更大力度推动创新企业竞相涌现,大力培养造就创业者队伍,进一步深化高水平创新协同。

使命呼唤担当,尖兵勇往直前。上海深化国际科创中心建设的号角已然吹响,我们要以务实行动深化国际科技创新中心建设,干字当头、奋力一跳,努力开创国际科技创新中心建设新局面,为推进高水平科技自立自强和科技强国建设作出更大贡献。(解放日报评论员)

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 楼主| 发表于 昨天 16:46 | 查看全部
深入贯彻中央八项规定精神学习教育,是新时代全面从严治党的再动员、再出发。在学习教育的“时间表”基础上,作风建设“路线图”如何向纵深推进?怎样防止“雨过地皮湿”,避免“整改一阵风”?

数据显示,在今年1月至4月全国查处违反中央八项规定精神的问题中,形式主义、官僚主义问题的同期占比由40.84%上升至49.34%,享乐主义、奢靡之风问题的同期占比则相应下降。这犹如一面多棱镜,折射出作风建设向纵深推进所面临的复杂态势:明目张胆的公款吃喝基本绝迹,但“指尖上的形式主义”等悄然抬头,作风问题的顽固性、反复性有了新的表现形式。

从实践层面看,作风建设面临“三个转变”的挑战:一是从显性问题向隐性问题转变,如电子红包等新型违纪手段不断翻新;二是从表层问题向深层问题转变,如“躺平式干部”“甩锅式管理”等顽疾凸显;三是从个体问题向系统问题转变,如“表态多调门高、行动少落实差”等形式主义问题,往往涉及多个部门、多个环节的协同失调。

“党的作风关系党的形象,关系人心向背。”作风建设是刮骨疗毒的“当下改”,更是固本培元的“长久立”。这些新变化、新挑战要求我们党深挖作风建设顽疾根源,把握“破”与“立”、“严”与“爱”、“常”与“长”的辩证关系,以“永远在路上”的坚韧执着推动作风建设向纵深发展。

一是破旧立新:打破惯性思维,重塑作风生态。

作风建设犹如逆水行舟,不进则退。在实际工作中,一些长期形成的惯性思维如同无形的枷锁,束缚着干部的行为,阻碍着作风建设的深入推进。比如,“办公室决策”的惯性思维,使得部分干部习惯于坐在办公室里听汇报、看文件,脱离实际、脱离群众,导致决策与现实脱节,工作落实大打折扣。

推行“四下基层”工作法,是打破这一惯性思维的有力尝试。领导干部常态化蹲点调研,深入田间地头、社区小巷,与群众面对面交流,了解他们的真实需求和困难,不仅是工作方式的转变,更是思想观念的革新。它让党员干部深刻认识到,只有深入基层、深入群众,才能真正掌握实际情况,作出符合实际的决策,从而赢得群众的信任和支持。

作风建设并非一蹴而就,破旧立新的过程充满挑战。某地创新推出的服务承诺,由于配套考核机制僵化,导致基层干部为了完成“打卡”任务而奔波,不仅没有真正提高服务效率,反而增加了基层负担。这一案例警示,破旧立新不能仅仅停留在形式上的创新,更要注重制度设计的科学性与可持续性。只有充分考虑实际情况,确保制度的可操作性和有效性,才能真正实现作风建设的破旧立新。

二是宽严相济:把握政策界限,激发担当活力。

在作风建设中,“严”与“爱”如同鸟之双翼、车之两轮,缺一不可。严管是厚爱的基础,厚爱是严管的保障。只有把握好“严”与“爱”的辩证关系,才能真正激发党员干部的担当活力,营造干事创业的良好氛围。

近年来,很多地方建立容错纠错正面清单,明确多种适用情形,为不少党员干部澄清正名。这一制度设计,既是对“怕担责、不作为”现象的纠偏,也是对“敢闯敢试”精神的呵护。在改革创新的过程中,党员干部难免会面临各种风险和挑战,如果因为害怕犯错而不敢尝试,难免会导致工作停滞不前。容错纠错机制的建立,给党员干部吃了一颗“定心丸”,让大家能够放下包袱、轻装上阵,大胆地开展工作和创新实践。

在实际操作中,严管与厚爱绝非简单的“跷跷板”关系。有的地方曾因过度宽容干部失误,导致“拍脑袋决策”现象反弹,给当地发展带来不利影响;有的地方因问责泛化,造成干部“躺平”现象蔓延,工作效率低下,群众满意度不高。

这启示我们,严管要有力度,厚爱要有温度。要把握好“三个区分开来”的政策界限,即把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。

干部干部,“干”字当头。要做到既严肃问责不作为、乱作为的干部,又鼓励支持干部大胆创新、勇于担当;要支持实干者、保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者,使“有材者竭其力,有识者竭其谋”,进一步凝聚起推进中国式现代化的磅礴力量。

三是常态长效:巩固治理成果,防止问题反弹。

个别地方开展声势浩大的作风建设专项行动,在短期内取得成效,但由于缺乏后续跟进机制,导致问题反弹回潮。相关案例深刻警示我们,作风建设既要打好“攻坚战”,更要打好“持久战”。

要持续加固中央八项规定堤坝,建立健全“发现问题—严明纪法—整改纠偏—深化治理”闭环机制,让作风建设融入日常、抓在经常;要落实作风建设“回头看”机制,探索开展“四季督查”,确保问题整改不反弹、不回潮,引领作风建设从“运动式治理”向“常态化管理”深刻转变。

作风建设如同一场没有终点的马拉松,阶段性胜利固然可喜,但更需警惕“喘口气”“歇歇脚”的懈怠情绪。面对新时代新征程作风建设的复杂形势和艰巨任务,要将集中教育成果转化为持久制度效能,持续激荡清风正气,不断凝聚党心民心。

(徐海琨,作者为上海社会科学院法学研究所党总支副书记、纪检监察研究中心秘书长)

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 楼主| 发表于 昨天 16:47 | 查看全部
每次收300元!安徽宿州一名90后辅警充当“内鬼”,向他人提供其所在派出所查处赌博活动的行动信息,并以此收取好处费11次。近日,中国裁判文书网公开该案一审判决书,辅警王某犯徇私枉法罪,判处其有期徒刑11个月。区区数千元的“好处费”,却换来近一年的牢狱之灾,这起“辅警通风报信”案,将基层“微权力”失控所滋生的腐败蚁穴,推到了聚光灯下。

“微权力”虽处基层末梢,却并非无足轻重。社区干部、窗口办事员、辅警协管等基层岗位,虽不具备显赫职权,却掌握着证明办理、材料审核、一线巡查等具体事务处置权。这些“微权力”直接对接群众生活:一张户籍证明的办理效率、一次市场巡查的公正与否,都是群众感知公共服务的“试金石”。正如毛细血管决定机体健康,基层权力的运行质量,直接关系政府公信力的“最初一公里”。

小权力为啥就长歪了呢?究其根源,基层工作本来就千头万绪,有时候监管难免跟不上。就说信息传递,要是哪个环节没卡死,像王某这种知晓行动信息的,就容易钻空子。还有些流程规定得太模糊,再加上“人情往来”“辛苦费”这些幌子的遮掩,小腐败就披上了合情合理的外衣。一些人法不责众的心态一冒头,腐败就很容易传染开。

除制度缺乏刚性约束外,思想防线的失守更令人忧心。此案中的王某还是个年轻小伙,按理说正是有干劲的时候,为啥“栽”了?说到底,还是理想信念没站稳脚跟。思想教育要是只走形式,没往心里去,就像房子没打牢地基,随便一阵风就能给吹歪了。这事儿给所有基层干部提了个醒:心里没把纪律弦绷紧,早晚得出事儿。

从严治党向基层延伸,就得对老百姓身边的“小腐败”零容忍。筑牢防腐堤坝,关键在于织密监督之网,让“微权力”运行在阳光之下。“微腐败”之“微”绝非危害之“微”,守住这道关,老百姓心里才会踏实,国家发展的根基才会稳固。(陈江)

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 楼主| 发表于 昨天 16:47 | 查看全部
暑假托管是一个困扰众多家长的难题。家长既希望托管服务触手可及、成本可控,又期待内容丰富、兼顾教育与成长,传统托管模式难以同时满足“便捷、价低、质优”的多重诉求。

“职工通过参加社区治理等志愿服务累积积分,其子女可以优先获得寒暑假免费托管资格。”近日,山东省青岛市西海岸新区总工会干部张洁介绍,新区总工会今年实施的“互助式”托管新模式,不仅解决了职工子女寒暑假托管难题,还激发了职工参与社区志愿服务的热情。浙江各地“花式”暑托班,同样颇具新意和智慧。嘉兴有“童心益嘉·暑假帮帮团”,金华武义有“15分钟公益托管圈”,杭州余杭有返家大学生开设的主题托管讲堂……

今年涌现的诸多新式暑托班,通过整合多方资源,创新服务机制,实现了从政府或学校“单打独斗”向社会多方“抱团取暖”的转变,为破解“家庭送托难”与“机构收托难”提供了可行方案,让人眼前一亮。

一是“近”。例如武义的“15分钟公益托管圈”,既降低了家长接送成本,又解决了机构场地租赁的高成本问题,实现了资源利用效率最大化。

二是“活”。如青岛西海岸新区的“互助式托管”,构建了一个多元化师资库,除了职工家长、退休教师、大学生志愿者之外,“大娃带小娃”互助小组更让很多孩子成为“小老师”,挖掘了学生群体的自我管理潜能。

三是“暖”。无论“暑假帮帮团”,还是返家大学生托管讲堂,都透着浓浓的人文情怀和公益色彩,体现了社会对少儿的关爱。

形形色色的花式托管,有“新意”也有心意。不仅为职工子女提供了优质的暑期选择,更探索出一条政府主导、社会协同、公众参与的公共服务创新路径,为各地破解暑期托管难题提供了有益借鉴。(胡欣红)

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