二七五7月17日
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4.做安全的乙炔
—新疆宜化化工有限公司氯碱分厂刘红彦
他们是化工企业的从业人员,他们坚守职业理想,勤奋工作,他们来自五湖四海,来自不同的民族,年龄差异大,上到有即将退休的老化工人,下到刚毕业的有志青年,他们怀揣理想,在平凡的岗位上奋斗无悔青春。他们就是新疆宜化化工有限公司氯碱分厂乙炔一班,成立于2012年,班组23人,主要负责乙炔气生产工作。
他们的岗位存在易燃易爆风险,如何提高全员安全意识、如何提升全员业务技能、如何排除隐患稳定生产、如和稳定职工队伍成了该班组的重要工作。
开展有效的班前会;牢固树立安全是“天字号”工程的理念,班前会,班长刘红彦组织开展风险研判及安全承诺,进行“以岗位为单位,以事故为线索”案例学习,随机抽一名职工结合自身经历进行安全经验分享,讲事件经过、分享经验教训、总结改进措施,最后班长进行点评分享效果并对班组涉及到的风险一一强调,学习公司下发的“反三违条款、十大零容忍内容”及处罚标准,让职工心存敬畏,最后,班前会在宣誓中结束。
图一
开展有效的培训;不懂不安全,懂了才安全。师傅李盛军正在带着徒弟进行现场学习,他说“培训要采取理论+实操相结合,不但要清楚理论知识,还要对现场的每一条管线,每一个阀门,每一台设备了如指掌,培训多样化,才能让班组员工的技能水平得到提升”。是的,除师带徒培训外,乙炔一班还实施班中小课堂,全员轮流担任培训讲师,每班培训,班后测评。对重点人群、重点岗位开展专项培训。班组长培训。开展应急演练,提升全员应急处置能力,真正实现以练促学。重要岗位实行换岗学习,实现了岗位互通,随时补位。班组已有一半以上的职工达到了一人双岗要求,全员业务技能大幅提升,全年班组共计优化5人,每年节约人工成本50余万元。
图二
开展隐患排查;设备不牢,地动山摇,设备长周期稳定运行,才能保障安全稳定生产。零零后巡检工李海旭和周海涛正在进行设备检查,30多度的天气已经让他们汗流浃背,但丝毫不影响他们,他们说:“设备运行中的每一项指标,都必须在指标范围内,异常偏离都会造成设备损坏,影响安全生产”。每小时的测温测振、检查设备油位等工作已经成为他们的固定工作轨迹,只有将隐患提前发现,提前治理,才能稳定,才能安全。通过所有乙炔人的努力,安全运行天数已达到1136天。
班组强则企业强,班组兴则企业兴,班组将认真开展好每一项工作,保证安全稳定生产,着力打造‘六有四无’班组。 |