中企互动微信推送标题记录

刘佰生

二八九8月26日
1.论剑管理
2024 年班组管理关注三：
如何做好员工情绪控制与管理？
问题综述·与您说说员工情绪控制与管理①
员工情绪稳定有助于提升班组效率 程友华
2.企业典型做法·超化矿：“1136”安全教育法化解职工 心结 房金红
3.班组典型做法·“情绪管理 121””释放职工心理压力
陶新杰
4.无惧骄阳“烤”验   安全管理不服“暑”
新疆宜化：余亚玲
炎炎夏日骄阳似火，热电分厂为确保安全平稳度夏，不服“暑”、“战”高温、迎“烤”验，不断夯实安全基础，筑牢夏季安全生产防线，确保机组安全、稳定、高效运行。



图一：提前部署，应急处置到位。

制定《度夏安全生产工作方案》，成立度夏安全生产工作领导小组，全面负责相关安全生产工作，根据现场设备运行情况，提前制定专项措施，保证机组在高负荷运行期间燃煤供应、参数调整、配煤掺烧等工作顺利进行。同时，针对夏季环境温度高、天气多变的特点，开展各项事故应急演练，完善应急保障体系，全面提高各岗位人员应对突发事件的快速反应处置能力，为度夏工作奠定坚实基础。






图二：严密防范，控制风险到位。
严格落实安全生产责任制，认真执行“两票三制”，扎实开展风险隐患排查治理，细化检修方案、深挖设备隐患，重点对空冷塔、锅
炉本体、循环水泵房等区域设备进行专项维护保养，避免因高温、大负荷运行造成设备损坏。全面检查生产现场制冷设施，及时消除安全隐患，确保制冷效果良好。密切关注机组负荷变化及运行设备参数等情况，通过开展高温特巡、优化巡检路线，切实提高巡检质效，确保设备处于可控、在控状态，保障机组稳得住、发得足。紧绷安全弦，严格落实风险预警管控措施，全面保障机组安全稳定运行。











图三：错峰施工，保障安全到位。
班组实时关注气象信息，并利用工作群发布天气预警信息，及时调整现场应对措施，做到早预知，早防范。根据当天天气情况安排生产作业任务，延长中午高温时段休息时间，并合理调配施工作业力量，通过错峰和轮换作业的方式，因地制宜采取降温措施。并紧盯作业难度较大的施工现场，及时了解职工工作状态，避免发生高温中暑情况，确保职工身体健康，保障现场作业安全。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       
班组将进一步压紧压实责任，扎实抓好工作落实，全面筑牢高温安全生产防护墙，确保高温时期生产安全稳定运行。

刘佰生

二九零8月27日
1.众人点论·不做负面情绪的俘虏 尹红伟
        做自己情绪的调节师 秦文广
2.优秀企业经典管理·国网山东电力班组建设 100例95
凝“新”助力建设卓越供电服务体系
于倩玉  孙世明  李海山
3.2024 班组建设新长征⑦
班组建设亮点·神南天翊：分包管理联动班组“发荣滋长”
刘梦霄
专家点评·找准“痒点”，激发被考核者的主观能动性， 一举解决问题 王  俊

4.“五个劳动美”撑起一方光明
  ----记国网山东东平县供电公司调控运行班
撰稿：高文文  张国利
国网山东省电力公司东平县供电公司电力调度控制分中心调控运行班作为东平电网信息处理、故障抢修、负荷监视和电网调控的指挥阵地，是整个东平电网安全、经济、可靠运行的“指挥中心”和“中枢大脑”，肩负着全县人民生产生活用电调度指挥的使命重任，截至2024年7月31日，班组连续安全生产达11222天，持续刷新历史新记录。
该班组现有成员14名，女职工10名，以“巾帼班”著称，2021年3月被中华全国妇女联合会授予“全国巾帼文明岗”称号。该班组大力发扬劳动精神，充分发挥女职工细心、耐心和柔韧的工作特点，持续营造“立足岗位、担当拼搏”的工作氛围，勇做电力战线新时代泰山“挑山工”，用实际行动诠释了“五个劳动美”。
一是深刻诠释“事业之美”，勇挑光明调控重担。东平电网现有21座变电站、42台主变、179条输配电线路。班组成员不仅具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，更有着高度的责任心和使命感。他们轮流守望、勤耕不懈，24小时无缝隙衔接，用坚持、坚守、随时应战的信念，做好了电网方式优化、电网建设停送电、电网设备检修、故障处理等调控工作，努力确保电网在任何时候都能得到及时有效的监控和调度。2024年上半年累计“零差错”下达调控指令7685条，成功指挥18站次“带角差合环调电”，组织26次“零点检修”和“零点试验”，保持了调控操作正确率100%。调控运行班坚持迎难而上、能打胜仗，面对恶劣天气多发频发的现实，编制大运行方式下反事故预案40份，24小时全天候高效协调电力保供，在10余次夜间抢修中沉着冷静指挥停送电操作，全力守护万家灯火。


图一
二是深刻诠释“担当之美”，勇做战疫保电先锋。面对2020年以来突如其来的新冠肺炎疫情，作为电网核心机构，由于调控运行专业的特殊性和无法替代作用，上级多次下达调控人员全封闭管理命令，班组成员没有丝毫退却，没有任何怨言，不打折扣、不讲条件，积极响应上级号召，自愿参加到封闭值班任务中。三年疫情间，班组7次加入全封闭值班任务中，累计时间长达200多天，成为战疫中的保电“逆行者”。封闭期间，远程巡视变电站1542次，调压3456次，始终做到科学调控、精准调控，确保了电网安全可靠运行，用“疫情不退、我不回家”的铮铮誓言叫响了“人民电业为人民”的承诺。
三是深刻诠释“奉献之美”，全面助力乡村振兴。调控运行班积极参与全县乡村振兴“双联双创”活动，借助联络点与乡村振兴工作重点村建立常态沟通，提高供电质量，解决农村客户用电热点、难点问题。将大电网规划、建设与政府城市规划和乡村振兴大局精密结合，高起点布局全县110千伏及以上电源站址4处，为经济社会发展和乡村振兴提供充足能源。近年来，按照计划完成电网设备检修任务366项，成功实施110千伏桂井站、35千伏接山站等技改工程，为乡村振兴赋好能、充足电。
四是深刻诠释“创新之美”，彰显锐意突破精彩。该班组“莲想”创新工作室是公司首个职工技术攻关工作室，也是公司QC活动的“领头雁”。多年来，该班组坚持“把难题做成课题、把难点做成亮点”，持续优化电网调控流程、技术、装置，收获了丰硕成果。《一种电池修复方法》获得国家发明专利授权；《一种防雷器》获得国家实用新型专利授权；先后荣获地市级创新成果奖12项、省部级11项，其中《10千伏线路接地试拉技术改进方法》荣获山东省“十大巾帼文明岗创新成果”，为泰安市电力系统首项、唯一一项；班组成员刘佳获2023年度东平县“最美巾帼奋斗者”、“东平工匠”，她宣讲的《共携手·同逐梦·两代人的电力创新路-“老孟”和“小刘”的创新逐梦故事》荣获2023年第七届全国QC小组故事演讲比赛总决赛二等奖。



图二
五是深刻诠释“服务之美”，倾力播撒爱心光明。该班组多年来还致力参加各类社会公益劳动，诚心为客户提供增值服务和便民服务。先后参与全县创卫整治、文明用餐、文明劝导、社区爱心服务、敬老助老、无偿献血活动18次，累计爱心捐款2.6万元；9名党员同志编入公司彩虹共产党员服务队，在全县范围广泛开展用电安全宣传、服务走访等活动，积极为“五保户”等群体解决内部线路和设备涉电问题70余项。有序实施东平湖防汛供电保障、电网迎峰度夏度冬、高中考和抗击疫情等重大保电专项行动，为服务县域经济社会发展和满足人民美好生活需求做出了积极贡献。

刘佰生

二九一8月28日
1.乔东教授谈班组文化79
新时代班组安全文化要孕育良好的安全习惯
2.温馨团队 
城市“地下动脉”的守护者 
钟丽冰  熊奕辉
3.蓝领精英 
大国工匠王进：超高压线上的“外科医生”  王  黎  李  超
4.好出“风头”的老姚
作者：苗奋高  国家能源集团神东矿业服务公司职工。
老姚，公司质量督导员，八十年代末高中毕业便参加了工作，在公司已经干了三十多年了。按理说，年近六旬的他应该开启工作慢节奏，干一些力所能及的工作。可每当“清闲”下来的时候，总想起过去那些出事的矿工兄弟，老姚心里就特别难受。他心想，如果能把自己三十多年来积累起来的一些好经验传授给工友，让他们欢欢喜喜上班，平平安安回家，岂不更好？想到这里，老姚豁然开朗：咱就利用安全生产“事故警示月”给工友们讲安全。
老姚的家离单位约二十公里。初春的一个早晨，天公不作美，下起了小雨。妻子担心他年纪大反应慢，就劝他别开车了,乘通勤车上班吧。他说：“发往矿区的通勤车沿途乘降点多，耽误时间。去晚了,备课不充分，既浪费了工友们的时间，讲课效果也不好。”为了安全起见，他提前两个小时打车出发了。
在多年的实践中，老姚深知，给煤炭企业工人讲安全要有一定的艺术性，要善于调动大家听课的积极性。讲安全也应该与时俱进，不能把讲安全变成一场“台上唾沫横飞,台下昏昏欲睡”的“个人秀”。要想办法变“繁杂冗长”为“简洁明快”；变“理论灌输”为“故事感染”；变“照本宣科”为“身临其境”，让课堂“有趣有效”。为此，他发明了一个小绝招——“物质刺激”。每逢轮到他主讲时，他便从自己的工资中支出几十元钱，购买一些水果,用于课堂互动环节的奖励。这时有人在背后说他的风凉话：“这个老姚爱出风头，老也老了，还显能卖俏。”老姚听到这些，心想：“如果能换取全单位100多人的安全、100多个家庭的幸福，我就是再多拿些钱、再多付出些辛苦，也划得来。”
图一
老姚说，安全管理必须突出解决员工思想上的隐患。其实，工作中存在的任何不足和问题，归根到底是人的思想问题。我们仅仅解决具体的安全隐患是不够的，是被动的，我们应当掌握主动权，在解决具体问题的同时，要透过现象看本质，寻找解决深层次的思想、主观等方面的问题，从根本上消除隐患，杜绝违章作业。

图二
老姚，一个普普通通的煤企工人，一句经常挂在嘴边的话：安全工作是煤矿企业的核心工作，只要对安全生产有益，“出风头”又何妨？
为了利用好“事故警示月”这个平台，老姚找寻了许多关于煤矿企业安全类的书籍资料，如：《设备操作规程汇编》、《现代企业班组预防习惯性违章教育读本》等，并认真钻研学习。他有一个发黄的、皱巴巴的笔记本，主要记录了公司历年来发生的典型事故案例。讲课时，他结合实际工作，用身边的事和自己的人进行警示教育，并“添油加醋”。有时播放其它煤企录制的“揭疤忆痛”小视频，让工友们剖析违章作业的危害，力争达到“感同身受”的效果。

刘佰生

二九二8月29日
1.创新工匠 
技能大师李伟伟：攻克技术难题是我最幸福的事  张松才
2.班长英姿 
啃“硬骨头”：班长高小勇的干活习惯 
张  韫
3.创新思路
由风动设备想到的多功能风动风扇 刘  晨
4.强基固本 创新培训 助力职工技能跃升
作者：氯碱分厂电解三班袁国栋
聚焦人才强企，电解三班积极响应“一人多岗，一岗多能”的号召，全面启动并深化职工教育培训工作，持之以恒用好《关于复证考试及实施技能津贴方案》，不断创新培训及考评方式方法，抓好五重点，管控小细节，旨在打造一支技能精湛、适应性强的高素质职工队伍。
中控培训提问，激发思维火花
班组通过班中小课堂每日提问，强化职工对误操作、关键工艺指标及设备参数、装置风险的防范意识。班长随机抽查并评价，确保培训效果。这一系列实战化问题设置不仅锻炼了中控人员对DCS系统的操作熟练度，更提高了其指标调节与应急处置敏感性，有效提升了中控应急反应能力。
现场学习流程，理论实践并重
为打破操作规程与实际操作的壁垒，实施“晚班半小时学习制”。首先，晚班职工提前半小时集中培训，各岗位轮流主讲，讲解工艺指标及流程，实现岗位互通。其次，班长定时间节点，21:30现场巩固学习，理论与实操相结合，加深职工对现场装置的理解与熟悉。

图一

晚班讲师轮值，全员参与进步
晚班时段，讲师轮值至各岗位进行重点操作培训，针对问题详细解答员工困惑，确保学懂弄通。此举激发了员工学习热情与责任感，实现知识
双向流动，营造了比学赶帮超的浓厚氛围。

巡检中教学相长，问题导向促提升
图二
班长与副班长巡检时即时教学，从发现、分析到解决问题，鼓励职工自主探索，开放思维，提高团队解决问题能力。这种“边走
边学”模式助力班组职工实战中快速成长进步。
个性化测评，精准把脉促发展
每轮班第三个中班后，班长牵头组织培训综合测评，针对个人出题，独立答题方式评估学习成效，查找薄弱环节并制定措施。批阅总结与改正提升后，量身定制成长路径，助力技能全面提升。
电解三班创新培训模式，为公司人才培养注入新活力，树立工段、分厂标杆班组。持之以恒加强职工教育培训，提升职工技能与素养，为公司高质量发展奠定坚实基础。

刘佰生

二九三8月30日
1.创新成果
热风助燃点火改造降低煤气消耗 王钢柱
2.技术创新 
有了它，井架搬迁安全又快捷 邵  林
3.创新故事 
电子井位图成了“掌中宝”  谢  江  解维权  吴利军
4.“4+1”管理法 助力创建高质量一流班组
神东矿业上湾煤矿服务部 乔娟
在煤炭企业的运营与发展中，后勤食堂作为保障员工生活的重要部门，其服务质量和食品安全直接关系到企业的稳定生产和员工的身心健康。因此，建设一支高质量食堂班组，对于提升后勤服务质量、增强员工满意度、促进企业发展具有重要意义。
为此，神东矿业服务公司上湾服务部洗煤厂食堂经过长期的实践与摸索，找到了符合班组实情且贴合实际的“4+1”班组建设管理法，提升了班组的安全管理与饭菜质量。
提升安全“意识”，每日班后会积极开展操作规程“我来讲”活动，通过手指口述的方法让员工更直观的了解设备的规程。日常工作中，对设施设备实行“定置管理”，确定设备、工器具用品的摆放位置，并将食堂内的所有刀具、盛具进行激光喷码，杜绝了各类食品之间的交叉污染。对人员管理实行“两严四不放过”，两严：严把原材料验收关，严把饭菜质量关；四不放过：违反纪律不放过，违章操作不放过，服务态度差不放过，收尾不完善不放过。
提升节约“理念”，一是注重“幕后”节约，做好源头把控。每日采购原材料仅供当天使用，降低了因腐烂变质造成的损耗，同时，合理利用边角料，把剩余的芹菜叶、西蓝花根制作成养生小菜，不浪费一根一叶。二是注重“堂前”行动，大厅、电子屏随处可见的宣传画、提示标语，并且设立光盘承诺签名墙，开展“光盘换水果”活动，鼓励职工文明用餐，不剩饭不浪费。
提升员工“技能”，每季度开展厨师“一带一” 传帮带活动，工作之余红白案厨师相互传授烹饪技巧和经验，每季度进行验收，人员短缺时大家可以互帮互助。并且通过“请进来、走出去”的方式学习好的经验和做法，邀请兄弟单位厨师或地方知名厨师进行现场培训，“一对一”进行捆绑集中学习，确保学懂、弄通。积极鼓励厨师参加公司组织的培训，去广州、四川、山东等知名烹饪学院深造，“学成归来”化身老师在班组内部开设“小课堂”。      
提升创新“能力”，为改善饭菜质量，让职工有更多的选择，特设立了两个窗口，自选窗口主要出售：炖肉、烩菜、炒菜等品种，小吃窗口出售：地方小吃、厨师自创以及网红小吃。同时，为激励班组创新新活力，建立了菜品激励机制，二季度挖掘出食堂的“隐藏高手”，洗碗工王贵云做拿手菜—拔荞面、现擀豆面，此举不仅挖掘出隐藏在班组的“民间高手”，还提升了餐饮服务质量。


图片
“一个目标”，为职工提供优质服务。为增进主辅情谊，逢“节”开展主题活动，营造节日氛围。如：春节期间，设立“新年寄语墙”，让就餐职工写下对家人的祝福；元宵节开展“趣味彩灯迷”活动，在食堂门口设立灯谜，就餐职工可凭灯谜领取精致美食；三月八日妇女节，为在岗女职工送上厨师自制的“女神节”礼物；端午节、八月十五、国庆等节日，对场所进行装饰，将亲手制作的粽子、凉糕、月饼，以及水果、饮料、绿豆汤等送到主业车间门口，为职工们送上节日的祝福！
通过实施“4+1”管理法，员工思想更稳定，工作更热情，凝聚力和执行力更强劲，后勤服务满意度逐年提高。

刘佰生

二九四9月2日
1.管理创新
“一键启动”开启透明采煤新模式 倪小红  赵  朋
2.创新工作室
刘大庆创新工作室 ：把问题吃透 杨玉清  靳彦斌
3.观点擂台 
观点·新员工爱看手机爱玩游戏，企业是堵还是疏？ 
事件·痴迷手游的新员工令班组长头疼
打擂·必须杜绝员工看手机玩游戏李新宇
解决员工看手机玩游戏应先堵后疏 张修东 
用疏导激发员工工作热情和动力 尹红伟
4.食堂班组的消暑美食，一口让你爱上夏天
上湾煤矿服务部 张晓艳 刘娜   洗煤厂食堂 乔娟
天气炎热，酷暑来袭。在这个闷热的季节，上湾煤矿服务部，各个食堂推出了一系列的清凉美食，大大缓解夏日带来的不适感。
新鲜清爽的捞汁海鲜、海参粥，厨师们精心挑选新鲜食材，丰富的种类，经过秘制捞汁泡制，将海鲜的鲜美、捞汁的咸香、柠檬的酸甜相互映衬；色泽金黄、颗粒饱满、口感香甜的米脂小米，这款粥富含多种维生素、矿物质、氨基酸和微量元素，营养丰富，每一口都令人回味无穷。

创新引领，美味不设限。想象一下，每天踏入食堂，不再是千篇一律的菜品选择，而是琳琅满目的“新面孔”，是不是已经让人垂涎欲滴了呢？菜品研发小组，正是这样一群“美食探险家”，他们怀揣着对美食的无限热爱与追求，穿梭于传统与现代之间，不断碰撞出新的火花。从选材到烹饪，从调味到摆盘，每一个环节都力求完美，只为给大家带来前所未有的味觉享受。
地方特色，风味齐聚一堂。研发小组的成员们把全国各地的美食精华汇聚一堂。四川的麻辣鲜香、广东的清淡鲜美、东北的豪爽炖菜……每一道地方特色美食，都承载着一份独特的文化记忆和情感寄托菜品研发小组的成员们，通过深入研究各地饮食文化，精心复刻并创新改良，让每一位同事都能在这里找到家的味道，感受到来自五湖四海的温暖。
风味小吃，唤醒味蕾的记忆。当然，说到美食，怎能少了那些让人念念不忘的风味小吃？无论是酥脆的煎饼果子、软糯的糯米糍，还是香辣诱人的烤串、清爽解腻的凉皮，我们的研发小组都一一将其纳入麾下，进行改良与提升。这些小吃不仅满足了大家对快捷美味的追求，更在忙碌的工作之余，为大家带来一丝回忆和乐趣。

   
豆花肥肠                                                烩莜面鱼鱼
            
富贵黄米糕                         紫蓉甜甜圈


                                   

酸甜可口的口水鸡、手撕鸡，金黄色的鸡肉和红色的酱汁相映成趣，让人一看就食欲大增；肉丝细嫩的手撕鸡，甜中带辣，柠檬的加入，让你感受清新与咸香的完美组合。
冰凉消暑的冰粥、果茶、凉粉，水果自助冰粥，配料随心搭。一碗凉凉的冰粥，一口吃下去，沁人心脾，直戳心窝，那凉意会一直蔓延到心里，甭提有多爽了，清凉解暑深受就餐职工的喜爱。
该服务部各食堂将按照“新、特、味”的要求，重视原料营养的搭配，根据员工的不同需求，不断丰富菜品品种，完善和提高服务质量，让员工的满意度有新的提升。

刘佰生

二九五9月3日
1.企业事评 
安全宣教也需“灵活多变” 杨  雪
2.新思新论
创新“书香”活动，让文化助力行业发展 胡小艳
3.有一说一 
组员有抱怨情绪，该如何对待？
4.“穿衣戴帽”你做到位了吗？
作者：国家能源集团神东矿业服务公司  苗奋高。
停下、停下，很快停下！”7月中旬的一天，在公司污水处理厂的屋顶上，马大虎、李怀亮等人正忙着做屋面防水。突然听到有人喊停工，他们连忙循着喊声朝地面一看，原来是安检员方利军来工地检查。
正干得起劲儿，为啥要喊停呢？马大虎、李怀亮等人一头雾水地望着方利军。
“谁让你们几个赤膊干活儿呢？”方利军严肃地问道。
“这么热的天，干嘛非得穿工作服，况且穿上工作服干活儿也不灵便。只要大伙儿小心谨慎，不穿工作服还能出啥事？” 马大虎满不在乎地嘟囔着。
“开工前你们没有接受专项安全教育培训吗？你们知道不知道，做屋面防水可能发生火星、熔渣等高温物质飞溅而引起着火事故、人员烫伤等事故。你们的行为既不文明，也不安全。” 方利军严厉地训斥道。
“这里，我给大家讲一起发生在一个露天煤矿的事故案例。当时正值盛夏，天气闷热，小孙带领工友们在采坑内测量放线。由于工期短、任务重，工友们加快了作业进度。干了不到一刻钟时间，工友们大汗淋漓，工作服也湿透了，心情烦躁的小孙便脱掉了上身工衣。俗话讲，事故‘无眼’专盯违法人。没过几分钟时间，意外发生了，在采坑内穿梭跑动的小孙不慎被石块绊倒，左胳膊划开了一道大口子，血涌不止，工友们急忙将他送往医院。由于伤势严重，小孙住院治疗了10多天。事后，单位免掉了小孙班组长职务并扣罚了他的安全结构工资5000元。真可谓‘一箭三雕’：疼了身子，丢了‘帽子’，失了‘票子’。”
“接下来，我给你们讲一起发生在公司机修厂的一起事故案例，当事人名叫李龙。那天工友们正紧张地工作着，突然发出一声哭喊，不明原由的工友们迅速循着哭喊声围过去，眼前的景象大家惊呆了，李龙的右脚被一辆小型电瓶车给碾压了。将他送往医院的途中，工友们的心里直打鼓，李龙的脚肯定压骨折了。到了医院，大夫小心翼翼给他脱掉了鞋子，为他的脚拍摄了X光片。从X光片上，大夫发现他的脚只是肿胀，并无骨头断裂现象。得知这样的结果，李龙兴奋地喊叫了起来。见此情景，大夫也感到疑惑，脚被车轮碾压了，怎么会没事？当大夫拾起刚才脱下的鞋子，仔细查看了一番后，笑着对李龙说：‘你得好好感谢这双工鞋了，是它保护了你的
脚。’听了大夫的话，李龙为自己竖起了大拇指，幸亏自己上岗前穿好了防砸鞋，否则后果不堪设想。”






图片 方军在给职工交代安全注意事项
方利军苦口婆心地给他们继续讲着：“大家在施工作业中穿戴的衣服、帽子、手套、鞋子等等都属于劳保，它是保护大家在生产过程中的人身安全与健康而配发的一种防御性装备。不同的工种配发不同的劳保，特殊作业必须‘从头武装到脚’，只有大家规范穿戴，才能发挥它应有的作用。”
“你们还愣着干嘛！”在马大虎的提醒下，工友们迅速向存放工作服的地方跑去……

刘佰生

二九六9月4日
1.精彩瞬间 
竞渡玄武湖 陶  炎 / 文  李树鹏 / 图
2.    图记现场 
星夜抢修 向  南
3.    封面报道·摄影故事 
他们的笑，像绽放的骆驼刺  张  野  何  帆  姚  冰
4.携手共创示范班组  齐心保障运营安全
深圳地铁运营集团有限公司通号中心通号二车间通信综合一工班
作者：深圳市地铁集团有限公司   吴兆
深圳地铁通号二车间的通信综合一工班由34名员工组成，其中党员3人。班组负责赤湾站至香梅北站、蛇口西车辆段、后海停车场及后海主变电所等18个站点的通信系统设备的日常检修和故障处理工作。班组在安全生产、技术创新和项目管理等方面取得显著成效，致力于打造一支安全基础牢固、生产管理规范、技术水平过硬的团队，为深圳地铁的安全运营提供坚实保障。
落实安全责任，提升班组安全意识
班组定期召开安全生产会议，明确每位成员安全目标责任，确保全员都能参与到安全管理的工作当中。党员同志利用各种场合分享自己在安全工作方面的亲身体会，充分发挥模范带头作用，带动全体成员全身心投入到安全管理工作之中。通过搭建切实有效的包保帮扶机制，班组成员在日常工作时能够相互提醒、相互监督，确保每一个操作环节都严格符合安全标准。班组长黄品宏更是身先士卒，带领全体成员认真落实安全生产责任制，逐渐形成了积极向上的良好安全文化。
为进一步提升安全管理水平，班组采取了以下具体措施：
1.建立安全生产领导小组：成立由班组长、安全员、党员组成的安全生产领导小组，定期研究解决安全生产中的重点难点问题。
2.完善应急预案：制定详细的应急预案，明确各岗位的应急职责，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3.推行管理包保+双重预防机制：班组推行管理包保机制，责任落实到人，特别强化对重要站点的管理和维护，确保安防录像能够不间断保存，安防系统稳定运行，从而保障乘客安全。通过双人包保机制，班组确保管辖站点安防系统得到高效、稳定的支持，同时建立了完善的数据备份与系统恢复计划，确保在系统故障或数据丢失时能够迅速恢复正常运行。值班点设置在重要站点附近，确保任何异常都能迅速响应和处理。同时，班组还实施了双重预防机制，包括对可能出现的风险点的预测及分级管控、对关键设备的定期排查安全隐患和维护、对操作人员的培训和考核等，确保所有可能出现的风险都被有效防范和控制，从而更好地保障乘客安全。
机械模块化技术创新，解决显示终端更换难题
在 2022 年度技术创新评审中，班组的技术创新项目获得一等奖。该项目由车间工程师主导，针对深圳地铁PIS系统的显示终端更换及维护难题，自主研发了吊装式LCD屏更换工装。传统的人工更换显示终端设备方式存在登高作业风险高、人力成本高、作业效率低等问题，为了解决这些问题，班组在通号二车间的指导和支持下，成立技术创新小组，通过专业工程师的指导，技术创新小组经过深入研究和开发，成功研发出具有稳定结构的双轴电动升降、可拆分的模块化的换屏工装。此项技术减少了50%的登高作业量，降低了83%的人力成本，提升了作业效率 60%。通过这一创新，班组不仅消除了安全隐患，还带来了显著的经济效益。
班组成立了技术创新小组，定期组织技术交流和培训，旨在激发员工的创新热情。为了鼓励员工积极参与，班组还设立了激励机制，给予成功的技术创新项目物质和精神奖励。这种持续的技术创新氛围使班组能够不断优化设备维护流程，提升设备的可靠性和使用寿命。这些努力不仅提高了作业效率，也为班组的整体发展注入了新的活力。


图一
高质管理项目，确保监控系统的安全升级
深圳地铁一、二期工程的运营视频监控系统采用模拟和数字传输视频信号，图像清晰度不高，且无法满足公安部门对轨道交通运营视频存储90天的要求。为解决这些问题，深铁运营通号中心立项启动了视频存储90天视频监控系统改造项目，该项目主要内容对现有的视频监控系统进行升级改造，以实现对地铁运营安全情况及客运服务情况更有效的实时监控。班组成立专项小组，由班组技术骨干负责，专注于视频监控系统的90天存储改造项目。小组成员充分发挥各自的专业特长，协同合作，推动项目施工的安全工作。经过两年的努力，项目进入关键阶段，班组严格执行安全生产责任制，确保每个施工环节都有专人监督，保障施工安全。
为确保项目的顺利实施，班组制定了详细的项目实施方案，明确各阶段的目标和任务，确保项目进度和质量。同时，班组加强了对项目人员的培训，提升他们的专业技能和安全意识，确保每位成员都能熟练掌握相关技术。通过精细化的项目管理，班组确保了视频监控系统升级改造项目的顺利实施，为地铁运营安全提供了有力保障。
细抓5G 改造施工管理，提升乘客信息服务体验
为落实市政府关于极速先锋城市建设行动计划工作要求，深铁运营通号中心牵头立项启动了既有线轨行区5G改造施工项目，改善既有线路乘客信息服务体验，完善隧道5G网络信号覆盖。班组负责地铁2号线香梅北站到赤湾站的5G改造施工，严格执行国家安全标准。班组成员在施工中制定详细的技术方案，确保施工过程中的安全和效率。在施工阶段，班组严格执行安全操作流程，通过设置安全防护员和红色警戒防护灯，有效防止施工作业机械进入非施工区内，确保施工安全。班组员工严格要求作业人员将夹具安装在通信线缆支架上，隧道区间内夹具根据托架安装情况进行加装，根据要求间隔安装防火夹具，每个夹具安装采用放松螺母及双螺母进行紧固，确保夹具安装牢固可靠，严格按照要求进行施工监督，紧盯每个安装步骤，确保施工内容符合要求。
为确保5G改造施工的顺利进行，班组还采取了以下措施：
1.沟通协调：加强与施工单位的沟通协调，明确各方的责任和义务，确保施工的安全性和连续性。
2.应急预案：制定应急预案，明确突发事件的处置措施，确保能够快速有效地应对各种突发情况。
3.安全培训：加强对施工人员的安全培训，确保每位施工人员掌握安全操作技能，严格执行安全操作规程。
通过精心组织和严格的安全管控，班组确保了5G改造施工的顺利进行，为乘客提供了更加优质的信息服务体验。

图二
大力推进设备大修整改，保障通信系统稳定运行
为提升2号线通信系统的稳定性，班组全程参与了无线车载台及乘客信息系统的自主大修整改。班组成员在整改过程中，投入1300小时，208人次，成功完成了35套PIS车载控制器和200块车载LCD屏安装与调试，26列车次无线车载台的自主安装、数据配置及调试，确保设备的高效运行。通过这一系列努力，班组显著降低了设备故障率，保障了地铁运行期间的通信畅通。
在大修过程中，每当遇到困难，班组成员们总是齐心协力，积极沟通，确保整改工作顺利推进。尤其是在无线车载台的整改阶段，由于无线车载台设备问题会对行车安全和通讯产生影响，导致第二天早上发车时司机无法正常与车站车控室进行交流，许多员工选择在深夜加班加点，有的甚至在工作期间连续工作，几乎没有时间休息。他们在现场忙碌着，手中工具不停地在设备间穿梭，脸上满是汗水，却始终保持着专注的神情。
为确保设备大修的质量和进度，班组还采取了以下措施：
1.细化大修方案：制定详细的大修方案，明确各项作业的技术要求和安全措施，确保大修质量。
2.严格质量检查：对大修过程和结果进行全面检查，及时发现和解决存在的问题。
通过精心组织和严格管控，班组确保了设备大修的顺利进行，提高的无线车载设备运行稳定性，大大降低了设备故障率，通过自主调试整改，优化了车载PIS系统播表更新的工序，节约了人工手动更新播表的时间，大大提高了生产效率，为地铁通信系统的稳定运行提供了有力保障。


图三
增进员工关怀，提升班组凝聚力
班组长黄品宏定期与员工进行一对一谈心，了解他们的工作与生活需求。通过提供心理咨询和生活帮助，班组努力营造一个温暖、互助的工作环境，增强了团队的凝聚力。
为进一步关爱员工，提升班组凝聚力，班组采取了以下措施：
1.帮扶基金：建立员工帮扶基金，为有困难的员工提供及时的经济援助。
2.文体活动：组织员工文体活动，增进员工之间的交流和了解，增强团队凝聚力。
3.职业发展：关注员工的职业发展，为他们制定个人发展计划，提供培训和晋升机会。
通过持续的员工关怀，班组营造了良好的团队氛围，增强了员工的归属感和自豪感，为班组的发展注入了持久动力。
通号二车间的通信综合一工班通过落实安全责任、技术创新和项目管理，积极推动设备维护和安全文化建设，为深圳地铁的安全运营做出了重要贡献。班组将继续努力，推动安全文化建设，提升员工的安全意识，为深圳地铁的安全生产做出更大的贡献。

刘佰生

二九七9月5日
1.人物抓拍 
“倔匠”郭涛：追求毫厘精准  
单旭泽  袁  滨  焦保荣  韩  伟
2.企业风向
让张北的风“电”亮“后冬奥时代”  李维超  罗淑珍
3.企业视窗 
盘活闲置空间  美化幸福家园  魏  清  李继峰
4.    一线传真 
“布条限位” 夏  忠

刘佰生

二九九9月6日
1.高效学习法
海马体记忆法  严  浩
2.动态信息 
北重集团举办产业工人能力素质提升培训班  段文洁  陈  楠  高彩霞 / 摄 
冀东瑞丰承办油田新材料研讨会 方玉华 
五莲供电公司开展档案日宣传活动  林西玲  刘  璇 / 摄
3. 企业新举
“工建视频”让规章“动”起来  张诗晗  曹  曦 / 文  蔡庆宇 / 图
4. 精彩课堂
一堂野外地质课   谢  江  杨青青