北大校花毕业3年挣1千万
了解李莹的人， 都感叹老天爷对她的垂青，一个女人想拥有的，李莹几乎全有了：她曾是北京大学有名的才女“校花”；她23岁开始做汽车贸易，3年内就赚了1000万元；她被评为“北京十大杰出青年”、“中国经济女性杰出贡献人物”，曾被一些媒体评为“亚洲最时尚魅力女人”
第一次和李莹见面，是在3年前。
那时，她刚刚装修完近1000平方米的房子，光彩照人地开着保时捷跑车。再次和李莹见面，她已换上了宝马座驾。“您喜欢宝马几系轿车？”“我3系、5系、7系都有。不同系的车给你的感觉不一样，我经常换换开。我建议朋友多买几辆宝马。”她的一句话让记者大跌眼镜，价值百万的名车，竟被她说得如换件衣服般轻松.北大“校花”下海经商“如果说我是幸运的，那是因为我善于发现机会、创造机会、把握机会，同时我注重自身修养，不断充实自己。”李莹见到记者时的开场白很实在。
李莹至今仍记得自己进入北大的第一天。“我站在宿舍的窗前，一方面感到很激动，因为我实现了自己梦寐以求的愿望；同时也怀着几分忐忑和不安，因为不知道今后的路应该怎么走。就在那时，我看到不断有小轿车停在楼下，一个个打扮入时、脸上洋溢着自信和优越感的女孩子从车上走下来。这也许刺激了我。我在心里告诉自己，将来一定要为自己买一辆车——靠自己的努力和辛苦。”北大校园里的李莹，知名度超出一般人的想象——校园里无人不知她是个才女，学习成绩好，人长得漂亮，曾连续5年出任校级文艺演出的主持人在老师和同学看来，李莹前程似锦，等待她的将是铺满鲜花的阳光大道。1992年毕业时，一大堆就业机会摆到了她的面前。“我学的是日本文学专业，同学们认为最好的去处就是到日资企业。可我不这么认为。一个中国人在那里很难做到非常高的位置，也就是没有太多上升的空间。我的性格很好强，这条路并不适合我。”她也不愿进国家机关。“我比较喜欢标新立异，非常喜欢彰显自己的个性。在国家机关里，或许需要你去在很多方面磨平自己的棱角，这样的生活方式不是我所需要的。另一个选择是留校当老师，这样的生活稳定而清贫。我承认自己还是有些爱慕虚荣。所以，这种生活也不是我所希望的。”下海！李莹带着初生牛犊不怕虎的精神，选择了自主创业这条路。
毕业3年挣到1000万
李莹说，那时候，她对富裕生活的理解很简单：挣到100万！于是，刚一走出校门，22岁的她就开始朝这个目标努力。
当年，李莹在北大遇上了现在的丈夫，一个德籍华裔。两人顺理成章地相爱，并一起打天下。“其实，我们开始创业时是非常艰苦的。当时资金不足，我男朋友寒假回德国，结识了医疗器械公司的老板和卷烟公司的总经理，我认为这是个很好的资源，就决定做他们的代理商。”为了节省资金，李莹一个人既是经理，又是财务，还是仓库保管员。更困难的是，她对医疗器械和烟草一无所知，看医疗器械说明书就像看天书，对这一行业的人际关系也是两眼一抹黑。她请人将说明书翻译成中文，然后硬着头皮跑医院。协和医院的专家透露：“阜外医院最需要心血管系统的医疗器械。”于是她便跑到阜外医院。该院的一名管理人员看完资料说：“这个行业竞争激烈，来找我们的人很多，但我很欣赏你的率真和热情。给你提个建议吧：3月份北京有个会，全国150多位心脏外科专家出席，你不妨去参加。”李莹在这次会议上认识了许多医疗器械专家，销售大门由此打开。
李莹终生难忘自己做成的第一笔生意。1992年的一个冬夜，某医院急需一批心脏手术用插管。虽然价值只有1600元，却是公司开张后的一笔“大单”。李莹顾不得天寒地冻，披上大衣，要了一辆“面的”匆匆赶到医院。这笔生意虽然做得很辛苦，也只赚了几百元，但她却特别高兴，“比现在挣几百万还高兴”。
从门外汉到销售高手，起关键作用的是“大胆去闯”的勇气。李莹说，“在不断的尝试中，你总会碰见一些想象不到的人，给了你意想不到的机会。一个人如果总是在站台上徘徊，不敢上新的列车，那就永远无法成为‘下一站天后’”。
1993年，李莹为处境困难的扬子冰箱厂引进西门子冰箱的生产技术和2亿美元的外资，成立博西扬合资公司，盘活了数十亿元的国有资产。她还帮助红塔集团引进德国先进的卷烟纸生产技术，几年后建立起一家目前国内最大的卷烟纸合资企业。虽然这些生意还是中介性质的，但项目金额与过去相比都上了一个大台阶。她的生意因此有了突破性的进展。
此后，李莹以敏锐的眼光发现了进口二手车买卖的商机。按照当时国家的有关规定，1994年4月前进口二手豪华轿车是免税的，这无疑是个利润丰厚的市场。于是，李莹从德国进口二手奔驰和宝马，“这项生意很红火，因为别人还没意识到，竞争对手少，往往车还没到港口就卖完了。”跳跃式的发展，使李莹涉足的领域很快涵盖了医疗设备、卷烟、酿酒、汽车贸易等多个行业。短短3年间，她已积累了上千万元的财富，远远超越了自己最初设定的目标，创造了一个财富神话。
别人卖汽车她卖汽车文化
李莹不讳言自己的犀利个性。前些时候她回母校北大，想参加一个学习企业管理的“女性研习班”。面试时主考官问她：“如果我们不录取你，你会怎么办？”她毫不犹豫地回答：“我会去找院长，重新评估你当主考官的资格。”通常，一个自信的人，也是一个对自己和他人要求都很严格的人。“我不能容忍自己有一点做得不完美的地方。我总是跟自己说，要么不做，做就做到最好。”
2004年，李莹在2000多名经销商中脱颖而出，成为宝马在中国实现本地化生产后第一家获准开业的代理商，李莹为自己的公司取名——盈之宝。在布置“盈之宝”展厅时，大到小桥流水的庭院，小到背景音乐和摆放的鲜花，她都仔细斟酌。“我希望客户到盈之宝以后，有很愉快的心情。因此，我对店里鲜花的要求非常高，每天必须摆放新鲜的百合花。春节那两天，我发现桌子上没有百合了，就去问负责人。他们说赶上春节，百合涨价特别贵，所以就没有买，我说这绝对不行。店里选用什么背景音乐，这些细节的东西要特别注意。我每次进了店，就要听有没有放音乐，音量的大小是不是适中，是不是让人非常舒服，我店里的背景音乐全是自己听过的古典音乐。”“您为什么要求必须摆放百合，而不放康乃馨呢？”“因为我更喜欢百合散发的淡淡清香。汽车是一种钢铁，是很冰冷的东西，如果客人在看到鲜花的同时，还能闻到花香，就会舒缓心里对于钢铁的那种距离感。”对李莹来说，这是成就她的“宝马文化”不可或缺的部分。
如今，李莹还在北京筹建一个1.57万平方米的新的盈之宝4S店。这个店建成以后，将成为宝马在亚洲最大的4S中心之一。“我准备在新店里搞一个VIP俱乐部，希望朋友们有一个更固定的交流场所。我要让盈之宝除了作为一个宝马的代理，还赋予它更多的文化含义。可能会在里面做一些画展、雕塑展，搞一些诗会、诗歌朗诵会，还有摄影展……我觉得只要是宝马用户感兴趣的话题，或者他们喜欢的生活方式，我都想尽可能结合起来，大家一起来做。”李莹说，做生意不要把自己的眼光仅仅盯在“生意”这两个字上，“‘生(升)意，生(升)意’，我觉得只有‘意’先升起来，生意才能火起来。不能目光短浅，光盯着一台车赚了多少钱，更多的是看看给客户提供了多少附加值。”正如宝马中国区总裁给予李莹的评价一样，她是一个“知道自己要什么的女人”。
创业活动中防骗10法
在创业活动中，遭遇骗子的几率很大，但是防止被骗的措施也很多，下面就是其中的几招。
1.看资质证书。各类资质证书是企业发展水平的标志，绝大多数骗子没有或者不全，当然也有骗子的证书是全的，但有真有假，如果有必要应该去有关部门了解一下。
2.看身份证。绝大多数骗子不敢出示真的身份证等有效证件，注意识别真假证件。
3.看产品。是不是和合同上订的样品一样，价值和价格是不是相等。
4.看眼睛。眼睛是心灵的窗户，撒谎的人说话的时候绝大多数不敢正视对方的眼睛。
5.想一想。想一想对方做生意的目的，有没有骗人的可能。
6.查金融机构和汇款的真假。先查金融机构的真假，主要是通过对方的银行监管局、人民银行查，现在有骗子用伪造的银行名称去电信部门登记电话号码，如果你通过电信部门直接查假银行和汇款那么你就上当了。
7.试探。不妨用语言试探对方，例如我同行的朋友是公安部门的经济警察、或者是某某方面的行家，骗子自然害怕。
8.防调包。最好是自己运输，收货后人不能离开货物，特别要防止骗子在瞬间用相同或者相近的运输工具调包。
9.陷阱合同。主要有承诺农副产品高价回收却不回收、只骗回扣；加工的工贸产品被苛刻回收、故意让活的变成死的、让好的变成坏的、及时的变成不及时的等等。
10.异地交货。骗子往往不在双方所在地交货，所以对选择异地交货的生意要少做或者不做。
工商总局曝光17个传销组织和13个传销产品
2月16日，国家工商总局发出2007年打击传销1号警示，提醒群众警惕三种类型的传销形式。同时，国家工商总局曝光了17个传销组织和13个传销产品，北京恒源伟业电子商务 顾问有限公司和品品得(北京)国际茶艺连锁有限公司上榜。
国家工商总局公布的3种传销形式包括：一、“拉人头”式传销。一般多以“介绍生意”、“介绍工作”或“招聘”的名义，谎称可以获得高额回报，利用亲属、朋友、同学、战友等各种关系，通过打电话、写信或者在互联网上发布信息等手段，将人员骗往异地。二、利用互联网进行传销。一些组织打着“电子商务”、“网络直销”等旗号，使用境外服务器，建立互联网站，发展代理商和会员，并且直接利用网上银行电子支付手段实施奖金发放。三、利用已被执法机关查处和取缔的组织或者虚假注册的公司的名义骗取钱财。
国家工商总局决定，将部分已被查处取缔的传销组织名单和用于传销的部分产品名录向社会公布。群众如果发现传销组织从事传销活动，要及时向当地工商行政管理机关、公安机关举报。
传销组织名单
1.深圳文斌贸易有限公司
2.武汉新田保健品有限公司
3.莱克萨斯香港分公司
4.广州扬森化妆品有限公司
5.法国欧丽曼化妆品公司
6.上海伊美生物科技有限公司
7.德国王牌88传销组织
8.江苏观方科技实业有限公司
9.莱蒂菲传销组织
10.纤瀛国际传销组织
11.广州天冀公司
12.北京恒源伟业电子商务顾问有限公司
13.得利(华良)公司
14.黑龙江鹤岗“盛世临”传销组织
15.贵州红跃药业有限公司
16.品品得(北京)国际茶艺连锁有限公司
17.广州佑融国际贸易公司
传销产品名录
1.“盛世临”保健品
2.“蝶贝蕾”化妆品
3.“法国欧丽曼”化妆品
4.“日本爱博美娜”化妆品
5.鸸鹋油
6.“天狮美丽佳人”化妆品
7.“伊美牌”牛初乳冻干粉胶囊
8.“伊美牌”化妆品、保健品
9.紫苏油
10.“广美莎缇”化妆品
11.“扬森牌”化妆品
12.“肤美一生”化妆品
13.纤瀛国际内衣
六类“致富”项目 需防陷阱
当今信息时代，电视、广播、报刊、信函、张贴单……招商广告铺天盖地，鱼目混珠，真假难分。选择致富项目，必须三思而后行，千万别掉进致富“陷阱”里。
1、组装电器、联营加工
如电话防盗器、节能灯、书写收音两用笔等广告，广告称只要交保证金，就可免费领料组装，回收产品，让你获得丰厚的组装费。但当你交了保证金、领料组装完产品送交时，此广告主常以组装不合格为由拒收，目的是骗你几千元的保证金。
某些刊登所谓免费供料、寻求联营加工手套或服装的广告，称只要购买他们的加工机械，交押金后可免费领料加工，厂方负责回收，你就可获得高额的加工费。结果并非如此，当你购买了他们的机械，交押金领料加工完产品送交时，厂方也会以不合格拒收，或厂家搬走了，不知去向，使你血本无归。
2、收藏古钱
某些广告谎称收藏古钱可致富，照他们的资料收藏古钱，再送到古钱币交易市场出售，就能成为富翁。这是一个铺满鲜花的陷阱，实际上并非如此。国内各地古钱币市场很少有收购古钱币的，一般只出售古钱币。即使收购，也没有资料上所标的那么高的价格。
3、养殖特种动物
一些农民信息不灵，想通过特种养殖寻找致富捷径。而有些广告主正是利用这种心理，以签订合同、法律公证、高价回收为幌子，将一些当前尚未形成市场的动物品种四处倾销，随后伺机携款潜逃，使合同变为废纸。
4、高价回收药材
不少人打着XX药材研究所、XX药材场的招牌，销售种子种苗，将一些价格下滑的品种在广告中肆意吹嘘：有的将一些对环境及栽培技术有较严格要求的品种，一律说成南北皆宜，易于管理；还有的打着“联营”、“回收”等幌子骗人。
5、转让专利技术成果
有些人为了骗取技术转让费，专门提供一些不成熟、虚假、无实用价值的技术，并称已获专利，专利号为XX。一些农民接产洗衣粉，可产品始终达不到广告宣称的标准。难怪一些权威人士称，按某些技术资料土法生产出来的产品绝大多数为伪劣产品。如按其提供的专利号到专利局查询，就会发现大多都是编造出来的。
6、出售“超高产”、“新特优”良种
有的广告主利用农民求高产的心理，出售一些未经审（认）定的农作物品种。其所谓的“超高产”、“新特优”都是售种者自定的“名牌”。还有的将众所周知的一般品种改换一个全新的名字，迷惑引种者。
商家乱标价假打折终害人害己
2006年9至12月，中消协联合广东、湖北、重庆、四川、深圳、成都等消协组织共同开展了商业服务消费体察活动。此次消费体察活动共有111位参与者，涉及上述6个省市的大中型商场、超市44家。
在此次消费体察涉及的44家大中型商场、超市中，有8家在促销活动中采用虚构原价、假打折的方式促销，涉嫌价格欺诈。不少消费者反映，有些商场、超市的促销活动虽然没有直接虚标原价，但这些商家却根本没有按照其所标明的“原价”出售过商品，所谓的“原价”其实是商家搞促销活动的噱头。
有些商场虚构原价假打折 春节将至，各大商场的促销大战又拉开了帷幕，不断推出各种特价、打折、返券、积分、抽奖、赠品促销、限时抢购等活动，花样迭出。日前，中国消费者协会公布了商业服务消费体察结果，商场虚构原价、假打折，随意暗折暗扣，赠品和奖品任意缩水，擅自减免赠品的“三包”责任等问题十分严重。
如2006年9月30日至“十·一”期间，在重庆市某商场的促销活动中，某款女鞋标明的原价为598元，而该款鞋在促销活动前（9月26日）和促销活动后（10月10日、10月25日）均为548元。另据体察人员张先生反映，广东某服装店“换季半价”销售的一款夏装，标明原价150元，但其2006年夏天旺季时的售价仅为120元。
暗折暗扣随意明码非实价
体察人员发现，许多宣称明码标价的商场经常发生标价与卖价不一致的情况，营业员售货具有“因物打折”、“因人而折”的随意性，致使消费者陷入价格圈套中。
如在某全国连锁电器商城中，湖北省体察人员发现某款冰箱标价3897元，而实际上3380元就能买到。而且，几位营业员的报价都不一致。据调查发现，整个电器城80％的商品标价与卖价不一致。
《关于商品和服务实行明码标价的规定》第十二条规定：“降价销售商品和提供服务必须使用降价标签、价目表，如实标明降价原因以及原价和现价。”《零售商促销行为管理办法》规定：“零售商开展促销活动，应当在经营场所的显著位置明示促销内容，应包括促销原因、方式、规则、期限、促销商品的范围以及相关限制性条件等。对不参加促销活动的柜台或商品应当明示，并不得宣称全场促销。”
返券打折设置限制条件多
不少商场、超市对购物返券的派送和使用制定了许多限制条件，如“特惠或打折商品不在活动之列”，或不同楼层、不同柜台购买的商品不能累计金额等，多数返券使用还有时间、地段、楼层、柜台等限制，并以“最终解释权归本商场（超市）所有”作为挡箭牌。
体察人员反映，成都某商场在去年国庆期间搞促销活动，可活动的一天晚上，商场广播通知消费者必须当晚将返券用完，很多消费者手中的剩余返券只好作废。
目前，返券式促销活动较为普遍，尽管这种促销方式被业内誉为“商业智慧”，但部分消费者认为，返券式促销涉嫌价格欺诈。《禁止价格欺诈行为的规定》第五条规定“经营者收购、销售商品或者提供有偿服务，应当依法明码标价。”“明码标价”是指提供给消费者的价格信息应当是清楚、明确、便于比较，而返券促销给消费者的价格表示是模糊和引人误解的。
赠品奖品任意缩水名不副实
在44家大中型商场、超市中，有6家促销活动中的赠品价值与承诺不符。消费者还反映，相当多的商场、超市的抽奖活动所设奖项名不副实，有的甚至存在消费陷阱。
如2006年10月7日，成都体察人员袁先生在某服装城进行消费体察时发现，某款羽绒服广告宣称“买一送一，送羽绒服一件”，而商家实际赠送的是一瓶洗衣液。某超市曾推出购物满100元可参加抽奖，中奖率为100%。但消费者大多抽到的奖项是字画，商家还索要价格不菲的装裱费。
擅自减免赠品“三包”责任
体察人员还发现，部分商场、超市对于促销商品或赠品擅自减免“三包”责任，有4家商场、超市挂出“特价和打折商品不退不换”的店堂告示；还有4家商场、超市声称“有奖销售的奖品为无偿赠送，如有质量问题概不负责”等。
如深圳某商场的皮鞋专柜规定“特价鞋售出概不退换”；开展买手机赠电池、充电器促销活动，却只在购买发票上注明“赠送电池、充电器”字样，而对电池的串号和充电器的型号只字不写。有关专家指出，这类电池、充电器的质量难以保证，一旦发生安全事故，消费者因难以证实该电池与商家的购销关系，其合理要求往往得不到满足。
借打折之名行价格欺诈之实
体察结果显示，在目前商业促销活动中，不规范促销行为比较普遍，部分经营者涉嫌价格欺诈。有41%的被调查单位存在不如实标示降价、打折的原因和起止时间；18%的被调查单位有其部分商品及专柜未参加优惠促销活动，却宣称“全场促销”；还有的不如实标示赠品价格和数量等。
此次体察活动再次证实，一些商业零售企业借打折让利之名，行价格欺诈之实。由于买家和卖家信息的严重不对称，消费者难以从这些商场、超市的促销活动中获得真正的实惠。这样的“打折”、“让利”，违反了我国《消费者权益保护法》、《价格法》及相关条例、规章。
打折泛滥为商场经营埋祸根
有专家指出，目前泛滥的商场打折促销的行为会给商业企业的经营埋下祸根。首先，无休止的促销必然要压低企业利润，影响零售企业自身的成长，而零售企业会将压力转嫁给供货商，对整个流通体系造成长期破坏的影响。其次，商场一味进行打折促销，演变成为企业经营活动的常态，表明商家对商品定价的随意性，也会助长消费者的不理性消费行为，养成对打折的依赖心理，形成“打折才买、不打折不买”的现象，不利于商家培养忠实的顾客群。
“生钱公司”套了600万
不到一个月的时间内，众多投资者把钱投向鹏兴微晶石制造有限公司（以下简称鹏兴公司）。一个“生钱公司”的“快速投资致富法”让这些人搭进600多万元。9月6日，沈阳中院对沈阳“鹏兴”非法经营、非法吸收公众存款案作出一审判决，被告安基日、陈载德（韩国籍）分别被判处有期徒刑9年，并处罚金13万元。
初设骗局
设立这场骗局的是安基日和出生于韩国的陈载德及崔明宝（在逃）。去年9月21日，三人以沈阳鹏兴微晶石制造有限公司名义，在和平区银都大厦12楼组织所谓“代购代销”的经营方式，并展开销售活动，将所销售的产品规定为 A、 B、 C三个档次。 A档每份为3000元人民币，可购买公司提供的羽绒服等产品； B档每份为5000元人民币，可购买该公司提供的高压锅等产品； C档每份为1万元人民币，可购买该公司提供的玉床垫等产品。参加者购买产品的同时，会得到一个相应的购买顺序编号。当在这个编号后面出现该编号的4倍再加1的编号时，先前编号的参加者可从公司领取当初所购产品的本金。领取本金一周后，还可享有公司偿付的与本金数额相同金额的利息。
鹏兴公司在安基日、陈某等人的操纵下，展开销售活动。并承诺顾客介绍4个人来购买后，将得到公司返还的本金。这个“快速致富法”吸引了很多人加盟。安基日和陈载德通过上述方式，实现销售收入241.4万元（现已返还本息221万余元）。
狂赚600万
去年10月14日至22日期间，安基日、陈载德、崔明宝（在逃）以“鹏兴”第一分公司名义，以集资入股的方式组织公司人员向社会不特定对象吸纳资金，资金的标准设定为 A、 B、 C三档。 A档每份本金1000元人民币， B档2000元， C档为3000元。入股 A档到第4天可从分公司领回本金，并同时领取200元利息；入股 B档，到第6天可领回本金，同时可领取600元利息；入股 C档，到第8天可领回本金，同时可领取1000元利息。他们通过此方式非法集资400.9万元人民币（现已返还本息共计215万余元）。
10月23日，和平警方接到群众举报后，在银都大厦12楼租用的写字间内，将这个“生钱公司”查获。“鹏兴”非法经营、吸收公众存款案也由此真相大白。这个“生钱公司”虽然仅生存了一个多月时间，却赚了600多万元。
判刑9年罚款13万
沈阳中法院对此案审理后认为，被告人安基日、陈载德无视中国法律，利用后参加者所交付的费用支付先参加者的报酬维持公司运作，组织变相传销活动，扰乱市场秩序，二被告的行为已构成非法经营罪，分别判处有期徒刑5年，并处罚金人民币3万元；二被告人以不具有经营业务资格鹏兴分公司名义，组织向社会不特定对象吸收存款，扰乱金融秩序，且数额巨大，又构成非法吸收公众存款罪行，分别判处有期徒刑5年，并处罚金人民币10万元。法院决定对两名被告执行数罪并罚，判处有期徒刑9年、罚金13万，并对韩籍被告陈载德驱逐出境。
提醒创业投资者：亲子装好创意还需好经营
从去年下半年开始，亲子装这个称谓一时风生水起，成为创业和加盟的关键词。“这是人们物质生活日益满足后的必然精神追求，也是服装行业市场细分下的必然产物。”服装营销专家刘建良对其非常看好，不过，现有企业在经营管理上的不完善、产品设计队伍上的贫乏化、甚至出现的“骗盟”现象又让他很是替加盟者担忧。
新需求促生亲子装
众所周知，中国服装业发展到现在已经到了一个十字路口，三大传统服装(男装、女装、童装)早已处在竞争白热化当中。如何跨越这个十字路口已然成为行业发展关键。
“要解决某一个问题，有时候需要我们跳出圈子，置身其外。”韩国青青草株式会社总经理祝章认为，不妨想想三装之间有何联系，找一个共同点。而我们知道，三装之间最明显的联系就是穿者能够组成一个家庭，而这个家庭是用“爱”情维系的。由此，体现“爱”的服装就有了市场基础。
和祝有相似观点，台湾名门颐派(香港)服饰集团有限公司的营销总监于晓飞和服装营销专家刘建良都认为，中国服装业发展到今天，早已经过了“避寒”和“美感”的阶段，现在的人们开始有新的追求，也就是精神追求。
另外，国内独生子女的不断增多，也使得家庭更加重视与子女的交流和沟通；而周边国家和地区如韩国、日本、中国台湾地区、香港地区等早在上个世纪就已经出现了亲子装。这些因素共同促成了亲子装的产生。可以说，亲子装的诞生是中国服装业发展的必然阶段。
亲子装尚“年幼”
大家都知道，亲子装真正的出现是从去年下半年才刚刚开始。韩国青青草、台湾名门颐派、依百度等亲子装企业的接连登场，才让亲子装逐渐被人所知。但对于亲子装的发展，刘建良的态度很明确：亲子装不可能进入2006年主流服装市场。
之所以如此认为，刘建良做了如下分析：首先，亲子装市场容量虽然看起来很大，但国内具有这种消费观念的人群毕竟还是少数；其次，亲子装只是整个服装大市场的一个小细分，其经营的一般都是亲子、情侣等系列，而这类服饰大都只适合消费者在休闲时期穿用；第三，按照惯例，一个新的市场，从产生、培育、成长到成熟，最少需要1~2年。而亲子装只有短短半年多的时间，“就像以前的保暖内衣刚开始进入市场一样，接下来的这段时间亲子装将磨难重重”。
因此，一心想做好，做长线的祝章说话显得很负责也很谨慎，他认为亲子装市场的发展，一方面需要已经进入该市场的各个企业相互鼓动，共同培育，不能急功近利，更不能相互诋毁；另一方面，想进入和已经准备进入该市场的生产者和经营者一定要持谨慎态度，不能盲目乐观，更不能跟风炒作，因为炒作下去的结果就是“把一个好端端的亲子装市场消灭在了萌芽之中”。
而于晓飞则承认，这个市场是刚刚进入状态不久，要想真正达到成熟，没有3~5年的时间是不可能的。
鱼龙混杂，加盟要小心
从去年9月份到现在半年左右的时间内，青青草已经开业和正在准备开业的专卖店、加盟商数量是200多家，名门颐派是100多家。也就是说，平均青青草每个月加盟35家左右，名门颐派则为20家左右，加盟速度可谓惊人。对于时下各种各样、鱼龙混杂的亲子装加盟总部，想开一家亲子装店的投资者和加盟者该如何甄别和选择呢？刘建良给出了几点建议。
首先，一定要实地考察各个厂家的实力。不能只是考察一家企业，更不要凭一时头脑发热或者单凭广告宣传，就直接加盟某一家企业；其次，必须考察厂家的研发设计力量，包括一年能出多少新款，款式是否有市场的竞争力，产品质量是否过关等；第三，考察企业负责人的经营思路。要知道，一个真正想做市场的经营者，必定有一整套完整的市场发展战略规划、市场开拓以及品牌推广计划；另外，加盟商在加盟时也要认真细致地看清加盟条件，如品牌加盟金、供货折扣、换退货率等；最后，加盟商还要结合自己所在城市的整体消费环境进行分析。
只有做好上述几个工作后，创业投资者才能最大限度地减少投资风险。
“当代”团队：从2000元到6个亿
创始人：7个研究生
与一般民营企业不同的是，当代集团的创始人是“七人帮”——武汉大学7个研究生。他们是周汉生、艾路明、张晓东、张小东、潘瑞军、贺锐、陈华，平均年龄28岁，最大37岁、最小23岁。
1987年，他们都在武大枫园就读。
艾路明：研究生会主席、哲学系研究生
张晓东：研究生会副主席、生物系研究生
潘瑞军：研究生会副主席、生物系研究生
张小东：研究生会秘书长、新闻系研究生
周汉生：研究生会学术部部长、生物系研究生
贺锐：化学系研究生
陈华：生物系研究生
“当代”创业三阶段
1988年7月20日，成立武汉市洪山区当代生物化学技术研究所，七个创业者分步“下海”——刚成立时，2人“探水”，5人兼职（4人在武汉高校教书，一人在深圳工作）。
1993年3月——1995年底，成立当代科技有限公司，实施两项国家火炬计划项目，兼并扬子江制药厂，资产达到3700万。
1996年，“当代”集团所属“人福科技”上市，成为武汉东湖开发区首家上市公司。企业发展进入快车道。
创业格言
*创业团队，相互间要多沟通，每个人都要常反思，要在冲突中学会宽容，保持团队的稳定，企业才能蒸蒸日上。
*做企业要有耐心，心理素质一定要好。看准了事情，不要急着出手，要静静地等待时机。
*投资管理的失误是难免的，某个时期团队某个人的决策造成了损失，不要相互指责，必要时提醒一下就行了，关键是要共同担当起责任。
*企业管理的失误大都是在企业上升期犯下的，企业效益下滑就是上述失误的反映。
——“当代”CEO（首席执行官）周汉生
16年前，武汉大学7位研究生凑了2000元“下海”，创建武汉当代生化技术研究所。如今，当代集团总资产为17亿元，其中净资产为6亿元。当年两手空空的研究生，如今已是为数不多的富人。
东拼西凑，2000元起家
1988年7月，艾路明研究生毕业后，从家里拿出1000元，周汉生等人又凑了1000元，在洪山区注册成立当代生化技术研究所。“7个人中有4个是学生物的，大家觉得做生化技术比较有把握。”周汉生辞去水生所的工作，与艾路明一起彻底“下海”，其他几个人边教书，边经营这个企业。
企业注册了，但究竟干什么？1988年底，当时留校工作的张晓东到复旦大学做实验时，认识了一位做尿激酶项目的博士。该项目是从男性小便中提取尿激酶，出口日本。
得知这个信息，艾路明、周汉生打起了武汉厕所的主意。
研究生做起“小便”生意
经过考察，他们选中人口稠密的江汉区，在机场河租下一个废弃停车场作为加工车间。
经江汉区环卫局同意，该区的厕所里出现许多白色的塑料大尿桶。尿液在4小时以内没有味道，物质活性也较高，利于加工。白天，周汉生与艾路明蹬着三轮车，到各个厕所将盛满尿液的塑料桶扛到三轮车上。晚上，他们将拖回的尿液倒进大缸里处理，并守在缸边，根据情况随时添加各种化学药品。
厂房是租来的，尿桶和大缸都捡最便宜的买，但钱还是远远不够。2000块钱一下子就用完了，他们找到洪山科技信用社。信用社的夏主任上门考察，发现工厂仅有几只装着尿液的大缸。
“这些大缸很容易破，不能用来作为抵。不过，你们受过高等教育，还能放下架子来做这些事，不简单！冲着你们这几个人，冲着你们的精神，这个险我愿意冒。”就这样，当代公司获得了第一笔贷款，总额为3.5万元。
有了钱，他们又买了许多尿桶和大缸，还请了数十个民工，扩大生产规模。“那个时候，武汉三镇里的厕所里都可以看到我们的大尿桶”。
分手一年，“还是合在一起好！”
1991年底东湖开发区成立，政府开始扶持高科技企业。
当时，葛洲坝集团为了开拓新的产业领域，想利用武大生科院的技术，生产赤霉素（一种植物生长激素）。此时，武大正与国内数家公司合作开发这个项目，无力再派技术人员开发新“摊子”。
周汉生来到武大生科院，“由我们来负责这项技术成果的转化和指导”。武大考察后同意了。
周汉生深入实验室，向专家请教生产赤霉素的关键技术，直到全部掌握。然后以当代生化技术研究所的名义与葛洲坝集团进行技术转让与合作，组织生产。
这个项目获得国家“火炬计划”100万元贷款。
接着，他们又开发一个“原子灰”项目（生产油漆底层的腻子），再次得到国家“火炬计划”500万元的项目贷款。
1993年初，当代有了三个“摊子”：尿激酶、赤霉素、原子灰，资产已达数百万，开始走上发展的快车道。
眼看公司有了规模，几个创业者都想按自己的想法试一下。“那一年，我们每个人都分头主持一个项目。”一年后，各个公司的经营都开始萎缩。大伙意识到，“还是合在一起好！”
他们是“杰士邦”的“主人”
在尿激酶生产中，公司从进口试剂中得到启发。“医院检测科需要一种检测致婴儿残疾的诊断试剂，这个市场很大。”艾路明与国家计生委协商合作，成立了一个公司；又用一年时间兼并了扬子江制药厂，取得了针剂生产的批号，诊断试剂和尿激酶临床针剂投入生产。“这就是上市公司人福科技（600079）的前身。”
1995年，当代公司开始参与国有企业的购并和重组，资产迅速扩张。到1996年，资产已达5000万。同年6月，人福科技上市，成为东湖开发区第一家上市公司，资本扩充至一亿元。
购并握有医药生产资源的企业，是快速增长的捷径。2000年，当代集团兼并了宜昌医药集团。
“安全套也是个诱人的大蛋糕，仅国家采购一年就是4个亿。”当代集团悄悄在英国注册了“杰士邦”牌安全套，到马来西亚组织生产，回国内销售。“杰士邦”很快站稳了脚根，并出资购下天津一家乳胶厂，扩大生产。
现在，当代集团在医药、贸易、房地产等方面斩获颇丰，“去年销售额8个亿，其中医药就占6个亿，总共纳税1个亿”。当代集团所属的人福科技更在全国医药企业中排进了前50名。
16年的风风雨雨，当代集团不断发展，其核心创业者却一直没变，仍然团结地走在创业之路上……
开花草茶店成为投资新宠
近来，开一家浪漫又赚钱的花草茶店已形成为一股投资风潮，从台湾涌向大陆，正在向内地蔓延。
在茶艺盛行的台湾，经销茶叶、咖啡历来是门赚钱的生意，茶叶店、咖啡店也是鳞次栉比，遍地开花，要在激烈的竞争中抢得先机，必须有新的创意和出色的眼光。有人试探性地把流行于欧美的花草茶引入台湾，谁知道一炮打响，红遍台湾。
花草茶，英文叫Herb tea，其实并不含有“茶叶”的成分，是将植物的花、叶、果、根、茎、皮等部分加以冲泡，而产生芳香味道的草本饮料。花草茶既有美丽的颜色和迷人的香气，同时又利用各种花草的不同功效，带给女性美丽与健康。
花草茶店在台湾一开业，就迅速火爆，成为女性谈论的时尚热点，男人喝茶、女人饮花成为大家的共识，花草茶已经在商场、超市、专卖店占据了最靓丽的卖点，在寸土寸金的南京路和忠孝东路，大大小小的花草茶铺就有十余家，连大名鼎鼎的统一集团和富豪王永庆投资的公司都加入了开发花草茶的行列。2005年，台湾出版了上百本关于花草茶的书籍，送给女性的时尚好礼已经不是咖啡而是花草茶，目前台湾最流行的广告语是“爱她，就送她花草茶！”。
花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先，中国传统上就有女性饮花的习惯，玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和民间应用已经有几千年的历史，所以国人很容易接受花草美容的道理；第二，爱花是女人的天性，花草茶有美丽的颜色、诱人的芳香、淡雅的味道，自然而然吸引了爱美的女性，以前女性只能把花草作为观赏和配饰，现在能够把花草作为美容健康的饮料，正好切合了女性的爱花爱美心理；第三，花草茶具有特殊的保健功能，比如美容、清火、排毒、瘦身等，正是时尚女性迫切需要的，自然容易流行起来。
大陆的市场是台湾的几十倍，花草茶在台湾流行，大陆自然成为花草茶的下一个目的地。有眼光的开发商迅速跟进，并从北京、上海等时尚策源地向内地蔓延，开花草茶店正在成为大陆女性创业的新时尚。
大陆的花草茶正处于起步阶段，还有很大的市场空间，属于朝阳产业，目前竞争还不激烈，正是值得投资的好产业，也是适合女性创业的好生意。加入一个正规的、强势的、品牌好、产品齐全的花草茶连锁加盟体系，就可以说成功了一半。
纵观大陆的花草茶产品，总体上良莠不齐，有些包装简陋，塑料袋一包就上架，还处于初级水平，有些不重视品牌，不重视质量和口感，导致顾客投诉。目前大陆经营得最成功的花草茶品牌是北京的“她喜爱花草茶”。首先产品名称很好，“她喜爱”，既容易记忆，又琅琅上口，还直接明了地针对女性；其次是品牌规划好，产品线齐全，全部是解决时尚女性最关心的问题，比如香体花草茶，不仅喝起来满口留香，还让女人全身散发出香气，谁不喜欢？还有窈窕魔法纤腿茶，专门打击下半身，是不是对鸭梨身材的女性很有吸引力？小脸V瘦脸茶更是绝，利用人们目前喜欢小脸美女的心态，修型塑脸，有明星情结的人一定会入迷。“她喜爱花草茶”还有一个优势，就是包装十分精美，可以说超过了台湾的花草茶，其包装设计水平达到了欧美一流的境界，让人一见就爱不释手，所以 “她喜爱花草茶”在2005年推出了“她喜爱花草生活馆”连锁加盟体系后，立即受到了打算开店创业的投资者，特别是女性投资者的大力追捧。
花草茶潮流已经来临，这是毫无疑问的。2006年浪漫又赚钱的花草茶店定会风行大陆，但是哪个品牌能够独领风骚，谁能够得到时尚女性的认可，谁又能够赚得盆满钵满，还没人能够预言，我们将拭目以待。
东瀛的地产巨子
从妾生子到世界首富，堤义明的人生极具传奇色彩，２０年间，他购买了日本１／６的土地，以１６５０亿美元的庞大家产，远远超过比尔·盖茨，是松下的１０倍，洛克菲勒的４倍。由于他一贯的稳健经营作风，使其成为席卷东南亚的金融危机中惟一未受影响的亚洲巨富，被称为“富翁中的富翁，领袖中的领袖”。两度被《福布斯》杂志评为世界首富，他的奇言怪行更是人们津津乐道的话题。
堤义明，一个神奇的人物，作为一个世界首富，他并没有像别的富豪一样的名气，几乎是默默无闻的，但在日本，在亚洲，在全世界，他的智慧和管理都以东方式的博大精深而闻名。作为一个富豪中的智者，作为一个商人中的哲人，他的经营管理不仅仅是为了赚钱，更是内心思想的表达，为此，他成为一代人的楷模。而理解堤义明，或许就能理解中国的古老哲学。
长江后浪推前浪
与许多白手起家的企业家不同，堤义明有祖传家业。虽然他不是创始人，但却是真正把事业发扬光大的那个人。
１９３５年，堤义明出生在日本一个富有的“政商两通”之家。父亲堤康次郎创立了家族企业西武集团，在日本的政商两界，都打下了良好的基础。后来成为自民党的元老人物，曾担任过众议院议长。
虽然堤康次郎在政商方面都很成功，但在私人生活上，却是非常混乱的，他有３个妻子，堤义明是第三个妻子就是妾所生的，而除此之外，外面还有许多外遇。
在日本，子承父业的传统同中国是极其相似的，并且是嫡长子继承制。堤义明不是父亲的第一个孩子，也不是元配所生，但却能够继承祖业，这其中有一定的原因。当时，长子堤清，不满父亲的家庭观念，放弃了继承权，而次子堤清二，对于父亲做生意时那种手段很不以为然，深受西方影响，与父亲不是很和睦。
于是，堤康次郎把自己的精力都放在了小儿子身上。
只能说，堤义明和父亲相遇的时间很对，因为这时的堤康次郎已经是一个和蔼可亲的长者，一个成功的商人，一个“完美的人”。小堤义明从小便以父亲为自己的榜样，学习他，为将来做一个完美的继承人而努力。
可以说，堤康次郎对儿子的教诲是成功的，他处处用严格的标准来要求儿子，传授经营之道。从父亲的教诲中，堤义明明白了，做继承人不能把自己同于一般人，要性格坚强，学会忍耐孤独，独立思考；他还同时经常拜访各位政界要人，为将来打好基础。
就在父亲的言传身教中，堤义明不断地成熟起来。在这段日子里，他的成就让堤康次郎完全放心了。那是堤义明上大学后，就开始正式到公司里帮忙，他沿袭父亲“开发以提高地价”的思路，决定在轻井泽地区建一所大型的溜冰场、高山滑雪场、多功能游泳池，这一设想比父亲的思路更前进了一步，不仅仅是开发基础设施，还发展到了休闲娱乐项目。从这里，堤康次郎看到了儿子的远见。
而在这段时间，堤义明也形成了自己的思想，在继承父亲的商业思路之后，他认为，商场如战场，如果说古战场是靠蛮力厮杀，那么现代商战是靠智慧，这是脑力的较量。
一代中兴之祖
１９６５年，堤康次郎因病去世了，未满３０岁的堤义明成为堤家的家长，是西武集团的最高掌权者。
当时的西武集团是一个中等规模的实体。在百货、化工、铁路、旅游方面都有一定的基础。虽然堤义明上任了，但众人看到是这样一个貌不惊人的小毛头，并不是很信服。毕竟，同父异母的兄长堤清二先他工作７年，还掌握了西武百货的实权，还有那么多的元老。表面的平静是暗地的波涛汹涌。
堤义明是个孝子，他严格遵从父亲临终时的嘱托：“我死后１０年内，不要投资任何新的不动产。”而这１０年，堤义明确实遵从了父亲的教诲，表面上，事业好似没多大进展，但实际上，就当时的情况而言，随着不动产不断上涨，不投资是适宜的。然而，与堤义明深沉有耐心的性格相比，哥哥堤清二是反叛的，扩张欲极强，现在父亲去世了，就更要大展手脚了。于是，一时间，猛增了大批的连锁店和百货店。
堤义明十分明白这意味着什么，而这种分裂对集团也是十分不利的。于是，１９７１年２月，堤义明主动约请堤清二详谈，将西武集团一分为二，分为西武铁道集团和流通集团，彼此独立，这一行动对二人都是有利的。这标志着堤义明真正拥有了西武铁道集团的领导权，可以按照自己的思想来开创西武集团的新纪元。
１９７５年，沉默１０年的堤义明开始出手了，经过深思熟虑，他决定退出地产业，转向以休闲、观光为主的服务业。应该说这是非常明智的选择，退出地产业是大势所趋，而以前西武集团在服务业也曾经有所实践，这些都是有利的条件。但堤义明的想法并不就这样停止了。在进行休闲、观光的投资项目时，堤义明又有了自己的独特思考：一个孤立的娱乐项目很难吸引大众的眼光，只有当一个地方风景优美、交通便利、饭店舒服、周围娱乐项目多多，这才能够成为“热点”、“亮点”。
于是，购置大片土地，进行大规模、综合性开发，让这个地方成为旅游观光胜地，进行地区性开发，在堤义明脑海中形成了。首先第一个试验田是东京地区的品川地区，这时堤义明的品川王子大饭店已经修好了，但效益一般。而在增建了溜冰场、滑雪场这些娱乐设施之后，饭店效益大增，著名的索尼公司总裁盛田昭夫每次出国谈生意之前都要首先住进品川王子大饭店，来放松一下。以后更是形成了一批著名的固定客户。
这个试验一成功，堤义明又迅速出击，又相继在苗场、北海道富良野、岩手县霞石、箱根等地兴建起西武休闲饭店，并和“苗场”一样，实施“综合开发”。堤义明在北海道富良野兴建的滑雪场，是当时该地区第一座度假滑雪场，因而吸引了大批日本国民的光顾，西武休闲饭店也随之门庭若市。１９８１年，堤义明在岩手县的霞石地区，开发了一座与富良野一样的滑雪场。这里是岩手县内惟一最适合开发滑雪场的地方，因此，他可以享有独占市场的效应。
接着，堤义明又相继在其他一些旅游度假圣地，秉承稳健坚实的原则，实施综合开发，在开发的过程中，堤义明秉持着“一定以当地人民利益为出发点”、“绝不插手当地政治”、“造福当地”的原则，为开发地的繁荣发展做出了巨大的贡献，这与当时人们印象里商人的“惟利是图”大相径庭。为此，还有许多地方官员亲自拜访堤义明，希望他能去当地开发。
在堤义明的领导下，集团迎来了超额的丰收，地区开发成为西武集团的主要发展方向和利益主要来源。为此，同一时代的松下幸之助称赞他：“堤义明君是集创业与守业于一身的第二代，他身上所特有的帝王素质，如果是在古代，他就是中国唐太宗那样的盛世明君！是中兴之祖！”
堤义明不会就此满足，在地区性开发兴起的同时，他看到了其中的雷同趋势，而随着时代的前进，年轻人愈来愈追求偶象，于是，他想从新的方面来挖掘一下，来满足大众的新要求。
１９７９年，堤义明收购了他的“狮子”棒球队。当时的他尽管不懂棒球，却看中了棒球这个普及的、具有刺激性和冒险性的体育项目，事实证明，后来棒球在日本几乎是“国球”。他把这支队伍按照企业来经营，接手的第一年，西武狮子队场场输球。但是到了第２年、第３年就跃升为第４名，１９８３年荣登日本职业棒球联赛的总冠军。与此同时，他又加强球场经营，要求“我们的球场必须有自己的特色，以‘服务质量第一’为口号”。他的纪念品销售每年达３０亿～４０亿日元，是销售量居第２位的１０倍。沿着这个思路，他又在网球、滑雪等多项体育项目上耕耘、收获，成为日本体育界的巨腕人物，曾任日本体育协会副会长，并代表日本体育协会出席奥运会。
可以说，堤义明实现了自己的理想，实现了父亲对自己的期望，无论是在财富上，还是在名誉上，他都是成功的。
世人瞩目的西武精神
今天的西武集团拥有上百亿的财产，大约１０万名员工，面对这样一个庞大的集团，堤义明是如何实现自己的领导呢？
堤义明对待员工的一项基本原则，就是绝对不开除员工。但他一直要求员工应该具备忠诚。与才能相比，更应该把重心放在如何忠实地依从公司的旨意来做事。
“感激和奉献”，这是堤义明从父亲那里继承而来的西武社旨，这不仅是员工对顾客的心境，同时也应该是员工对公司的一种感情。这种精神就是西武成功的原因，是员工不愿离开的原因，就是西武精神。
堤义明严格地施行条例分明的原则。如果职员对分配给予的工作忠心耿耿，知难亦进，就绝不会轻易地调动他的工作。一般的职员一旦被调回总社，就好像是飞黄腾达，顿时身价百倍。可是在西武，调动本身可以视为失职。这就是西武和其他公司的不同之处。
在堤义明的观念里，职员进公司三年以后才能做出评价，否则就不知道他真正的价值。有的人开始时工作很得要领，第二年起就开始动脑筋偷懒，而把不愿做的事推给别人去做。头脑灵活的人，总有这种倾向，爱耍小聪明，想逃避艰苦的工作。
堤义明很讨厌“聪明人”，对那些一上手工作便能干得十分出色冒尖的员工，从不轻易给予宠信。他的原则是“看人看三年”，不到三年不做评价。因为，他发现，干工作，一时干好并不难，难的是长期干好；少数“聪明人”头一年表现出色，第二年起就开始动脑筋偷懒，倒是起初成绩平平的人，一旦进入角色，便能坚持长久地埋头苦干。堤义明的这一主张源自他对公司职员的工作性质的独到见解：他们应做马拉松运动员，而非短跑选手。
相反，开始时动作迟钝的、缺乏表现力、又其貌不扬的职员，也许领悟力较差，不容易掌握工作要领，但一旦掌握就绝不会偷懒。而且，这种人还担心如果不加紧努力就会被人赶上，所以努力不懈，即使别人不愿做的工作他也做。
出自于这种独特的思路，堤义明对经理和子公司的社长的提拔方法也别具一格，能言善道、思路敏捷而又自命不凡的人，基本上绝不会被安置在重要的岗位上。
堤义明表示，一项工作如果不做上２０年，就不会成为真正的专家。西武体系的旅馆和高尔夫球场的经理，多半在同一职位上持续待了１０年、１５年。
在谈到自己的成功时，堤义明认为自己是从中国古代的哲人荀子身上，得到智慧的启发，经过几番涵养，终于成就他一生的事业和使命。他曾说：“我的成功来自两个人，一个是我的父亲，另一个是中国哲学家荀子。如果说堤康次郎是我的父亲，那么荀子就是我的教父。”
而他的行动和生活都是东方式的，荀子式的忍让和俭朴。
他拒绝参加任何形式的社交圈子，享受着自己的孤独。
他的妻子是一个普通人，他从来没有任何绯闻，总是尽可能和家人在一起过简单的生活。
他关心家人、即使是与他有竞争关系的兄弟。
索尼的盛田昭夫所说：“当今日本年轻的企业家中，没有多少人可以像堤义明那样有胆识，有才华，有决断力。”同时，盛田昭夫又不无感叹：“既生瑜，何生亮，我的最大不幸，就是我生在与堤义明同代。”
堤义明是一个智者，孤独是智者的伴侣，他认为，财富不是最重要的，重要的是剖析自己。这就是一个世界首富的选择，与别人不同，他要的是另一种更有意义的生活！
成功秘诀
视中国荀子为教父。
“感激与奉献”的人生信条。