创业失败者的忠告 创业成功十戒
1.老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，市场培育也花时间花成本，还会给竞争对手落下空子，所以硬做老二不做领跑者，不知名就不知名吧，反正利润高风险小。
2.不要口无遮拦，让好好的企业被谣言所杀。
3.做事一会风一会雨，政策一月三变，不了了之，只说不做，往往事情就这样失败了。
4.记住利润，做事之前一定要记住利润，算计一下投入产出比，看看该不该做。
5.一定要形成产业链，把钱分给其他人赚。虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场，切记也不要形成垄断。
6.一味追求市场份额、销量、名气、、产量、第一等，往往忘记了我们要的其实是利润。
7.别信什么点子大王，收集客户反馈和行业报告是最有作用的。
8.一定要保证团队老中青三代，这样才有稳健的、又持续活力的发展力。中代打现在的江山，老代坐稳江山，青代为了将来而准备。
9.产品要形成层次感，新的为未来，中的为现在赚钱，老的为降价。
10.往往价格战的最后胜利者有三个特征：一有抗消耗能力；二有降价产品，为新产品推出打开局面；三有针对性目的的降价，并且有完整的降价后巩固阵地的措施，不至于打完了让别人乘虚而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本没收益。
“想”出一条条新财路
“钱”需要拼命挣才能获得，要说“钱”能“想”出来，不啻天方夜谭。然而，要想在竞争激烈的市场上创业成功，就必须有新思维，多想、巧想、妙想，“想”出一条条新财路……
灵感思维：
处处留心皆“财路”
在珠海打工的南漳人李某，深知打工一族的思乡情结。
他回乡过年之前，特地找到不回老家过春节的同乡打工仔、打工妹，把他们的生活、工作情况用摄像机拍下来，同时还录下他们对家乡父老的祝福。李某将这些照片和录音带带回家乡送给他们的亲人，每人收取一定的费用。李某除去路费外，还赚了400多元。
赚钱的灵感来自悟性，来自经验。有了灵感逮上机会还得有胆量去迅即运作。如果该出手时不出手，财运便与你“拜拜”了。我们常见到证券市场附近的餐馆里有炒股者草草用膳的情形，可谓熟视无睹。一家证券公司对此却骤生“赚钱灵感”——该公司大胆斥资3000多万元，把股市移进酒楼，将证券业与服务业接轨。以往股市里才能见到的炒股情形，如今在酒楼里即可热辣辣地看到。股民既可当场买卖，又可悠闲就餐。股市餐厅的问世，可谓赚钱灵感的一次大胆运作，给人以新鲜的启迪。
跳跃式思维：
踏着时尚的鼓点赚钱
曾几何时，时髦的女孩们看腻了祖辈传下来的金银手饰，当上海市人民广场地下的香港名店街出现了手工穿起的各式项链、手链、脚链时，顷刻间让讲究标新立异的时尚一簇找到了表现自我的所在。
价格、款式、佩戴方式皆任由自己选择，彻底改变了传统首饰对“淑女”的要求，小姑娘们这一小小的心愿，让生意人找到了新财源。1999年以采，上海四川路、徐家汇等处的精品店、超市的花车上，甚至路边的地摊上，都赫然出现了手工制作首饰的招牌。
新时尚物品店，顾名思义就是经营最新潮物品的商店。经营新时尚物品，一定要紧赶潮流，物品随潮流而变更。只要经营得当，商机处处皆是，赚钱机会多多。当然，经营的时尚物品不宜太高档，价格也不宜太昂贵。年轻人要忙着追赶新奇创新的潮流，物品的特点重在新、奇、趣、怪，不可能花太多的金钱在这上面，因为物品的更新换代快，也就注定了它的“短命”，质量、档次也就显得不那么重要了。
潮流追不尽、赶不完，这就为新时尚物品店提供了源源不断的货物和客户，也就是赚钱之所在。
组合思维：
学会“搅拌”生财
据报道，我国市场上，被卫生部批准为全国惟一保健白酒的产品，是天津某厂开发的新产——绞股蓝白酒。将绞股蓝与白酒组合在一起，便出了奇、出了新，将酒多伤身与健康长寿组合在一种商品上并达成对立概念的统一，便成了深受消费者欢迎的畅销产品。
祖籍福建永定县的胡文虎，早年继承父业在缅甸仰光经营永安药堂。他把中药“玉树神散”与西药阿斯匹林组合在一起，便发明了一种适用范围很广的新药——“万金油”。
“火锅大王”何永智，1982年开了一个3张桌子的街边火锅店。她只是一个有着初中文化的普通妇女，发明了一种“鸳鸯火锅”，把重庆火锅从古到今的威猛麻辣口味，用一块隔板分成了红汤和清汤两种口味。就是这一简单的“红”、“清”组合，竟引发了一场火锅业的革命，使这种口味单一、地域狭小的地方小吃，摇身一变而成为令世人共享的佳肴，风靡全国，走向世界。何永智也因此成为大富翁。
一个给“鞋”喷香水的精明人
如果有这样一个行业:它是劳动力密集型的,需要很多人手；它又是平民化的,绝大多数人都能消费得起；它也是具有技术含量的,非一般无专业知识的人所能为；它又是需要大量铺网点的,要花费精力去发展连锁网络的——这样一个行业,你敢不敢去投钱？你有没有足够的智慧把它做到盈利,再吸引大家加盟,赚加盟费？
申兵就这样做了。一个月前,他在本市西区的番禺路上悄悄地开了一家“××修鞋擦鞋吧”。开张没多久，每天的营业额就达到了1000元,远远超过了他的预计,更意外的是,跑来加盟的人也同样看好这一行业,开口不是要加盟一家或是两家店,而是一气买断某个区的代理权!六道工序专业技术人人看好“来谈加盟的人，有一个是住在附近新华路的一对夫妇,美国留学回来的，两人想要代理长宁区的加盟。还有一个是在附近交大MBA班上课的,来擦了一次鞋之后就很有诚意地和我谈合作了。”显然,这些素质相当高的投资者也认同这个行业并如此热切地想加入，更增强了申兵的自信。
他的擦鞋店确实有一手:门面很小,装潢也不华丽,只不过最主要的位置都留给了5把软座椅、搁鞋凳和茶几。擦一双鞋6元钱（会员可以对折），却有整整六道工序：用特制软毛牙刷蘸上专门研制的清洗剂擦净整双鞋、涂护理霜、抹鞋油上色、上光、放进专用的仪器用紫外线消毒,最后向鞋膛内喷一种特制的杀菌除臭清香剂。
整个过程中店员始终保持标准的“八”字型手势，牙刷、软布交替上阵,末了喷上“鞋用香水”拿到顾客面前。人人都会惊喜交集:这是我那双鞋吗?我的鞋能得到这么尊贵的待遇啊!借来外脑精心研制“鞋用香水”这一整套“擦鞋文化”全部源自申兵的脑袋,以及他借来的“外脑”——上海皮革研究所的专家.“产品的质量最关键。当初我曾经与药物研究所合作开发化妆品”，如今从事擦鞋业，他自然想到了上海皮革研究所。鞋店用的所有护理品包括“鞋用香水”全部自己研制，打上自己的品牌。
近50岁的申兵最初在某区的区政府任职，后来终于决定下海。从事化妆品开发及开设连锁美容院，生意做到了外地。去年的“非典”使他的美容院发展大受影响，这提醒了他：是否应该分散一下投资风险、另外从事一个行业？他注意擦鞋这个行业已经很久了，奇怪的是上海似乎一直没有叫得响的品牌诞生在这一领域。加上他已经有做连锁的丰富经验以及外省市的网络，他决定：干！
“试开”成功浴尝洗车点商机多
申兵的修鞋擦鞋吧在河南才开了一个月就一炮打响：一个月里发展了28家加盟店，而且家家盈利！外地“试验”成功后他才回上海开第一家“样板店”，在番禺路上租到一处28平方米的小门面，月租5500元。
“由于人力成本和房租成本都相差很多，河南店和上海店的价格也不能一样”，申兵经过核算后定出了价格：河南的会员卡50元一张，可擦50双鞋。而上海的会员卡100元一张，可擦30双鞋。
虽然成本高了，但商机也多了。附近有户住家有套9万多元的进口真皮沙发需要清洗保养，没人敢接手。申兵向专家咨询后揽下了这活，660元搞定，主人非常满意。鞋吧隔壁开了家汽车美容院，车主趁洗车的工夫顺便擦个鞋，瞧这手势专业，便试探着问：“汽车座椅的皮座套洗不洗？”又多出一项业务。
更妙的还在后头。附近大浴场的老板来这擦过一次鞋后，当即决定将浴场内客人的擦鞋服务“外包”给申兵，利润双方分成。于是申兵又有了想法：“上海现在很流行洗澡，我如果靠我的专业技术在一些大型浴场内开设擦鞋修鞋的窗口，那生意不是滚滚而来吗？"
测算费用贴息政策带来良机
就在他测算加盟费用的时候，他注意到上海新出台的一项政策规定：从6月1日起，凡数额在7万元及以下的创业者贷款项目，个人可免担保，由市促进就业专项资金给予全额担保。若借款人能按期还本付息的，就可以在还本付息后的3个月内申请开业贷款贴息，贴息额度按净增就业岗位计算，每净增一个就业岗位达半年以上的，一年可获得2000元的利息贴补。
申兵意识到，“擦鞋吧”劳动力密集型的特点使它可以提供不少就业机会，每家店可以解决7个就业岗位，包括下岗人员和残疾人员，这也许是加快发展的良机！为了降低门槛，他把加盟费只定为1万元，按此来测算，在上海市区、集镇和居住小区开这样的连锁店，只需要二三十平方米的面积，算上房租、装修、购买擦鞋设备，投资总额不会超过7万元。
餐桌新秀----开间美味牛骨店
美味牛骨头是刚刚兴起的一种颇具特色的风味食品，其特点是在烹制过程中加入了几十种中草药和调料，将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至最佳状态，使其香味独特，营养丰富，让人吃了还想吃，回味深长。美味牛骨头干吃不带汤，吃时口内嘣嘣直响，其味以鲜、香、咸、辣为基调，但也可按当地民俗风味再加调整。制时将骨头剁成寸余长入锅，按配方加入各种中药材和调料，加热即成。工艺简单，配方严格科学。
市场前景分析：随着人们生活水平日益提高，以吃而言，早已不是以吃饱肚子为目的了，而是以吃风味、吃特色、吃营养为追求。“美味牛骨头”正适应了这一变化，它的独特风味，大人、小孩子都能接受，特别是饮酒者更是喜欢。“美味牛骨头”高可登宾馆、饭店，低可进小吃、排档，还可以专营独卖。下岗职工、退休职工和农民朋友均可利用这项技术在当地开间美味牛骨头专营店，定受欢迎。
投资条件:加工牛骨头不需任何专用设备，只需锅、炉子等一般厨具即可，流动资金300元左右，店面10～15平方米。
效益分析:牛骨头本是下脚料，不值钱，生牛骨头价格为3～4元／公斤，加入中药配料及加工时的自然损耗，综合成本为4～5元／公斤，市场售价14～16元／公斤，以每天最低销售50公斤计，日获利相当可观，实为赚钱的好门路。
经营建议:加工“美味牛骨头”经营方式应灵活多样，可根据自身的实际情况进行选择。
1、在家中将牛骨头加工好，然后批发给当地餐厅或熟食店销售，或用塑料袋精心包装，进入商场超市柜台。
2、可摆摊、设点或开专营店，但店址一定要选在人流量多的地方或美食一条街上。
3、利用此技术配方，同时配套经营牛筋、牛肉、牛海底、牛杂等则利润更高。另外，用加工后的骨头汤汁来制作牛肉米粉、牛肉面又是美食一绝。
4、由于“美味牛骨头”使吃客吃了还想吃，所以来的顾客有将近50％是回头客。他们大都会带着自己的亲戚朋友来品尝。可不定期的为他们提供一些有宣传效果的赠品，如广告伞等。
看准年轻人的市场：开一个魔贴店
“魔贴”又名“大头贴”，最早出现于日本，是专为年轻人设计的时尚照相，拍摄方便，一次成像，即拍即现，而且有不同的卡通背景和照片尺寸，配合年轻人不同的表情和姿势，照片效果独特，还可粘贴在皮夹、手机、贺卡、笔记本等上面。因此，“大头贴”流行至今已10年多时间，长盛不衰，据说日本的女中学生平均每人拥有500－1000张，“大头贴”已成为其形象代表，甚至有代替签名之势。“大头贴”被引入中国市场后，很快就被年轻人所接受，特别是中学生和年轻的情侣，隔三叉五就会跑来拍一套，有的人甚至拍了全套背景的“大头贴”。
由于备受年轻人的青睐，各式各样的“大头贴”店层出不穷，竞争日趋激烈。俞英告诉记者，前几年开“大头贴”店，不愁没生意，如今竞争对手多了，就要在店面装修、服务功能上多花些心思。俞英目前正在酝酿一些动作：将“茵茵大头贴”的门面扩大到10平方米，多摆几台机器；推出“自助式套餐”，客户可根据自己的需要，或是在一些特殊的节日，如儿童节、情人节、圣诞节等，自由选择和搭配背景图案；提供周到服务，如照片加膜塑封、艺术照电脑修改、照片复印等，满足各种不同的需要。俞英希望通过这些举措，拉开和一般小店的差距，做出自己的品牌，从而令生意更上一层楼。
投资回报分析
1、成本：经营“大头贴”店，前期投入的大头部分是设备购置。几年前，经营者只能购买日本进口的拍照设备，10万元一台，寿命5－10年，投入较大。如今，国产机器面市，技术过关，效果相仿，价格才1.3万元一台，投资成本大幅下降。“大头贴”店对店面面积要求不高，房租开销相对较少，购置设备加上店面租金和员工薪水，前期投入约需3万左右，创业门槛较低。
2、盈利：“大头贴”店的盈利相当可观，一张16割的胶贴纸每次收费15－20元，原料成本其实不足5元。一般来说，一天只要有10人拍照，就可保本；如果20人以上，净利润率达20－30％；碰到双休日或节假日，一天可接待50多人，利润率在50％以上。根据过来者的经验，如果经营有方，每月的盈利在5000元以上，半年就可收回投资。
俞英的生意经
服务耐心：拍“大头帖”，选择背景图片很重要，顾客选择时往往会左右权衡，占用很长的时间。这时候要耐心服务，不要怕影响做下一单生意而再三催促。建议摆上一些桌椅，方便顾客安心选择，店员可推荐一些中选率较高的图片，或是最新流行的图片，提供贴心服务。
质量保证：同样的价格，同样的图片，可有些店面门庭若市，有些却门可罗雀，关键在于照片的印刷质量。好的进口墨水要200多一盒，印刷效果鲜艳明亮，而差的墨盒只有60、70元，照片明显暗淡无光。如果贪便宜，照片质量就会大打折扣，不利于留住回头客。因此，一分价钱一分货，千万不要因小失大。
店面选择：“大头帖”店这样的时尚小店，选址直接影响到生意的好坏。一般应尽量靠近闹市区，如人民广尝徐家汇、静安寺等的商厦门口、购物街旁。虽然房租稍贵，但客流量大，消费水平也相对较高。此外，店面装饰要凸现时尚感，才能吸引年轻人。
小本创业可以先开这样的店
小本钱创业你可以先开这样的店
好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下条件：
１．人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。
２．车潮流量：汽车、摩托车往来流量。
３．交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。
４．马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。
５．区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。
６．人口勘察：该区人口数量、消费习惯等。
７．商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。
字号命名和所处环境、客户成分、文经氛围、地方时等关系很大，如南方名号“阿二靓汤”若在北方未必叫绝。
通常，易记、明晰、顺应客户心理的名字便可。经营小店两绝招：特色和亲情经营小店说难也难，说容易够大做广告，小店哪里来知名度？说它容易也容易，尽管有大卖尝超市“抢、逼、围”，许多的杂贷店还是能守住一方“阵地”。小店自有自身的优势，充分发挥这种优势，小店自然能开得好开得久。
按照地点位置，小店可粗略分为两种，一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要做市场细分，做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人品味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。
开在居民小区里的小店，做的是周围居民的生意，除了以日常生活用品为主外，关键是要以人情来抓老顾客。
手工艺品店。开办成前店后工场，充分利用女工心灵手巧的特点，将手帕、靠垫、台布的缝纫工作分散在家中完成。手工制品精巧，款式重复的机会较少，顾客容易接受，小投入，低风险。
玩具医院。现在的玩具价格越来越高，功能越来越复杂，一旦损坏，留着没有，弃之可惜，有间玩具医院就好了。
职业预测店。求职难，求到了份称心如意差事更难，如果利用一套相关的测试软件，对每个求职者进行专项测试，指点迷津，肯定有市常这样的小店开在高校附近最好。
儿童书店。孩子们不应整天围着电视机，还应该从书本中吸取养料，可以开间专门的儿童书店，从装潢、设备到进货品种都要完全针对儿童心理。
居室诊所。在不破坏装修的前提下，解决管线缺少、下水道堵塞、暗线故障、墙内暗管渗水等问题。当然要有专业技术才行。
老年谈心站。人们在埋怨两代人隔阂的同时，没有考虑到长辈的心理需求？这个新行当能提供高龄老人一个谈心、交往的地方。
宝宝印制社。父母常会尽一切可不同的方工把宝出生时的留一点下来。不妨迎合这种心理，开制作社，把宝宝的姓名、生辰、属相、脚印制印章，或做成装饰架，让爱成为永久的纪念。开在产院附近最好。
疗伤旅馆。人的一生总有不顺心的时候，希望一个人找块清静的地方进行反剩这样的诱馆，有心理医生听其倾诉，有供宣泄的娱乐场所，有宁静温馨的客房，让人忘却烦恼，调整心态。
创业十大“病症”及疗法
一、病名：犹豫症
病征：现时生活较稳定，觉得没意思和没新鲜感，有一种创业的冲动，但又怕万一失败反而比现在还糟糕。
疗法：想清楚自己最愿意过什么生活。如追求稳定，想办法过得有滋有味就行了，不必自讨苦吃去创业；如是想创业，就要有一去不回头的打算，无论怎么样都要熬下去。
二、病名：茫然症
病征：甚么都想做，甚么都可以做，甚么都有困难，无从下手。
疗法：想清楚自己最喜欢和最擅长(两者皆有最好，有其一也行，没有就先培养一下)什么，沿这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要看别人，360行，行行能赚钱，关键是自己怎么去赚。
三、病名：多疑症
病征：害怕合作伙伴损害自己的利益，处处防范，搞得不欢而散。
疗法：初期为求安心，合作伙伴应在自己熟悉的朋友、同学、同事、亲戚中寻找，但以后只能靠制度和契约保证各方的责权利，因为人会变，感情也会变，变就有不一致的时候，有制度和契约就可以平静地处理或退出，不会造成兄弟反目、朋友变仇人的情况。因此，合伙协议或公司章程的条文一定要考虑清楚，不要公文化了事。
四、病名：老大症
病征：合作各方都认为自己很强，互相不服气，都想当董事长或总经理，当不成就处处显示自己在企业中的影响，达到“不是老大的老大”境界最好，成为“少了我老大就玩不转了”的人也不错。
疗法：建立“最没本事的人做老大”的共识，老大只负责决策和协调，需要真本事的地方由有本事的人完成，如果你自认还有一点本事就别争当老大了。
五、病名：虚荣症
病征：开张伊始，就要坐大班台，装修办公室，请小姐接电话……
疗法：先多想想怎么赚得更多，而不是把钱花掉。
六、病名：急躁症
病征：恨不得一天赚100万或更多，一万年太久，只争朝夕。
疗法：制定半年甚至一年没钱赚如何坚持下去的计划。
七、病名：狂妄症
病征：老子天下第一，一出手就惊天动地大手笔。
疗法：将狂妄加速进行，再从失败中得到教训。
八、病名：消化不良症
病征：每一项生意前景都很好，但现在没有一样作好的。
疗法：壮士断臂，集中一点求突破。
九、病名：忧郁症
病征：忧心忡忡，茶饭不思，不知明天会如何。
疗法：与其忧心明天，不如研究明天，一点一滴完善今天，船到桥头自然直。
十、病名：政治症
病征：思考问题和看问题从政治家角度出发，言行如政府官员或党派领袖，牟其中是杰出代表，动不动就到了造福全人类的层次。
疗法：经常问问自己赚了多少，是如何赚的，能不能赚得更多更长远，在商言商，以利益为中心，学会做企业人。
网上开店的5大好货来源
确定卖什么之后，就要开始找货源了。网上店之所以有空间，成本较低是重要因素。掌握了物美价廉的货源，就掌握了电子商务经营的关键。以服饰类商品为例，一些知名品牌均为全国统一价，在一般地面店最低只能卖八五折，而网上可以卖到七至八折。而在网上，服饰类商品的价格都是商场的二至七折。
那么，如何才能找到价格低廉的货源呢？
1、充当市场猎手
密切关注市场变化，充分利用商品打折找到价格低廉的货源。拿网上销售非常火的名牌衣物来说，卖家们常常在换季时或特卖场里淘到款式品质上乘的品牌服饰，再转手在网上卖掉，利用地域或时空差价获得足够的利润。网上有一些化妆品卖家，与高档化妆品专柜的主管熟悉之后，可以在新品上市前抢先拿到低至7折的商品，然后在网上按专柜9折的价格卖出，因化妆品售价较高，利润也相应更加丰厚。
2、关注外贸产品
外贸产品因其质量、款式、面料、价格等优势，一直是网上销售的热门品种。很多在国外售价上百美元的名牌商品，网上的售价仅有几百元人民币，使众多买家对此趋之若鹜。淘宝网店主张小姐从事外贸工作，由于工作关系积累不少各地的纪念品，送了一部分给亲友后，仍有大量剩余。在朋友的推荐下，张小姐将自己的闲置物品上网销售，没想登出不久就销售一空，现在，她的小店已经有了固定客户200多人。
新的网上创业者如果有熟识的外贸厂商，可以直接从工厂拿货。在外贸订单剩余产品中有不少好东西，这部分商品大多只有1-3件，款式常常是明年或现在最流行的，而价格只有商场的4-7折，很有市场。
3、买入品牌积压库存
有些品牌商品的库存积压很多，一些商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家。品牌商品在网上是备受关注的分类之一，很多买家都通过搜索的方式直接寻找自己心仪的品牌商品。而且不少品牌虽然在某一地域属于积压品，但网络覆盖面广的特性，完全可使其在其他地域成为畅销品。如果你有足够的砍价本领，能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来，一定能获得丰厚的利润。
4、拿到国外打折商品
国外的世界一线品牌在换季或节日前夕，价格非常便宜。如果卖家在国外有亲戚或朋友，可请他们帮忙，拿到诱人的折扣在网上销售，即使售价是传统商场的4至7折，也还有10%至40%的利润空间。这种销售方式正在被一些留学生所关注，日本留学生"桃太郎"的店铺经营日本最新的化妆品和美容营养保健品，通过航空运输送到国内甚至世界其他国家，目前在淘宝和易趣都有店铺。因为其化妆品新鲜，而且比国内专柜上市更快，更便宜，因而受到追捧。此外，一些美国、欧洲的留学生也在网上出售 "维多利亚的秘密"、"LV"等顶级品牌的服饰和箱包产品，其利润均在30%以上。
5、批发商品
一定要多跑地区性的批发市场，如北京的西直门、秀水街、红桥，上海的襄阳路、城隍庙，不但熟悉行情，还可以拿到很便宜的批发价格。北京的淘宝网卖家萍萍家住北京南城，家附近就有很多批发商城，除了在家的附近进货以外，还会偶尔去西直门动物园等大规模的批发市场去淘货。通过和一些批发商建立了良好的供求关系，能够拿到第一手的流行货品，而且能够保证网上销售的低价位。
找到货源后，可先进少量的货试卖一下，如果销量好再考虑增大进货量。在网上，有些卖家和供货商关系很好，往往是商品卖出后才去进货，这样既不会占资金又不会造成商品的积压。总之，不管是通过何种渠道寻找货源，低廉的价格是关键因素。找到了物美价廉的货源，你的网上商店就有了成功的基础。
“猎”钱的27个创业原则
英国哲学家狄更斯在表述英国产业革命初期的时候讲过这样一段话：“我们正处在严寒的冬天，同时也处在充满生机的春天，我们面前一无所有，我们面前什么都有。”我觉得它用来形容创业的眼光和战略也有异曲同工之妙。本期内容《“猎”钱——白手起家的27个创业原则》中的很多原则都于我心有戚戚焉。我在这里着重说两点。
选准行业，执著向前
1995年我正在寻找新的机会，希望跨入新的领域。当时我在做习字教育，虽然已经做到了顶峰，但整体市场开始下滑，所以对我来说面临一个抉择。
至于进入哪个领域，我给自己定了几条原则：第一，它应该是一个朝阳产业；第二，我有没有可能成为这个领域的第一？那个时候有一本书很流行，就是《赢家通吃的社会》，我们现在看，无论什么领域，如果是一个成熟的产业，前三名的份额差不多都在70%左右；第三，就是我是不是喜欢这个领域？这个也很重要，因为没有喜欢，就没有热情，没有热情就没有执着。
最后我确定进入图书业，最重要的两个原因：一是自己的兴趣，因为从小喜欢读书，不仅仅自己喜欢读书，而且喜欢和读书人在一起，同时感觉到知识经济的到来，学习型社会的形成，图书产业是很有前途的。如果我们进入一个产业光成为第一是不够的，就像习字教育产业我成为了第一，但它不是朝阳产业。二是因为我当时已经有一个书店。这家在南昌的书店就是满足自己个人的一种情结，纯粹是为自己开的书店，没有把它当作一个生意，更别说是进入一个产业的切入点，仅仅是作为自己的一个兴趣。这个书店在1993年开业，到1995年的时候，已经开了两三年了，但是这个书店始终不挣钱。奇怪的是这个书店在南昌是影响最好的一个书店，因为我们经常会搞一些文化活动，媒体经常报道，而且这个书店品位很高，人气也不错，但就是不挣钱。
我把这两件事结合在一起：图书业是我喜欢的产业，是成长性很好的产业，而且我觉得我进入这个产业是有优势的，因为我有对书的敏感，还有对读者的了解。但这是一个什么样的产业呢？就是因为我自己书店的亏损使我对这个行业进行了深入的分析，最后我找到了很多不能挣钱的原因，比如因为整个图书行业的发行渠道不畅，加上出版社的官商作风，使得进货成本居高不下等，最重要的就是我找到了这个行业的机会！
当时在国内除了新华书店，民营书店是很弱的，基本上成不了气候，不像今天，民营书店已经在图书业占据了半壁江山，我指的是除了教材以外占了50%的份额。现在比较知名的民营书店当时都没出现。所以说这个领域里基本上还是国营体制，出版社是国营的，批发商、零售商也是国营的，可以说是新华书店一统天下。由于图书业的意识形态色彩，改革开放比较滞后，新华书店由于体制的障碍使得他们没有发展动力，整个运营效率、管理水准都比较低。我感觉到这个空间的发展非常大，给我们很大的遐想。越是，我就一心一意把它当作一项事业来做，于是就有了今天的成果。
不要尝试让市场配合你的事业计划
我对第八个原则“不要尝试让市场配合你的事业计划”感触颇深，我认为在市场上就要体现相当的策略和灵活性，但是这也并不等于说你要完全放弃自己的战略。你可以根据市场情作相应的调整。
就拿我们的书店来说。
书店发展到一定的规模之后，1998年，按照我们的计划是要继续建立直营店，区域物流中心，形成一个以直营店为主的全国性的网络。因为当时已经有了10多家的店，积累了丰富的经营经验，也有专业化的管理团队，同时和供应商的关系也不错，而席殊的品牌在业内也有了相当的知名度。种种条件预示市场是有我们继续拓展的空间。可预算显示做到这些至少还需要1000万的投资，现实情况是资金不够，而我们在融资方面能力欠缺，管理上也有很大的压力。
经过分析，当时我们觉得要改变发展策略，优先发展加盟店，应该做特许经营。而且我们已经有了三年的经验，三年的经验已经证明我们掌握了经营好一个书店的全部秘诀。做加盟店重要的是：第一，就是你的品牌的问题，我们已经树立了席殊这个品牌在中国图书零售业的地位，我们品牌已经相当有影响力了。在1998年就是中国民营书店的第一品牌，我们这个品牌优势已经建立起来了。第二就是你的经营模式，或者说经营诀窍。通过三年的努力，我们已经知道怎样经营书店，我们已经有很成熟的一套经营的系统，经营的模式，能够把它复制出去。第三，就是我们总部的管理系统已经比较成熟了。从采购、从物流、从营销、从我们的信息管理系统，从我们最初确定三位一体的商业模式都已经建立起来了，所以我们管理系统已经很成熟了。第四，就是我们的团队，经过三年努力，我觉得我们都成为了这方面的专家，我们是连锁经营的专家，图书俱乐部经营的专家。因此我们觉得可以通过特许经营这种方式，在比较短的时间里面实现我们的规模优势，建立一个覆盖全国的图书零售网络。
事实证明，特许经营的道路是非常成功而且适合席殊书屋发展的。理由有二：一是加盟店基本都赢利；第二，他们与总部的关系更加密切，对席殊书屋品牌的依赖度更高；第三，他们大多成为当地最有竞争力的书店。所以说要让自己的计划适应市场，就要不断的做出相应调整，这样才能成功。
大三学生创资产千万公司
大三学生创资产千万公司 返母校传授新观念
2007年寒假，赵亮悄然返回了南宁的家中，这个脸上还隐约带着稚气的大三男生，令人很难将他与一个拥有千万资产的公司总经理的身份联系起来。近日，赵亮在母校南宁三中接受了记者采访，细述作为一个在校大学生的创业之路。
圣诞树引来千万元投资
2006年9月的中国常州科技经贸洽谈会上，在河海大学商学院就读的大三学生赵亮作为志愿者，为美国、德国的几家太阳能公司充当翻译。在聊天时赵亮了解到，目前将太阳能转化成电能的“光伏产业”的应用几乎是空白，这时一个念头油然而生：要是用太阳能蓄电池充当电动玩具、装饰品和企业礼品的动力，不就是最现成的商机吗？
眼看着圣诞节临近，赵亮打算从“太阳能光纤圣诞树”入手，拿它“撞”开市场的大门。赵亮的设想吸引了8位商学院不同专业的学生，他们很快组建了一支团队，名为“夸父”。
9个“夸父”悄悄找了个教室，买来了市场上所有类型的干电池光纤圣诞树，将它们一一拆解研究。在国家太阳能标准委员会的指导下，2006年10月24日晚，一株太阳能光纤圣诞树在教室里悄然诞生，树梢散发出星星点点的光亮，“夸父”们一阵欢呼雀跃。
随后，荷兰、瑞士、挪威、加拿大领事馆分别向赵亮“讨”了几株繁星闪烁的太阳能光纤圣诞树，对此爱不释手的荷兰领事还许诺：“夸父”若有意与飞利浦等荷兰企业联系，他们会尽力提供帮助。
像夸父追逐“创业梦”
圣诞树的研制成功，令一家外资投资集团也抛来了“橄榄枝”，决定投资1000万元人民币，支持赵亮筹备“夸父太阳能应用技术有限责任公司”，专门研发销售太阳能光纤圣诞树等太阳能应用产品。
喜出望外的赵亮给千里之外的南宁家里打了电话报喜，随即开始计划着如何利用这1000万元投资。“我们认为最佳的市场是发达国家。”赵亮打算请越南、老挝等国家的工厂代工生产，“可以降低成本，规避一些国际贸易门槛。”赵亮为太阳能光纤圣诞树申请了国家专利，还联系了包括通用电器、松下等在内的数家大型跨国企业，打算为他们提供定制化企业礼品。
“圣诞树只是尝试，我想做更多事情。”今年寒假赵亮回到南宁，还在母校南宁三中的帮助下走访了区内几个部门，联系起了产品开发和产业转移的合作事宜。
“不要变成书呆子”
与赵亮交谈，他广阔的知识面和清晰的思维远超于一个普通大三学生的水平。赵亮的中学班主任、南宁三中教师王海云回忆说，赵亮在高中时期便是个相当活跃的学生，除了用功学习，还策划过音乐会、当过校长助理，他的组织能力和知识面也随之与日俱增。考上河海大学工商管理系后，赵亮更成了公认的“能人”，大二时就与人合作开办“咨询公司”，参加各种活动和研究。
“学习的目的就是为了融入社会。”赵亮说自己“挺幸运”，没有像一些大学生一样，在高考结束踏进大学校门后便失去了目标和动力。“上大学、考研，只是实现人生目标的一个途径，而不是最终目标”。
赵亮并不想津津乐道于自己的成功经历，他说自己考虑得更多的是公司和团队的发展方向。坐在母校南宁三中的校园中，赵亮望着远处的学弟学妹，脱口而出一句话：“希望他们不要变成书呆子，多了解外边的世界，成长是更重要的事情。”