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8月14日，松藻公司出台了查安全氛围、查安全纪律、查安全履职、查安全秩序、查技术管理和反三违事故的“五查一反”安全特别规定，强力规范安全生产秩序，确保今年最后146天的安全生产。 ra6\+M~}e
查安全氛围。各单位在工业广场和办公区等显著位置悬挂“决战最后146天实现安全零目标”的宣传标语；利用闭路电视，宣传橱窗等宣传安全形势、安全举措、安全禁令和“特别规定”。对决战氛围营造不力的单位，扣责任单位正职和分管宣传的副职安全绩效各1000元。 /;w(sU
查安全纪律。副处级以上人员必须坚持留守矿区把控安全生产，凡是不假外出，扣责任者安全绩效200元/次。 Y3~z# <
查安全履职。分管领导没有及时对轻伤、二级非伤亡及以下事故追查分析的，扣专业分管领导1000元，扣分管安全的领导500元；分管安全的领导每周对“三违”性质进行认定，对“三违”帮教和“三违”处罚的情况审查签字确认，否则扣500元，审签把关不严，扣200元/次；矿长和井下领导每月完成2个“三违”指标，其余领导不少于1个，每次下井查隐患2条，“三违”指标未完成，扣1000元/起，隐患少1条，扣200元，差1个带班，扣500元，差1个下井检查，扣200元；各单位制定班子副职绩效考核办法，每月考评班子成员安全履职，出现基本称职和不称职立即给予帮扶，凡无考核资料或考核不认真，分别扣行政正职1000元/次和500元/次，没有及时帮扶,扣正职500元/次。 J)y g<*/3
查安全秩序。凡被公司部门及其以上机构强制停产，属于采掘头面的，扣领导班子安全绩效5000至10000元，属于打钻或其他作业地点的，扣领导班子安全绩效2000至5000元，属于一台设备或一个安全设施的，扣领导班子安全绩效1000至3000元；被公司及其以上机构查到重大隐患，扣责任单位的正职、分管业务和分管安全的领导各2000元/条,班子其他成员按系数考核；被公司及其以上查获防突施工、安全监控等弄虚作假，扣责任单位正职、分管业务和分管安全领导各5000元,班子其他成员按系数考核。 d
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查技术管理。正在执行的规程措施质量低劣、针对性和操作性差，扣总工程师500元；正在执行的规程措施出现技术违规，每次扣专业副总（专业科长）500元，扣专业分管领导和总工程师各1000元；现场情况发生变化，规程措施没有及时修改补充完善，扣专业科长、专业副总和专业分管领导各500元，扣总工程师200元。 -
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反三违事故。凡因违章指挥和违章作业、跟班履职不到位、没有安全确认、没有敲帮问顶、未执行临时支护等造成重伤以上事故，解除劳动关系，构成犯罪的，追究刑事责任；没有规程措施和上岗培训作业，造成重伤以上事故，对安排人员解除劳动关系，构成犯罪的，追究刑事责任；对已经发现的安全隐患未安排处理，造成重伤以上事故的，对知晓和不安排处理的人员解除劳动关系，构成犯罪的，追究刑事责任。同时规定，凡发生零星死亡事故，扣事故单位正职2万元，副职按照0.9系数考核；发生重伤事故（或一级非伤亡事故），扣事故单位业务分管领导5000元，扣正职和分管安全的副职4000元，扣其余领导3600元。 oJ*,a
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