在全国煤炭行业遭遇“寒冬”，对人才吸引力降低的情况下，如何吸引人才、留住人才， 对于煤矿企业来说是一个绕不过的难题。山东能源枣矿集团新安煤业公司积极探索人才培养方法，健全人才培养机制，收到了良好效果。近日，笔者走进该公司一探其中“奥秘”——
留住人才靠啥？
“要爱护好，更要使用好”
李昌虎是2010年招入新安煤业公司的大学生。经过在综采一线五年多的摸爬滚打，他收获颇丰。从一个涉世未深的大学生，逐渐成长为该公司最年轻的采煤区队长。其间，他又找到了生活的另一半，完成了成家、立业两件大事。用李昌虎的话讲，让他能踏踏实实留下来的原因是矿山留住了他的心。
该公司现有职工4000余人,其中45岁以上的人员达49.2%，35岁以下的职工仅占总人数的25%。随着矿井逐年退休减员,两三年内该公司将面临人力资源青黄不接、技术工人短缺的严峻局面。为了确保让新入职的大学生能够进得来,留得住。该公司对新入职见习期满上岗的大学生采取“双带双挂”培养模式,即专业技术帮带、管理能力帮带,大学生与班组双向挂靠、与安全生产或党群科室双向挂靠,以“带”为主,以“挂”为辅。“带”是单向培养,“挂”为双向锻炼。
在人才队伍的使用和管理上，该公司根据大学生管理能力、技术水平和工作需要，将大学生分为管理型、专技型、技能型人才，“三通道”畅通并行的原则。
“这几年，我们在坚持德才兼备原则的前提下，对大学生注重科学使用、量才使用、大胆使用，最大限度地挖掘每一个大学生的潜能。”该公司负责人说，怎么使用好大学生，不仅是一个人才资源的配置问题，更是一个重要的导向问题，关系到矿井可持续发展的质量和效益。
为此，他们一方面坚持全面使用，注重发挥大学生的专业特长，尽量做到专业对口安排，让专长明显的有施展才华的舞台；一方面量才使用，力争人人都有合适的岗位。针对每个大学生的在岗表现，制定职业生涯规划，单独给他们画好成才“路线图”，合理安排岗位；另一方面，大胆使用，让拔尖的人才有快速成长的通道。该公司敢于打破常规，看准了的就大胆使用。大学生李昌虎、王晓波等在工作中由于善于学习，敢于吃苦，勇于“补短”，不到五年时间就能独挡一面，现已双双走上了主管区长和技术员的位置，成为抓技术、懂管理的“小行家”。
“人才是第一资源，对于大学生，不仅要爱护好，更要使用好。”该公司负责人说，截至目前，先后有42名大学生员工走向管理、技术岗位。其中5人被提拔为区队长、支部书记，37人走向技术管理岗位。
“给成长的时间，更给成才的空间”
“通过半个月的脱产培训，强化了自身的业务水平和岗位技能。”该公司综采二区技术员王晓波表示，每次“充电”都获益匪浅。为全方位培养锻炼大学生的综合素质和业务能力，该公司分批次开展管理人员集中培训，其中大中专毕业生人数占了参训人员的85%。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”该公司党委书记靳家皓道出秘诀，“有耐心，给他们摔打成才的磨练时间，有平台，给他们施展才华的宽广空间。”从见习期起，该公司就重点锻造大学生们专业知识的扎实功底、发现和解决问题的能力、工作效率和悟性。
该公司采取外部输氧、内部造血的方法,加快人才培养步伐。通过自办教育培训中心、网能大学、劳模创新工作室等平台, 开设“专业领导上讲台”“技能大师上讲台”“实景培训在基地”等多种培训形式，将理论知识、现场操作、轮岗学习、实际运用等模式进行“一条龙”式的连续交叉培训,让大学生在新的岗位上接受锻炼,提高能力。
该公司选煤厂副技术员程亮，是首批招聘到矿的大学生。曾先后在多个单位实习和工作。2013年5被调整到选煤厂任职副技术员。他先后参与了选煤厂技能改造前期调研、安装、调试运行等全过程。选煤厂正式投入运行后，他又致力于系统完善和技术革新工作，先后完成了PIC双电源自动供电装置改造等20多项技术改造和创新。
相比“85后”的毕业生王晓波，程亮体验到了“后生可畏”。王晓波2011年大学毕业后，从采煤工干起，经过三年的勤学实干，2014年被评聘为综采二区技术员。他先后参与了该公司第一部无极绳绞车的安装，并形成了《无极绳绞车在采煤工作面顺槽运输中的应用》研究成果等，创造了良好的经济效益和安全效益。
此外，2013年毕业于山东科技大学采矿工程专业的曲科宇，他发明的单体液压支柱运输车还被国家知识产权局授予“实用新型专利证书”。“能在较短的时间内胜任工作，除了自身的努力外，与单位宽松的工作环境、人性化管理都是分不开的。”提及自己快速成熟成长的原因，曲科宇充满感激。
“是家园，更是乐园”
“虽说煤矿工作苦，可我学的采矿工程专业，也只有在煤矿才能有施展的空间，不到生产一线去磨练自己，不尽快融入到煤矿工作的环境中去，我学习的知识就成了空架子。”
“来矿报到时，组织人事科的领导亲自去接的我们，到矿后还亲自安排好住宿，并免费充了200元就餐卡，使我们一到矿山就感受到了家的温暖。现在形势虽然严峻，我想慢慢会好的，现在我的想法是不求待遇，只求干好……”
室外，秋风瑟瑟、细雨绵绵；室内，欢声笑语、其乐融融。日前，在该公司调度会议室，来自基层30多名新入职大学生畅谈他们在矿山工作、学习、生活的感悟。该公司党政领导认真倾听他们的心声，与他们交流工作体会和矿井今后发展的思考。
“有什么需要矿上为你们解决的问题，你们可以来找我，我一定想办法帮大家解决，希望大家坚定信心，踏实工作，把自己的真才实学运用到工作中，在新安矿只要想干事、能干事的人，矿上都给舞台。”矿长祁方坤动情地说。
据了解，这样的大学生座谈会该公司每季度举行一次。“目的是通过座谈会这种形式，及时了解掌握大学生的思想动态和诉求，使初入矿山的大学生感受企业大家庭的温暖，激发他们扎根矿山、爱矿报企的信心和决心。”该公司组织人事科科长李靖一语中的。
在该公司，让大学生在感受到家的温暖的同时，从内心里融入到了企业大家庭中。为丰富广大职工的业余文化生活，该公司建成了职工激情文化广场和职工文化楼。铺设了塑胶篮球场，规划了羽毛球、乒乓球、台球场地，设置了棋牌室、书画室和健身房。同时该公司还发挥篮球、乒乓球、自行车、书画、摄影等文体协会的作用，了解大学生的兴趣好味和特长，并把他们吸纳到相应的协会里，使大学生的业余生活摆脱了曾经的单调、乏味，整个矿井充满了温馨与和谐。
为发挥大学生矿工的创新能力，该公司成立了由226名大学生为主体的“力源”大学生创业联合会，建设了大学生创新园，为大学生科技创新提供平台和场所。大学生创新园每季度确定一个攻关课题，每月确保有一项技术创新成果。邀请矿井副总工程师、总工程师担任创新指导，开办知识创新培训学习、设备改造实际操作以及实用设备理论优化等一系列活动，积极解决安全生产和经营管理中遇到的各种难题。日前，大学生创新园已获得专利成果6项，发表论文16篇，创新立项15项。
