只要拥有了一抔土时间:2014-01-14 作者:未详 点击:134次 到了泰安，就盼望见到泰山天烛峰上的那棵迎客松！
远远望去，天烛峰利剑般直插云天，四周是悬崖峭壁。侧峰的石缝中盘根错节长着一棵树干粗壮道劲的古松，探向蓝天和白云，那便是迎客松了！
狂风袭来，望着身边的悬崖，人们禁不住心头一惊。脚下的松子和枯叶被风卷起，有的飞身跳下悬崖，有的则紧紧抓住石壁。
神奇壮观的迎客松，也曾是一拉小小的松子，是风妈妈或飞鸟不经意把它送进了天烛峰的岩缝。那里没有土，没有水，没有生存的可能。它却珍惜隐忍，顽强地活了下来。一年又一年，伴随季节变换，历经天光地火、狂风暴雨，用激情浇灌生命的嫩茅。它细细的青筋暴突的根须爬满了山壁，紧紧抠住石缝。它用自信和坚强成就了一片属于自己的天地，成为傲然于天烛峰的一大景观。
生命的奇迹让人感动，赞叹！
大千世界，万物平等享受着阳光雨露，吮吸着富足的水肥，吐芽长叶，开花结果，形成了生机盎然、色彩斑斓的世界。有些生命却迥然不同，无形无影的风儿，把那些无人采摘的种子送到广袤的田野或险山峻岭，给予它们不同的故土家固和命运落点。“给我一抔土吧，我要展示生命的奇迹和信念的力量，”它们呐喊着。
生命是脆弱的，因此才彰显出它的顽强；生命是卑微的，因此才蕴涵着一种无言的尊贵。我们常在一片瓦砾或碎石堆里看到这种坚强：那些经历了严冬的种子，没有伸展筋骨的空间，却伴随春天的脚步，顽强地探出头颅，滋长出一片绿意。
无论是立足于瓦砾中的花草，还是植根于悬崖的松柏，都在启示我们：坚强成就属于自己的一片天地。假若都留恋平整的沃土，世上就不会有这什多广袤的绿洲和森林；假若都不愿在困苦中鼓起挑战的勇气，世界肯定会出现更多荒芜。
层林尽染的深秋，各类种子无论个头大小，外形丑俊，都必须离开母亲庇护的小天地，开始漂泊的旅程，有的被风吹得满世界飞，有的任人摆布埋进土里。一些种子脱离了成长的伙伴，孤单地躲在小角落里，有的刚扎出细嫩的根须就被寒冰冻住，有的四处飘荡被寒雪或飞沙覆盖，寒气侵蚀着心灵，但种子们恪守着一个信念：一粒孤单卑微的种子，没有肥沃的土壤，却是春天的使者；只要生命的基因存在，就要吐茅开花！
自然或者人生，大都是不可逆的一次选择。人一生下来就拥有生命，真正认识生命、珍爱生命，却是一个沉重而深邃的话题。逆境与挫折，会让你拥有意想不到的美丽和力量。
只要拥有了一抔土，种子就开拓出一片新天地。天烛峰上的迎客松历经风雪，扎根发芽，坚守着，抗争着，开拓着自己的家园，一天天长大……
牛津，世界一流的“穷”大学时间:2014-01-14 作者:未详 点击:91次 5月2日，牛津大学校长安德鲁·汉密尔顿在南京“第四届中外大学校长论坛”上语惊四座：“中国高校的新楼，牛津快比不上了，我们最特别的优势——昂贵的导师制遇到财务的挑战，但是我们不会因此放弃传统，我们可以停止投资楼房和设备，也不会停止投资导师制。坚持对人的投资，并事事做到优秀，是最根本所在，无论是教育理念、招生还是教师团队的建设。”
堂堂的牛津校长竟然跑到南京“哭穷”？这座有着900年历史，至少产生过25住英国首相、50住外国首脑、47位诺贝尔奖获得者、6住国王的世界一流大学，真的“差钱”差到要停盖大楼的程度？
千真万确。让我们回溯到去年10月1日。汉密尔顿出任第296任校长的就职典礼上，前任校长约翰·胡德的离职演说吧——“牛津预算连续4年亏损，面临严重财务危机，未来10年需要超过10亿英镑的投资将学校‘不合需要’的设施提升到世界一流水准。”而最近《泰晤士报》也印证，“牛津大学每年的财政赤字约2000万英镑，幸好它拥有年年赚钱的牛津大学出版社弥补”。
事实上，牛津拥有完备的筹款制度，在英国大学中“吸金”向来首屈一指。仅前年就进账了1。2亿英镑的捐款，近5年不算国宰拨款，单捐助收益就高达7。7亿英镑。那么，这些钱都流向何方？真的是只投“人”不投楼，再穷不穷教学？
汉密尔顿校长给我们算了几笔花销账——
一为学生提供英国高校中最高奖学金。汉密尔顿上任后提出“零需求”奖学金制度，即根据学生的学术能力招生，不让任何一个达到牛津入学标准的学生付不起学费。“必须让任何有学术能力、潜质的学生上得起大学”是他就职时的承诺。
：是学费多年“不涨价”。牛津本科学费上限一直是5225英镑。而英国其他名校都希望学费与美国大学“齐头并进”。因为，美国常春藤名校每年收取5万美元学费，约3。1万英镑。但历任牛津校长“从不屈从于经济利益诱惑，既不大幅提升学费额度，也不大幅扩招国际付费生”。若与国内高校学费20年增长25倍相比，汉密尔顿真有点“死脑筋”。
三对本科生的投入居英国高校之首。“我们培养一名本科生每年要花1。6万英镑，4年下来就是6。4万，其中导师制是‘大头’。”汉密尔顿骄傲地说，这是牛津延续700多年本科教育的“珠宝”。每位导师每周“一对一”地辅导1至4名学生，而每堂课给导师的报酬就达40多英镑，若加上教学管理的成本，代价更高。据测算，牛津每年对每住学生的教学费用投入，比学费、政府资助收入平均要高出8000英镑。
四是金融危机后政府拨款有所减少。去年，英国政府宣布未来三年高等教育开支将削减6％。目前，英国政府每年拨给牛津的教学资金约5200万英镑，平均到每个学生约合4000英镑，扣除3225英镑的学费，学校每招一人每年要“亏”8775英镑。尽管如此，汉密尔顿还是否决7下属学院“要求将学费上涨到每年5000英镑，另加5000英镑左右的伙食及住宿费”的申请。
“穷”大学、富教育，从汉密尔顿身上，我们能强烈感受到一种高贵的“大学精神”，这与清华老校长梅始琦的“大学在大师，不在大楼”的至理名言，何其相似，又何其发人深省？
有趣的是，在这次论坛上，美国耶鲁大学校长理查德·莱文预言：“25年内，中国将有7所名牌大学进入世界一流大学。”我不知道莱文的放言是否有恭维的成分，我能确认的是，25年后，我们一定有一大批仪器设备、校舍大楼世界一流的“富”大学，甚至让牛津自叹弗如，但在那些举世无双的大楼里，极可能独缺世界一流的大师和拥有批判性思维的学生，从而沦为世界一流的美丽“空壳”。因为，“大学的荣誉不在它的校舍和人数，而在于它一代代教师的质量”——让我们记住与牛津不分伯仲的哈佛校长科南特的话。
开罗的咖啡时光时间:2014-01-14 作者:未详 点击:141次 无论穷富，每个埃及人的生活都离不开咖啡馆及其永恒的三要素：咖啡、茶和水烟。1789年拿破仑率军攻入埃及后，曾令人对埃及历史和风俗民情进行详尽的调查研究，其中一项就是要搞清楚在埃及有多少家咖啡馆，结果列入名单的有1350家之多，现代的统计没有如此精确，但大体知道开罗每250人就有一家咖啡馆。目前开罗地区人口为1800万，是非洲最大的城市，千姿百态的咖啡馆是这座现代大都市中宁静的小岛，也是城市景观重要的组成部分。
开罗的咖啡馆是类似西方某些俱乐部一样的舆论中心，又是三教九流汇聚之所。在这里，一个拥有豪华汽车的阔佬和一个普通的鞋匠。可以不论身份地位，谈得热火朝天。政治是最热门的话题，人们常常为各种社会问题争得满头大汗、面红耳赤，有时争执不下甚至会上演“全武行”。虽然人们知道他们很难改变什么，然而这种“咖啡馆中的参政议政”，对开罗人来说像空气一样不可或缺。久而久之，在咖啡馆酝酿社会变革也成了一种传统。当然，咖啡馆也有悠闲、散淡的一面，无论是当地人还是外国游客。都喜欢在这里歇脚驻足，品味生活。
费萨维咖啡馆
费萨维咖啡馆是开罗最老和最著名的咖啡馆之一。当地人说，这里是体验开罗风情最合适的地方。它坐落在开罗老城区著名的哈里里市场，附近有几十座清真寺，其中最古老的是建于9世纪的伊本·土伦清真寺。哈里里市场本身已存在700年，而费萨维咖啡馆也有将近200年历史了，这期间它一天也不曾歇业。咖啡馆有一个舒适的庭院，院子里摆着一排排金属桌面的小桌子，蒙着一层尘土的镜子上、铜烛台上、彩色灯罩上，处处反射着日光或灯光，那种老旧、安谧、慵懒的情调令人流连忘返。当你坐在当院，一边看着市场上的人流在身边熙来攘往，一边品着薄荷茶或吸着著名的埃及水烟，一定会不知不觉地将真正的埃及深深地印在记忆的底片上。
咖啡馆的主人名叫艾哈迈德·费萨维，咖啡馆是他的曾曾祖父开起来的。他自己当老板已经30年了，每天都坐在厨房的一张小桌旁清点着那些塑料牌——这是本店特有的结账方式：老板发给服务员的不是客人点的单子，而是不同颜色的塑料牌，每种颜色代表一种饮品，下班时根据这些牌子从服务员手中收回现金。艾哈迈德·费萨维说：“这是我祖辈留下的习惯，我只是照着老规矩办——我不想破坏传统。”
费萨维咖啡馆是尽人皆知的老店，生意很好，艾哈迈德说：“我们的饮品100年来没什么变化，有磨成细粉的浓咖啡加豆蔻、薄荷茶、带核桃仁的牛奶冻，冷的和热的carcade茶。现在为了外国游客又添了鲜果汁。”艾哈迈德认为，咖啡馆之所以生意兴隆，就是因为忠实于传统。
另外，咖啡馆位于著名的市场，又把咖啡桌摆在院子里，这也非常符合传统。按照伊斯兰世界的传统，全部社会生活都应该在光天化日下进行，如有纠纷也应公之于众，是非曲直由大家裁判。如果一个人欠债不还或没有遵守承诺，对方可以把这件事在咖啡馆大声张扬，这样他就在整条街上名誉扫地了。所以埃及的咖啡馆还同时兼有仲裁，交易、舆论等功能，人们习惯于在咖啡馆谈生意、解决纠纷，以及处理一些政府难以介入的问题，在这里解决问题比在法庭更加简便快捷。
利什咖啡馆
利什咖啡馆与周围其他咖啡馆不同，没有花花绿绿的醒目招牌，因为这家百年老店完全不需要以此吸引顾客，路人常在它的窗前放慢脚步，带着沉思甚至尊敬的表情向里张望。
头发花白、穿着埃及传统对襟上衣的店主，终日坐在店门旁的桌前埋头算账，他习惯一言不发地用手势请客人落座，优雅的风度举止显示出咖啡馆不凡的来历。不错，这是一家精英荟萃的咖啡馆，它的名字与埃及历史上很多重大事件联系在一起。主人说：“走进我们咖啡馆，您就进入了真正的埃及。”这话一点也不夸张。利什咖啡馆不是一个普普通通的喝咖啡、聊天的地方，它是解读现代埃及历史的一把钥匙，甚至进入了学术研究的视野。
利什咖啡馆是20世纪初开业的，它位于埃及贵族与外国人聚居区，而且所在地段过去曾属于埃及王室，这就注定了其不凡的命运。当年位于贵族区深处的利什咖啡馆成了反英人士的聚集之所。1919年12月，在埃及反对英国殖民统治的过程中，发生了刺杀当时的总理优素福·瓦赫巴一巴什的事件，行刺者是医学系的大学生阿里安·萨阿德，行刺前他在利什咖啡馆等了两天。12月15日，当总理经过时，阿里安·萨阿德丢出两枚炸弹，将总理炸伤。这件事对三年后英国归还埃及主权产生了一定影响。
40至50年代，利什咖啡馆仍然是开罗的知识精英议论时政的中心。1948年埃及在同以色列的战争中失败，造成王室统治的危机，国内动荡加剧。1952年革命之前，争论最激烈的话题是战后英国的管制以及对英国人在埃特权的不满。一些年轻军官时常在这家咖啡馆聚会，后来得知，他们是“自由军官”小组，后来的埃及总统迦玛尔·阿卜杜尔·纳赛尔和穆罕默德·安瓦尔·萨达特都是这个小组的成员。1952年“自由军官”组织发动革命，迫使国王法鲁克退位，埃及废除君主制成为共和国。人们说，当年在利什咖啡馆，“自由军官”小组的领导者纳赛尔很少讲话，大部分时间是默默倾听人们的议论。
在利什咖啡馆的墙壁上，可以看到那个动荡时代所有风云人物的照片，其中最引人注目的是一个戴着大玳瑁眼镜、表情严肃的人，这就是1988年诺贝尔文学奖得主纳吉布·马赫福兹。马赫福兹是利什咖啡馆半个多世纪的老顾客，他每天早上8点就来到这里，喝咖啡、读报，跟他的名流朋友——作家、记者、部长议论时局。所有人都知道在这里比在马赫福兹家里更容易找到他。每天傍晚是咖啡馆第二次高朋满座的时段，这一时段议论的主题多是艺术与哲学，但是话题最终仍然会转向政治。马赫福兹周围有一个非正式小组，每个基期五在利什咖啡馆聚会，几十个人围坐在他身边，有时候人们听他讲自己的作品，更多的时候是马赫福兹听别人讲自己的故事，像纳赛尔一样，他也是听得多，说得少。纳吉布·马赫福兹作品的一些故事和人物原型就是在这样的聚会中找到的。
深色的木地板、角落里的小橡木酒桶、深红色天鹅绒面的沙发和座椅，使人恍惚回到了半个世纪前的那段不平凡的岁月，而几排蒙上了一层尘土的酒瓶、吧台上的老式电话、铜锈斑驳的留声机，以及埃及著名女歌唱家欧姆·库尔苏姆的黑白照片，则将人们引到更久远的光阴。20世纪20年代初，这位后来蜚声整个埃及和阿拉伯世界的歌后，就是在这里开始她的歌唱生涯。1992年，开罗发生地震，咖啡馆也受到损毁，但是震后却意外地从废墟中找到了一台20世纪初的老式印刷机，现在这件“古董”也成为咖啡馆历史气息的重要组成部分。
利什咖啡馆在20世纪60年代易主，但是咖啡馆的室内布置依然保持原样，店主很懂得这种珍贵的历史氛围的价值，懂得应该在自己的手中将历史延续下去，而不是中断。
罪名成立，罚你去跳舞时间:2014-01-14 作者:未详 点击:116次 英国约克郡正试行一项别出心裁的少年犯改造计划——不蹲监狱，改罚学舞。出人意料的是，这招竟然真的管用。
17岁的英国少年丹尼·马歇尔一只修长的手臂在头顶上方完成拱形，像陀螺般旋转，跳跃，越过整个房间，动作流畅。最后，双脚稳稳落地，昂起头。以雕塑般的优美姿势站定。
丹尼目前正在布拉德福德舞蹈学院带领一群学员练舞。他出身该学院，并曾在伦敦著名的拉邦舞蹈中心任救，最近还获了奖，眼下他的目标是拿到舞蹈学位。谈到梦想，丹尼笑了：“我要在各国顶尖的舞台上演出。”
你一定想不到，丹尼的舞蹈生涯是被“罚。出来的。
丹尼出生在约克郡的一个工人家庭。小时候他的父亲不断进出监狱。母亲生怕几个孩子学坏，极力防范，但丹尼自十来岁起就开始陷入逃课、打架，街头犯罪的泥沼。“看见我锒铛入狱，重蹈父亲的覆辙，妈妈心都碎了。”15岁那年，丹尼再次出现在法庭上，但法官的判决令他瞠目结舌：罚去跳舞。
当时，负责丹尼案件的“少年犯处置小组”组长保罗·奥哈拉向法庭建议。丹尼这少年很适合参加他们正在试行的少年犯改造计划：让失足少年参加标准高、训练严的舞蹈课程，以此代替入狱服刑。
结果，丹尼得以避免入狱。开始接受3个月的严格舞蹈训练。要是他表现良好，还可以得到结业证书。
丹尼回忆说：“我当时对跳舞没什么兴趣，不过总比坐牢好。一开始，我还以为跳舞很轻松，对男孩子来说不算什么。后来发现训练很艰苦时，还真是吓到了。我每天练到全身疼痛，筋疲力尽，真想打退堂鼓，幸好老师很耐心，不断鼓励我。”
被判学舞代替服刑的少年可能已多次犯法，但并没有严重危害社会，然而要他们适应这种纪律严明的训练课程，还是相当困难。舞蹈队20人一组，能坚持到最后的通常只有12人。学员每天早上须准时报到，全心全意投人训练，并学习尊重身旁的每一个人（中途退出者会被送回法院，接受新的判决）。留下的人中，从此走上正途的比例相当高。“甚至有人表现非常杰出。”奥哈拉说。
曾任教于布拉德福德舞蹈学院、现在担任顾问的青年舞蹈家露西·尼科尔森说，这些失足的年轻人刚来的时候，“往往眉头紧锁，非常不情愿。他们常年吃垃圾食物，大量吸烟，过着日夜颠倒的生活，每天睡到下午4点才起床，因此大多体格虚弱、萎靡不振。我们的首要任务就是改善他们的健康状况；健康改善后，他们的身体才可以渐渐应付舞蹈训练。你会惊奇地发现，这种改变给他们带来多大的自信，而且还能激发进取心。我们特意安排他们受训3周后，在一小群观众面前做一场正式表演。这会促使他们更专心练习。毕竟，谁也不想在台上出丑。”
该计划的下半阶段，学员们会来到当地小学，每人带几个孩子上舞蹈课。事后，他们会交换彼此的经验，包括怎样才能成为一名好老师。就像尼科尔森说的：“这些活动可以激发这些失足少年树立新的人生目标。”
课程除了跳舞外，还包括编舞和舞蹈史。学院的教练很多，以确保每个学员都能得到充分的指导。最后的毕业演出则是一场“货真价实”的公演。
好几位治安官亲临现场，观看了这些少年犯的毕业演出，他们都非常感动。最重要的是，最初两年工作的评估结果显示，只有33％的学员在离开后再次触犯法律，比起全英国少年犯平均75％的再犯率来说，已经十分惊人。在接受评估的51名学员中，超过80％的人仍继续接受教育、培训，或者已经就业。
该计划的倡导者之一。目前身为一家国际性舞蹈公司监制的科金斯说：“我们的目的并不是要培育舞蹈家，但学院教授的技能，包括自我约束、团队精神等，都可以转化为从事其他工作的能力。我们努力的目标，是教导这些年轻人如何去探索自己想要的新生活，只要他们认清除了回到违法犯纪的老路外，还有更好的生活方式。我们就会感到无比欣慰。”
给您点颜色看看时间:2014-01-14 作者:未详 点击:155次 ◎圣诞老人为什么穿红色衣服？
留着长长的白胡子、穿一身虹衣服的圣诞老人是圣诞节不可缺少的角色。不过，圣诞老人最初井没有统一的服装。据资料记载，还出现过穿蓝色衣服的圣诞老人。到了1931年，美国可口可乐公司为了满足宣传的需要，在圣尼古拉斯祭把服装的基础上为圣诞老人设计服装，并把公司的形象色——红色作为圣诞老人衣服的颜色。由于可口可乐公司的大力宣侍，穿虹色衣服的圣诞老人形象很快就得到推广。
就让我们继续保守这个秘密，让我们的孩子少受一些商业宣传的影响吧！
◎隧道中的灯为什么是橙色的？
高速公路上的隧道中。使用橙色的灯进行照明，你知道这是为什么吗？与白色和蓝色灯相比，橙色灯照射的距离置远，有利于驾驶员看清前方的路况和车辆。这种橙色照明灯的学名叫做“钠灯”。
橙色有一个特点。那就是即使有尘埃或雾气等阻碍，一样可以照射到很远的地方。再者，橙色属于暖色调，不会使人犯困。隧道中使用橙色灯进行照明主要是出于安全的考虑。
◎为什么保险柜多为黑色？
从出现保险柜的那一天开始，不管是套司中的大型保险柜，还是影视剧中出现的巨型保险柜，大多是黑色的。我们常见的财会人员保管的保险柜也是深深的墨绿色。这是为什么呢？
为了防止被盗，保险柜都设计为无法轻易破坏的构造，还必须尽可能地加大它的重量。使之无法轻易搬动。然而，为保险柜增加物理重量是有极限的，于是便给它涂上了让人心理上感觉沉重的深色，使人产生无法搬动的感觉。白色和黑色在心理上可以产生接近两倍的重量差，因而使用黑色可以大大增加保险柜的心理重量，从而有效防止被盗的发生。
◎为什么被子多为白色和淡蓝色？
一提到被子，我们首先想到的是白色。白色不仅看起来干净整洁，还有催眠的作用。当然，现在也有其他颜色的被子，不过最多也就是淡蓝色、米色等很浅的颜色。这是为什么呢？
其实道理很简单，想象一下，如果盖深红色的被子睡觉，血压不断升高，精神也紧张起来，还怎么睡呢？因此，被子切忌使用令人清醒的颜色，而镇静效果显著的淡蓝色等比较浅的颜色才是被子颜色的上上之选。
此外，被子上最好也不要有太多图案和花纹，以单色为佳。有人说，睡觉时都闭着眼睛，被子的颜色能有什么影响呢？其实不然，肌肤对色彩同样有感觉。因此即使闭上眼睛睡觉，还是会受到被子颜色的影响。
从来没有这么穷时间:2014-01-13 作者:未详 点击:159次 这家公司，算上办公室妹妹和老总，24个人。没有司机，没有清洁工。保安是大厦统一聘请的，不用单独付费。欠有外债若干，债主时时找上门来，好在都是斯文人。每隔三两个月，就会拖欠一下薪水，但最迟再过两三个月也能补上，并不少发。
就是这么一家亏损的小企业，员工竟然十分稳定，三年来只有两个人离职。我不是那两个人之一。
为了省钱，办公室用纸在双面使用过后，都会被收集起来当废品卖掉，圆珠笔没水了，办公室妹妹只给我们更换笔芯，办公区只有一本老版的破旧字典，谁需要谁用，用完还要放到原处，免得下一个人要用时找不到……
我们老总做过一件最让我们觉得丢脸的事：有一天他闲着无事，到楼上楼下兄弟公司乱逛。在一间公司里，他发现人家书柜里摆着一排整整齐齐的《辞海》，顿时两眼发光，不顾身价地问，可不可以送我们一本字典？人家疑惑地看着他，说：可那不是新版本的啊。这时，我们老总说了一句让我们丢人的话：旧版的也行啊！
“丢人啊！”我们七嘴八舌地跟他嚷，“就算你不顾自己的名声，也得给我们留点面子吧！好歹也是个文化人！”老总灰溜溜地躲回他的小隔间里去了。
举办集体活动时，兄弟公司要么出去卡拉OK，要么一起自助餐，老总和财务商量半天，决定带大家去植物园踏青。又健康，又环保，关键是省钱。植物园门票一人5块钱，老总还对财务千叮万嘱：“别买我的那份，我自己有公园年票。”
但是还有一个问题，我们这么些人，怎么去啊？公司有一辆面包车，原是拉货的，现在改拉人，但原来兼任司机的同事休假了。那辆车现在就是个摆设。
办法都是人想的。于是，中午午休，老总就被办公室妹妹强行拉到楼底下练车去了。理由是全公司只有他开的车最大，是一辆七人座。他刚买这辆家庭用车的时候，我们还背地里取笑他说，买这么大的车，肯定是因为公司效益太差，他打算上班路上拉点活儿赚外快。
开始，老总打死不同意，说自己没有开面包车的经验，不能把我们二十多号人的安危都系在他身上。但架不住办公室妹妹的强势，临阵磨枪还是练了半个小时。半个小时以后，大家就一拥而上挤了进去，挤不下的只好搭其他同事的车。
幸好，我们都有惊无险地到了植物园。看完了盛开的郁金香，大家就开始疯玩。都是年轻人，打羽毛球，踢毽子，拍照，打扑克。老总喜欢足球，但公司只有一个排球。排球也行啊，于是，我们找了一块草坪开始三人足球赛。
公司虽然穷，但老总业务需要应酬不少，时不时就能收到对方送来的各式礼物：春节的橘子，中秋节的月饼，广告商的洗发水、矿泉水之类。无论收到什么，通常的做法就是充公。于是，有人送他一箱橘子，我们每个人的桌子上就会多几个橘子。送他一箱矿泉水，每人就会分一瓶；送他一盒月饼……嘿嘿，那就得看谁眼疾手快了。有一次，开会时他表扬了桃子。他说：要想不断进步，就要不断学习，像海绵吸水一样不断地吸收新的知识。你们看，桃子就是这样。有反应快的同事马上接着问：那不像海绵的像什么呢？老总想了想：像抹布。事瞪着他：你说谁像抹布？
老总嗫嚅：我是说，我是说，人人都可能有这种状态啊。
同事马上回头对身边的小组长严肃地说：他说你有时像块抹布一样。
老总满头大汗，我们则开心地狂笑……
来到这家公司之前，我跳槽五次，换过六家公司，从来没见过一个公司这么穷，却有这么多的笑声。
有一次我生病，副总和同事一个月来看了三次。买的补品和水果，价钱不多，却全都对症适用。他们都是细心温暖的人。
记得第一次得知这里有拖欠薪水的记录时，我曾大吃一惊，对于这么多同事居然还悠然自得地待在这里纳闷不已。现在，我也成了他们中的一员。
一个内心积极、温暖的人，一定会有光明美好的前途。对于我们的穷公司，我有着一样的信心和希望。在这里，我们是千金不换的一家人。
倒杯不洒时间:2014-01-14 作者:未详 点击:168次 1940年，美国出现第一家DQ冰激凌店，发展至今，最具噱头的产品是号称“倒杯不洒”的“暴风雪”。在全球任何一家分店，店员将这个产品送到你手上之前，都会将它整个翻转过来。也许世界上几百种冰激凌都可以做到倒杯不洒，却没有第二家有胆量这样做给你看。这个以胆量赢得市场的冰激凌巨头，从另外一个角度恰巧可以翻译为胆商。
胆商（DQ）是英文DaringIntelligenceQuotient的缩写，讲的是人际交往或职业发展中的胆识、胆略与行动力。
说明DQ的重要性，只需要采访一下我们身边的路人甲。
话说路人甲的同窗路人乙如今成了某猎头公司CEO。记者问路人甲，作为同窗，你能不能谈谈对路人乙的印象。“其实当时我们都觉得她有点傻大姐哦。上课抢着发言，抛的都是烂砖，还跑到校长办奔室提议全民灭鼠。最离谱的事发生在毕业前，有个单位来系里招聘，她没有被推荐，就自己跑去酒店打听招聘人员的住处，晚上十点多钟冲到人家住的宾馆毛遂自荐，居然被录用……”就像许多人看到身边熟悉的人一夜暴发，都会很不解地感叹：“没看出有啥超人能力，可那么不靠谱的事儿，居然被他做成了。”
当人们不明白为什么那么多智商超过150的人穷其一生从事的最伟大职业不过是躲在网络后面拍板砖时，“情商”出现了。当人们明白为什么那么多左右逢源的社交高手穷其一生只能做总经理秘书时，“胆商”出现了。
如今，智商、情商、胆商被成功学专家并称为成功三要素，对于中国人来说，胆商往往是最薄弱环节。我们从小就被教育要谦虚低调，要靠谱，绝不能天马行空。走出校门才发现，等终于壮大胆子决定去做一件事，如果不是自己已经老了，就是别人已捷足先登。
如果你自认为情商智商都不算太差却总是差了一点运气，其实你所差的是一点胆量。得失心太重，好面子，输不起，越是聪明的人胆子越小，拜托以后学笨点儿，别想那么多。“失败了不过从头再来”，多大个事儿啊。
进化进行时时间:2014-01-14 作者:未详 点击:69次 猪排惹的祸
1991年7月4日晚上，三个伊顿人因为行动中的致命错误而死亡。詹姆斯、比利、阿胥黎所乘坐的蓝色福特敞篷货车翻倒在乡村路24号。事故的主要杀手是公猪和酒精。
事情是这样的。国庆日这天，三人聚在一起喝酒。到了晚上，他们突然很想吃猪排。晚上11点钟，他们开车去了10英里（16千米）外的一个养猪场，企图偷窃一头肉猪，以满足他们对猪排的垂涎之欲。
他们中的一个人翻过栅栏，把绳子的一端系到一只肥猪身上。另两人就开始拉这个400磅（181。6千克）重的大家伙。栅栏不过6英尺（1。8米）高，显然经不住这头猪的挣扎，一段栅栏被拱倒了，声音很大，惊动了猪群，只见猪蹄奔腾，煞是壮观。
“这可怕的动静把我惊醒了。”猪场老板说道，“我拿起鸟枪就跑了出去，向空中开枪，打光了两管子弹。”
三个家伙慌忙把偷来的猪装上车，驾车逃走。车速超过了每小时90英里。不幸的是，他们忘了扣好安全带，而猪则被用皮带捆在了车里。
行了3英里路，这家伙开始在车子后面拼命挣扎，车子也被晃得厉害。车突然转弯的时候猪被甩了出去，在土路上拖行了约莫半英里。
驾车的人被猪折腾得分了心，再加上猪在地上的摩擦，车子冲出了路肩，翻出去40英尺远。三人被甩出车外，当场死亡。次日早晨5时，死者被一位路过的驾车人发现。
哦，对了，猪还活着。
给老虎献花
1996年1月2日，印度加尔各答动物园发生了一起惨烈的事件，两个人越过老虎围场四周的壕沟，试图把花环戴在老虎的脖子上，结果遭到老虎攻击，一个人死亡，另一人皮肉被撕咬。这在动物园引起了游客的恐慌，人们四散而逃。
当事人普拉卡什和舒雷什在喝酒的时候。突发奇想地要用宗教新年问候的方式表示对虎的拳拳尊崇之心。
而当事虎并不喜欢这样的崇拜方式。当舒雷什向它的脖子投掷贡品花环时，它毫不客气地表示了愤怒，攻击了舒雷什。这时普拉卡什用脚踢打老虎的面部，试图分散它的注意。老虎于是对舒雷什大发慈悲，转而攻击普拉卡什，直至其死亡。
“我当时都惊呆了，只见两个年轻人举着花环在老虎面前手舞足蹈。”目击者拉克什·班纳杰如是说。“我全看到了。老虎转过身来，扑向那个年轻人，一眨眼的工夫就咬断了他的脖子。”
守护“中国梦”的光芒时间:2014-01-14 作者:未详 点击:183次 经历了三十多年的高速发展，中国整个社会的发展水平达到了前所未有的高度。同时，我们也可以看到，一些年轻人只要求社会为自己创造更好的条件和生活，却忽视和忘记了个体奋斗的重要性，忽视和忘记了个人对于社会的责任。
对于社会问题提出严厉批评和要求当然是必要而又合理的，但在网络上不停地抱怨、相互传递消极的情绪，用中国社会确实存在的种种问题作为个人无能为力、消极等待和抱怨的“正当性”的表达，却是让人感到忧虑的。我们看到一种“抱怨文化”，它的特点一是将对于幸福感的要求和个人奋斗对立起来，二是将社会的责任和个人的责任对立起来，用强调前者来消解后者。
这让我感到一丝担忧。我担忧的是30年前中国开始走向繁荣时所建立的“中国梦”的基本价值在新的条件下被一些年轻朋友忽视和忘却，我担忧在走向“新新中国”的历史中，全体人民共同的艰难努力被忽视和忘却。尽管今天中国确实存在着诸多问题和挑战，但和30年前开始走向开放和繁荣的那个起点相比，进步和发展是让全世界惊叹的。不能由于社会有不公正，就否定我们共同的努力；不能由于社会还存在众多严重问题，就否定今天我们所达到的高度。
我们的前辈在三十多年前复杂艰难的环境中开始了中国的伟大变革，那个起点给了我们“中国梦”的基本内核。我以为，“中国梦”正是这个社会许许多多个体通过自己胼手胝足的努力，通过将自己的智慧和能力发挥到最大，来为社会和国家创造更好的未来。当年我们的前辈正是冲破了计划经济对个体创造力的压抑，找到了一个社会前行的梦想。这种梦想不是幻想，而是在困难中寻找出路的智慧和坚定，是将自己的能力尽情发挥的勇敢和激情。
今天，社会有责任为年轻人创造更公平、更理想的环境，但年轻人也有责任付出自己的努力。社会应该有更好的保障，让面临困难的人和没有能力的人有温暖的地方住，有饭吃，但任何社会都不可能保障所有人不需要努力就过上舒适美妙的生活。就连美国和日本的年轻人，成家立业，有自己的房子和相对较好的生活，也需要15到20年的奋斗，这是全世界的通例，中国的年轻人怎么可能例外呢？社会有不公正，那不仅仅是别人的事情，也需要你来努力让它更公正。如果社会不够繁荣，那也不仅仅是别人的责任，你也有责任来让它更繁荣。我们需要超越“抱怨文化”，把幻想变成梦想。中国的发展还远远没有到顶，中国的机会还很多很多。守护“中国梦”的光芒，也是守候我们的未来。
假设是可以推翻的时间:2014-01-14 作者:未详 点击:119次 如果你只有5美元和两小时的时间，你打算如何用它们来赚钱呢？
我也给我在斯坦福大学的学生们布置了同样的作业。我把他们分成14组，发给每组一个信封，里面装着5美元的“创业资金”。在打开信封之前，他们可以用任意长的时间来筹划，不过，信封一旦被打开，他们就只有两小时的时间利用这5美元来赚钱了。
最常听到的建议就是用这5美元买些启动材料，支个小摊给别人洗车或者卖点柠檬水。对想在两小时之内赚点小钱的人来说，这也许是个不错的选择。然而我的学生们却给出了一些“非常规”的答案。他们敢于质疑传统的思维方式，敢于迎接挑战，他们想用这5美元创造尽可能更高的价值。
那他们又是怎样做的呢？可以给个提示：赚钱最多的那几队根本就没用这5美元。
他们充分利用了自己的观察能力和天分，挖掘自己的创新才能，从不同的角度去看待这些问题。可能在日常生活中，他们也曾亲身经历或看到别人遇到过这样的问题，他们注意到了，却从没想过怎么解决问题。但是现在，通过对这个问题的透彻分析和解决，获胜队赚到了650美元，平均获利率为4000％。
有一个小组发现了许多大学城普遍存在的问题：每到星期六晚上，热门餐厅门口往往会排很长的队。他们决定在那些不想花时间排队等候的人身上赚钱。于是他们分头向好几家餐厅预订座位。用餐时间快到时，再把订到的座位卖给不想等待的人，每个位子最多可以卖到20美元！
傍晚收工时，他们观察到几个有趣的现象。第一，他们发现在推销座位时，女同学会比男同学更容易成功，或许是因为女同学出面时，顾客会觉得比较自在。于是他们调整策略，由男同学四处奔走，女同学则女责向客人推销座位。他们也发现，有些餐厅会发传呼机给等位子的人，有空位时，就以振动传呼的形式通知顾客，结果同学们的生意在这类餐厅做得最好。当你亲手把先获得订位的传呼机交给顾客时，顾客会觉得花钱换回来的是实质的东西。他们付钱给你，以自己的传呼机换取已经在振动的传呼机。这样做还有额外的好处，那就是等到时间更晚一点，新换来的传呼机订位时间快到时，同学们又可以把它卖给更晚到的顾客，再赚一笔。
而另一个小组的方法更简单。他们在学生宿舍前面支了一个摊位，免费检测自行车轮胎的气压，如果轮胎需要充气的话，就收取1美元的费用。尽管他们的服务没什么难度，而且附近也有的是充气的地方，但是，他们提供的服务无疑是更方便和有价值的。在规定时间刚到一半的时候，这组队员就改变了策略，由原来的固定收费改为顾客自愿付款的形式，这样一来，他们的营业额开始突飞猛进。
他们成功的关键在于，能够在实施想法的过程当中，不断根据顾客的反馈完善自己的方案，让整个团队的策略达到最佳效果。
赚钱最多的那一组用完全不同的方式重新分配手头的资源，并且成功赚得650美元。这组学生认为，他们目前所拥有的最有用的资产，不是那5美元，也不是两小时的活动时间，而是用来展示活动细节的那宝贵的5分钟。他们决定将这3分钟出售给一家想在学校里招聘学生的公司。他们为这家公司制作了一个3分钟的招聘广告，利用周一的展示时间，播放给同学们。这是个十分聪明的做法，因为他们能够看清自己所拥有的资产，而且这种资产价值惊人，正等待着他们去开发。
其他11组也都发现了不少赚钱的好方法，包括在一年一度的维也纳舞会上开办一个小照相亭、在“家长日”贩卖那种标注了饭店位置的地图，以及向同班同学出售定制T恤等等。还有一组开了个洗车摊，另外一组卖柠檬水，不过他们的获利都低于平均水平。