今年以来，皖北煤电集团公司把切实提高矿井掘进单进水平，作为重点工作来抓，突出目标导向，推进装备升级和严格考核验收，全力以赴打好掘进单进攻坚战，确保完成全年72500米总进尺的任务，保障矿井生产接替有序。
突出目标导向，做到精准施策。年初，下发了《皖北煤电集团公司提高掘进单进水平指导意见》，从强化组织保障入手，成立了以集团公司总经理任组长的提高掘进单进水平领导小组，负责总体方案制定和统筹推进，坚持前瞻、系统、集成，研究解决推进过程中装备、技术、资金、人员等方面存在的问题。各矿成立提高掘进单进水平管理小组，矿长负总责，明确小组职责，完善流程制度。开展巷道快速掘进工艺研究，从技术源头入手，深化技术创新，持续改进生产布局，为提高掘进单进创造外部条件。在全公司范围内开展“建功杯”劳动竞赛。顶层精设计，基层抓推进。各矿结合生产实际，因地制宜，制定推进方案、管理办法，开展各种形式的劳动竞赛，在矿区掀起了“比进尺、创水平”的奋战热潮。
加大资金投入，推进装备升级。在确保安全的前提下，围绕“大断面、重装备、强支护”理念。依据掘进设备选型，合理确定巷道断面及坡度；根据岩石硬度系数，合理选择掘进设备装机功率；以“支得住、支得省、支得快”为原则，合理设计支护参数，减少巷道前掘后修。去年，在资金十分紧张的情况下，先后引进6台巷道修复机，不断提高掘修机械化水平。今年，公司以创建快速掘进作业线为抓手，在装备升级上持续发力，计划投入概算资金约5800万元，用于掘进装备升级，其中在煤巷综掘方面，引进试用2套综掘迈步式临时支架，3台掘锚一体机，打造3支煤巷快速掘进作业线。在岩巷掘进方面，引进2台凿岩台车，1岩巷综掘机，创建2支岩巷机械化作业线。在巷道修护方面，引进24台巷道修复机，实现巷修护机械化全覆盖。
严格考核验收，创建快速掘进队伍。为提高矿井掘进单进水平，公司每季度召开一次掘进单进工作交流会议，总结交流各矿经验做法。各矿每月召开一次掘进单进工作专题会议，总结分析上月掘进施工状况，单进完成情况，超前预测掘进生产中可能遇到的问题，提前采取应对措施。快速掘进队实行月度考核、月度兑现。掘进标杆队矿月度自行组织验收，将验收结果上报公司生产技术部，公司实行月度动态抽查、季度验收、年度考核兑现。今年以来，集团公司所属12对矿井，日进尺最高达175米，1-2月份，全公司平均单进较去年同期提高10%。其中在钱营孜煤矿W3221机巷施工中，取得平均日进10米，最高日进15米的好成绩。在恒源煤矿二水平大巷修护中，创造了5m2大断面，日卧底26m的记录。招贤矿业施工的1304风巷连续一周日进尺突破10米，最高达12.8米。（刘海燕 马传跃）
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